去行政化改革与回归现代大学本质_别敦荣
祛除行政化——中国内地高校改革的必然趋势

祛 除行政化
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中圜 内地高校 改革 的必然趣势
李厚 刚
( 中晨棠大学文法睾 院,湖北 武漠 4 0 7 革 30 0)
摘
要 :行 政 化是 中因 内地 高校 的辨 擎特 色 ,髓现 属 漾厚 的 “ 本位 ”意 馘 ,等 级分 明 的行政 级 别、 官
熏政群同艘的棱槽设置、掌政化的赋 能配置和 誊政主尊的管理髓制等。如今它 已成属高校辨擎的瓶颈 ,并 封因家文化建设带来诸 多消桓影窖。中圆高校亟 需徙精神 到制度的重建。
维普资讯
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美 中教 育枰揄
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谋取 “ 官半城 ” 一 ,毕 生斡 部 陈伍 等级 意 谶濮厚 ,傲然 小 官埸 。
( ) 政等级 眉次 分 明 二 行 .
大孕虑是按知 舆孕科遥辑组成的教育性和挚衍性组绒 , 但在 中圆,大孕却首先被定羲属行政事柴罩 位 ,具 有 眉次分 明的行 政等 级 。它 既指 高校 向形成 了具有 眉级 网系但 统 属 嗣系 的教 育髓 系 ,又指 每一 所高校内部 向形成 了具有眉级和统属尉系的组娥髓系 , 黛政槎力被配置到每一所高校及其内部橙横和人
于 虑酬 错综 後雅 的人 陈 嗣系 ,真正 用 于柴 的精 力有 限 。正 如熊 丙奇 在 《 大孥 有 罔题 》中所 描述 的 ,一 在
位高校领尊私下透露 , “ 他 至少有 5%f畴嗣和精力用在魔理髓系、 o i 0 , 揣摩上级领尊意圆上 , 做事情如果不 符领搏的心意 ,花再多的功夫也是 白黄” 孥衍官僚化使孥衍有名 寅 ,官僚孥衍化使晕衍罱性 。 2 ,“ L ”【崇 尚挚衍 、 秉持擎衍 良知 、 坠信早衍 自南、潜心教孥者反而魔于尴尬境地。大孕教育正在用 “ 行政思维”替 代 “ 教育思维” 官本位”遐潜移默化地影警到了高校培蓑的封象——大擎生。不少孥生急功近利 , 。“ 努力
大学去行政化 乃大学本性的回归

申业民 ( 1 9 6 l 一 ) , 男, 陕西户县人 , 陕广新 闻特约评论员 , 西安文理学院教授 。
・
3 8・
委领 导 、 校 长负 责 、 教 授 治学 、 民主管理 ” 遵循 教 育规 律 , 办 好人 民满 意 的大学 。 5 . 建立 大学 校长 及管 理人 员 职业化 制度 。大 学管 理是 门科 学 , 从 业 者应 有专 业知识 和能力 , 不 是任何 一 个教 授 、 院士都 能胜 任 的 。必 须要 构建 高 等院校 、 科研 院所 等学 术 机构 的干部 选 拔 制 度 , 以完 善 大 学 管理 的
ma i n t h e s i s i s t h a t i t i s c o n s t r u c t i v e p o s t mo d e mi s m i t s e l f t ha t i n c a r na t e s i n d y n a mi c h o l i s m
由此可 见 , 取 消学 校 的行政 级别 , 就 是要 建立 起一 套适 合 我 国 国情 的大 学 运行 管 理 体 系 , 包 括 资源 的分
配、 权力 的分 配 、 利益 的分 配 , 也 就是 说 , 我们 不但 要摘 掉学 校 的官 帽 , 更 重要 的是 下放权 力 , 让学 校 回归教 育 本位 , 让学术 和教 育在 校 园 内起 主 导作用 。如果 主管部 门依 然把 所有 的权 力 紧 紧抓 在手 里 , 那么 大学 依然 无
