提高企业行政后勤服务质量的对策探讨
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析随着经济的不断发展和企事业单位规模的不断扩大，后勤服务管理质量成为了企事业单位管理中不可忽视的重要环节。
优质的后勤服务管理不仅可以提升员工的工作效率和生活品质，也能提高企业形象和员工满意度。
如何提升后勤服务管理质量成为了企事业单位面临的重要挑战和课题。
本文将从管理理念、技术手段、人员培训等方面探析提升企事业单位后勤服务管理质量的举措。
一、管理理念管理理念是企事业单位后勤服务管理的核心，对管理理念的树立和贯彻是提升后勤服务管理质量的关键之一。
企事业单位需要树立“服务至上”的管理理念，将员工的需求和满意度置于第一位，注重服务质量的提升和改善，使员工感受到来自企事业单位的关怀和关注。
企事业单位需要倡导“精细化管理”的理念，通过精细化管理手段，提高企业后勤服务管理的效率和质量。
通过信息化手段建立后勤服务管理系统，提高管理的科学性和精细化程度，实现后勤服务过程的全面监控和管理。
企事业单位需要提倡“创新发展”的理念，通过不断的创新和改革，提升后勤服务管理水平，满足员工日益增长的需求，并在服务理念上保持与时俱进。
二、技术手段技术手段是提升企事业单位后勤服务管理质量的重要保障。
企事业单位可通过引入先进的技术手段和设备，提高后勤服务管理的效率和质量。
企事业单位可以通过信息化手段建立后勤服务管理系统，实现对后勤服务流程的科学化监控和管理。
通过电子化的设备管理和维护系统，可以实现设备的全面监控和定期维护，提高设备的使用寿命和效率。
企事业单位可以运用物联网技术，实现对后勤设施的智能化管理，提高设施的使用效率和舒适度。
通过智能化的空调系统和照明系统，根据员工的需求和环境变化，自动调整设施的使用状态，提高员工的舒适感和工作效率。
企事业单位还可引入先进的管理软件，如人力资源管理系统、工单管理系统等，实现后勤服务管理的规范化和标准化，提高管理的效率和质量。
三、人员培训人员是企事业单位后勤服务管理的重要执行者，其素质和技能直接关系到后勤服务管理的质量。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析企事业单位后勤服务管理质量的提升是一个重要的课题，它涉及到单位的形象、员工的工作效率和员工的工作环境等方面。
在现代社会中，后勤服务已经成为一个企事业单位不可或缺的一部分，其质量的提升具有重要的意义。
一、加强人员培训，提升服务技能在企事业单位后勤服务管理中，人员培训是非常重要的一环。
只有通过培训，使其具备相应的服务技能，才能更好地为企事业单位提供后勤服务。
在人员培训中，可以注重以下几个方面：一是提升服务意识，使服务人员明确后勤服务的重要性及其对企事业单位的影响；二是强化专业知识培训，提高服务人员的专业水平和技能；三是加强礼仪培训，注重服务态度和服务技巧的培训，提高服务人员的服务质量。
二、建立完善的服务管理机制企事业单位后勤服务管理的质量提升离不开一个完善的服务管理机制。
在服务管理机制的建立中，可以从以下几个方面入手：一是建立服务标准，明确后勤服务的内容、流程和标准，使服务人员有具体的工作目标和标准可依；二是建立服务评价机制，通过对服务质量的评价，及时发现问题和不足，加以改进和完善；三是建立服务监督机制，通过对服务过程的监督，确保服务人员按照规定的服务标准和流程进行工作，提高服务质量。
三、注重员工关怀，提高工作积极性员工是企事业单位后勤服务的主要承担者，注重员工关怀对于提升服务质量非常重要。
在员工关怀中，可以注重以下几个方面：一是加强员工培养和发展，为员工提供学习和成长的机会，激发员工的工作热情和积极性；二是加强员工沟通和交流，通过与员工的互动，了解员工的需求和意见，及时解决问题和改进工作；三是关心员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境和工作条件，关注员工的工作压力和心理健康。
