人力资源中心满意度调查表
人社满意度调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了解您对人力资源社会保障工作的满意度和需求，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提高服务质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 20岁以下B. 21-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 您的学历：A. 小学及以下B. 初中C. 高中/中专D. 大专E. 本科F. 硕士及以上4. 您所在地区：A. 城市地区B. 农村地区5. 您所在行业：A. 制造业B. 服务业C. 信息技术业D. 其他二、人力资源社会保障政策满意度1. 您对当前养老保险政策是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对当前医疗保险政策是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您对当前失业保险政策是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意4. 您对当前工伤保险政策是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您对当前生育保险政策是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、人力资源社会保障服务质量满意度1. 您对当地人力资源社会保障窗口服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对当地人力资源社会保障政策宣传是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您对当地人力资源社会保障工作人员业务水平是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意4. 您对当地人力资源社会保障网上服务是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您对当地人力资源社会保障咨询服务是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他建议1. 您认为当地人力资源社会保障工作还存在哪些不足？（请在此处简要描述）2. 您对当地人力资源社会保障工作有哪些期望和建议？（请在此处简要描述）再次感谢您参与本次调查！祝您生活愉快！问卷填写说明：1. 请根据您的实际情况。
行政人力资源中心工作满意度调查
行政人事管理满意度调查表行政人力资源中心2012年度上半年工作满意度调查正式启动。
此次调查的目的是为了更确切地掌握行政人力资源中心各项工作开展的客观情况，了解各体系对行政人力管理现状的评价，希望建立这一双向沟通渠道发现部门专业能力及内部管理方面的不足，理清未来管理改善的方向和工作开展的重点。
本次调研邀请您针对您所处体系对行政人事诸方面工作发表您真实的看法和建设性的反馈，您的建议和意见将对行政人力资源中心的发展与成长至关重要。
在此，我们衷心感谢大家所付出的时间以及提供的宝贵意见！一、调查问卷说明：(1)本调查问卷共有26个问题，简明扼要并易于回答。
(2)您可以匿名填写此份调查表。
本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答。
(3)请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的口上打“√”第一部分：1、你认为行政人力资源中心在进行公司内务管理建设的综合水平如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差2、你认为行政人力资源中心与各部门的沟通与协作上服务态度体现得如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差如认为目前不妥,提出你希望得到的服务与协作态度：3、你认为行政人力资源中心对公司整体管理水平提升所取得的效果表现如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差你认为哪些方面表现好与坏：4、你认为行政人力资源中心对公司的各项管理制度的执行力度如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差你认为哪些方面表现好与坏：5、你认为行政人力资源中心的综合办事效率如何？例如活动组织等A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差请提出你的合理化建议以提高办事效率：6、你认为行政人力资源中心人员工作是否公正,廉洁？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差提出你认为表现差的方面：7、你认为公司的劳保福利如何？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差提出你的合理化建议：8、你认为目前的公共区域环境整洁（或清洁）吗？A）非常整洁 B）整洁 C）一般 D）比较脏乱 E）非常脏乱脏乱主要表现在：9、你对办公区的视觉形象(VI)满意吗？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意为了不断提高办公区的形象，请提出你的合理化建议：10、你对行政人力资源中心的办公用品采购工作满意度如何？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意如果不满意，一般在哪些物品的采购上不满意，请列举说明：11、你认为公司行政人员的服务：A）态度好，很规范 B）态度好，但不规范 C）态度不好、很规范 D）态度不好、不规范 E）其它请提出你的改进建议：12、你对行政人力资源中心对公司提出的服务要求是否能够及时到位(资料的寄送、客户接待等)感觉如何?A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意如果不满意请提出你的合理化建议及希望得到改善的时间：13、你认为行政人力资源中心对公司制度建设及推行如何？