第8章案例说明
永宏PLC案例100案例第8章
8.1 不良品检测【控制要求】产品被传送至传送带上作检测，当光电开关检测到有不良品时（高度偏高），在第5个定点将不良品通过电磁阀排出，排出到回收箱后电磁阀自动复位。
当在传送带上的不良品记忆错乱时，可按下复位按钮将记忆数据清零，系统重新开始该检测。
【元件说明】PLC 元件控制说明X0 不良品检测光电开关X4 凸轮检测光电开关X5 进入回收箱检测光电开关X6 复位按钮Y0 电磁阀推出杆【控制程序】【程序说明】1.假想5个定点从左到右分别对应着内部继电器M0~M4。
因此，本例中传送带的向右位移实际上是“向高位位移”，即平常所说的“左移”。
2.当凸轮每转一圈，产品从一个定点移到另外一个定点，X4 由OFF→ON变化一次， FUN51指令被执行一次，M0~M4 的内容左移一位，X0 的状态被传送到M0。
3.当X0=ON，即有不良品产生时（产品高度偏高），“1”的数据进入M0，移位4 次后到达第5个定点，M4=ON，[SET Y0]指令执行，Y0=ON且被保持，电磁阀动作，不良品被推到回收箱。
4.当不良品确认已经被排出，X5 由OFF→ON变化一次，即[RST Y0]及[RST M4]指令被执行，M4及Y0 将被复位为OFF，电磁阀被复位，直到下一次有不良品被检测到时才又动作。
5.当按下复位按钮，X6 由OFF→ON变化一次，M0~M4 的内容被全部复位为“0”，保证传送带上产品发生不良品记忆错乱时，重新开始检测。
8.2 混合产品自动分类【控制要求】1.A、B、C 三种产品在传送带流通，传送带凸轮每转一周，产品从一个定点移动到另外一个定点，传送带上共可流通6个产品。
2.产品进入传送带前自动通过三个识别传感器检测出产品类型，A类型产品将在定点2通过电磁阀送到A产品箱，B类型产品将在定点4被送到B产品箱，C类型产品将在定点6 被送到C产品箱。
3.每个产品被送确认送到产品箱后，电磁阀会自动复位；按下复位按钮，所有记忆数据清零，系统重新开始检测和分类的工作流程。
8第八章 安全生产典型事故案例分析
第八章安全生产典型事故案例分析本章通过对一些炭素企业发生的典型事故进行分析深化对事故发生发展规律的认识，从而有效地预防事故和控制事故发生。
案例一天车伤人事故1.事故概述2.原因分析3.防范措施案例二天车脱钩事故1.事故概述200X年X月X日下午2时40分左右，某厂挤压车间天车工马某在使用10t天车吊料时，天车突然出现脱钩的现象，致使一筐料掉落在了地上，好在当时天车工马某在操作天车时没有将重物从人或设备的上头过去，且起吊高度较低，未造成严重的后果。
2.原因分析天车钩子的制动器抱闸失灵。
造成抱闸失灵的原因有很多，比如：闸皮磨损、机械部分磨损与老化、接触器的粘连、核心控制器的故障等。
3.防范措施1.加强对天车工操作规程及安全注意事项的培训，提高每位天车工的安全意识，熟练掌握有关天车安全隐患方面的知识。
2.天车作为特种设备，车间必须加强管理，定期对天车进行专项检查与维护。
3.要求检修人员每天对天车进行细致的巡检，巡检内容包括：限位、制动器、闸皮、机械传动部位、控制柜内的电器元件等。
4.天车工在发现天车出现异常情况后要及时的向值班人员和检修人员反应，防患于未然。
5.天车工严格遵守天车的“十不吊”制度。
（1）超负荷不吊；（2）歪拉斜吊不吊；（3）指挥信号不明不吊；（4）安全装置失灵不吊；（5）重物起过人头不吊；（6）光线阴暗看不清不吊；（7）埋在地下的物件不吊；（8）吊物上站人不吊；（9）捆绑不牢不稳不吊；（10）重物边缘锋利无防护措施不吊。
案例三液压油着火事故1.事故概述2.原因分析3.防范措施案例四电气柜着火事故1.事故概述200X年X月X日上午9时20分左右，某厂挤压车间时效炉操作工孟某发现时效炉3#控制柜内有浓烟冒出，随即他立马断掉主进线柜的电源并通知车间值班人员和检修人员。