四、充分利用信息技术，提高服务效率信息技术的发展为提升企事业单位后勤服务管理质量提供了新的机遇和挑战。
通过充分利用信息技术，可以提高服务效率，提升服务质量。
在信息技术的应用中，可以注重以下几个方面：一是建立信息化后勤管理系统，实现对后勤服务过程的全程跟踪和管理，提高服务效率和质量；二是建立便捷的服务平台，为企事业单位提供在线服务和咨询，方便用户获取所需的服务和信息；三是加强数据分析和挖掘，通过对服务数据的分析和挖掘，发现服务需求和问题，提出改进和创新的措施。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析1. 引言1.1 研究背景企事业单位后勤服务管理质量一直是企业管理和运营的重要组成部分。
随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，后勤服务管理质量对企业的影响也越来越大。
目前在后勤服务管理中仍然存在着一些问题，如服务流程不够顺畅，员工培训水平不高，技术水平落后等，这些问题制约着后勤服务管理质量的提升。
为了解决这些问题，企事业单位需要不断探索改进后勤服务管理的有效举措。
本文旨在探讨企事业单位后勤服务管理质量提升的举措，以帮助企业更好地提升后勤服务管理质量，提高服务效率，降低成本，提升企业整体竞争力。
通过深入研究后勤服务管理的现状分析，以及影响后勤服务管理质量的客观因素，结合优化后勤服务流程管理、加强后勤服务人员培训、借鉴先进经验引进物联网技术、建立后勤服务质量评估体系等提升举措，本文旨在为企事业单位提供有益的管理经验和建议，推动后勤服务管理质量的不断提升。
1.2 研究意义企事业单位后勤服务管理质量提升对于提高企业竞争力、提升员工工作效率、优化资源利用等方面都具有重要意义。
随着时代的不断发展和进步，企事业单位后勤服务管理质量也需要不断提升和改进，以适应市场需求和满足用户需求。
对于企事业单位后勤服务管理质量提升的研究具有重要的现实意义和实践价值。
提升企事业单位后勤服务管理质量可以提高员工的工作效率和工作满意度。
良好的后勤服务管理质量可以提供员工所需的各种服务支持，使他们能够更专注于工作，提高工作效率，同时也能增加员工的工作满意度，提升员工对企业的认同感和忠诚度。
提升企事业单位后勤服务管理质量可以优化资源利用，降低企业成本。
有效的后勤服务管理可以提高资源利用效率，减少浪费，降低企业的运营成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
通过对企事业单位后勤服务管理质量提升的研究和探索，可以为企业提供更好的管理经验和实施方案，推动企业后勤服务管理质量的不断提升，实现企业的可持续发展和长期稳定经营。
探讨行政后勤工作中的问题与解决方案
探讨行政后勤工作中的问题与解决方案21世纪，随着社会的发展，行政后勤工作在企事业单位中占据了重要的地位。
然而，行政后勤工作中还存在许多问题，需要我们不断地探讨与解决。
本文将以2023年为时间节点，从行政后勤工作中存在的问题以及为解决这些问题所采取的解决方案两个方面进行探讨。
一、存在的问题1.效率低下在行政后勤工作中，由于流程繁琐、手续复杂、审批程序等影响，导致效率低下。
如在文件审批过程中，需要多次传送文件、签字、盖章等，不仅浪费时间，还给工作人员带来了不必要的麻烦。
2.安全问题保障安全是行政后勤工作中一个至关重要的问题。
然而，在实际应用中，由于各种安全因素的影响，如信息泄露、文件遗失、物品丢失等，都给行政后勤工作带来了巨大的风险。
3.管理不当行政后勤工作中管理不当也是一个常见的问题。
在这个过程中，如果人员管理、流程规范不当，容易导致很多相关的问题的出现，如延误业务、文件混乱等现象。
二、解决方案1.建立高效的信息管理系统为解决效率低下的问题，需要建立高效的信息管理系统，通过自主研发或购买现代化的信息管理软件，实现电子化审批、快速审批、智能处理等功能。
