部门负责人竞聘演讲稿范文（精选20篇）
部门负责人竞聘演讲稿【十篇】
部门负责人竞聘演讲稿【十篇】部门负责人竞聘演讲稿（篇1）尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。
首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20__年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。
初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。
使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。
卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。
而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。
我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。
因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。
并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。
部门负责人竞聘演讲稿范文九篇
部门负责人竞聘演讲稿范文九篇部门负责人竞聘演讲稿范文九篇竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。
部门负责人竞聘演讲稿如何写？下面是小编为大家整理的部门负责人竞聘演讲稿，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！部门负责人竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位老师：大家上午好!今天我带着对教育的一腔热诚来竞选迎宾路小学的教导主任一职。
我叫孙香菊，今年41岁，1999年参加工作，至今工作了将近20个年头，20年来我一直工作在教学第一线，且对教学工作保持了一份独有的热情，认真+热情+创新是自己的工作写照。
长期的工作实践，让自己积累了丰富的教学经验。
参加这次竞选，我的目的有两个：一是为了在教学上更好地发挥自己的辐射带动作用，二是抱着学习、成长的态度，让自己成为一个多面手。
自参加工作以来，一直从事高年级的教学工作。
特别是高年级的数学教学工作，每次授课之前，经常反问自己，是否做到了心中明了教学重难点，是否做到教学设计简洁、新颖;授课之时，力争用亲切的语言、和蔼的态度让学生愉快地来掌握重难点;授课之后，想学生之所想，作业布置适当。
数学课的学习，让学生学得轻松、明了是自己一贯的追求。
历届六年级数学在区级抽测中成绩均位于全区前列，这是对自己教学效果的证明。
同时自己也得到了学生、学校和家长的一致认可。
因此，自己多年来连续被评为中心校优秀教师、优秀班主任，区级骨干教师、区级优秀教师.自己执教的优质课也多次获得市、区级一等奖等。
这次竞选，如果我能得到上级领导和全体教师的认可，有幸被聘为迎宾路小学的教导主任，我将做好以下工作：一、协助校长制订并实施学校教学教育工作的计划，经常进行检查，定期1行小结，积极为学校的教育教学工作献计、献策，做好校长的参谋与助手，维护学校正常教学管理和教学秩序。
二、加大师资队伍建设，着力培养青年教师，随着我们迎宾路小学建成，生源不断增加，那么新教师也会越来越多。
所以，加强新教师的培训，提高青年教师的综合素质和整体水平也是迫在眉睫。
部门负责人竞争上岗演讲稿
部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我怀着激动而又忐忑的心情，站在这里参与部门负责人的竞争上岗。
首先，我要衷心感谢公司为我们提供了这样一个公平竞争、展示自我的机会。
我叫_____，在公司已经工作了_____年。
在这_____年里，我与公司一同成长，见证了公司的发展与壮大，也积累了丰富的工作经验。
我认为，作为一个部门负责人，需要具备多方面的素质和能力。
首先，要有强烈的责任心。
对工作负责，就是对公司负责，对团队负责，也是对自己负责。
只有具备高度的责任心，才能全身心地投入到工作中，尽心尽力地完成每一项任务，确保工作的高质量和高效率。
其次，要有出色的沟通协调能力。
部门负责人需要与上级领导、其他部门以及本部门的同事进行频繁的沟通和协调。
只有善于倾听各方意见，清晰准确地表达自己的想法，才能有效地解决问题，推动工作的顺利开展。
再者，要有良好的团队管理能力。
一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。
作为负责人，要善于发现团队成员的优点和潜力，合理分配工作任务，激发团队成员的积极性和创造力，打造一个团结协作、充满活力的团队。
此外，还要有较强的业务能力和创新精神。
要熟悉本部门的业务知识，能够为团队成员提供专业的指导和支持。
同时，要敢于创新，不断探索新的工作方法和思路，以适应不断变化的市场环境和工作要求。
接下来，我想谈谈我在工作中的一些体会和成绩。
在过去的工作中，我始终保持着积极主动的工作态度，认真完成每一项任务。
例如，在_____项目中，面对时间紧、任务重的巨大压力，我带领团队成员加班加点，精心策划，合理安排工作进度，最终按时完成了项目任务，得到了客户的高度评价。
在团队管理方面，我注重与团队成员的沟通和交流，关心他们的工作和生活情况，及时帮助他们解决遇到的问题。
通过建立良好的团队氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。
在业务能力提升方面，我不断学习新知识、新技能，积极参加各种培训和学习交流活动，不断拓宽自己的知识面和视野。
部门负责人竞聘演讲稿范文(7篇)
