浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制 贾巍 朱淑欣
浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制
浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要:随着城建工程发展速度的不断加快，城市建设事业发展逐渐成熟，对其施工过程控制提出了更高的标准。
施工过程控制是常见工程管理的一个重要组成部分，是影响城建工程顺利开展的一个主要因素，而常见工程施工比较复杂，涉及的领域比较广泛，在施工过程控制中会受各种各样因素的影响而出现问题。
因此，为促进承建工程管理水平和经济效益的提高，本文就城建工程管理中如何加强施工过程控制进行研究分析。
关键词:城建工程管理施工管理施工过程控制1.城建工程管理的作用经济的迅速发展带动了很多行业的发展，国家越来越重视城建工程行业的发展建设，城建工程行业得到了很大的发展空间和机遇，城建工程项目设计的内容逐渐的增加，具有一定的难度性，一旦某个工作环节出现纰漏就会影响整个城市建设工程项目的结构和质量，城建工程管理成为了重中之重。
首先，通过开展城建工程管理对施工过程管理存在的问题进行深入剖析，制定有效的解决策略，有利于增强城建工程项目结构的稳定性和质量，合理的分配施工材料和人员，保障城市建设工程项目的顺利实施。
其次，通过加强施工过程控制能够根据工程现场的施工环境以及实际情况制定科学合理的施工目标和施工方案，对施工人员及材料设备进行合理的布置，协调各个部门的工作人员，明确各个部门之间的责任和关系，制定完善的施工现场管理制度，合理规划施工流程，有利于提高施工过程的安全性和施工效率。
另一方面，通过加强施工过程控制有利于保障施工环节的专业性，规范施工秩序，保障城市建设工程项目实施的科学性和效率，当效率提高时各项物资材料的使用率也会大大的提高。
2.城建工程管理中施工过程控制出现的问题2.1缺乏足够的重视影响城建工程管理中施工过程控制的因素有很多，首先就是城建工程企业缺乏对施工过程控制工作的重视，不能为该项工作的开展提供足够的资金支撑，没有资金的支撑整个过程都不能运作起来，相关的专业人才培养和引进也是相对匮乏的。
城建工程管理中如何加强施工过程控制
施工现场安全管理工作的开展，资金投入非常重要。大 部分施工企业对安全管理工作重视不足，降低施工安全管理 资源投入，导致安全防范能力下降。为此，合理规划安全措施 费用的使用非常必要。在安全措施费用配置上，需要结合施 工现场实际情况，按照安全风险评估结果，对于发生概率大、 影响严重的安全问题，加大资金投入，对于影响小，或者发生 概率极低的安全事故，以预防为主，做好事故的处理工作，最 大限度保障安全管理工作开展的效率。
3.5 安防投入不足
安全防护投入是城建工程中安全风险预防的基础。在建 筑安全风险预防中，需要投入资金进行安全设施的安装，大部 分施工企业为了能够节约施工成本，在安全措施费用中进行 缩减，导致施工现场安全防护措施不到位，甚至一些存在较大 风险的区域没有进行防护管理。这种管理行为本身就是错 误，一旦发生安全风险，不但会给施工企业造成更大的损失， 还会产生不良舆论影响，导致工程预期建设目标难以实现。
3 城建工程管理中施工过程控制存在的不足 3.1 施工过程控制缺乏创新
在工程施工过程中，为了强化工程管理工作效果，提升整 体工程施工质量，施工单位需要重视工程管理工作中施工过 程控制工作，促进工程施工有序发展。城建工程施工项目比 较多，很多施工单位没有创新优化施工过程控制模式，利用传 统的控制模式，无法满足时代发展需求，一些施工单位过于重 视短期经济利益，没有在长远的角度看待问题，导致施工过程 控制工作不够科学，影响到工程施工效果。
2 加强城建施工质量管理的必要性