相比传统的流程，电子化审批能够更快速、精确的完成审批流程，大大提高工作效率。
2.加强安全措施在行政后勤工作中，保障安全尤为重要。
可以采取一定的措施来防止安全问题的发生，如制定安全规章制度、建立安全管理制度、加强对工作人员的安全意识培养等。
同时，建立视频监控系统，保障物品、文件的安全。
3.建立科学的管理制度一个良好的管理制度才是行政后勤工作的核心，因此，建立一整套科学的管理系统是极其必要的。
通过管理制度能够控制行政后勤工作的每个流程和步骤，使每个工作人员都能够明确自己的职责和责任。
与此同时，建立详细的档案和记录，防止文件丢失和错乱。
总之，行政后勤工作是一个复杂的工程，需要各个方面的支持和配合。
只要我们在这个过程中发现并解决问题，不断优化工作流程和管理制度，就可以实现行政后勤工作的有效推进，为企业和单位的发展注入新的动力。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析随着社会经济的快速发展和企事业单位规模的扩大，后勤服务管理质量的提升已成为企事业单位发展的重要课题。
优质的后勤服务管理能够提高员工的生产力和工作满意度，进而提升整体工作效能。
本文将从优化服务人员培训、加强服务监督和改善服务环境三个方面探析企事业单位后勤服务管理质量提升的举措。
在优化后勤服务管理质量方面，针对服务人员培训是关键。
后勤服务人员既是企事业单位与员工之间的桥梁，也是后勤服务质量的直接体现。
加强服务人员培训是提升后勤服务管理质量的首要任务。
具体来说，可以通过以下措施进行：一方面，注重培养服务意识。
企事业单位可以组织相关培训班，加强服务人员对企业文化和服务理念的培训。
通过讲解企业的核心价值观和服务准则，使服务人员深化对企业文化的理解，并将其运用到实际工作中。
还可以邀请相关专家进行培训，提升服务人员的专业素养和服务能力。
开展针对性培训。
根据企事业单位的特点和员工的需求，开展针对性培训，提高服务人员的专业技能。
在医院后勤管理中，可以开展消毒技术和危废管理等方面的培训；在企业食堂管理中，可以开展食品安全和营养知识等方面的培训。
通过系统培训，提升服务人员的综合素质和专业水平。
还应加强对服务人员的持续培训和考核。
定期组织培训班，向服务人员传授新知识和新技术，提高其对后勤服务管理的认识和理解。
建立定期考核机制，对服务人员的绩效进行评估，发现问题及时整改，激励和激励优秀员工，不断提升整体服务质量。
在加强服务监督方面，可以采取以下措施。
服务监督是提高后勤服务管理质量的保障，通过建立完善的监督机制，可以及时发现问题，检查整改措施的执行情况，提高服务质量。
具体措施如下：一方面，建立后勤服务投诉和反馈渠道。
企事业单位可以设立专门的投诉和反馈渠道，接受员工和客户的意见和建议，并及时进行处理。
还可以采用现代技术手段，如手机、电子邮件等建立起投诉反馈系统，方便员工随时提出意见和建议，并跟进问题的处理情况。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析【摘要】本文通过对企事业单位后勤服务管理质量提升的关键举措进行探析，旨在提高企事业单位后勤服务水平，提升管理效率和服务质量。
在介绍了研究背景、研究意义和研究目的。
在首先分析了后勤服务管理质量的现状，然后探讨了提升后勤服务质量的关键因素，包括加强人员培训和技能提升、优化后勤服务流程和管理体系、引入先进技术和设备等方面。
在强调了企事业单位后勤服务管理质量提升的必要性，并提出了建议和展望。
总结了本文的主要观点，为企事业单位提升后勤服务管理质量提供了参考。
【关键词】企事业单位、后勤服务管理、质量提升、关键因素、人员培训、技能提升、流程优化、管理体系、先进技术、设备引入、必要性、建议、展望、总结。
1. 引言1.1 研究背景企事业单位后勤服务管理质量的提升对于企业运行和发展起着至关重要的作用。