na mi c h o l i s m
大 学 去 行Biblioteka 政 化 乃 大 学 本 性 的 回归
申亚 民
《 国家 中长 期教 育改革 和发 展规 划纲 要 》 提 出大学 要 “ 推 进政 校 分 开 , 管办分离” “ 逐 步 取 消 实 际存 在 的
试论高校去行政化与学术本位的回归

一
分 子 的边 缘 化 和学 术 自身 的 价 值 贬 值 , 术 遭 贬 值 后 , 尬 学 尴
的生 存 处 境 使 学者 无 法再 将 学术 纯学 术 化 , 术 也 只 有 化 为 学 政 治 资源 时才 有 价 值 。时 至 今 日 ,令 人 迷 醉 的 已 经 不 再 是 “ 学 者 的智 慧 和成 就 , 是 它 所 可 能 换 来 的 权 力 和 资 本 。_ 而 ”z
今 仍 未 成 型 , 这 并不 妨 碍 它在 国 内 高校 去行 政 化 探 索 中的 但
标 本 意 义 。截 至 目前 , 南科 大 去 行政 化 的 探索 主要 集 中 在 以
下几点 :
一
・
术 的 归 学 术 , 同权 力 主 体 各 司 其 职 , 得 其 所 。 不 各
彩。
挟 裹 着 复 杂 的利 益 动 机 最 终 仍 然 偏 离 了设 计 者 的初 衷 , 表 且 现 出对 相 对 弱 势 的学 术 层 面 的 严 重 制 约 。高 校 的 管 理 总 体
上 呈 现 出行 政 中心 化 、 术 边 缘 化 以 及 行 政 压 抑 学 术 的倾 学
向。
现。
尽 管 日益 细 密 的行 政 制 度 本 无 意 为 学 术 人 员 提 供 另 一
种 激 励 机 制 , 反 , 僚 体 系 中严 密 的 科 层 管 理 旨在 为 学 术 相 官 发 展 提 供 良好 的服 务 , 行 政制 度 在 其 实 际运 行 过 程 中 由 于 但
冷落基础研究 , 学者也不再 清高傲 物 、 在无涯 学海 中孤 独求
权 力 的膨 胀 , 有 行 政 领 域 通 行 规则 尤其 是 等 级制 在 学 术 领 也
关于大学“去行政化”几个重要问题的探析

关于大学“去行政化”几个重要问题的探析1. 本文概述随着教育体制改革的不断深入,大学“去行政化”已成为高等教育领域的重要议题。
本文旨在深入探讨大学“去行政化”的内涵、意义、挑战及其实现路径,以期为我国高等教育改革提供理论参考和实践指导。
文章首先对大学“去行政化”的概念进行界定,分析其在我国高等教育改革中的地位和作用。
随后,本文从多个角度剖析大学“去行政化”面临的挑战,包括行政权力与学术权力的冲突、教育资源分配不均、高校内部治理结构不合理等。
文章提出一系列针对性的政策建议,旨在推动我国大学“去行政化”进程,促进高等教育的健康发展。
2. 大学“去行政化”的内涵与外延大学“去行政化”这一概念,其核心在于重新界定大学与政府的关系,以及大学内部管理模式的改革。
具体来说,其内涵主要包括以下几个方面:(1)大学与政府关系的重新定位。
去行政化要求政府从直接管理大学转变为通过法律、政策、规划等手段进行宏观调控,保障大学的自主权。
(2)大学内部管理模式的改革。
这包括取消行政级别,实现学术权力和行政权力的相对分离,让学术问题回归学术领域解决。
(3)强化大学的学术属性。
去行政化强调大学应回归学术本位,重视学术研究和人才培养,而非过分追求行政级别和行政权力。
大学“去行政化”的外延,不仅局限于上述内涵,还包括以下几个方面:(1)教育资源配置的去行政化。
这意味着教育资源的分配应更多地基于学术需求和实际效果,而非行政指令。
(2)学术评价的去行政化。
学术评价应更加注重学术质量和实际贡献,而非行政级别和行政职务。
(3)大学与社会互动的去行政化。
大学应更加开放,与社会各界建立广泛的合作关系,而非局限于行政框架内。
