工程分包商评价表
分包商安全履约评价表
安全室。
项目部
_____ __年
月份安全生产统计表
填报单位；
项目部
工程
人 项
数 目 单
位
企业职工伤亡 企业外人员因工
事故 单
伤亡事故
事故类别名称
位轻重死轻重死高物坍
伤伤亡伤伤亡处体塌 人
数人人人人人人坠打事
数数数数数数落击故
累计
填表说明； 1、报表时间：每月25-28日。 2、“单位”一栏项目按管理人员（含临时工）、各分包单位（填写具体分包单位名称，内部单位不进行统计 3、若发生事故，须另附报告，写清事故发生时间、地点、负伤人员基本情况、负伤部位、休息天数、经济
分包商安全履约评价表
表ZT-AQ-431-5
评价内容
序 分包单位名
号
称
防护措遵章施
安全管理 特殊工 防护用 电气 重要 施落实工（现
人员配备 种配备 品配备 设备 物资 （现场
（10） （10） （10） （10） （10） 隐患）
（10）（10）
评 安全 价室 人 员 材料 签室 字
工程经理 电气主管
全带、绝缘鞋、绝缘手套等），并为合格产品。防护用品少量缺失或 少量不合格扣3分，大部分扣8分，全部扣10分。评价单位：材料室。 4、自带电气设备：分包单位自带电气设备（电焊机、配电箱、电缆、 漏电保护器等）须为合格产品。每一台不合格扣2分。评价单位：电气 主管。 5、自带重要物资：分包单位自带重要物资（钢丝绳、氧气乙炔、油漆 涂料等）须为合格产品。每一件不合格扣2分。评价单位：材料室。 6、防护措施落实：分包单位对自己责任区内的防护设施，须按交底或标 准，及时搭设、及时向总包报验，并保持完好。按施工分区，每发生 一次防护落实不到位或存在隐患，扣2分。评价单位：工程经理。 7、遵章施工：分包单位管理人员、操作工人，须按法规或总包要求，不 违章指挥，不违章施工。按人次，每发生一起分包管理人员违章指 挥，扣5分，每发生一起分包工人违章操作，扣2分。评价单位：安全 室。 8、隐患整改：分包单位对总包提出的隐患和违章整改要求，须及时整改 到位。偶尔不落实，扣2分；落实不及时，落实难度大，扣5分；对总 包要求置之不理，扣10分，评价单位：工程经理。 9、安全教育包括：分包单位须对施工人员开展入场安全教育、日常安全 教育、新工艺施工前的安全教育、班前班后安全教育、事故后的专项 安全教育等。缺少一项扣2分。评价单位：安全室。 10、安全检查包括：分包单位施工过程中，须自行开展安全检查工作， 包括施工前对作业面进行专项检查，施工过程中的日常检查（最长不 能超过一周），对新工艺施工中的专项检查，班组的班前班后安全检 查等。偶尔开展检查，扣5分；从未开展检查，扣10分。评价单位：
分包商自我评价表
分包商自我评价表1. 诚信商户自荐表,自我评价怎样写个人性格/自我评价这个模块我搜集了常用的几条，大家不要千篇一律，也不要完全拷贝，依据本人的性格和特点来写。
1）本人性格开朗、稳重、有活力，待人热忱、真诚； 2）规律思维强，良好的语言表达力量和文字处理力量； 3）有较好的文字功底，口头表达力量以及交际力量； 4）工作效率高，能够高效的完成领导支配的工作； 5）吃苦耐劳，能承受较强的压力； 6）抗压力量强，能够在高压力下工作； 7）办事稳重，工作踏实仔细； 8）擅长思索，自学力量强，易于接受新事物，勤于学习能不断提高本身的力量与综合素养； 9）擅长沟通、协调，有较强的组织力量与团队精神；10）纪律性强，工作乐观协作； 11）遇事镇静冷静，理智稳重，不慌乱； 12）忠实诚信，讲准绳，说到做到，决不推卸责任； 13）有自制力，做事情一直坚持有始有终，从不半途而废； 14）我有着年轻人特有的朝气和魄力，富有开创事业的头脑和激情； 15）“诚信，坚韧，宽容”的个人质量操守；结束语常用的语句 1）在将来的工作中，我将以充足的精力，刻苦研究的精神来努力工作，稳定地提高本人的工作力量，与企业同步进展。
2）盼望能成为贵企业一份子，今后我将为贵企业进展付出一切。
校内宣讲会网九尾狐原创。
2. 急求建筑单位分包商工作总结演讲稿次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成果和缺点。
这是总结的中心。
承包商年度评审考核表
承包商年度考核表施工单位年度考核表考核时间：附件1:施工承包商动态考核评分细则目录1 目的 (1038)2 适用范围 (1038)3 引用标准及关联子系统 (1038)4 专用术语定义 (1038)5 执行程序 (1038)6 职责 (1039)7 检查与评价 (1040)8 反馈 (1041)附录 (1041)附录1 系统流程图 (1042)附录2 承包商表现评价报告 (1043)附录3 承包商口头警告记录表 (1044)附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)1 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。
