【知识学习】地产启动大会发言稿2
房地产开盘典礼发言稿
房地产开盘典礼发言稿尊敬的各位领导、亲爱的客户、尊敬的嘉宾:大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合，代表房地产开盘典礼的主办方，向大家致辞。
首先，我代表全体员工向各位领导、客户和嘉宾们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们齐聚在这里，正式启动了这个令人期待已久的房地产项目。
作为一个新的起点，这标志着我们秉持着专业、务实、创新的态度，为广大客户打造一个安居乐业的理想之地。
房地产行业一直以来都担负着我国经济的重要支柱和社会稳定的责任。
我国经济的快速发展，城市化进程的加快，使得人们对于居住环境和生活品质有了更高的要求。
因此，房地产行业在满足广大居民基本住房需求的同时，也要不断创新，为人们提供更加绿色、智能、舒适的居住环境。
我们的这个项目正是以满足人们需求、提升居住品质为出发点，打造一个集舒适宜居、社区配套设施完善的样板小区。
项目所在的位置优越，交通便利，周边配套设施齐全。
我们注重细节，将每一个居住单元都设计得舒适且实用，并采用环保节能材料，为居民提供一个绿色、健康的居住环境。
该项目不仅仅是一个单纯的房地产项目，更是一个社区生活的缩影，亦是一个邻里和睦、互帮互助的家园。
我们将充分利用社区空间，设计公园、健身区、儿童乐园等公共设施，鼓励居民多参与社区活动，营造温馨和谐的社交氛围。
我们希望居住在这里的每个家庭都能感受到亲近、友善和快乐。
我们一直秉持“诚信、专业、服务”的理念，对于每一位客户都始终充满敬畏之心。
作为一家信誉卓著的公司，我们的目标是为客户提供最好的产品和服务。
在我们的团队中，我们有着经验丰富的专业人员，他们不仅具备专业技能，更重要的是他们对于客户的需求十分关注，并且愿意花时间去倾听客户的心声。
房地产的发展离不开各界人士的持续支持和鼓励。
在此，我要特别感谢政府的关怀和支持，感谢于各位领导、业主代表和所有嘉宾的到来，感谢你们对我们工作的支持。
最后，我真诚地邀请大家参观我们的样板房，并一同分享这个令人振奋的时刻。
地产公司动员大会发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开地产公司动员大会，旨在进一步明确公司发展战略，激发全体员工的积极性和创造力，共同为实现公司年度目标而努力奋斗。
在此，我代表公司领导班子，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，请允许我简要回顾一下过去一年公司取得的成绩。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“创新、发展、共赢”的经营理念，紧紧围绕“品质地产、智慧生活”的发展战略，积极应对市场变化，不断深化改革，取得了以下几方面的成绩：一、市场拓展取得新突破。
公司业务覆盖全国多个城市，实现了区域布局的优化，市场份额不断扩大。
二、产品品质得到提升。
我们始终坚持“品质地产”的理念，不断优化产品结构，提升产品品质，赢得了广大客户的认可。
三、企业品牌影响力不断提升。
通过举办各类活动、加大宣传力度，公司品牌知名度和社会影响力显著提高。
四、团队建设取得显著成效。
我们注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的发展平台，激发了员工的积极性和创造力。
然而，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前房地产市场环境复杂多变，市场竞争日益激烈。