检修人员石某利用柜门掩护谨慎的将柜门打开，车间员工万某利用灭火器将火扑灭。
经查看，4#加热电阻的接触器被烧毁的最为严重，且接触器内部的动、静触点也已完全烧毁，所以可以判断火源起自接触器的内部。
企业战略管理第3版案例分析第8章 教学案例
教学案例集第八章业务多元化战略(p191-194)案例1—1创造长期价值：美的集团的多元化发展【基本案情】美的集团的前身最早可追溯到1968年。
在何享健带领下，由23名顺德北滘居民及其他途径集资近5000元，创办了“北滘街办塑料生产组”，利用简陋的手动设备，生产塑料瓶盖等小型塑料制品。
1980年11月，生产出第一台金属台扇（“明珠”牌），标志着美的正式涉足家电制造业。
1981年8月注册了“美的”商标，开始了一系列战略扩张之路,成为中国最著名的品牌之一。
1.多元化和事业部制改革（1980-1997）20世纪80年代，依靠渐进模仿式改良、稳中求进的创新模式，美的在激烈的“风扇大战”中迎来第一个高速发展期。
但何享健意识到企业只生产单一产品很危险，必须两条腿走路。
于是力排众议，收购广州航海仪器厂的空调生产线，靠“借鸡生蛋”进入空调行业。
为尽快解决空调发展的技术难题和规模不足，先后引进高技术专业人才，斥巨资购置国外先进设备并进行空调技术合作，成立合资公司，投资兴建美的工业城。
1993年，美的股票在深圳证交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改造的上市公司。
同年，与日本三洋合作，进入电饭煲领域，并成立电机公司。
1995年，美的推行当时前卫的“年薪制”（最高达20多万元），内部人积极性空前高涨。
然而这种刺激政策不仅没有使公司实现高增长，反而利润大幅下滑，被科龙收购的谣言四起。
原先“所有产品总部统一生产、统一销售的垂直集权管理模式”已不再适应五大类业务1000多种产品的需要，企业反应迟缓、员工激情受挫、责权利不清。
1997年，何享健决定推行事业部改革。
调整后的组织结构以产品为中心划分五大事业部：风扇、空调、厨具、电机、压缩机。
总部为投资、监控和服务中心；各事业部以利润为中心，集研发、采购、生产、销售、服务于一体，对行政、人事等管理负有统一领导的职能，独立经营，独立核算，以市场为导向；各事业部下属工厂以成本为中心。
配合事业部改革，制定70多页的《分权手册》，明确规定总部和事业部之间的定位和权限划分，详细阐明了美的经营管理流程中所有重要决策权的归属，为分权提供了制度化保障。
第8章 案例一
散会后，朱丽打电话给杰夫：“我是朱丽，你这么着急与我谈什 么？” “要把泰勒调到我的项目中来。他也愿意，我已经与詹尼弗谈过 了。”杰夫说。 “不可能，他对Goodold项目很重要。”朱丽拒绝道。 “实在抱歉，但如果Growin的项目成功了，我们就能从那儿获得 更多的业务，绝对要比Goodold公司的多。” “已经6点多了，我需要离开一个星期。我一回来就会与詹尼弗 讨论这件事。”朱丽打断了他的话。 “好吧，随便你。”杰夫答道。
第二天，杰夫召集詹尼弗和泰勒开会，他首先宣布：“这次会议是 要确定泰勒尽快加入Growin项目的时间，以及你（看着詹尼弗）什么时 候能派人接替他在哪个叫什么名字的项目中的工作。” 詹尼弗说：“我认为朱丽应该参加这次讨论。” “她来不了了，显然她正在出差，而我们马上开始着手Growin的项 目。我们要准备好下周与他们的会议。另外，我们商谈是因为泰勒，而 他也愿意来参加Growin项目。没错吧，泰勒？” “嗯，既然你问起来，我就明说吧。我对Goodold项目的工作已感 到厌倦，我学不到任何新东西。我是说，Goodold项目工作没错，但我 想变一变。”泰勒回答道。 詹尼弗感到很惊讶：“你从来没有向我提起过这些，泰勒。” 杰夫说“好了，我认为这个问题已经解决了。詹尼弗，你给 Goodold项目分配一位稍感兴趣的人员。朱丽回来后，跟她说一声。同 时，我和我的伙伴泰勒要做许多事情，安排好下周与Growin公司的会Growin项目的原因是什么？ 2．杰夫为什么想要泰勒参加Growin公司的项目？ 3．杰夫处理这个情况时，错在哪里？ 4．詹尼弗应该怎样解决这一情况？ 5．案例中的角色从其所处位置，应该怎样做才能避免这 一情况的产生？ 6．这个案例表明矩阵型组织有哪些缺点？