大学“去行政化”是一个系统工程,涉及到大学与政府的关系、内部管理模式、教育资源配置、学术评价等多个方面。
其目的在于,通过去行政化,使大学更好地发挥其学术研究和人才培养的功能,为社会的发展做出更大的贡献。
3. 大学“去行政化”的历史背景与国际比较大学“去行政化”的概念并非新鲜事物,其历史可追溯至20世纪初。
略论高校“行政化”与“去行政化”-最新年文档

略论高校“行政化”与“去行政化”在我们国家,出国热度和留学热度一直持高不下。
很多高校大学生选择出国深造然而最后并没有选择学成归国。
有一个现象越来越突出,基础教育选择在国内就读,中高等教育选择国外高校就读,并影响了越来越多的人去比较国内教育和国外教育的差距,人才流失现象不得不引起大家的高度重视,我们不得不反思我们的教育到底出了什么问题。
科学的管理是大学良好发展的保障,我们国家的大学管理制度,过于讲究程序,下级的申报,上级的审批,领导层层叠叠,缺少灵活性和创新性。
大学没有形成自治的环境,也乐于享受被庇护的外衣。
我们身为其中的一员,都有无法推卸的责任,我们应该认识到问题所在,并力所能及的想办法解决问题,改善我们国家的教育制度,向着有利于国家和高校发展的方向迈进。
其中,在我们高校突出的一个问题就是“行政化”现象严重,讲究层级,讲究下级服从上级,按指令办事。
高校作为人才培养和知识创造的机构,理应做到较高的追求,对现实的超越。
一、高校“行政化” 的内涵高校“行政化”可以分为外部行政化和内部行政化。
外部行政化主要是指高校和政府之间的关系而言的,高校领导更像是政府在高校的代理人;内部行政化主要指高校内部治理的行政化,决策方式和执行方式的行政化,用行政方法处理学术事务。
在高校管理上突出表现为政府主导,通过指令、命令、工程式的模式管理高校。
行政本来是服务式的工作,本身不具有权力,然而在我国,衍生了这种特殊的官僚氛围,行政自带光芒,背后隐藏着与其层级匹配的权力,层级结构严密。
在我国,高校行政化与人们的传统思想有很大关系,也是对传统文化的一种歪曲理解,“学而优则仕,仕而优则学”在古代表现出了有志之士报效祖国的愿望,愿为国家奔走呼号,出谋划策的图景,而并非像许多今人理解的为官仕途。
内部“行政化”是指本该有学术人员享有的学术事务决定权被行政人员所掌握,在决定学术事务时所采用的决策方式或议事规则“行政化”,用行政管理方式来决定学术事务。
竞争视角下的大学“行政化”本质与“去行政化”路径选择

管理 “ 功 利化”并非大 学 “ 行 政化 ” 的 本 质
制 度 变 迁 理论 认 为 , 当 现 行 制 度 不 足 以 维 护 合 理 的利 益 平 衡 时 , 变 革肯 定 会 发 生 。 大学 “ 去行 政化 ” 概 念 的产生 , 表 明现 行 大学 制 度所 维 护 的利 益 结 构 出 现 了需 要 加 以 改 革 的不 平 衡 的 因素 。 如 何 改革 ? 是 全 盘否定 现行 大 学 制 度 , 还 是局 部 调整
口 郑鹏程
摘 要: 大学 “ 行政化”是在国家逐步放松对高等教育的管制
并将 竞 争 因素 引入 高 等教 育 领 域 的过 程 中出现 的 .其本 质 是 行政 权 力 参 与高 等 教 育竞 争 ,导致 高 等 教 育 竞争 不 公 。大 学 “ 去行 政 化 的关 键 措施 ,不 是 去 除大 学 的行 政 管 理 .而 是
人反 对 大学 “ 去 行 政 化 ”, 但绝 大 多数 人认为 , 大 学
认识 。 主 流 观 点认 为 , 大学 “ 行 政化 ” 的 本质是大 学
管理的 “ 功利 化”, 即在 政 府和 大学 间关 系层面, 将
大 学 的 内部 行 政 权 力 “ 化” 成 政府行政 权力 “ 链 条”
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争视 角下 的大学 “ 行政化 ’ ’ 本质 与