面对新形势、新挑战，我们必须坚定信心，勇于担当，积极应对，努力实现公司高质量发展。
下面，我就如何实现公司年度目标，提出以下几点要求：一、坚定发展信心，明确目标方向。
全体员工要坚定“四个自信”，紧紧围绕公司发展战略，明确年度目标，确保各项工作落到实处。
二、强化市场意识，拓展业务领域。
我们要密切关注市场动态，把握市场机遇，积极拓展业务领域，提高市场竞争力。
三、提升产品品质，打造核心竞争力。
我们要始终坚持“品质地产”的理念，不断提升产品品质，打造具有竞争力的产品体系。
四、加强团队建设，激发员工活力。
我们要注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的发展平台，激发员工的积极性和创造力。
五、深化企业改革，提高管理效率。
我们要深入推进企业改革，优化管理流程，提高管理效率，降低运营成本。
六、加强风险防控，确保企业稳健发展。
地产开放发言稿
地产开放发言稿尊敬的各位领导、嘉宾、亲爱的朋友们：大家好！很荣幸能在这个美好的时刻与各位齐聚一堂，共同见证地产开发项目的盛大启动。
我是xxx地产公司的xxx，作为今天的主持人，我将在此向大家介绍我们公司的发展历程，并详细解读这一地产项目的前景和意义。
首先，我想向大家简单介绍一下我们公司。
xxx地产公司成立于xxxx年，自成立以来，我们一直秉持着以人为本、诚信经营的理念，致力于为广大消费者打造优质的居住环境。
多年来，我们公司凭借着卓越的品质和口碑，在市场上树立了良好的信誉，并取得了一系列的辉煌业绩。
在这个不断变化的时代，地产行业也正经历着深刻的转变。
新技术的出现和新趋势的崛起给地产开发带来了诸多机遇和挑战。
作为业内领先的地产公司，我们深刻理解这种变化的意义，并积极应对。
我们牢记使命，致力于创新和超越，不断提升服务品质和开发水平，以满足不断升级的消费需求。
今天，我们在这里举行的开发项目启动仪式，正是我们公司发展历程中的重要里程碑。
这个项目位于xxx地区，占地xxx亩，总建筑面积达到xxx万平方米。
它将集住宅、商业、办公等多功能于一体，为居民提供全方位的生活服务和便利。
这个项目的成功实施，不仅将为当地的经济发展注入新的动力，也将为居民的生活品质提供全新的体验。
项目将引进了最先进的建筑技术和设计理念，打造出现代化、智能化的建筑环境，为居民提供优质的居住体验。
同时，我们也将在项目中建设一流的商业设施和社区配套，为居民提供丰富多样的商业娱乐项目和社区服务。
值得一提的是，这个项目也非常关注生态环境的保护和城市绿化。
我们将在开发过程中，严格执行生态保护政策，积极推行可持续发展理念，确保项目的生态环境和社区绿化水平达到最高标准。
当然，一个项目的成功离不开具备专业素养和扎实团队。
我们拥有一支经验丰富的研发团队和专业资深的管理团队，以及一批优秀的建筑师和设计师，他们将为项目的成功实施提供有力的保障。
同时，我们还与一些国内外知名企业建立了长期的合作关系，共同打造这个项目。
[地产启动大会发言稿2]房地产誓师大会发言稿
![[地产启动大会发言稿2]房地产誓师大会发言稿](https://img.taocdn.com/s3/m/c407e930336c1eb91a375de3.png)
[地产启动大会发言稿2]房地产誓师大会发言稿各位业兴地产亲爱的家人们大家，早上好！！！我是今天会议的主持人叶星，非常高兴今天能和大家一同迎来XX年11月份的启动大会。
……前几天一位新人到公司应聘，谈话其中问了我们王秋月总监一个问题，“我为什么要加入业兴地产？”其实这个问题我今天也想问问大家，为什么呢？谁能答得出来……？其实在此之前我也并不是很清楚为什么。