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意请提出你的合理化建议：14、公司要求所有人员严格佩戴工牌，你认为执行状况如何？A）好 B）较好 C）绝大部分遵守 D）少数违规未见处理 E）常见违规如果你认为某些状况可以灵活处理，请列明你的理由：15、你认为目前公司员工应是否统一着装？A）非常规范 B）规范 C）一般 D）不规范 F）非常不规范如果你认为某些情形可以灵活处理，请列明你的理由：16、你对公司给你的办公用品配置感到满意吗？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差为了更合理地开展你的工作，你认为还需增加哪些配置：17、招聘及时率：及时满足体系招聘需求，人员及时到位情况A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：18、关键岗位覆盖率：体系关键岗位和核心人员招聘到位情况A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：19、人员配给合适度：所招聘人员满足岗位胜任要求A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：20、培训满意度体系对培训的满意程度A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：21、制度完善性和有效性：制度制定符合公司的现实情况，内容相对完备A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：22、解决方案的可操作性：绩效制度与流程的可落地执行，具有现实操作性A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：23、员工入、离职手续的办理：员工入、离职手续按照既定的规范化流程进行并及时、准确的完成相关流程和材料的办理A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：24、人事相关政策咨询：提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：25、薪资核算：工资核算的及时性和准确性在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：26、社保、公积金缴纳的及时性和准确性在规定时间内按时代缴社保、公积金并确保数据的准确A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：第二部分：如果你认为还有其它的未列入调查问卷中的合理化建议，请描述如下：。
hrbp工作满意度调查表
hrbp工作满意度调查表HRBP工作满意度调查表调查表标题：HRBP工作满意度调查调查目的：为了了解员工对HRBP（人力资源业务伙伴）工作的满意度，以及对HRBP提供的支持和服务的评价，以便优化HRBP的工作表现，提高员工对人力资源工作的满意度和参与度。
调查时间：2021年X月X日至2021年X月X日调查对象：公司所有员工调查方式：匿名调查表调查内容：1. 个人信息：- 姓名：- 部门：- 工作年限：2. 对HRBP工作的了解程度：- 你对HRBP的工作职责和职能有清晰的了解吗？- HRBP是否为你提供了必要的工作支持和指导？- HRBP是否在你需要帮助或解决问题时及时响应和协助？3. HRBP的专业能力：- HRBP是否具备良好的人力资源管理知识和技能？- HRBP是否能够有效地协助你解决人力资源相关问题？- HRBP是否能够提供有针对性的人力资源解决方案和建议？4. HRBP的沟通与合作能力：- HRBP是否善于沟通和倾听？- HRBP是否能够与你建立良好的合作关系？- HRBP是否能够与其他部门和团队有效合作，为公司整体利益着想？5. HRBP的服务质量：- HRBP是否能够按时、高效地处理人力资源相关事务？- HRBP是否能够为你提供满意的服务和支持？- HRBP是否能够及时解答你的问题和解决你的困难？6. 对HRBP工作的整体评价：- 请给HRBP的工作整体打分（1-10分，10分为最满意）。
- 请简要说明你对HRBP工作的评价和建议。
调查结果分析和改进措施：根据调查结果，我们将进行以下改进措施，以提高HRBP的工作表现和员工的满意度：1. 加强对HRBP的培训和学习，提升其专业能力和知识水平。
2. 定期组织HRBP与员工的沟通交流会议，了解员工需求和问题，并及时解决。
3. 加强HRBP与其他部门和团队的合作，提升整体协同效能。
4. 定期评估HRBP的服务质量，及时改进和优化服务流程。
公司行政人力资源部工作满意度调查表
2015年公司行政人力资源部工作满意度调查表为了充分了解各位同事对公司行政人力资源部工作的看法，不断地提高行政人力资源部的工作服务水平，我们特向各位同事征求宝贵意见.您对以下任何题目的回答,都将对我们了解工作现状，改善工作方法，更好地为大家服务,提升我们的使命感和公司的核心竞争力有所帮助。
问卷采取不记名的方式填写,各位同事可以放心畅所欲言,谢谢！为了解员工对行政人事工作的满意度,提升行政人事工作质量和效率,有效改善行政人力部的管理环境，特组织本次问卷调查。
我们将对本次调查的结果保密，希望各位同事根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
感谢您的支持和配合！一．行政管理1.您对行政部的各项制度执行和监督有何看法？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:2. 您认为行政部的各项制度实施效果如何？A）非常满意 B）满意 C）一般 D）不满意请提出您的改进建议：3。
您认为行政规章制度是否健全？A)健全 B)基本健全 C）不健全请提出您的改进建议:4。