城建工程的质量关乎人们的生命和财产安全，也会影响 人们生活的幸福感，国家非常关注这方面问题，一直致力于提 高对城建工程施工质量的管理力度，并制定了很多的制度措 施。相比于以往，现如今的城建质量明显好于以前的工程。 但是，由于一些原因，城建质量管理没能达到预期的效果，若 长期这样下去，就会限制城建行业的发展。因此，这就要求相 关人员要对工程质量管理问题做深入的分析，寻找可改进的 措施和方法，为人们安全的提供重要的保障。城建工程需要 使用各种有效的方法措施来提高城建工程施工的质量，只有 施工质量提高了，人们的满意度才会上来，这样便形成城建工 程持续健康发展的良性循环。
浅析城建工程管理中如何加强施工过程控制
3 结束语 综上所述，在整体的工程建设施工中施工过程管理工作有
1 城建工程管理中施工过程控制工作的现状
（1）施工控制模式过于单一。在城建工程项目施工中， 要想保证各项施工工作的有序进行，就必须要提高对管理模式的 重视，结合实际的建设施工需求，对管理模式进行创新和改革。 但是对现阶段我国城建工程管理中施工过程控制工作的现状进行 分析可以发现，在实际的城建施工各种大部分企业的管理模式缺 乏一定的创新性。除此之外，还有一部分建筑施工企业仍然在使 用传统的管理模式，并没有结合自身的实际需求对原有的管理模 式进行改革[1]。随着社会的不断发展和进步，人们需求的不断增 加，如果不能结合市场发展需求对管理模式进行创新，那么相 关建设施工工作的实际效果可能会与预期工作效果产生一定的偏 差，无法满足现阶段建筑施工行业的发展需求。除此之外，当前 施工过程控制模式缺乏一定的创新还与控制工作人员有着一定的 联系，如果控制工作人员没有扎实的理论知识，同时也没有较 强的控制能力，那么就会对整体控制工作的效果产生严重的负 面影响。除此之外，由于控制工作人员没有较高的业务水平， 甚至还有一些工作人员无法灵活的对一些现代化设备进行应 用，对于建设施工过程中出现的问题无法灵活地进行应对。2 强化城建工程管理施工过程控制 Nhomakorabea有效措施
（1）更新管理模式和管理理念。在城市工程建设管理工 作过程中，要想更好的追随时代发展的脚步，首先，管理工作 人员需要对自身的管理理念进行更新，结合市场实际发展需 求，对i然后的发展趋势进行预测，并对实际管理过程中存在 的问题进行分析和总结。同时在控制施工过程中，管理工作人 员还需要创新管理模式，结合城市日后的发展规划，及时地对 现阶段施工建设工作进行更新，使用现代化的管理模式进行有
城建工程管理中如何加强施工过程控制
城建工程管理中如何加强施工过程控制随着经济的高速发展，城市化进程不断加快，城建工程项目数量日益增加，城建工程开始进入发展阶段。
对于城建工程管理而言，加强施工过程控制，提升施工质量十分重要，但在当前的城建工程管理工作中仍存在着较多的问题，尤其是在施工过程控制方面。
本文重点探究城建工程管理的现状及影响因素，并提出加强施工过程控制的途径与方式。
标签：城建工程管理；施工过程；控制城建工程惠及民生，同时城建工程也是城市建设的重要组成部分，且通常来说，城建工程的资金投入都比较大，建设时间较长。
随着人们生活水平的提高，对城建工程建设的关注度也越来越高。
因此，在城建工程建设过程中，要做好当前人们较为关注的方方面面的工作，例如，在建筑材料方面尽量选择环保、经济的材料。
建设过程中科学合理的进行工程管理和监督，避免不必要的浪费和损耗，此外，城建工程所要满足的各个要求也必须满足。
只有这样才能更好的发挥城建工程的作用，从而为城市发展提供良好的助力。
一、城建工程项目管理的作用项目管理对于城建项目建设来说有着极为重要的作用。
项目管理是工程顺利建设的前提，同时也是保证施工质量、施工进度以及完成情况的重要部分，此外项目管理可以对工程建设物资、人员等进行有效的控制，对工程材料的消耗进行详细的记录，实现对现场施工的高效管理。
此外，项目管理除了可以提升现场施工物料的利用率外，还能在很大程度上实现施工技术人员之间的有效交流。
通过对城建工程项目的管理，从而建设更高质量的城建工程。
二、城建工程管理的影响及其现状许多城建工程的功能都与人们的生活息息相关，且会在很大程度上对人们的生产生活造成影响，如：生活、交通、周边环境等。