前段时间，在一次偶然的机会下，我一个以前在湖北读书的同学介绍了一本书叫《海底捞·你学不会》，看完之后我觉得触动很大，所以分别买了几本送给几位公司的管理层一起阅读，大家看过之后都表示在心灵的深处有一种“说不出来的感觉”在震撼，并且在近段时间思想和行为上都有了一些改变。
所以我想在这里借助大家的掌声来送给介绍给我这本书的我的同学，来自河南的邢彦超。
那到底《海底捞·你学不会》是一本写什么的书呢？这本书主要讲的是一家非常非常普通的行业（火锅店），讲的是一群非常非常平凡的人（平均文化水平在初中的农民工伙伴），但就是这样一个既普通，又平凡的工作和人，却造就了一个非常非常不普通、不平凡的事业。
书中记载海底捞在短短十多年的运营中，已经拥有了60家左右的分店，一万名以上的员工，总资产预计在5亿元左右，并且不但国内的各管理学院在学习其企业发展乃至于海外的许多著名企业也在研究海底捞这个企业。
海底捞真的有这么厉害吗？真的像书名那样学不会吗？有意思的是，王谭智总监看完这本书后，已经萌生了想写一本有关我们业兴地产的书，书名就叫做《业兴地产·你学不会》！！！我本以为我从事管理工作10几年已经懂得了不少知识了，我自以为我的管理水平已经如何如何了，我自以为学过多少mba的管理课程已经如何何如了，我自以为我看过多少管理学方便的书和资料已经如何如何了，可是到底如何呢……，一本书！几个小小真实案例！却让我对自己这么多年的管理工作产生了质疑……！我之前追求所谓的科学化管理，如模式化，制度化，表单化等等……，学到最后那就是邯郸学步，四不像！因为我把最本质的东西给忽略了，那就是“人性、亲情”！其实我们企业原来是有的，比如“人和业兴”（以人为本，和谐共赢）的口号！比如“打造私营企业国有化待遇”的目标！但都哪里去了呢？有都在，只是我们大家并没有重视起来！空头口号喊了一万遍也永远都是空的！《海底捞·你学不会》是真的学不会吗？我后来想了想，其实不关是海底捞我们学不会，其实没有一个企业的管理我们能学得会的！现在这个时代的管理学说是“一抄、二超、三创新”！管理上不管是模式还是制度，这些东西可以去复制。
地产启动大会发言稿2与地方病防治工作会议讲话汇编
地产启动大会发言稿2尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾、各位来宾：大家好！很高兴与大家相聚在这个具有历史意义和时代意义的地产启动大会上。
我代表公司向广大客户表示感谢。
在新的一年，我们将秉承服务至上的理念，提高服务质量，创新服务方式，助力客户获得更好的发展。
地产行业是一个竞争激烈的行业。
在经过了一年的市场风暴后，我们可以看到市场开始走向健康的发展。
因此，作为企业代表和行业人士，对未来的发展充满信心，我们坚信只要我们在行业中不断寻找创新点，开拓市场，就一定能把更好的产品和服务送到客户的手中。
而随着科技日新月异的发展，地产行业的信息化也愈加重要。
在新一年，我们将继续发挥科技优势，致力于打造具有行业特色的科技产品，为客户提供更加便捷、高效的服务。
同时，我们也会关注社会发展，积极参与各种公益活动，为推动社会和谐发展做出积极贡献。
最后，我要谢谢所有支持公司发展的嘉宾和客户，祝愿大家新年问候。
谢谢大家！地方病防治工作会议讲话汇编各位领导，各位来宾：今天我们在这里召开地方病防治工作会议，旨在推动地方病防治工作顺利开展，让健康成为每个人的享受。
地方病是指因部分地区自然环境、气候、社会经济等原因而引发的一系列疾病和病症。
这些疾病不仅给当地人民的身体健康带来严重威胁，更是造成了社会和经济影响。
因此，我们需要联合协力，共同打赢地方病防治的硬仗。
近年来，我省加强了地方病的预防和治疗，取得了显著的成效。
但是，仍有很多不足之处，比如卫生基础设施落后、卫生宣传不到位等问题。
因此，我们需要采取一些更加切实有效的措施，加强对疾病的预防和治疗工作。
我们认为，首先，需要加强对疾病的监测和防控。