部门负责人竞聘演讲稿范文(7篇)部门负责人竞聘演讲稿范文【篇1】尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家上午好！此刻的我身负荣幸站在这里发表这一次竞聘演讲，我很感谢大家愿意给我这样一个表述自我的机会，也很感谢各位领导对我的赏识，愿意给我这样一次公平竞争的机会。
我知道我能够站在这里，绝不是因为自己有多么优秀，而是大家根据我的表现和能力，愿意肯定我，提升我。
这些不是我单单努力就能够做到的，所以真的很感谢大家对我的帮助，也很感谢每个同事朋友对我的支持，谢谢大家。
或许有人想问我这次竞选主管一职是不是有很大的压力，其实说到压力，每个人都会有压力，有时候个人的表现会有所不同，所以我们感受到对方的压力程度也会不一样。
对于我来说，这次竞选主管一职并不是很有压力的一件事情，更多的是一种激情。
因为我在这个行业的确打拼了很多年了，我认为自己有这样的能力去竞选这个岗位了。
我对自己的评价是，做事还算稳妥，处理事情还算圆滑，沟通起来不会让人感到难受，在任何事情的处理上面还是觉得自己是足够OK的，所以这次能够竞聘主管一职，我也真的很激动，这是我等待了很久很久的机会，也是我一直在期待的一次机会，我真的很想把握住，因为我相信自己值得这样的一个岗位，我相信在座的各位领导和同事们对我也会有一些了解，所以希望大家能够仔细斟酌，给我这一次机会，我想我也会在这样的一个基础上，更好的发挥自己的利处，给大家一个好的回馈！我知道或许自己有些地方做的还是不够好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。
但是我相信自己现在所积累的能量是足够自己去发挥的，我也相信在我竞选成功之后，我可以拿出更大的激情和动力去做好这一件事情。
我相信自己，也请大家一定要相信我。
不可否认的是，今天所有的竞聘同事都非常的优秀，大家对这份工作也有独特的见解。
我对这份工作依旧也是充满激情的。
我热爱这份事业，同时也专注这份事业。
我相信自己能够处理好这一切的事情，我也相信自己这些年的沉淀不会是毫无意义的，请大家一定要给这个充满激情的我一些鼓励，请大家多多支持我，我一定不会负大家重托的！部门负责人竞聘演讲稿范文【篇2】尊敬的各位领导、各位同志：大家好。
部门负责人竞争上岗演讲稿
部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX部门的一员，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我自己。
首先，我要感谢选我出来竞选部门负责人的机会，也要感谢各位在百忙之中抽出时间来听我演讲。
今天，我想和大家分享我对部门负责人职责的理解以及我的竞选目标，希望能够赢得大家的认可和支持。
作为部门负责人，我认为最重要的是能够有效地管理和组织整个团队，以达到公司的目标。
在这个岗位上，我将肩负着领导团队、决策规划、提高绩效等重要职责。
而针对这些职责，我将展示以下几个方面的能力和思考：首先，作为部门负责人，团队的管理是最基本的要求。
一个团队的成员众多，既有技术型人才，也有管理型人才，如何能够统筹安排和有效授权，是一个很大的挑战。
我相信，一个优秀的团队管理者应该具备敏锐的洞察力和高效的沟通能力。
我会注重了解每个成员的实际情况和能力，利用每个人的优点，推动团队的整体发展。
同时，我也会建立起一个良好的沟通机制，保持与团队成员的紧密联系，及时解决问题和反馈信息。
另外，我会注重团队的凝聚力，通过组织一些团队活动和培训课程，增进团队成员之间的相互理解和合作精神。
其次，作为部门负责人，决策和规划能力也是非常关键的。
一个部门的发展离不开正确的决策和长远的规划。
我会注重对市场和竞争环境的及时研究和了解，以便能够制定出正确的决策和战略。
我会充分听取团队成员和相关专家的意见和建议，作出最优的决策。
同时，我会注重对内部人才的培养和团队的合理分工，以实现部门目标的最大化。
最后，绩效管理是一个成功的部门负责人不可或缺的能力。
一个团队的绩效直接影响到整个部门的发展和公司的利益。
我会建立一套明确的绩效考核制度，通过定期的业绩评估和数据分析，确保团队成员的工作能力和学习进度。
同时，我会注重激励和奖励机制的设计，通过给予团队成员一定的奖励和晋升机会，提高员工的工作积极性和忠诚度。
以上是我对部门负责人职责的理解和思考，我相信只有通过自身的积极努力和不断学习，才能更好地履行这些职责，将整个部门带向更高的境界。
部门负责人竞争上岗演讲稿(4篇)
部门负责人竞争上岗演讲稿（4篇）部门负责人竞争上岗演讲稿（精选4篇）部门负责人竞争上岗演讲稿篇1人事主管岗位竞聘演讲稿无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
__年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、糖酒公司担任销售员、会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管理工作;__年__月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力&当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
部门负责人竞争上岗演讲稿(精选5篇)
部门负责人竞争上岗演讲稿（精选5篇）演讲稿1：尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能有机会在这个舞台上，为大家分享我竞选部门负责人的理念和愿景。
我相信，作为部门负责人，我们的首要任务是要团结和激励团队成员，推动部门的发展和壮大。
而作为负责人，我将以“凝聚力、创新力、快速应变力”为核心理念，带领团队迈向成功。
首先，凝聚力。
我将积极营造一个和谐、和睦的团队氛围，鼓励成员相互尊重、互帮互助。
我相信，团队的力量是无限的，只有团结一致，才能共同面对各种挑战，取得突破性的进步。
其次，创新力。
我们处在一个变革的时代，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作为部门负责人，我将鼓励团队成员提出各种新想法和创新方案，激发每个人的创造力和潜力。