近年来，随着工程建设技术的提升，我国的城建工程取得了较为显著的成就，但在建设过程中仍存在较多的问题。
比如城建工程监督管理机制不够完善，归根究底，还是由于现行的法律制度不完善，城建工程建设的部分责任归属不明。
而且由于城建工程建设涉及的范围十分广泛，工程施工单位很难全面的进行监管。
试论城建工程管理中如何加强施工过程控制
试论城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要：随着社会经济的飞速发展，城市建设行业也在不断发展，其中城建工程管理是其中的重点问题，为了推动城市建设行业的进一步发展，必须要加强对城建工程管理施工过程的有效控制。
然而，在当前我国城建工程管理中，无论是在施工过程中，还是在施工准备阶段以及施工后的验收阶段，都存在着一些亟待解决的问题。
本文主要针对城建工程管理施工过程中出现的问题意义探讨相应的解决措施，希望通过对加强城建施工管理施工过程的控制，能够有效改进当前我国城建工程管理中存在的各类问题，使城建工程能够高质量高效率完成。
关键词：城建工程管理；施工过程；加强控制施工过程控制对于任何一个城市建设工程都具有极为重要的地位和意义，施工过程中高效有力的控制能够大大缩短施工工期，时城市建设工程在短时间内高质量的完成，因为无论是城市建设的施工单位，还是城市建设施工现场的施工人员，还是其他相关单位，都必须要高度重视加强施工过程的管理和控制，把握施工过程的全局，对施工过程进行及时的管理和监测，务必确保城市建设施工工作能够有序高效的进行。
一、城建工程管理的含义和重要意义1.城建工程管理城建工程管理是指在城市建设工程的整个施工过程中，进行的各方面管理和控制，它主要从城市建设工程开始实施之前的准备工作开始到城市建设工程的施工过程中，再到城市建设工程结束后对成果的验收和质量的检验，城建工程管理贯穿了这一整个过程的始终，周期非常长。
城建工程管理主要是从这几个方面进行管理，城建工程管理的制度、城建工程施工过程中需要用到的材料和设备的质量、对施工现场的管理和控制以及对相关施工人员专业技能上的培训等等。
1.加强城建工程管理施工过程控制的重要意义城建工程施工过程中管理是否得当会直接关系到城建工程的施工周期长短、工程质量好坏、工程所需成本多少以及施工过程中是否会发生安全隐患等关键性问题。
因此，加强对城建工程施工过程的管理和控制所能体现出来的重要意义就主要集中在这几个方面。
城建工程管理中如何加强施工过程控制
城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要：城建施工中的施工过程控制对于城建项目的质量和进度有着直接的影响效果。
施工单位需要强化对个各个施工环节的控制好额管理，并通过合理的施工计划和完善的施工制度对施工人员形成制约，保证技术使用规范。
基于此，本文对城建工程管理中如何加强施工过程控制作出简要论述。
希望为相关人士提供一定参考。
关键词：城建工程；过程控制；工程管理；进度控制；预算控制引言城建工程建设水平直接关系到国家发展情况，在城建工程施工过程中要加强对施工全过程控制，不断提升施工管理人员素质，加强对工程制冷剂监管，提升城建工程整体质量，从而提升我国的综合国力。
1城建工程施工现场管理常见的问题1.1 城建工程质量的管理问题为了能够在一定程度上不影响到本单位利益，城建工程施工的质量是不能出现任何问题的。
在实际建筑施工当中最为重要的环节就是工程质量问题，现目前，我国对于工程的总体质量问题都是极为关注的。
但是在建筑工程实际施工过程中还是会出现很多方面的问题所在。
比如建筑施工人员自身的施工技术不够完备，或者是建筑施工人员没有按照质量要求来进行修建和上述所提到的相关材料的问题，这些问题的出现都是会直接导致建筑施工工程出现较大的质量问题的，一旦问题出现，那么在后期所造成的经济损失都是不可估量的[1]。
1.2 环境污染问题绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。