这方面，要加强与公共卫生部门的合作，共同制定地方病防治工作规划，制定防治方案，进行监测数据统计和研究分析。
其次，要增强公共宣传，加强对地方病危害的宣传和教育，提高公众的安全意识和卫生意识。
再次，要促进国际合作，加强与其他国家的合作，共同推进全球地方病防治事业的发展。
地产启动大会发言稿
地产启动大会发言稿尊敬的各位来宾、各位业内同仁：非常荣幸能够在这个伟大的时刻，参加地产启动大会并且能够发表自己的看法。
我是XXX公司的CEO，今天我要和大家分享的是关于地产行业创新发展的一些想法和建议。
一、当前地产行业面临的挑战随着经济的发展和城市人口的增加，地产行业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而同时，市场竞争也变得愈加激烈，行业的发展也面临着一些挑战。
1.1 消费升级和市场需求变化随着消费者对住房品质和生活品质的要求提高，传统的房地产业模式受到了挑战。
消费者更加关注个性化和差异化的需求，希望能够在生活中获得更多的体验和价值。
这对传统的地产企业形成了很大的冲击，需要我们去思考和解决。
1.2 财务风险和政策法规压力在地产行业的发展过程中，由于成本和市场风险的影响，许多企业陷入了经营压力和财务危机的状态。
同时，政策和法规的不断调整和升级，也给企业的发展带来了一定的不确定性。
二、创新发展是地产行业的必经之路如何应对市场变化和挑战，实现企业的发展和转型，这是地产企业必须面对和解决的问题。
在我看来，创新发展是地产行业的必经之路。
2.1 打造个性化产品：以用户体验为导向在市场竞争的环境下，地产企业必须以用户体验为导向，打造更具有个性化的产品和服务。
从室内设计到社区配套设施，从精细化施工到品质保证，都需要我们注重用户的需求和声音，更好地满足市场和消费者的需求。
2.2 探索数字化转型：推进信息化建设数字化转型是时代发展的趋势，地产企业必须注重信息化建设，把数字化纳入企业发展的战略规划。
比如，推进企业内部的数字化管理，探索建筑计划方案和项目进度等数字化协作，实现企业的高效运转和精细化管理。
2.3 科技创新和生态建设：打造可持续发展在环保和可持续发展的背景下，地产企业需要积极探索和应用科技创新，并关注环境和社会责任。
比如，应用可再生能源，推广节能环保新技术，加强生态建设和社区服务等，从而为企业和社会创造更多的价值和影响力。
房地产工程启动会发言稿
房地产工程启动会发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很荣幸能在这个美好的日子和大家一起开展本次房地产工程启动会。
首先，我代表全体工程团队对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我国的房地产市场正处于高速发展的阶段，随着国民经济水平的不断提高，人们对于居住环境和生活质量的要求也越来越高。
因此，作为房地产企业，我们担负着巨大的责任和使命，需要为社会提供更多、更好的房屋和住宅环境。
而本次工程的启动，将会是我们向社会交上一份合格、高品质的答卷。
首先，我要向大家介绍一下本次工程的背景。
我们的项目定位是高端住宅小区，位于市中心黄金地段, 交通便利，生活配套设施齐全。
而这次工程规划总用地面积约为50000平方米，总建筑面积将超过10 万平方米，是一项大型、复杂的工程。
然而，正是因为这一创新、高标准的工程，我们更加需要全体工程团队的齐心协力，为完成项目提供有力的保障。
接下来，我想要和大家分享本次工程的主要内容和重点任务。
首先，我们将注重建筑结构的设计和施工的安全性和可靠性。
其次，我们将严格把控材料的选用和施工的工艺流程，确保工程的质量和工期。