去行政化 ”路 径选择
黎宗仁
的 “ 卡 理斯 玛 ” 式 人物主 导…, 从 观念 和 制度两个层 面 对 传 统文化 及 执 政 党文化 进行 改革 创新 晗 】 , 制定 并 落 实大学 法人 制度 , 等 等。 这 些 观点 全局 性 、 前
如何理解大学的去行政化共6页

如何理解大学的去行政化国务院总理温家宝2010年1月26日上午,与来自科教文卫体各界的10位代表会谈,听取他们对《政府工作报告(征求意见稿)》的意见、建议。
温家宝说:“一所好的大学,在于有自己独特的灵魂,这就是独立的思考、自由的表达。
千人一面、千篇一律,不可能出世界一流大学。
大学必须有办学自主权。
”(中新网2月1日)2010年2月27日下午3时,温家宝接受专访,与广大网友在线交流。
温家宝又说:“我们现在的教育缺失存在许多问题:一是教育行政化的倾向需要改变,最好大学不要设立行政级别。
”此后,大学去行政化成为两会代表热议的话题,至今还经常在媒体上见到这方面的报道。
到底什么是“去行政化”?我以为,不能庸俗化地把它理解为去大学校长或书记的行政级别。
如果行政化的管理方式不变,权力本位的社会等级秩序不变,去掉行政级别以后,大学更难办。
去行政化含义之一:要调整大学和国家其他行政部门的关系。
中国的大学绝大多数是公立的,是国家办、政府办的,政府当然要在资金上投入,或者说要政府“养”(正确地说是纳税人养,因为政府本身不能创收)。
但这并不意味着国家政府应该在各方面控制大学,干涉大学的管理。
国家政府应该给予大学充足的经费,但不能干涉大学的办学自主性、自主权(包括校领导的任命、专业和课程的设置等),大学的事情大学自己做主。
高校的独立首先就要摆脱国家各部委、北京市各部委对学校的粗暴干涉,好像政府给高校钱是对高校的施舍,高校拿了钱就必须唯唯诺诺,唯行政部门领导马首是瞻。
前不久,温家宝总理在国家科教领导小组会议上说:“教育方针、教育体制、教育布局和教育投入,属于国家行为,应该由国家负责。
具体到每个学校如何办好,还是应该由学校负责、校长负责。
不同类型学校的领导体制和办学模式应有所不同,要尊重学校的办学自主权。
教育事业还是应该由懂教育的人办。
”温总理的话发人深思。
但是现在的情况恰恰相反,行政部门打大学管得死死的。
就北京市高校而言,北京市给市属高校的经费是不少,但是管得死死的,而且到了荒谬绝伦的地步。
教育“去行政化”刻不容缓,大学喜亦忧

教育“去行政化”刻不容缓,大学喜亦忧发布时间:2010-3-1 15:32:26点击次数:121畅想‚去衙门化‛后的大学……2010年02月28日新华网来源:广州日报作者:徐锋对一所学校而言,基建腐败烂的只是皮肉;学术和教育方面的腐败,坏的是大脑;而‚泛行政化‛的恶果,则是心肌梗塞。
昨天,温家宝总理与网友在线交流时,直言目前‚教育确实存在许多问题‛,他表示,教育行政化的倾向需要改变,最好大学不要设立行政级别,力争实现教育家办学。
总理的话,也是很多人一直想说的话。
打个不太恰当的比方,对一所学校而言,基建腐败烂的只是皮肉;学术和教育方面的腐败,坏的是大脑;而‚泛行政化‛的恶果,则是心肌梗塞——它以超稳固的金字塔层级系统及其产生的无形力量,阻塞了大学的独立思考、学术创新、自由流动,也阻塞了中小学乃至幼儿园的活泼快乐与师德理念。
当我们看到‚部-厅-处-科‛在高校内部的一字排开,高校一个处长所能调动的丰富资源,一个县重点高中的校长也官拜‚科级领导干部‛,我们逐渐懂了,在中国何以出现40教授争夺一个处长职务的怪事,何以导致‚教师绩效工资‛肥水尽流‚行政田‛的不公。
如今学校的功利化,具体体现于钱、权、名,而三朵并蒂花,养分都来自‚级别‛——有了一定的级别,则可以配臵专车、公选入仕、控制资源、优先推荐为名师或学术带头人……我们不能武断地说,种种乱相都是教育‚泛行政化‛的直接产物,但毫无疑问,中国教育的官场化、学校的衙门化,对中国教育的许多问题起到了很坏的催化作用。