然而，在城建工程施工过程中会产生大量扬尘、施工废水、固体废物、会制造大量噪音这些都不利于环境的有可持续发展。
加强城建工程管理可以把对施工中的扬尘进行有效处理，比如覆盖裸土、对扬尘进行喷头喷水处理；把施工废水经过适当处理达到排放标准再排放；对施工固体废物进行收集、分类集中处理；还可以严控施工噪音过大对周围居民影响[2]。
1.3 现场安全管理工作不全面“安全终于泰山”、“安全第一，预防为主”等等这些安全口号深入人心，然而如果不加强对城建工程施工现场安全的管理，还是会存在大量安全隐患。
《浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制》
《浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制》发表时间：2020-07-23T13:54:34.427Z 来源：《工程管理前沿》2020年4月第10期作者：刘哲[导读] 当前，人民生活水平不断提高，城市建设项目建设也在不断增加，摘要：当前，人民生活水平不断提高，城市建设项目建设也在不断增加，城市建设项目建设已进入重要发展阶段。
因此，提高城市建设项目的管理水平，加强对建设过程的控制十分重要，相应的概念必须明确具体，只有这样，城市建设项目的管理才能特别顺利。
但是，城市建设项目管理中还存在许多不足，尤其是在建设项目管理中，更加迫切需要加强控制。
随着城市化进程的加快，城市建设规模逐步扩大，城市基础设施建设也逐步完善。
城市建设项目的质量直接影响着城市的发展，因此在城市建设过程中应合理控制建设过程。
在此基础上，阐述了我国现阶段城市建设项目施工管理中存在的问题，并针对其管理问题提出了切实可行的控制对策。
关键词：城建工程；施工控制；工程管理引言城市建设作为城市化的重要组成部分，是一项关乎民生的工程。
它不仅需要大量的资金，而且需要大量的时间。
随着城市化进程的不断深入，人们对其建设质量提出了更高的要求。
但施工质量与施工管理是密不可分的，因此施工企业必须加强城市建设项目管理的施工过程控制，以满足人们的要求。
城市建设项目是实现城市化全面转型的关键措施之一，一般拥有属性投资大、建设周期长。
随着城市化进程的不断加快，对城市建设项目的经济效益、实用性等提出了更高的要求。
因此，施工人员需要不断完善施工过程的管理和控制，认真监控施工材料和机械设备的使用，做好成本控制，避免任何潜在的差错，在有效提高城市建设项目的经济效益的基础上，对保证工程质量起着重要作用。
1.城建工程项目管理的作用在城市建设项目的建设过程中，相关项目的管理具有无可比拟的作用和效果。
因为它是保证整个施工过程能够顺利进行的一个重要环节，也是保证工程质量、施工周期长度和效率完工的一个重要环节。
城建工程管理中如何加强施工过程控制
城建工程管理中如何加强施工过程控制摘要：随着城市化进程的逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。
城建工程在建设周围有必要要加强和进步城建工程建设的实用性、环保性以及经济性；采纳切实有用的方法对城建工程的全体施工进行监督和管控，防止人为要素造成对工程原资料和施工设备的过度损耗，使城建工程的本钱管理和质量控制契合企业的施工要求，在这个过程当中,为了更好地维护城建工程项目的质量,就需要做好管理工作,并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。
关键词：城建工程管理；施工进程；控制导语：城建工程是一项民生工程，是城市化建设展开周围最重要的一部分，城建工程建设不只出资很大并且建设的时间也比较长。
跟着城市化进程的加速，人们在享用城建工程带来的高雅舒适生活的一起，也对城建工程的施工质量提出了新的要求。
进步城建工程项目的管理才能和城建工程现场质量的勘察才能关于城建工程项目的展开非常重要，因而有必要要建立正确的施工质量观念。
尽管管理在城建工程项目建设周围发挥了必定的效果和效果，可是仍旧有许多问题急需处理。