最后，我们将积极推动环保、节能的理念，力争使工程成为绿色、可持续的示范工程。
希望全体工程团队都能心怀使命，把这些要求落实到具体的工作中，努力为项目的顺利完成打下坚实的基础。
在整个工程的实施过程中，我们也将面临各种各样的困难和挑战。
但我坚信我们的团队具有足够的实力和智慧，可以在领导的指引下，自我激励，团结一心，共同克服困难，顺利完成各项工作。
同时，我也要求各位团队成员都要充分提高责任感和使命感，时刻牢记我们的目标和任务，严守纪律，勇往直前。
最后，我要感谢全体工程团队成员的辛勤付出和无私奉献，也要感谢项目组织者和支持者对于这次工程的大力支持和关怀。
让我们齐心协力，相互协作，共同努力，让这次工程成为我们团队的骄傲和光荣！最后，祝愿我们的工程圆满成功，感谢大家的支持和合作！谢谢大家！。
在房地产开盘仪式上的讲话(致词)
在房地产开盘仪式上的讲话（致词）尊敬的各位领导、嘉宾及各位业界同仁们：今天，我们欣喜地聚集在这里为自己的心血努力和付出而感到欣慰，为大家的共建愿望而感到舒畅。
作为房地产行业的从业者，我们深知在今天这个特殊时期，面临的压力和挑战有多么的巨大。
疫情带来的影响和不稳定因素，以及金融政策的调整和紧缩，都让行业处于一个极其困难的阶段。
正因为如此，我们不仅要努力工作，更要勇于拥抱变化，不断探索创新，为行业注入新的活力和动力。
今天，我们集结了一批高素质、高水平、高诚信的人才和团队，以超前的眼光和有力的行动，推动公司不断发展壮大，推动房地产行业的进步和发展，让我们为自己的事业和行业的未来而自豪和自信！在今天这个开盘仪式上，我们要感谢公司各个部门和业务合作伙伴们的辛勤付出和默默支持，这得益于公司实力雄厚，管理完善，以及我们一直秉持的“以客户为中心，以市场为导向”的服务理念。
也感谢每一位客户、朋友和用户的信任和支持，是你们让我们有持续发展的动力。
今天，我们在这里共同见证和迎接这个新项目的诞生，这也是我们发展道路上一个新里程碑的开始。
我们的新项目得天独厚的地理位置，良好的规划设计和优质的产品定位，必将给市场带来一股全新的能量和改变把握未来。
同时，我们也要清醒地认识到，市场的竞争已经越来越激烈，客户和购房者的需求也不断变化，我们必须保持敏锐的洞察力和敏捷的应变能力, 才能更好地满足市场的需求和客户的期望。
在此，我也要向公司全体员工们致以最真挚的感谢和敬意，是你们每一位的拼搏和奋斗，才让公司得以不断突破自我，成为今天这样一家拥有较大品牌影响力和市场份额的知名企业。
更为重要的是，我们有一支团结和谐、充满活力的团队, 具有强烈的使命感和责任感, 我相信，这个开盘仪式和今后的每一天，我们都会一如既往地披荆斩棘、勇往直前，共同奋斗和成长, 不断创新, 不断超越。
最后，我想用公司的愿景寄语今天在场的各位：我们要始终保持高质量的服务和产品，严格遵守信誉度和合规度，让每一位客户和用户都感受到我们的高品质和高效率; 我们要坚持公平竞争，拥抱科技创新，推动行业的良性发展和转型升级; 我们要承担更大的社会责任，积极回馈社会和公益慈善事业, 让更多的人共享行业发展带来的红利和成果。
房地产开工庆典仪式发言稿范文
房地产开工庆典仪式发言稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们隆重集结在这里，庆祝房地产开工庆典仪式。
首先，我代表公司向各位领导、各位嘉宾和广大员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！房地产是国民经济的支柱产业，也是经济发展的重要引擎。
无论是社会发展还是国家进步，都离不开房地产的蓬勃发展。
近年来，我公司紧跟时代的步伐，积极投身于房地产事业，真诚为社会公众提供舒适、优质的居住环境。
今年是我公司发展的关键一年，我们迈入了全新的阶段。