杰夫·阿姆斯特朗（Jeff Armstrong）被任命为项目经理，负责Growin公 司的项目。他于1年前加入Multi Project公司，一直急于管理一个有意义的项 目。Growin公司的项目建议书是由他来完成的。 泰勒·博尼拉（Tyler Bonilla）是一位高级系统工程师，已经在Multi Project公司工作了8年。他很有名气，那些他曾服务过的老客户通常都要求 在他们的项目中要有他的参与。尽管非常忙，但他还是干的很起劲。他目 前专职为一家老客户Goodold公司的项目工作。Goodold说，他们之所以不 选择另一家咨询公司，而是与Multi Project公司合作，就是因为泰勒在他们 项目中的出色工作。 詹尼弗·弗尔南德斯（Jennifer Fernandez）是系统工程经理，在Multi Project公司已经工作15年了。她是泰勒的直接领导，但由于泰勒工作任务繁 重，经常出差，除了每月的员工会议，她很少见到泰勒。 负责Goodold公司项目的经理是朱丽·卡普里奥罗（Julie Capriolo），她 在Multi Project公司工作2年了。泰勒被分配到她的项目中专职工作。这个项 目的时间很紧，每天都要加班。朱丽的工作压力很大，幸好她有一个不错 的项目团队，泰勒更是得力的助手。她曾经听一位同事说，杰夫很爱面子， 会不惜一切使自己出色。朱丽对此并不在意，因为她与杰夫有各自的项目， 很少打交道。
《电子商务案例》第8章定价策略案例
4、地区定价
〔1〕原产地定价〔FOB〕 〔2〕统一交货定价 〔3〕区域定价 〔4〕基点定价 〔5〕运费免收定价
33
5、产品组合定价
〔1〕产品线定价 〔2〕系列产品定价 〔3〕互补产品定价
34
8.4价格变动和企业对策
企业的经营是在变化的环境中进行的， 适时提价或降价有时是为了生存开展主 动进行的。有时是竞争者产品或市场上 相关产品的价格变动而做出的反响。
持续的亏损，也不得不做出调整，有方案的撤出微波炉行业。
3
8.1影响产品定价的主要因素
〈一〉企业定价目标 〈二〉营销组合与市场定位 〈三〉产品本钱 〈四〉市场需求的性质 〈五〉竞争 〈六〉其它外部环境因素
4
〈一〉 企业定价目标
1、维持企业生存 2、当期利润最大化 3、市场占有率最大化 4、实现预期的投资回报率 5、产品质量最优化 6、其他目标
商那么以每支20元卖给消费者。
26
小案例:雷诺圆珠笔的撇脂定价
事情果然如预测的那样，圆珠笔尽 管以生产本钱的40倍的高价上市， 立刻以其新颖、奇特、高贵的魅力 风行全美国。虽然后来跟风者蜂拥 而至，生产本钱降到了0.1美元，市 场价也跌到了0.7美元，但雷诺公司 早已狠狠地赚了一大笔。
27
8.3 定价技巧
）
4
2
目标利润
总收入 总成本 固定成本
20
40
60
80
100
销售量（万单位）
图8-1 决定目标价格的收支平衡图
16
<二>需求导向定价法
是以消费者对商品价值的感受及理解程 度作为定价的根本依据。
以顾客对商品价值的理解为依据来定价 有以下几种方法
17
第8章--会展知识-产权侵权案例分析
会展案例分析课件。。。。第8章 会展知识产权侵权案例分析
24
3
案例回放
据调查，济南展是由济南市人民政府、广州联展展览策划 公司、香港联展展览公司、中国国际贸易促进委员会济南市 分会和中国国际商会济南商会共同策划组织的家具及木工机 械展览会，展会时间为2004年4月20日至23日，地点在山东国 际博览中心。 山东展则是由全国和山东省的知名社团组织、行业协会， 包括中国国际经济技术合作促进会、中华全国工商业联合会 家具装饰业商会、中国工业经济联合会信息工作委员会、中 国国际贸易促进委员会山东省分会、山东省家具协会等8家部 门共同举办，具体由信息委和北京瑞联国际会展公司承办的 家具及木工机械展览会，展会时间为2004年4月22日至24日， 地点在舜耕国际会展中心。