随着经济的快速发展和市场竞争的激烈化，企事业单位对后勤服务的要求也越来越高。
在现实生活中，一些企业仍然存在后勤服务管理质量不高、效率低下、服务体验差等问题。
这些问题直接影响着企业的运营效率和员工的工作体验，甚至会影响到企业的声誉和客户满意度。
对于企事业单位来说，如何提升后勤服务管理质量成为了摆在面前的一个重要课题。
只有通过深入研究后勤服务管理的现状和问题，找出提升质量的关键因素，加强人员培训和技能提升，优化服务流程和管理体系，引入先进技术和设备等举措，才能实现后勤服务管理质量的持续提升，为企业的可持续发展提供有力支持。
本文旨在探讨企事业单位后勤服务管理质量提升的举措，在实践中为企业提供参考和借鉴。
1.2 研究意义企事业单位后勤服务管理质量提升在当前经济环境下显得尤为重要。
随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，优质的后勤服务管理可以有效提高企业的运营效率和员工的工作满意度，进而提升企业的整体竞争力。
后勤服务管理质量的提升也能够有效降低企业的运营成本，提高资源利用效率，实现可持续发展。
如何提高行政后勤服务质量
如何提高行政后勤服务质量2023年的行政后勤服务质量如何提高？作为国家经济和社会发展的重要组成部分，行政后勤服务在现代社会的发展中扮演着至关重要的角色。
然而，随着人们生活水平的提高和社会竞争的加剧，行政后勤服务质量的要求也日益提高。
在这样的背景下，如何提高行政后勤服务质量，成为了每一个企业和机构必须面对的重大问题。
1、提高服务人员素质素质是服务行业的生命本质，好的服务人员具备优秀的服务态度和高超的服务技能。
行政后勤服务人员应该注重自身专业素质的提升，保持良好的服务态度和热情。
在每次服务过程中，都要做到服务热情周到，从客户需求出发，为其提供高质量的服务。
2、实施规范化的服务管理规范化的服务管理是提高服务质量的重要手段之一，可以为服务提供了一个稳定的工作平台。
在实践中，行政后勤服务应该制定科学规范的服务流程和服务标准，明确服务人员的职责和工作内容，并建立健全的服务管理体系。
这样不仅可以提高行政后勤服务的效率，而且可以保证服务质量的稳定。
3、优化服务流程优化服务流程、提高服务效益，也是提高服务质量的重要方面。
企业和机构应该通过完善服务流程、增强工作效率等方式提高服务效率。
在服务流程中，应该充分考虑顾客的需求，以提高服务质量和用户满意度。
可以通过使用智能化设备、自动化工具等手段，提高服务效率，同时降低服务成本。
4、完善服务体系完善服务体系，为顾客提供全方位的服务支持，是提高服务质量的必要条件。
企业和机构要打造一个完整的服务体系，满足客户的需求和期望。
在完善服务体系的基础上，顾客可以得到更好的服务和支持。
5、建立客户反馈机制建立客户反馈机制，方便顾客对服务质量进行评价和改进。
通过及时收集客户反馈信息，及时改进客户服务，不断提高行政后勤服务的质量。
在行政后勤服务过程中，可以使用问卷调查、电话咨询、邮件反馈等方式，收集客户反馈信息，方便客户畅所欲言，提高服务质量。
总之，提高行政后勤服务质量，与提高企业和机构管理水平密不可分。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析随着经济的不断发展和社会的进步，企事业单位后勤服务管理质量的提升成为了企业发展中不可或缺的一环。
良好的后勤服务管理质量可以提高员工的工作效率和生活质量，进而推动企业整体发展。
企事业单位应该加强对后勤服务的管理，不断完善服务内容和提高服务质量，以适应市场竞争和员工需求的需求。
一、后勤服务管理的重要性企事业单位后勤服务管理是指为员工提供安全、舒适、方便的工作和生活环境，以及各种服务的管理和协调工作。
后勤服务管理对于提高员工的工作效率、提升企业形象、增强企业内部凝聚力等方面都具有重要作用。