在全体员工的努力下，我们取得了显著的成绩：成功研发了一系列高品质的住宅产品，打造了一流的工程队伍，建设了现代化的生产基地，获得了多项荣誉和认可。
正是这些成就的积累，注定了今天的庆典场面盛大，意义重大！在这个喜庆的日子里，我想向每一位辛勤付出的员工表示崇高的敬意和钦佩之情。
正是你们的智慧和汗水，才铸就了我们公司的辉煌业绩。
你们始终坚持以人为本，追求卓越品质，不断创新，才能赢得市场的认可和顾客的信赖。
今天的开工庆祝，更是你们辛勤工作的回报，是你们的共同努力才有了这样的盛况！同时，我也要向所有关心和支持我们公司发展的各级政府领导、房地产界同仁、合作伙伴和社会各界表示衷心的感谢！是你们给予了我们宝贵的支持和鼓励，是你们与我们携手并肩奋进，使我们能够迎来今天的盛况！让我们一起共同肩负起责任和义务，共同推进房地产事业的稳步发展！房地产市场竞争激烈，我们面临着巨大的挑战和机遇。
在未来的征程中，我们要始终保持拼搏与奉献的精神，以满腔的热情和坚定的信心，稳步推进各项工作。
我们要抓住时代的机遇，把握市场的脉搏，积极运用现代科技手段，不断提升管理水平和服务质量，与时俱进，创新求变，确保公司的可持续发展。
作为房地产企业，我们要时刻关注和诠释社会责任，关心员工的生活品质，关注环境保护和社会和谐。
我们深信，在我们全体员工的共同努力下，我们的公司必将成为行业的领军企业，为社会繁荣做出更大的贡献。
房地产工程启动会发言稿
房地产工程启动会发言稿尊敬的各位领导、客户、合作伙伴以及各位员工：大家好！很荣幸能够在今天的房地产工程启动会上与大家相聚，共同见证这个令人激动的时刻。
首先，我代表全体员工对各位领导、客户和合作伙伴的大力支持表示衷心的感谢。
同时，我也要向全体员工表示感谢和敬意，是你们的辛勤工作和努力使得我们今天有了成果。
我想以《坚定决心，共创辉煌》为主题，向大家分享一下对于未来房地产工程发展的展望和计划。
作为房地产行业的领军企业，我们一直以来都坚持“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观，不断追求卓越，努力推动行业的发展。
我们一直坚信，房地产工程不仅仅是简单的房子建设，而是一个充满着机遇和挑战的产业。
目前，我国正处在新一轮城市化进程中，城市规模和数量不断扩大，人民对居住品质的要求也越来越高。
这为房地产工程提供了巨大的发展空间。
面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们深知只有保持坚定的决心和正确的发展策略，才能够在市场中取得持续的发展和竞争优势。
因此，我们将始终以科学发展观为指导，以市场为导向，秉持创新精神，加强内外合作，全面推进企业的转型升级。
首先，我们要坚定不移地贯彻“诚信”理念，树立企业的良好形象和信誉。
只有以真诚待人、以信誉为本，才能够赢得客户和市场的信任。
在工程合作中，我们将严守合同，履行承诺，保证工程质量和交付进度，力求为客户提供高品质的产品和优质的服务。
其次，我们要勇于创新，积极寻求突破。
无论是在工程设计还是建设过程中，创新都是推动企业发展的源动力。
我们将加强技术创新，引进先进的设备和工艺，提高工程质量和效率。
与此同时，我们还将加强研发力量，推动产品的创新和升级，以满足市场的不断变化需求。
第三，我们要加强合作，共谋发展。
房地产工程是一个涉及多个领域和环节的产业，必须要有合作伙伴的支持和配合才能够顺利进行。
我们将继续加强与供应商、设计机构、施工队伍等合作伙伴的沟通和交流，携手共进，优势互补，实现互利共赢。
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地产启动大会发言稿2