13
1
能力训练
2．模拟情境训练 对第108届广交会进行调研，分析其参展商手
册上关于知识产权保护的条款，讨论是否有 需要补充完善的地方。
会展案例分析课件。。。。第8章 会展知识产权侵权案例分析
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案例二
建筑贸易博览会参展商侵犯 知识产权案例
会展案例分析课件。。。。第8章 会展知识产权侵权案例分析
会展案例分析课件。。。。第8章 会展知识产权侵权案例分析
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教师点评
1
案例分析
1．广交会的处理方式代表了一般组展商的做法 2．以上争议的观点代表了我国会展知识产权保护
尚存的一些问题
3．展会中被投诉侵权应对策略 4．如何预防被侵权
会展案例分析课件。。。。第8章 会展知识产权侵权案例分析
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1
1 案例回放
会展案例分析课件。。。。第8章 会展知识产权侵权案例分析
7
1
第8章 物流信息系统案例分析
（3）市场部与分公司之间：实际运作中还是采用电话、传真的方式传递需车信息、销售信息、财务信息，市场部通过拨号上传到分公司服务器上的数据并不完整、准确，没有得到有效的利用。
（4）经销商（或业务点）和市场部、分公司及营销公司之间：市场部对经销点的信息采集并不通过网络传输（电话、传真）；经销点和分公司之间并没有明确的信息传递、和反馈，存在着人为的随机性；营销公司、总部不能及时的得到来自经销商的市场信息。
2）
从上面信息系统所预期的目标和实际业务中信息的传递方式之间的对比情况可以看出，现行系统设备的利用情况和实际的使用情况并不像原来系统所期望的那样，其中的大部分信息系统中的子系统没有得到利用。在实际工作中存在着以传统手工作业代替信息化数据传递、以传统的电话、传真的形式代替现有网络的现象，现有设备被闲置。营销公司对于信息的收集、整理、加工还没有完全实现网络化，信息在收集和传递中缺乏制度的约束，造成了信息的不完整、不可靠，工作人员和管理人员都不相信和依赖这种信息，因而，也就无法实现对于基础数据的加工，更无法通过信息系统得到有效的决策信息。这一方面造成了信息传递的滞后，另一方面，也增加了公司信息传递的成本，影响企业的效益。
（5）经销商、业务点对所送车辆的到货、验收信息不能及时反馈给分公司。
目前系统的做法是由承运人将签收后交接验收单带回分公司，此时分公司才能知道车辆的到达情况，信息流严重滞后于物流，因此，分公司不能监控承运人真正把商品车送到经销点的时间，不能及时掌握车辆运输情况（在途车）和异地库存情况。所以，原系统存在问题仍需进一步解决。
本案例通过现况、问题、可选方案、实施及企业物流信息系统分析入手，详细阐述某汽车制造公司物流管理信息系统设的设计方案。
《企业经营管理法规》案例分析 第8章
① 被告违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》的规定。 《中华人民共和国反不正当竞争法》第2条第1款规定：“经营者 在市场交易中，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则， 遵守公认的商业道德。”该规定以法律形式确立了经营者的竞争 规则。对不正当竞争行为，《中华人民共和国反不正当竞争法》 以列举方式作了规定，鉴于列举不可能把所有的行为都穷尽无遗， 所以在学理和司法实务中，确立了“凡是违反竞争规则的行为就 是不正当竞争行为”的原则。本案中，被告黎民食品有限公司在 广告中借用专家意见的形式，利用某个学者的学术观点，指责纯 净水的缺陷，其目的是贬低他人同类商品，以提高宣传自己所生 产的“活性水”商品。被告的行为虽然不属于《中华人民共和国 反不正当竞争法》第5～15条所列举禁止的行为，但确实违背了 《中华人民共和国反不正当竞争法》第2条规定的遵守诚实信用、 遵守公认的商业道德的竞争规则。