1．城建工程项目管理的效果首要效果：①施工现场管理是确保城建工程建设健康有序展开的根底，是确保工程建设质量，缩短施工周期及进步施工使命完成的高效性的条件；②现场管理，不只可以做到对物资、资料的有用控制并且还可以做到对施工资料的出场状况，运用状况进行详尽的挂号管理，确保施工资料和物资的有用运用和工程本钱控制；③城建工程现场管理不只进步了资料物资在工程建设周围的运用率，并且也促进了施工技能人员在工程建设周围的交流和交流。
施工技能人员交流效率的进步使得工程建设的施工方法得到了进一步优化，促进了高品质产品的创造和发作。
2．城建工程管理的影响及其现状城市居民的生活和城市工程建设休戚相关，城市道路的合理规划、城市交通运输的方便以及城市居民生活环境是否舒适，都取决于城市建设工程在功用和效果上能否得到有用的发挥。
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浅谈城建工程管理中如何加强施工过程控制贾巍朱淑欣
发表时间：2018-10-08T15:13:11.923Z 来源：《新材料.新装饰》2018年4月下作者：贾巍朱淑欣
[导读] 随着城市化进程的逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。
在这个过程当中,
（1身份证：4103031985****1511；2身份证：4128011977****0862）
摘要：随着城市化进程的逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。
在这个过程当中,为了更好地维护城建工程项目的质量,就需要做好管理工作,并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。
下面本文就对这一问题进行详细的分析。
关键词：城建工程；施工过程；控制
前言：
城建工程作为城市化建设过程中重要组成部分，每一个城建工程的投资较大，建设周期较长，且随着城市的发展，对于城建工程的施工质量也提出了更高要求，基于此，为提升城建工程的实用性、环保性、经济性等多方面的水平，应加大对工程施工过程的控制和管理，实时监督工程原材料消耗情况、施工机械设备使用情况，做好每一环节的成本管理与质量控制，避免人为失误，进而科学地加快工程施工进度，为建筑企业获取更大经济效益。
1城建工程管理的影响
一个城市的建设工程对该城市中居民的生活有着非常大的影响，只有保证城市建设工程能够实施，并发挥出它的功能和作用，才能确保交通的畅通，使交通运输更加便捷，居民生活更加舒适。
而且，城建工程对塑造城市的美好风貌也能起到推动作用，有利于培养居民的思想文明，使人们的世界观、人生观和价值观得到升华，激发人类内心的真善美。
2城建工程管理的现状及存在的问题
2.1城建工程现场管理的质量监督现状以及存在的问题
目前，我国城建工程的质量监管制度不够严谨，与城建工程现场管理相关的法律法规不够健全，城建工程现场管理的监督工作不够严格，就城建过程中出现问题的责任划分不够明确，导致一些企业或者企业职员为追求自身的利益而不顾城建工程的质量，有了利益争着分，有了问题则是无人承担，在城建工程现场管理中逃避责任的现象严重，对城建工程各环节的监督管理工作松散无秩序。
2.2城建工程现场管理中管理模式的弊端
在城建工程现场管理模式方面上也有待改进，管理模式老套，不知变通，缺乏针对性，监理人员缺乏责任心，对城建工程现场管理技术不了解，专业水平较差，测出的数据不准确，可信程度较低。
监督管理部门的纪律性较差，监理人员出勤率低下，加上监理人员对城建工程质量的意识性较差，造成监督管理部门对城建工程施工现场的管理不到位，监管部门形同虚设。
2.3城建工程现场管理人员的整体素质有待提高
一个有效的监督管理，主要是靠严格的执行力，有了执行力才能保证达到监管工作的目的。
监督管理人员的素质普遍较低，严重缺乏对城建工程质量的监督管理意识，对城建工程质量的监督管理工作不够重视，态度消极。
3城建工程管理中强化施工过程控制应采取的措施