优质的后勤服务管理可以提高员工的满意度和归属感，促进员工与企业之间的良好关系，并有助于提高企业的核心竞争力。
在现实中，企事业单位后勤服务管理存在诸多问题，如服务内容不全面、服务质量参差不齐、管理机制不健全等。
这些问题严重影响了后勤服务的质量和效率，导致员工抱怨不断，甚至影响到企业的形象和发展。
要解决这些问题，需要从多个方面着手，进行全面的改进和提升。
三、提升后勤服务管理质量的举措1. 完善后勤服务内容企事业单位应该充分了解员工的需求和期待，不断完善后勤服务内容。
可以通过调查问卷、员工反馈等方式，了解员工对后勤服务的期望和不满意的地方，针对性地调整和完善服务内容。
增加员工休闲娱乐设施、改善食堂餐饮质量、完善健身设施等，满足员工的需求，提升员工的满意度。
2. 提高后勤服务质量企事业单位应该加强对后勤服务品质的管理和监督，确保服务质量的稳定和提升。
可以通过建立服务标准、设立服务监督系统、加强培训等方式，提高员工对服务质量的重视和认识，确保服务质量始终保持在一个较高水平。
3. 加强后勤服务管理企事业单位应该建立健全的后勤服务管理机制，确保后勤服务的顺畅和高效。
可以通过合理规划后勤服务流程、建立后勤服务专职管理岗位、加强后勤服务团队的协作等方式，提高管理效率，确保后勤服务管理的科学性和规范性。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析企事业单位的后勤服务管理质量提升对于提高工作效率、优化员工体验、增强企业形象至关重要。
本文将分析几个提升后勤服务管理质量的有效举措。
在人员培训上下功夫。
后勤服务管理人员应具备良好的沟通能力、服务意识和问题解决能力。
通过培训课程、讲座等方式提高他们的业务水平和服务理念，加强沟通技巧和团队合作能力，使他们能够更好地理解并满足员工的需求。
建立健全的后勤服务管理制度和流程。
制定明确的工作流程和服务标准，确保每个环节都有明确的责任人和流程，避免出现信息不畅、责任不清等问题。
建立有效的信息反馈和问题解决机制，及时处理和解决员工的投诉和问题。
提供舒适便捷的工作环境。
为员工提供良好的工作条件和舒适的办公环境，包括通风、采光、温度、噪音等。
定期维护和检查设施设备，确保正常运行，减少故障和停工时间。
第四，推行数字化后勤服务管理。
利用信息技术手段改进后勤工作流程和服务方式，实现服务的快捷、高效、便捷。
建立后勤服务管理平台，包括员工服务申请、物资采购、设备维护等，统一管理和监控后勤工作，提高工作效率。
第五，不断优化后勤服务品质。
通过定期的满意度调查和评估，了解员工对后勤服务的需求和满意度，及时调整和改进服务的内容和方式。
加强与员工的沟通，尊重和关注他们的意见和建议，不断提高服务质量，超越员工的期望。
第六，与外部服务供应商建立良好的合作关系。
选择靠谱的合作伙伴和供应商，建立稳定的合作关系，确保外包服务的质量和效果。
定期与供应商进行沟通和协调，解决存在的问题和难题，共同推动后勤服务的提升。
提升后勤服务管理质量需要从人员培训、流程优化、环境改善、数字化管理、持续改进和合作伙伴关系等方面入手。
通过不断的努力和改进，可以有效提高后勤服务管理质量，提升企业形象和员工满意度，为企事业单位的发展提供有力支撑。
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析
企事业单位后勤服务管理质量提升举措探析企事业单位后勤服务管理质量是企业发展中非常重要的一环，它关乎到员工的工作环境、工作效率和企业形象。
如何提升后勤服务管理质量成为企业需要认真对待的问题。
本文将从提升后勤服务管理质量的意义、现状分析和提升举措三个方面进行探析。
一、提升后勤服务管理质量的意义后勤服务管理质量的提升对于企事业单位的发展意义重大。
提高后勤服务管理质量能够提升员工的工作积极性和满意度。
良好的后勤服务管理能够为员工提供舒适的工作环境，提高员工的工作效率；提升后勤服务管理质量有助于企业形象的提升。