③ 被告出于故意，实施了侵害行为。本案原、被告处 在同一省份，且原告生产“蓝天太空水”较早，具有一定的 知名度，被告应当知道自己的广告在刊登后会损害“纯净水” 的商品信誉，会给其他经营者造成损害，但仍有意识地实施 这一行为，希望或放纵这一损害竞争对手的结果发生，被告 在主观心态上是故意的。 ④ 被告采取了作为的方式。在认定不正当竞争行为时， 行为人的积极、作为形式是充分必要的。本案被告将自己制 作的广告交由报刊刊登，本身就是作为的表现形式。
② 被告损害了其他经营者的合法权益。损害合法权益 既可以是直接的，也可以是间接的，既表现为实际损害，也 可表现为可能损害，不应以行为人是否盈利为判断标准。本 案中，被告在广告词中关于纯净水缺陷的见解和经常饮用纯 净水会导致某些疾病的观点，尚未得到国家权威机构的评定 和认同，也未得到国家医疗机构的临床证明和科学论证，所 以，可以认为，被告的行为客观上贬低、诋毁了纯净水的商 业信誉和商品声誉。
第八章反胶团萃取案例
①水相的 pH值
pH对萃取的影响主要体现在改变蛋白质的表 面电荷上。 在 pH小于蛋白质的等电点(pI)时 ,蛋白质表 面带正电荷 ;大于等电点时 ,蛋白质带负电荷。 AOT是一种阴离子型表面活性剂 ,它所形成 的反胶团的内表面带负电荷。 当水溶液的 pH小于蛋白质的等电点时,两表 面异电荷的吸引力使蛋白质的萃取率接近 1 0 0 %。当pH大于pI时,溶菌酶萃取率急剧 下降,直到接近于零 。
溶解推动力
①静电作用：
理论上,当溶质所带电荷与表面活 性剂相反时,由于静电引力的作用, 溶质易溶于反胶团,溶解率或分配 系数较大,反之,则不能溶解到反胶 团相中
左图为pH值对不同蛋白质的溶解 率急剧变化,当pH＜pI ,即在带正 电荷的pH范围内蛋白质的溶解率 接近100%,说明静电相互作用对蛋 白质的反胶团萃取起决定性作用。
（2）反胶团的制备
① 注入法
② 相转移法
③ 溶解法
三、 生理活性物质的分离农缩
1、反胶团萃取原理
蛋白质进入反胶团溶液是一协同过程。在有机溶剂 相和水相两宏观相界面间的表面活性剂层 ,同邻近 的蛋白质分子发生静电吸引而变形 ,接着两界面形 成含有蛋白质的反胶团 ,然后扩散到有机相中 ,从 而实现了蛋白质的萃取。(可能机理） 改变水相条件 (如pH值、离子种类或离子强度 ) , 又可使蛋白质从有机相中返回到水相中 ,实现反萃 取过程。
用 AOT反胶团体系萃取血红蛋白时发现 , 蛋白质浓度高时,萃取率降低;而蛋白质浓 度低时,萃取率较高。
⑥表面活性剂
表面活性剂的类型 目前最常用的反胶团或微乳液是 AOT/异辛烷 体系。一是AOT形成的反胶团较大 ,有利于蛋 白质的萃取 ;二是AOT形成反胶团时不需加助 表面活性剂。 表面活性剂的浓度 当其它条件一定时 ,表面活性剂浓度也存在某 临界值。小于此临界值时 ,增大表面活性剂的 浓度可提高蛋白质的萃取率 ,大于临界值时 , 则无明显影响
管理沟通——面谈案例分析2
6.提供见解：
作为面谈对象，应该采取积极配合的态度，乐于提供信息，贡献见解。当然，是在不违背原则的前提下相互沟通。 如果有些问题不宜讨论，可以说明原因， 以取得对方的谅解。
7.积极反馈：
2.过于直接，一开始就指出马晓燕工作的失误，没有营造一个开放轻
松的氛围促进沟通
3.没有将谈话内容紧扣面谈的目的，谈话方式不当。
4.马晓丽态度不配合，心中存在很多不满。 建议：