同时，我也会亲自带头，勇于尝试新的方式和方法，推动部门的发展。
最后，快速应变力。
我们所处的环境是多变的，随时都会面临各种挑战和困难。
在这样的情况下，作为负责人，我将具备快速应变的能力，及时调整工作策略和方向。
同时，我也会关注市场动态和行业趋势，做好前瞻性规划，使部门始终处于竞争的前沿。
亲爱的同事们，作为竞选部门负责人，我将全力以赴，发挥自己的优势，为部门的发展做出积极贡献。
感谢大家的支持和关注！演讲稿2：尊敬的评委、亲爱的各位同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，为大家介绍我竞选部门负责人的理念和计划。
作为新一届部门负责人，我将以“协作、成长、共赢”为核心理念，为部门的发展努力奋斗。
首先，协作。
我认为协作是团队成功的基石。
作为负责人，我将积极推动团队成员之间的交流和合作，促进信息共享和资源互助。
我相信团队成员的智慧和力量是无穷的，只有充分发挥每个人的潜力，才能实现协同创新，推动部门的共同发展。
其次，成长。
我将积极关注团队成员的个人发展和职业成长，提供相应的培训和学习机会。
我相信只有让团队成员不断成长，才能够不断提升部门的整体水平和能力。
我将帮助成员梳理个人职业规划，为他们提供成长的舞台和机会。
部门负责人竞聘演讲稿
部门负责人竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：我是xx部门的xx，很荣幸能在这次竞聘中与大家一起竞争。
在这个机会，我想谈一下我作为部门负责人的职责和我的想法，以及我将如何领导我们的团队实现目标。
一、我的职责作为部门负责人，我认为我的职责不只是管理部门的运营，还要发展我们的团队把握机遇并实现目标。
以下是我认为我应该做的三个方面：1.重视团队建设我们部门的员工非常优秀，但是我们如果不能配合默契或是缺少合作精神，我们的工作就可能会事倍功半。
因此团队建设对于我们的部门至关重要。
我将根据员工的不同优势和不足，为他们制定职业发展计划，并积极营造合作和信任的团队文化。
2.发挥部门优势我们的部门是有自身优势的。
因此我的第二个职责就是要发挥这些优势以便更高效地实现团队的目标。
我会专注于我们的服务质量，尽可能地满足我们客户的不同需求，并通过团队的精益管理方式来控制成本以便提高盈利能力。
3.制定战略规划最后，作为部门负责人，我将制定长期的发展规划来确保我们在竞争激烈的市场中保持领先优势。
我将保证我们始终致力于保持行业的最佳水平，并带领我们的团队不断地探索新的领域和市场机会。
二、我的想法除了职责以外，我认为我还有一些想法可以帮助我们的团队更好地进行工作。
1.聆听员工意见我相信我们的员工非常职业化，并且有很多优良的想法可以改善我们的工作方式。
因此，我将会不断地听取员工的意见，并采纳那些有建设性的想法。
2.强化员工培训不断的学习是员工职业发展的必经之路。
我将会以员工的职业发展计划为基础，为他们制定培训计划并且提供必要的支持以便员工能够掌握新的技能和知识。
3.建立长期合作关系我相信更好的成果来自于长期稳定的合作关系以及充分的沟通。
因此，我将努力建立紧密的合作关系并且鼓励员工在不同的部门之间积极合作。
三、我的领导方式最后，我想强调我作为领导者的风格和方式。
1.只有对话才能奏效我相信在团队中沟通是很重要的。
因此，我的领导方式是开放和关心的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门负责人竞聘演讲稿范文（精选20篇）部门负责人竞聘演讲稿范文（精选20篇）演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
在当下社会，演讲稿与我们的生活息息相关，在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的部门负责人竞聘演讲稿范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门负责人竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：你们好!我叫xxx，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培养我成长。
而今天，公司又给我们每个人提供了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。
下面，我要演讲的题目是---如何做好一名分队长！根据几个月来的工作经验，总结了以下几点：一.首先要对自己有信心，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励，增强信心，把工作做好。
二.加强与客户沟通，了解工作上的情况，，找出一些安全隐患，弥补工作上的不足，采取正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题及时汇报上级领导，待他们与客户协商解决。
三.要认真做好安全防范工作，加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又能力，如果缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
五.要关心队员，特别是对待新队员，要及时向他们介绍分队的情况，让大家相互认识，为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。
时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。
部门负责人竞聘演讲稿2尊敬的行领导、各位评委：下午好!本人XXX，现年XX岁，中共预备党员，湘大计算机系软件专业，大学本科，学士学位，工程师职称。
现在市分行信用卡中心/电子银行部工作，我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。