员工、客户和合作伙伴对企业的整体形象评价都离不开后勤服务管理的质量；提升后勤服务管理质量能够减少资源浪费，提高企业的经济效益。
通过精细化管理后勤服务，企业可以有效地节约资源，提高资源的利用率。
二、现状分析当前，虽然很多企事业单位都意识到了后勤服务管理的重要性，但是在实际操作中还是存在一些问题。
后勤服务管理通常侧重于保障基本需求，而忽视了员工个性需求的满足。
这样的管理理念与当下注重员工体验的企业文化相违背；部分企业对于后勤服务管理的投入还不够，导致服务质量无法得到有效提升。
这种现象主要是因为企业没有意识到后勤服务管理的重要性，或者是没有全面了解后勤服务管理对企业的价值；存在一些企业对于后勤服务管理的重视程度不够，导致管理手段单一，服务质量无法得到有效监督和提升。
三、提升后勤服务管理质量的举措探析1. 建立完善的管理体系企业可以建立后勤服务管理专门部门或岗位，明确后勤服务管理的责任和任务，建立健全的管理体系。
还可以通过建立后勤服务管理手册、规范服务流程等方式来提升管理质量。
2. 提升服务质量在提升服务质量方面，企业可以通过招聘专业人才、加强培训、营造服务文化等方式来提升服务质量。
企业还可以通过引进新技术、装备等手段来提升服务效率，提高服务质量。
3. 加强监督管理企业可以通过建立监督机制、定期开展服务质量调研等方式来监督和评估后勤服务管理的质量。
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提高企业行政后勤服务质量的对策探讨
作者：黄重阳
来源：《科学与财富》2016年第10期
摘要：随着技术的进步，时代的发展，社会主义市场经济已逐渐得到了飞速的提升。
在现代生活中，企业具备了更大的发展空间，但同时在竞争力较大的经济市场中，若想拥有一定的市场地位，提高企业行政管理体制十分地重要。
在面临巨大的竞争挑战中，只有不断地提高企业的行政后勤管理服务质量，才能给企业提供进步的动力。
本文主要分析了我国企业在行政后勤服务质量上存在的一些问题，进而提出了可行性的措施，旨在促进企业更好的发展。
关键词：企业行政后勤服务质量问题对策
在企业综合运行过程中，行政后勤管理部门的工作主要是企业内部的后勤服务内容，而提高行政后勤服务质量是促进企业平稳运行、前进发展的关键所在。
因此，企业对于行政后勤管理应具备一定的认识，并且需加强对后勤服务质量的重视。
如今，随着社会经济的不断发展，企业行政后勤管理部门的作用已越来越明显，为了实现企业在发展过程中实现质的飞跃，企业应认真分析现有后勤管理工作中存在的问题，通过探讨问题的关键所在，采取相对应的措施进行解决与改善，以促进高效后勤管理工作的开展。
1、企业行政后勤服务工作中存在的主要问题
在市场经济较为复杂的状况下，企业的行政后勤管理工作在运行中或多或少会存在一定的问题，这些问题在一定程度上则影响企业综合能力的发展，而只有通过分析问题的关键所在，找出问题的起因，企业才能采取有效的措施进行改善，以实现企业的综合发展。
1.1物业单位对后勤管理不到位
在企业行政后勤服务质量的问题上，物业单位对后勤的监管存在着一定的不足之处。
例如，在实际生活中，大多数物业单位对消防设施不够重视，缺乏定期的检查和维护。
此外，企业必备的设施也没有得到完善的管理，在人员安排上没有明确的规划，这些都在一定程度上影响后勤管理的质量。
在企业的发展运行中，大多数企业行政后勤工作展现出的是一种被动型的服务意识，行政后勤人员在工作态度上过于被动，所表现出的工作效率也并不能满足企业正常工作的开展。
在后勤服务过程中，人员安排上的管理非常重要，如在发生严重事故的时候，安全指挥人员、安全管理人员能够在一定程度上发挥出明显的作用。
但是在企业后勤实际工作过程中，较为普遍的现象是安保工作人员职责不明确，缺乏积极的工作态度，以及缺少主动服务于企业的意识，从而造成企业行政后勤管理工作不能正常、有序的开展。