PART 4
1.提前对马晓丽进行充分了解，观察其性格特点和工作表现 为面谈做好准备。
contents
2.面谈时应营造一个良好的氛围。首先提出自己所想所知，以坦诚的
态度赢得对方的配合；同时以一种合作的、客观的意识参与讨论，就事论
事；其次可通过不谈问题本身而谈事情的背景、原因，增进面谈者的理解，
பைடு நூலகம்
缓和对立情绪。
3.明确的提出本次面谈的目的，不让对方存在误解和猜忌。
4.采用恰当的提问，引导马晓丽向期望的方向做出反应。
PART 5
contents
绩效面谈
一、提前准备 1.收集和分析马晓丽的信息。其中包括马晓丽的工作工作岗位职
案例问题
（1）张小燕就任信贷部主管后面临怎样的沟通困境
（2）张小燕在了解到马晓丽的一些背景后，试图与其改善关系。
PART 2 但是，张小燕和马晓丽之间的谈话并不理想。
为什么？你有什么建议？
contents
（3）面对马晓丽的抵触情绪，按照部门绩效考评要求，
张小燕必须与马晓丽在进行一次绩效面谈。为了取得面谈的良好
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制作版画图像特效
1、打开素材；
2、复制“背景”图层，命名为“木刻”；
3、执行“滤镜-》艺术效果-》木刻”，单击“确定”；
4、执行“滤镜-》锐化-》智能锐化“，设置参数”数量“300%”，“半径”1.0；
5、增加图像饱和度，执行“图像-》调整-》自然饱和度”，设置“自然饱和度”61，“饱和
度”24。
打造辉光中的浪漫花朵
1、打开素材；
2、复制“背景”图层，命名为“壁画”；
3、执行“滤镜-》艺术效果-》壁画”；
4、设置“壁画”的图层模式为“点光”；
5、选择工具箱中的“历史记录画笔工具”，设置“不透明度”50%，设置合适的画笔尺寸，
在花朵上进行脱动，回复花朵部分图像。
6、CTRL+E向下合并图层，执行“滤镜-》渲染-》镜头光晕“，拖动光晕中心到右上角，
设置”亮度“150%;
7、复制“背景”为“壁画”；
8、执行“滤镜-》风格化-》查找边缘“，设置”壁画“图层为”柔光“。
为纪念照添加木质边框
1、打开素材；
2、创建一个新图层“图层1“；
3、设置前景色值为R195、G141、B24，按Alt+Delete快捷键将“图层1”填充为前景色；
4、设置背景色值为R170、G116、B8，执行“滤镜>渲染>纤维”菜单命令，在“纤维“对
话框中进行设置，”差异“18，”强度“7，为图像添加纤维效果；
5、执行“编辑>变换>旋转90度（顺时针）”菜单命令，将“图层1”图像旋转90度；
6、按CtrI+T快捷键，对图像进行自由变换，拖曳编辑框的边框，使图像填满整个图像，确
认；
7、选择“矩形选框工具”，在图像中单击并拖曳创建一个矩形选区；
8、按Delete键将选区内的图像删除，只留下一个边框，删除后的图像效果；
9、打开“图层样式”对话框，单击“斜面和浮雕“选项，对其参数值进行设置，“内斜面”，
“平滑”，深度“245%”，大小“8”，为“图层1”添加“斜面和浮雕”样式；
10、新建“图层2”，设前景色为白色，选择合适的画笔；
11、为“图层2”设置图层样式，“内阴影”，阴影颜色：为R115. G77. B2，其他默认。
12、使花纹在边框范围内可见，创建剪贴蒙版，按住Alt键在“图层1”和“图层2”
之间单击，创建剪贴蒙版。
将纸质图像转换成粗画布效果
1、打开素材；
2、单击“图层”面板下方的“创建新的填充或调整图层“按钮，在菜单中选择“纯色”菜
单选项；
3、设置填充的纯色值为R137、G110、B4，将“颜色填充1”图层的“不透明度”设置为
29%；
4、按CtrI+Shift+Alt+E快捷键盖印可见图层生成“图层1”，执行“滤镜>杂色>添加杂色“菜
单命令，在对话框中进行设置，“数量”16.57，“平均分布”，“单色”，为图像添加杂色；