各位业兴地产亲爱的家人们大家，早上好！！！我是今天会议的主持人叶星，非常高兴今天能和大家一同迎来XX年11月份的启动大会。
……
前几天一位新人到公司应聘，谈话其中问了我们王秋月总监一个问题，“我为什么要加入业兴地产？”其实这个问题我今天也想问问大家，为什么呢？谁能答得出来……？其实在此之前我也并不是很清楚为什么。
前段时间，在一次偶然的机会下，我一个以前在湖北读书的同学介绍了一本书叫《海底捞·你学不会》，看完之后我觉得触动很大，所以分别买了几本送给几位公司的管理层一起阅读，大家看过之后都表示在心灵的深处有一种“说不出来的感觉”在震撼，并且在近段时间思想和行为上都有了一些改变。
所以我想在这里借助大家的掌声来送给介绍给我这本书的我的同学，来自河南的邢彦超。
那到底《海底捞·你学不会》是一本写什么的书呢？这本书主要讲的是一家非常非常普通的行业（火锅店），讲的是一群非常非常平凡的人（平均文化水平在初中的农民工伙伴），但就是这样一个既普通，又平凡的工作和人，却造就了一个非常非常不普通、不平凡的事业。
书中记载海底捞在短短十多年的运营中，已经拥有了60家左右的分店，一万
名以上的员工，总资产预计在5亿元左右，并且不但国内的各管理学院在学习其企业发展乃至于海外的许多著名企业也在研究海底捞这个企业。
海底捞真的有这么厉害吗？真的像书名那样学不会吗？有意思的是，王谭智总监看完这本书后，已经萌生了想写一本有关我们业兴地产的书，书名就叫做《业兴地产·你学不会》！！！
我本以为我从事管理工作10几年已经懂得了不少知识了，我自以为我的管理水平已经如何如何了，我自以为学过多少mBA的管理课程已经如何何如了，我自以为我看过多少管理学方便的书和资料已经如何如何了，可是到底如何呢……，一本书！几个小小真实案例！却让我对自己这么多年的管理工作产生了质疑……！我之前追求所谓的科学化管理，如模式化，制度化，表单化等等……，学到最后那就是邯郸学步，四不像！因为我把最本质的东西给忽略了，那就是“人性、亲情”！其实我们企业原来是有的，比如“人和业兴”（以人为本，和谐共赢）的口号！比如“打造私营企业国有化待遇”的目标！但都哪里去了呢？有都在，只是我们大家并没有重视起来！空头口号喊了一万遍也永远都是空的！《海底捞·你学不会》是真的学不会吗？我后来想了想，其实不关是海底捞我们学不会，其实没有一个企业的管理我们能学得会的！现在这个时代的管理学说是“一抄、二超、三创新”！管理上不管是模式还是制度，这些东西可以去复
制。
但是说来说去，管理毕竟需要很多人为的因素存在，管理终究是管人，没有人，就没有管理！但人与人之间怎么可能会一样呢？一家企业有一个非常优秀的管理者但并不见得能管理好另外一家企业一样！最后我在《海底捞·你学不会》这本书中找到了一个答案，其实管理并不单单只是一门管理科学，还有更为重要的一项是管理艺术！同样都是管理者，海底捞的管理者并不见的比我的知识更丰富，并不见的他们的社会关系比我更扎实，并不见的开创企业的时候资金比我们来的多（我记得好像才8000元）。
他们并不是全靠着什么标准化啦，什么制度化啦等等冷冰冰的条条框框。
他们的管理方法是在冷冰冰的条条框框上，突出运用了“人性和亲情”，从而把管理这样枯燥的工作，艺术化了！这就是之前我们业兴地产所真正所缺失的东西，模式、制度固然非常重要，但模式是“死”的，制度也是“死”的，人却是“活”的！我们忽略了真真属于企业的核心“我们的员工，我们的家人”！一家企业缺少了人性，缺少了亲情，就像我们一回到家，发现没有床睡觉一样的！虽然都是家，但怎么就感觉不到踏实呢？过于“冰冷”的制度到最后一定是适得其反。
企业的运作中，缺少了至关重要的文化，真的是很可怕的，所以之前企业中越到的总总问题，此时浮现在我的脑海里……是制度的问题？是模式的问题？还是其他的？当然，有很多问题都是在企业发展中一个一个暴露出来的，企业的