2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。
工期超过7天的承包商应进行评价。
如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。
评价工作应在承包商服务结束时执行，如果是长期合同则应定期执行。
根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。
本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。
承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。
3 引用标准及关联子系统3.1风险管理子系统GHFD-023.2安全与健康管理子系统GHFD-033.3环境保护管理子系统GHFD-073.4工程项目管理子系统GHFD-123.5危险物品管理子系统GHFD-064 专用术语定义（无）5 执行程序5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况，对所有的承包商服务表现进行评价。
5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告（附录2）”并给出惩罚积分。
4专业分包商履约评价表
分包商(月)考核评价(标准)表
治安管理（2分）：发现如赌博、酗酒、聚众斗殴等不法行为的扣0—2分
安全整改（4分）：项目部检查发现的安全问题拒不整改的扣1—4分
其它（2分）：违反治安保卫管理、食品安全管理、影响周边居民生活、破坏现场以外的公共设施等行为扣0—2分
四
钢筋工程（3分）：钢筋加工制作、搭接是否符合规范扣0—3分
砼工程（3分）：砼构建施工缝设置是否符合规范、梁柱节点外观是否变形、上下接槎是否位置准确，砼构件无明显的缺陷扣0—3分
砌体工程（4分）：基底位置清理是否符合要求、组砌方法是否正确有无通缝施工、洞口设置是否符合规范、砌体表面平垂度是否符合要求扣0—4分
质量整改（4分）：施工过程质量检查中存在的问题是否及时整改0—4分
三
安全管理（30分）
安全管理体系（4分）：有否安全管理体系、管理措施、是否班前安全交底，交底后开始作业扣0—4分
三级安全教育（3分）：新进场作业人员未经三级安全教育并签字确认，擅自进场施工的扣0—3分
持证要求（2分）：特殊工种无证进行特殊操作的扣0—2分
发包类型
施工内容
专业状态
需求施工人数
实际施工人数
在用塔吊（数）
在用电梯（数）
进场时间
退场时间
制表人/ 联系电话：
项目经理：
表单22
分包商（月）考核评价（标准）表
编号：SBC—SG—2018—B022
分包商名称
分包作业内容
分包合同额（万元）
项目经理或负责人
联系电话
当月完成产值（万元）
现场作业人员数（含管理人员）
2、施工安全、质量发生事故的或被有关单位通报批评的分包商可加扣10—20分。
分承包方评价表(完整版)
工程验
设计分包 分包内容
分承包商名称 分承包商公司
（全称）
注册详细地址
法人代表
委托代理人
编号： 委托代理人电话
分承包商质量/环境/安全各类体系或相应资质（请查验资质等级/营业执照/法人委托书等
原件，复印件备案）：
法人委托书是否原件：
是□ 否□ 委托代理人身份证是否查验：是□ 否□
营业执照是否查验原件：
是□ 否□ 是否在有效期：是□ 否□
资质证书是否查验原件：
是□ 否□ 是否在有效期：是□ 否□
安全生产许可证是否查验原件： 是□ 否□ 是否在有效期：是□ 否□
分承包商与我局合作史：有□ 无□ 项目名称 起止时间
分包金额 地点
万元
分承包商是否有同类工程经验：有□ 无□ 同类工程名称
施工履约
质量控制
职业健康与安全、环 境保护承诺
管理人员配置情况
综合评价意见
评价结论
参加评价人员 （本人签名）
评价单位
□ 经综合评价，拟选用该分包商承包此项工程。 □ 经综合评价，拟选用该分包商作为备选队伍。
评价时间
编制人
审核人
批准人
分包商考核评价表.doc
分包商考核评价表
单位代码： XMB 编号：KHPJ- /
注：分包商考核评价表填写说明
1、分包商考核采取100分制，其中：
⑴项目部各部门或专业工区考核计10项，每项满分8分，合计80分；
⑵项目综合评分，10分，取平均分；
⑶公司各部门综合评分，10分，取平均分。
2、专业分包由工程技术部组织填写，劳务分包由专业工区填写。