3.1明确城建工程中建设施工部门对应自身的职责
在城建工程的发展中，建筑企业的施工人员应对施工中自身职责进行明确，在施工过程的各个环节运用有效的相关控制措施。
而相关工程建设部门应该结合施工过程中的质量控制开展有效的会议，会议中应重点分析城建工程施工过程中各方面和各环节的有效控制，结合城建工程的实际情况，针对施工过程中的质量控制而制定科学合理的措施。
施工建设部门内的相关人员应有效地监管施工过程中的各个环节，为施工过程中相关部门的控制措施提供有效的可行性数据资料。
3.2加强城建工程的全过程监管力度
在城建工程的施工项目工程造价的全过程监控方面，在某个城建工程项目建设前期，项目组人员须全方位地规划此项目。
例如，项目施工所用的材料采购、人力配备、审核项目施工图纸与实际工况、有效协调施工人员的各项工作等方面的详细具体性规划。
在城建工程的质量监督管理方面，要组建专业的技术团队，配备高水平的专业技术人才，从而能有效地为城建工程施工过程中存在的某些问题提供针对性的技术指导及服务。
在此期间，还应着重针对建设工程重点给予技术性培训，进而提升施工人员的质量意识水平。
在城建项目工程建设的全过程中，需组织专业工作人员对项目施工过程进行及时的监督与管理，实时有效地为员工解决问题。
对于道路工程建设后期，监督人员应该对整个工程进行仔细的检测，确保工程质量，快速地解决城建工程存在的安全类问题。
同时，在确保交通道路工程建设质量的基础上，有效地降低项目工程建设成本，提高企业效益。
3.3强化项目施工的过程控制，确保城建工程的建设质量
强化项目施工的过程控制是建筑工程施工安全管理的重点之一，企业实施有效、合理的方法来控制施工过程中的安全问题，确保其维持在监督管理要求范围之内。
对于城建工程施工的事前预控和过程控制，企业要严格按照国家相关法律法律执行，保证不违规操作，安全施工。
同时，施工企业需协同项目设计部门、承包商及监督管理单位，建立健全企业安全管理办法及各类岗位职责。
在城建工程施工的过程中，要努力提高全体工作人员的安全意识，提升专业技能水平，按照企业制定的安全管理办法及实施细则保证施工作业，进一步强化城建工程施工过程的事前预控及过程控制。
城建工程企业项目负责人要充分组织协调好人、财、物等资源配备，对项目施工过程中的各类技术作业活动要进行合理的操作和管控，确保完成城建项目工程规划的建设质量目标。
事后过程控制就是对施工质量控制的结果进行评定，纠正施工偏差，进而实现城建工程项目的施工总体目标。
3.4突出施工质量控制重点，确保施工质量的全方位监管
虽然城建工程施工的每个环节都对工程整体质量产生重要影响，但是每个环节对工程质量的控制要求及重点是不相同的。
在工程项目设计环节，应着重对其施工的质量控制目标化、具体化。
在招投标环节，应将施工的质量控制目标贯彻落实到承包单位。
在施工环节，要组织设计施工使建筑工程实体化，物化施工的质量结果。
在检查环节，要求工作人员进行专检、自检及互检。
在处置环节，着重对工程施
工的质量所存在的问题进行分析、总结，提出解决办法及处置方案。
在竣工验收环节，要着力确保施工的质量符合建筑工程预定目标。
在后期保修环节，主要解决已经存在的施工质量问题。
建筑企业通过确保上述各环节工程质量控制重点的顺利完成，可以确保施工质量的全方位监管。
总之，对建筑工程施工的全面质量控制，其根本就是对人、机、物、料、法、环的整体性控制。
结束语：
总而言之，在城建工程管理中，强化施工过程控制占据着极其重要的地位。
施工过程的控制直接影响到城建工程的质量以及经济效益。
只有严格按照相关标准进行施工，才能保障工程质量及进度，才能减小成本，并拥有更强大的竞争力。
参考文献
[1]张新良.城建工程管理中施工过程控制的作用探析[J].科技向导.2014.（17）.
[2]徐波.浅析建筑工程管理中的问题及改进方法[J].建筑科学.2014.（26）.
[3]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化.2013.（46）.。