后勤服务的被动性极易造成工作人员缺乏工作积极性与主动性，缺少工作的热情，从而遏制了企业的发展水平。
1.2后勤管理部门的支出消耗问题
对于企业的综合发展来说，后勤管理部门并不参与企业的生产经营流程，它不能为企业带来一定的经济收益，即其是属于零收益的一个管理部门，且在企业的经营过程中，后勤管理部门还伴随着企业资金的支出。
因此，合理保证企业后勤管理部门的资金需求、维持企业的正常运行对于企业的发展来说至关重要。
但是在现实生活中，大多数企业缺乏对后勤管理部门的重视，对于其所需的资金支出也并不乐观，企业的设备不足、条件欠缺等都会在一定程度上影响工作人员的服务质量，制约企业的综合发展。
1.3后勤工作人员的综合素质有待提高
企业行政后勤管理部门的主要工作是服务于企业内部管理，保证企业工作的顺利开展，因此后勤工作人员的综合素质在企业的发展过程中也起着较为重要的作用。
然而，在现实生活中，大多数企业对于后勤工作人员素质培养的力度不够，缺乏对相关人员的关注，大多数后勤管理人员的综合素质体现的是一种参差不齐的状态，且在工作过程中不注重工作效率，降低行政后勤管理部门的工作质量。
另外，企业由于缺乏对后勤管理部门的正确认识，会任意将一些人员分配到后勤管理部门中，即使一些人员并不能胜任该部门的工作，这样的情形即更加导致了企业工作效率的低下。
2、提高企业行政后勤服务质量的对策
通过分析了当前企业行政后勤部门在运行过程中存在的一些问题，企业便可针对相应的问题进行认真的探讨，进而采取有效的措施加以改善，提高企业的综合能力水平。
2.1加强物业单位的管理服务意识
为了提高企业行政后勤综合服务质量的问题，首先应当解决的问题即是改善企业后勤管理模式。
首先，安全问题是企业最为重视的一个方面，因此企业应加强后勤人员的安全管理意识，对于一些消防设备、后勤设备的管理，后勤人员应进行定期的维护和更换，确保消防设施安全可靠。
其实，企业应加强对后勤人员的管理意识，可通过建立完善的行政管理制度，提高工作者对安全意识、管理意识等方面的重视程度。
此外，在选择企业的后勤安保人员的过程中，后勤部门应对相关人员进行严格的考察，从工作态度、工作能力等多方面进行一定的考究，旨在更好地提高后勤队伍的质量，为企业的发展提供一定的帮助。
2.2完善企业后勤部门设备管理
企业行政后勤管理部门在企业的发展过程中起着重要的作用，因此完善企业的后勤设备管理在企业发展过程中也至关重要。
后勤部门虽不能给企业带来直接的收益，但充分发挥好后勤部门的作用，能够给企业带来意想不到的收获。
企业在后勤部门的建立问题上，应给与充分的
重视，并完善后勤部门的设备，这能够在一定程度上提高工作人员的服务理念，也影响着工作人员的服务心态。
此外，企业还可经常为工作人员创造活跃的工作气氛，提高后勤人员的工作热情，这样可以为企业的发展带来一定的收益，将企业行政后勤的模式由企业支出型向企业收益型转变。
2.3加强后勤工作人员的综合素质
企业行政后勤服务质量的提升在一定程度上取决于后勤工作人员的综合素质问题。
因此，在企业运行的过程中，企业应对后勤人员进行一定的技术培训，注重工作人员的综合素质和服务能力的提高。
后勤工作主要是服务型的任务，因此加强员工服务能力及综合素质非常重要，企业可通过举办竞赛活动提高工作人员的素质。
同时，对于后勤工作人员的选择，企业应加以重视，力求引进专业化的高素质人员，为企业打造优秀的后勤团队。
另外，企业应引入创新型的信息技术，依靠人才优势和技术手段，为企业提供有效的后勤管理服务。
结束语：
随着社会市场经济的不断发展，企业应充分认识到行政后勤管理部门的重要作用，并认清后勤工作中存在的问题，通过采取有效的策略改善后勤服务的质量，从而促进企业更好、更快地发展。
参考文献：
[1]王会娟.提高企业行政后勤服务质量的对策探讨[J].企业改革与管理，2014，22：197.
[2]肖莉.试论企业行政后勤管理工作的发展[J].企业改革与管理，2015， 17：18.。