3、项目综合评价由工程技术部做出文字性评价。
4、总体考核评价结论，由公司工程科技部填写，对分包商做出综合评价。
5、对于出现过质量、技术、安全、环境事故及劳动纠纷的，需另附说明材料。
承包商评价细则
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
、环境保
护控制20
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
控制20 分质量控制10 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称： 设计承包商：35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
13 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
负责人：评价人员：。
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物资管理
①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得分；
②现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及时，未出现机械设备事故，得分；
③现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及时，但未出现机械设备事故，得分；
④出现机械事故，得分。
①安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和环境事故，得分；
②安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得分；
③发生严重伤亡或环境污染事故，得分；
④发生重大伤亡或环境污染事故，得分。
施工进度
①施工进度满足节点工期和计划要求，总工期满足合同要求或提前，得分；
②总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得分；
纠正措施
①整改及时并符合规定要求，得分；
②整改不及时但整改结果符合规定要求，得分；
③整改不及时且存在多次整改现象，得分。
合作性
①与总包及其它分包商配合良好，得分；
②与总包及其它分包商配合较好，得分；
③与总包及其它分包商配合一般，得分；
④与总包及其它分包商配合较差，得分；
⑤与总包及其它分包商配合差，得分。
工程分包商评价表
编号
分包商名称
法人代表
序号
评价内容
标准分值
评价标准
得分
工程质量
①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得分；
②工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得分；
③工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得分；
④工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得分。
安全文明
竣工保修不及时，态度、质量较差，得分。
合计
评价结论
□评价合格，建议列入合格工程分包商名册；
□评价不合格，建议不列入合格工程分包商名册；
□其它：
项目经理（评价人）：日期：年月日
审核意见
□同意；
□不同意。原因或理由：
分公司经营部负责人：日期：年月日
审批意见
□同意；
□不同意。原因或理由：
分公司总经理：日期：年月日
劳务管理
①劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得分；
②劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，但出现任何劳务纠纷，得分；
③劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得分；
④劳务人员管理不规范，工资发放不及时，出现群体性事件，得分。
相关方
意见
①建设、监理、设计等相关方评价好，得分；
②建设、监理、设计等相关方评价较好，得分；
③建设、监理、设计等相关方评价一般，得分；
④建设、监理、设计等相关方评较差，得分；
⑤建设、监理、设计等相关方评价差，得分。
工程分包商评价表表式编号ຫໍສະໝຸດ 分包商名称法人代表
序号
评价内容
标准分
评价标准
得分
竣工保修
竣工保修及时，态度良好，质量优良，得分；
竣工保修及时，态度、质量一般，得分；