教育‚去行政化‛已刻不容缓,好处自不待言,但阻力和困难也可想而知。
现在,我们不妨来畅想一下学校取消官阶后的图景——一方面,‚去行政化‛的教育界将迎来难得的清新空气。
首先,治校者从‚教育官‛变为教育家,森严有序的学校官场,将注入自由辩论、民主决策、科学论证的因子。
其次,学校行政序列不再是吸引教授们削尖脑袋争夺的香饽饽。
行政者,服务于教学和学术也,教师者,立足于教学、研究也,二者各归其位。
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大学是社会的学术组织,学术性是现代大学的本质属性,也是现代大学之所以存在的价值所在。
但是,长期以来,由于行政化,我国大学的学术性本质被遮蔽了,不论是其价值追求,还是组织运行逻辑,抑或是师生员工的精神品格,越来越不像大学,陷入了价值的错位、精神的迷茫和组织的异化。
建立现代大学制度,必须推行去行政化改革,消除行政化倾向,解除行政化的桎梏,回归学术本质,使大学摆脱平庸化的窠臼,走上学术兴旺繁荣之道。
一、行政化与现代大学本质的迷失在其百余年的发展历程中,我国大学虽然建立了现代大学的组织形态,但并没有形成现代大学的本质属性,学术性未能在大学得到彰显。
究其原因,行政化难辞其咎。
1.行政化导致现代大学组织特性迷失。
现代大学是作为社会的学术组织而存在的。
欧美国家现代大学脱胎于中世纪的教会大学,在现代学术的浸润中,形成了学术组织的属性。
我国现代大学的出现有其特殊的历史背景。
清末京师大学堂、北洋西学学堂、南洋公学等早期现代大学,产生之初就带有浓重的行政化色彩,由政府或政府部门举办,校长和主要管理者由政府委派或任命,所设学科门类和课程由政府指定或由政府法令规定。
民国和国民政府时期,蔡元培等一批仁人志士引入西方现代大学教育理念,力图塑造大学的学术组织属性,但由于政府控制未曾减弱,大学的行政化色彩亦未能消除,所以大学的学术组织属性并没有能够发展起来。
新中国建立后,国家加强了对大学的控制,强化了教育与政治的联系,大学成为国家政治统治的工具,学术组织的属性一直未能得到彰显。
由于行政化,我国大学的学术功能完全受制于行政体制。
在大学组织的运行中,行政科层管理模式不仅规范了行政机构及其行为,而且规范了学术活动及学术人员的行为,行政逻辑统率了整个学校,学术逻辑退居次要位置。
行政科层管理遵循下级服从上级、首长负责等原则,这与学术要求自主和自由、协商和研讨的原则格格不入,所以在我国大学,学术受到行政制度和指令的桎梏,自主性十分微弱,学术事务决策成为行政办公会、党委会(常委会)、党政联席会议和党政负责人的职责。
这样一来,学术决策成为了行政决策,学术计划成为了行政计划,学术目标成为了行政目标,学术活动必须依靠行政体制才能得到开展。
离开了行政,大学寸步难行,所有的学术人员,包括教师和学生,只能听命于行政,一切唯行政是从。
2.行政化导致现代大学精神异化。
学术自由、自主办学、追求真理是大学作为学术组织应有的品格和精神,是师生员工共同的价值,是大学的立世之本。
毫无疑问,大学精神不是一种独立的存在,它不但是大学物质和制度的重要内核,而且它本身也受到大学物质和制度的规训。
我国大学制度及其运行机制对大学精神的影响是十分深刻的。
与欧美国家大学不同,我国大学的管理权一直掌握在政府及其所授权的大学行政组织和有关官员手中[1]。
在长期的计划经济体制下所形成的由政府主导的大学行政管理体制,并未随着计划经济时代的结束而消解,政府仍然控制着大学管理权和高等教育资源配置权。