日益成熟也将积累大量的的管理精髓，这个东西不管是任何一个人都学不走的！所以最后我总结企业管理其实是一项实践中的艺术！
在厦门这个经济特区大窗口里，我们很多同事都是刚来的外地人，或者刚刚踏出校门。
在这里我们还没有家，也没有亲人，但是当大家选择了房地产行业，踏入业兴地产这个大门的那天开始，业兴地产就已经把大家当作一家人来的对待，也就是业兴地产将成为大家在厦门的第二个“家”！那既然是家人就少不了情感上的支持，把人当人待，把员工当顾客待，当自己的家人待！这些就是公司进一步改革的核心！员工是战斗在业务一线的，业务一线一定是直接面对客户的，我们的收入哪里来？客户！如果客户对我们的工作不满意，问题一定就出在我们的业务一线，业务一线的问题都来自于一线的员工，一线员工的问题都来自与管理层，管理层的问题来自于企业本身的文化！所以作为企业的最高管理者，我觉得不关只是把制度、模式传达到位，有没有发自真心的对待每一位员工，这个才是关键！我相信用心，用真心对待每一个人这个力量是可以传递的！企业要服务好员工，让员工满意，设身处地的为员工着想，让员工感动！同样的道理员工感觉到了来自于管理层的用心，同样也会对客户用心，同样也能做出让客户感动服务！当我们全体家人都开始用心的时候，我们的大脑就开始变化，思想和行为也随之变
化，当心里没有负担的情况下，任何问题都能迎刃而解！别人学不走的企业文化也就这样诞生了！
“知屋漏者在宇下,知政失者在朝野”既然我们作为管理层都知道了企业的问题之所在，那为什么不行动起来呢？我作为一名企业的负责人，我的职业价值观是“我并不是因为我拥有很多，而是我要求的很少。
”我知道钱并不能给我带来幸福，所以我的幸福是得到社会的认可！要得到社会的认可当然要从企业中做起！在一次管理层例会上，我们王谭智总监说过“当官不为民做主，不如回家卖红薯！”我诠释一下这句话，作为管理者不把员工当家人，不为家人着想，不为家人分忧，就不配成为大家的家人，更不配做一名管理者！这时候有“调皮”的人就问了，回家卖玉米行不行啊，笑！卖什么都行，最后也可以把自己都卖了！中国就有多少贪官，“落马”之后身败名裂，落得个妻离子散，一无所有，那就等于把自己卖了吗？这难道不能给我们在座的管理层一点启示吗？
家！不仅是爱和情的象征，家也有家法！家法在企业中的根本来自于“公平、公正”，“公平、公正”是一个“家”的责任！企业的责任是让大家满意，管理层的责任就是要让大家感动！企业要做一个有良知的企业，管理者要做一个有责任心的管理！
企业的责任是要做到“公平、公正”，因为“公平、公
正”不仅仅是分“蛋糕”，还涉及到了人的尊严和希望！尊严来自于信任，企业给予了大家信任，大家同样也给予了企业忠诚，忠诚能让大家成为一名值得信赖的人，可以被委以重任的人，能让我们在职业生涯中立于不败之地！那“希望”呢？“希望”就是刚开场的时候，我要回答那位来应聘的人的两个字！我们都希望一些什么呢？我希望……我希望……我希望……等等！对！我们就是因为一份份的希望而活着！对！加入业兴地产就是为了一份希望！业兴地产也一定为大家准备一份希望！为了把希望寄托在企业上的家人！为着这一份份的希望，我叶星时刻都不敢掉以轻心，这是企业的责任！一个富有良知企业的责任！！！做一家企业的希望，希望有更多的家人加入我们，有更好的业绩，开更多的门店，提供更多的职位，从而改变更多人的命运！而这些“希望”都是从基层开始的，因为基层最重要，客户都在基层，正所谓万丈高楼平地起，能改变命运的办法就是从基层抓起、做起！这些靠的是什么呢？靠墙？墙会倒！靠人？人会跑！靠父母？父母会老！只有靠我们自己，靠我们自己的双手来改变命运！
真心的希望，我这一番话能打动各位的心灵！一百次的心动，不如一次的行动！还说什么呢？我先行动……
好！谢谢大家！。