您对行政人员服务态度、服务意识、协调沟通评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:5。
您对会议安排、公司活动协助评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D）不满意请提出您的改进建议：6。
您对部门通知、文件传达评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:二．人事管理1. 招聘及时率：及时满足公司各部门招聘需求，人员及时到位情况A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:2.关键岗位覆盖率：关键岗位和核心人员招聘到位情况A）非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意请提出您的改进建议:3.人员配给合适度：所招聘人员满足岗位胜任要求A）非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议：4.培训满意度:内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等方面A）非常满意 B）满意 C)一般 D)不满意请提出您的改进建议：5.劳保福利：A）非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议：6.人事相关政策咨询：提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答A）非常满意 B）满意 C)一般 D）不满意请提出您的改进建议:7.薪资核算：工资核算的及时性和准确性（在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确）A）非常满意 B)满意 C)一般 D）不满意请提出您的改进建议:8.社保、公积金缴纳的及时性和准确性（在规定时间内按时代缴社保、公积金并确保数据的准确）A）非常满意 B)满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:三．卫生、绿化、车辆管理等后勤安保工作1。
人力资源部满意度调查表知识讲解
员工满意度调查表（人力资源部）
为了做好选、育、用、留各项工作，满足公司及各部门对人力资源的需要；并且更好的提升员工的积极性，完善公司人力资源各项管理制度，现对公司员工采取不记名问卷调查方式，希望大家能够从公司利益及自身合理利益出发，积极配合、认真、详实地填写该调查表，您的意见和建议将作为我们工作改进的重要依据，同时为耽误您的工作时间表示歉意。
调查日期：年月日
一、您认为人力资源部工作中存在哪些可改善的地方？建议应如何改善？
二、您对人力资源部的工作还有哪些方面的期待？（请概述）。
人力资源部员工满意度调查
人力资源部员工满意度调查一、调查目的人力资源部是企业中关键的部门之一，其主要职责是管理和发展员工，以确保员工的满意度和工作表现。
本次调查的目的是了解员工对人力资源部的满意程度，并通过收集反馈意见和建议，改善部门的工作质量和效率。
二、调查方法为了确保调查结果的真实可靠性，我们将采取以下两种调查方法进行数据的收集和分析：1.问卷调查：我们将随机选择一部分员工作为样本对象，通过在线问卷的形式，向员工提供一系列关于人力资源部工作的问题。
问卷将包括但不限于以下几个方面：员工对人力资源部工作的满意程度、员工参与部门决策的机会、人力资源部工作的透明度等。
2.个别面谈：除了问卷调查之外，我们还将进行一些个别面谈，与一些重要的员工进行深入的交流和访谈，以获取更详细的反馈意见和建议。
面谈将保证员工的隐私和保密。
三、调查内容和问题调查将涵盖以下几个方面，通过员工对每个问题的回答，我们可以了解到员工对人力资源部工作的满意程度和需求：1. 人力资源部的沟通与协作能力- 您认为人力资源部是否及时有效地与员工沟通？- 您是否觉得人力资源部在协助解决员工问题时的效率和专业性？2. 人力资源政策与流程- 您对公司的招聘流程是否满意？- 您对员工培训和发展计划的满意程度如何？3. 员工关怀与福利- 您认为人力资源部是否重视员工的个人发展和福利？- 您对人力资源部开展员工活动的参与度如何？4. 员工参与和认可度- 您是否觉得人力资源部给予员工足够的参与决策的机会？- 您是否认为人力资源部对员工的贡献和成就给予了足够的认可？四、调查结果的分析和应对措施通过对调查结果的分析，我们将制定以下一些改进措施，以提高人力资源部的工作质量和员工满意度：1. 加强沟通与协作：改善内部沟通机制，确保人力资源部与员工之间的信息流通畅通，及时解决员工的问题和疑虑。
2. 优化政策与流程：根据员工的反馈意见，对人力资源政策和流程进行适当调整和优化，提高工作效率和员工的参与度。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
对人力资源部门满意度调查问卷模板
对人力资源部门满意度调查问卷旨在对人力资源部门工作做满意度调查，以便提高人力资源部门的效果。
调查对象：公司员工调查内容：对人力资源部门满意度调查调查方法：采用问卷调查形式，针对公司员工设计问卷调查内容，并对调查的结果进行分析。
具体可参考以下问卷范文：Q1：所属部门：____________Q2：请问您对人力资源部在正式员工招聘方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q3：请问您对人力资源部在社会保险日常服务方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q4：请问您对人力资源部在培训的组织实施方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q5：请问您对人力资源部在年假日常服务方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q6：请问您对人力资源部在外包员工管理方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q7：请问您对人力资源部的服务或合作总体评价如何？选项1★★★★★Q8：请问您对人力资源部改进服务或合作有什么建议呢？____________问卷网是一家专业易用的问卷调研、报名表单、考试测评平台，拥有25+万免费问卷模板，用户一分钟就能制作出一份对人力资源部门满意度调查问卷。