由于政府掌握着大学的办学资源,对大学运行及其学术活动拥有完全的控制力,因此大学表现出对政府的过度依赖性,从学科、专业的调整与设置,到经费预算、招生指标等具体事务,不得不严格按照政府指令行事,而一些政府主管部门利用所掌握的资源进行权力寻租,使大学不得不越来越“畏上”与“唯上”。
政府行政权力的泛化,使大学自主权难以落实,大学人的自由、自觉、自主精神受到限制,大学追求真理的创新精神在相当程度上被窒息了。
行政化还使官僚化的工具理性价值观成为大学的主要价值观,导致大学走向工具化、功利化、庸俗化,呈现出整体的浮躁与迷茫。
在官僚制设计中,“管理科层制等为特征的现代性的运行机制在大学的管理工具化,导致工具合理性和价值合理性的张力和冲突”[2]。
在工具理性价值观的支配下,功利主义思想侵蚀着大学文化,急功近利成为主导性价值追求,各种量化指标成为评价和衡量学术质量的重要标准,甚至唯一标准,学者被岗位目标分化成三六九等,师生被异化成数字符号,探究学问、追求真理演变成应付指标任务和对短期利益的追逐,教师为“挣工分”而奋斗,学术信仰失范,首创精神被扼制,导致学术浮躁、学术不端与学术腐败行为。
大学教育价值扭曲,见物不见人,育人为本的理念没有彰显,学生被作为工具人来培养,致使学生把学习作为谋求生存的手段,社会责任感与使命感淡漠,成为缺乏人文精神的“空心人”。
“官本位”意识的盛行则成为学人放弃其精神追求的诱因和大学精神难以彰显的心理陷阱,不少学人热衷于追逐行政权力,以学术为获取权力的资本,使大学徒具学术组织之形,而放弃了对其精神家园的去行政化改革与回归现代大学本质别敦荣徐梅摘要:学术性是现代大学的本质属性。
行政化导致我国大学背离了其学术组织的本质属性,集中表现在大学组织特性迷失、精神异化以及教育主体缺位等方面。
现代大学是一个特殊的学术共同体,其核心功能在于培养全面而自由发展的人才,其永恒的价值在于对文化的传承与创新,其精神品格表现为自由与独立。
推行去行政化改革,回归现代大学本质,坚守学术本位价值、学术组织责任和学术逻辑导向,高扬现代大学精神,是我国建设现代大学制度,创建高水平乃至世界一流大学的必由之路。
关键词:去行政化;现代大学制度;现代大学;大学本质13守望,离其核心价值渐行渐远。
3.行政化导致现代大学教育主体缺位。
大学的根本价值在于育人,大学的育人功能是通过师生之间的教育活动实现的,因此师生之间的教育活动是大学的中心活动,大学管理的价值就在于满足教师和学生的需要,以实现育人价值。
也就是说,在大学教育中,行政管理应当服务于教师、学生及其教育活动,是从属于教育的工作。
但在行政化体制下,大学却出现了教育与行政的本末倒置,大学教育陷入了主体缺位的困境。
尽管20世纪80年代中期以来,政府对大学下放了一部分教育教学管理权力,但大学并没有遵循学术的逻辑对这部分权力进行二次分配,而是将其集中于校级领导和职能部门,形成了校级集权管理[3]。
在大学教育过程中,本应属于教育主体的权力却掌控在校级管理层,师生被客体化,丧失了应有的主体地位,成为行政领导和职能部门管理的对象。
这也说明,在大学办学自主权改革中,行政化不是削弱了,而是更强化了。
在行政化体制下,师生的需要遭到漠视,人才成长的规律得不到遵循,造成大学育人功能的异化,师生不是在做他们想做的事情,不是在做他们应该做的事情,而是在做他人决定的事情。
如,在教育目标的确定上,教师和学生没有话语权,更不可能对教育目标的确定发挥什么影响。
这就是说,教师和学生对于自身在教育教学中所追求的目标不但没有决定权,甚至连话语权也没有,这些目标都是由各级行政组织所决定的,行政部门和行政人员代替教师和学生决定了他们应当追求的教育目标。
在课程设置和教育内容的选择上,不仅学生毫无话语权,而且教师的影响力也是非常有限的。
开设什么课程、利用多少学时、选择什么教材、教授什么内容等,大都由行政管理部门定出原则框架,有的甚至还要具体地定出课程名称、学时,指定教材和教学内容。
这样一来,教师和学生的作用被降低到了最低限度。