5、执行“滤镜>模糊>高斯模糊”菜单命令，设置“半径”为1像素，为图像添加模糊；
6、执行“滤镜>锐化>智能锐化”菜单命令，在“智能锐化”对话框中进行设置，“数量”
97%，“半径”1.0，移除“高斯模糊”；
7、新建图层为“图层2”，将“图层2”填充为黑色，执行“滤镜>杂色>添加杂色”菜单命
令，设置“数量”103.6，“平均分布”，“单色”，为图像添加杂色；
8、将“图层2”的图层混合模式设置为“滤色”，“不透明度”为50%；
9、创建“图层2”的副本图层，对“图层2副本”图层执行“滤镜>模糊>动感模糊”菜
单命令，对其参数值进行设置，“角度”90，“距离”25；
10、此时效果不够明显，执行“滤镜>锐化>锐化”菜单命令，为图像进行锐化操作；
11、为了使纹理效果更加明显，按CtrI+F快捷键加强锐化滤镜效果，纹理变得比较明
显；
12、选中“图层2”，对“图层2”添加与“图层2副本“同样的动感模糊滤镜效果；
13、再对“图层2”添加锐化滤镜效果，并按CtrI+F快捷键对锐化效果进行加强；
14、按CtrI+Shift+Alt+E快捷键盖印可见图层，生成“图层3”，对“图层3”添加“锐
化“滤镜效果，使纹理更加明显；
15、创建“图层3副本”图层，执行“滤镜>其他>高反差保留”菜单命令，对图像添
加2像素康的高反差保留滤镜；
16、将“图层3副本”图层的图层混合模式设置为“叠加”，图像的纹理变得非常明显；
17、盖印可见图层，生成“图层4”，创建“图层4”的副本，并设置“图层4的副本”
的混合模式为“颜色加深”，不透明度为“40%”。
颜色更加浓郁；
18、盖印可见图层，生成“图层5”，对“图层5”执行“滤镜>艺术效果>底纹效果“菜
单命令，设置参数“画笔大小”6，“纹理覆盖”16，纹理“画布”，默认；
19、将“图层5”的图层混合模式设置为“变暗“，“不透明度”为48%。
为图像添加下雨效果
1、打开素材文件，复制“背景”图层为“图层1”；
2、将“图层1”的图层混合模式设置为“滤色“，使图像的亮度得到适当的提升；
3、在图层中，“创建新的填充或调整图层”，选择“渐变”，创建渐变填充图层，在“渐变
填充”对话框中进行设置，选择“颜色到透明”，选择“90，线性，反向”；
4、将“渐变填充1”图层的图层混合模式设置为“叠加”，“不透明度”设置为70%：
5、选中“渐变填充1”图层的蒙版缩览图，使用“画笔工具”在除天空以外的图像区涂抹；
前景色为黑，背景色为白；
6、打开“调整”面板，“亮度／对比度”调整图层，设置“对比度“的参数值为1 2，增强
图像的对比；
7、创建“色相／饱和度”调整图层，在调整面板中对“黄色”的“饱和度”进行设置，增
加图像中黄色的饱和度，饱和度为“43%”；
8、创建“色彩平衡”调整图层，对“中间调“的参数值进行设置，改变图像的中间调”，
-15,0,12；，图像的色调略微偏冷色调；
9、盖印可见图层，生成“图层2”，执行“滤镜>锐化>USM锐化“菜单命令，对锐化的参
数值进行设置，使图像更清晰，“数量”61，“半径“3.3，0；
10、创建“图层2”的副本，将执行“滤镜>其他>高反差保留”菜单，设置“半径”为
2像素，确认；：将“图层2副本”的图层混合模式设置为“叠加”，图像变得更加清晰。
11、在“图层2副本”图层上方创建一个新图层为“图层3”，设置前景色为白色，按：
在Alt+Delete快捷键将图像填充为前景色；
12、执行“滤镜>杂色>添加杂色”菜单命令，在“添加杂色”对话框中设置其参数值，
“数量”16，“高斯分布”，“单色”；
13、执行“滤镜>模糊>动感模糊”菜单命令，对动感模糊的“角度”和“距离”进行
设置，“角度”-65，“距离”21；
14、执行“图像>调整>色阶”菜单命令，对输入色阶的参数值进行设置，237,1,255；
15、将“图层3”的图层混合模式设置为“滤色“，在图像窗口中查看调整图层混合模
式后的图像效果，图像的下雨效果就出来了。