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人力资源中心满意度调查表
填写日期：年月日
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！
第一部分（行政人事管理部分）
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？
A、很合理
B、较合理
C、一般
D、较不合理
E、很不合理，需改进的方面：
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），
A、任务完成情况
B、工作过程
C、工作态度
D、其他：
3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：
4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：
A、绩效考评结果
B、学历
C、在公司服务年限
D、其他：
5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：
6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？
A、1年
B、2年
C、3年
D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是
B、否，改善：
8、你认为自己最需要哪些培训？
9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？
A、有
B、没有
10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？
A、100元内
B、500元内
C、1000元内
D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？
A、有
B、说不准
C、没有
12、除薪酬外，你最看重：
A、提高自己能力的机会
B、好的工作环境
C、和谐的人际关系
D、工作的成就感
13、你认为目前最大的问题是：
A、没有提高自己能力的机会
B、工作环境较差
C、人际关系不太和谐
D、工作没有的成就感
14、你认为目前的工作：
A、很合适，并且有信心、有能力作好
B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺
C、不是我理想的工作，但我能够作好
D、不太适合，希望换一个岗位
15、你的职业倾向：
A、希望在目前这个方向一直干下去
B、希望换一个方向
C、没有想过
D、根据环境的变化可以变化
16、你认为公司环境卫生情况如何？
A、很好
B、良好
C、一般
D、较差
E、很差
17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理
B、不合理，原因：
18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？
A、招聘
B、培训
C、薪酬
D、考评
第二部分（员工个人部分）
1、你认为公司目前的工作环境
A、很好
B、较好
C、一般
D、较差
E、很差如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
2、现在工作时间的安排是否合理
A、很合理
B、较合理
C、一般
D、较不合理
E、很不合理如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
3、你对工作紧迫性的感受如何
A、很紧迫
B、较紧迫
C、一般
D、较轻松
E、很轻松如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
4、你认为工作的挑战性如何
A、很有挑战性
B、较有挑战性
C、一般
D、较无挑战性
E、无挑战性如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥
A、已尽我所能
B、未能完全发挥
C、没感觉
D、对我的能力有些埋没
E、没有能让我施展的机会如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
6、你的工作是否得到了领导及同事的认可
A、非常认可
B、较认可
C、一般
D、较不认可
E、非常不认可
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
7、你对目前的待遇是否满意
A、很满意
B、较满意
C、一般
D、较不满意
E、不满意
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
8、你与同事的工作关系是否融洽
A、很融洽
B、较融洽
C、一般
D、较不融洽
E、很不融洽
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
9、你与其他部门的合作是否融洽
A、很融洽
B、较融洽
C、一般
D、较不融洽
E、很不融洽
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
10、是否受多重领导
A、经常是
B、偶尔
C、从来没有
如果选A，你希望哪方面有所改进：
11、工作职责是否明确
A、是
B、不是
如果选B，你希望哪方面有所改进：
12、你对哪层领导寄予希望
A、直接上级
B、主管经理
C、总经理
13、你认为公司的主要优势是什么
A、技术
B、市场
C、管理
请简述理由：
14、你认为公司的主要问题是什么
A、技术
B、市场
C、管理
请简述理由：
15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：
16、你对公司的其他建议（请概述）：。