总之,在大学教育教学过程中,行政化导致师生的主体地位得不到实现,师生缺位现象普遍存在,行政部门和行政人员代替师生思考和决策成为常态。
二、现代大学本质的演变大学是历史积淀的产物,在古代大学向现代大学转型的过程中,其本质也经历了一个逐步演进的过程。
现代大学既有其现代性的开拓,也有其传统性的坚守,在新的时代和新的环境下,传统中富有生命力的元素得到了继承和弘扬,富有时代精神的现代特征更成为现代大学的标识。
1.现代大学是一个特殊的学术共同体。
“大学是一个由学者与学生组成的、致力于寻求真理之事业的共同体。
”[4]这是大学区别于其他社会机构的特点之一。
学生对教学的需求,是大学产生的原动力。
“没有学生,可能会有研究院、学术研究中心,但绝不会有大学。
”[5]在大学的发展历程中,作为知识的传播者与创造者,教师始终是守护大学文化、保障大学学术事业发展的决定性力量。
从早期的大学到今天的大学,教师与学生作为一对相互依存的主体,在人类文明的传承与创新中,履行了各自的学术使命。
大学因教育而存在,师生因教育而结成共同体。
师生是教育的主体,本质上也是大学的主体,享有对教育的决定权和大学的经营权。
在现代大学的发展过程中,大学出现了更多的非学术性事务。
为了使大学更好协调运转,行政管理被从学术事务中分离出来,出现了专门从事行政管理的部门和人员。
尤其是当现代大学从社会的边缘走向中心,办学规模不断扩大,功能日益多样化,行政事务愈加繁杂,庞大的行政管理部门和管理队伍发挥着越来越大的影响,行政与学术共同组成了大学的双驾马车。
由此,现代大学从由最初师生结成的传统组织发展成为学术组织与行政组织并存的二维结构体系,同时呈现出学术属性与行政科层属性的特征。
但大学本质上是“围绕学科和行政单位组织的矩阵组织。
作为从事高深专门知识加工和传播的高校,学科知识是组织形式,是大学结构的基础,是学科而不是行政单位把学者组织在一起”[4]124。
因此,以学术为主的行政与学术和谐共治,成为现代大学不断前进与发展的内在要求。
高等教育的大众化、普及化,使大学向着“多元化巨型大学”发展,传统的部分与整体紧密相联的有机体成为一个“不一致的机构”,它有多个目标、多个权力中心、多个灵魂,它不再是一个有机体,而是“一座城市或一个城邦”[6]10。
大学成为学生、教师、行政管理者、家长、校友等利益相关者的组织,各利益主体之间形成了相互联系、相互约束的关系。
在多重关系的影响下,现代大学便出现了行政化和商业化的风险,其作为特殊的学术组织的特征需要通过坚守来维系。
在现代大学的办学实践中,坚守便能保持大学作为学术组织的逻辑发挥防火墙的作用,隔离或消减行政化和商业化的影响,维护学术共同体的价值。
反之,行政化和商业化便大行其道,学术共同体徒具形式,现代大学便沦为行政的奴婢、商业的仆从。
2.现代大学核心功能在于培养全面而自由发展的人才。
大学因人类文明社会培养高级人才的需要而产生,是世界各国各个历史时期不曾缺少的社会组织。
《学记》记载,“古之教者,家有塾,党有庠,术有序,国有学”[7]。
我国古代大学主要以儒学为基础,培养博古晓今、知类通达、化民成俗的治国之材。
正所谓“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”[8]。
我国早期现代大学在救亡图存的使命下将培养中体西用的人才作为唯一的功能。
欧美国家早期的大学,不论是以学生为主的大学,还是以教师为主的大学,培养服务宗教的学生几乎是其全部功能。
18世纪后期、19世纪初期,德国大学引入科学研究,“由科学达致修养”[9],丰富了人才培养的手段,拓展了人才培养的属性,使心智的修养成为科学研究的使命,开创了现代大学教育的新纪元。
当知识传授不再是大学人才培养的唯一目的和途径的时候,人的全面而自由的发展不仅是可能的,而且是必要的。