随着农行改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。
我应该主动接受改革的洗礼。
高级客户经理是一份极富挑战性的岗位，我喜欢挑战，喜欢去面对未知的领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值，勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。
农行要生存、要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、对高级客户经理岗位的认识。
客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。
信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。
将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
二、我的竞聘优势。
1、有较强工作责任心和进取心。
入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作，始终做到干一行爱一行，对待工作认真负责，曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励，其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人，09年年度考核为优秀。
我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不可能的。
历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干加实干，全面奉献自己，才能不辱使命。
2、我有胜任该岗位的能力。
信用卡中心/电子银行部的高级客户经理的核心职责信用卡和电子银行业务营销方案的制定和参与实施，以及该业务的市场调研、对外宣传、客户的拓展和维护等工作，而我正具备这样的能力。
首先，我精通计算机，非常熟悉信用卡和电子银行管理制度和操作规程。
其次，在现岗位工作一年多的时间里，经常到基层进行市场调研和业务宣传，制定了电子银行管理制度和考核办法，同时，多次参与制定了信用卡/电子银行营销活动方案，比如09年的迎国庆网银“送K宝，有好礼”促销活动方案，今年的信用卡/电子银行“春天行动”、“夏日激情”、“攻坚克难”营销方案和考核办法，“体验金e顺”营销宣传大联动和“手机银行营销月”活动方案、“金e顺”走进校园电子银行业务营销宣传活动方案、转账电话营销竞赛活动方案，永州网络有线公司电子渠道代缴收视费的营销、测试和上线工作，以及刚下发的银企对账竞赛活动方案，还参与撰写了《中国农业银行永州市分行电子银行业务三年(2010-2012年)发展规划》。
第三，积极做好电子银行售后服务工作，我曾11次为8家企业客户上门服务，我有24个企业财务主管好友，经常通过QQ为他们解答使用企业网银遇到的各种问题。
总之，我完全具备制定信用卡和电子银行营销方案、拓展和维护客户的能力和经验。
三、具体措施。
如果我竞聘成功，我要采取的措施就是“练好“3456”内功，大力拓展信用卡和电子银行”。
“3”指提升“三个认识”，优先发展信用卡/电子银行业务。
发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。
今天不能“卡”住客户、不能网住客户，明天注定无户可“卡”、无户可“网”。
“4”指做好“四个结合”，统筹发展信用卡/电子银行业务。
一是内外结合，由内而外，加强宣传，快速发展;二是公私结合，以公带私，以私促公，交叉发展;三是高低结合，焊牢高端，分流低端，精准发展;四是长短结合借长助短，互相促进，全面发展。
在此，我倡议，从今日起，所有农行员工都不要到柜台上去办理业务，而是使用银行卡，通过网上银行、ATM等自助渠道来办理各类业务。
“5”指做到“五个必访”，有效发展信用卡/电子银行业务。
客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。
通过“五访”，确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片，做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户，最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。
“6”指把好“六道严关”，健康发展信用卡/电子银行业务。
即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。
把好这“六道严关”，就严控了风险，保护了客户，也保护了自己。
谢谢大家!部门负责人竞聘演讲稿3尊敬的公司领导：根据公司《关于内部竞岗岗位的通知》，结合自己的实际情况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。
一、我的竞聘优势1.具有良好的专业知识和技能。
我毕业于经济管理专业，十年来一直从事贸易工作，能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解国家和地区的经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实际问题的能力，熟悉经贸业务的各个环节，能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计算机，能利用计算机从事经济贸易工作。
2.具有较全面的组织、协调和管理能力。
具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。
能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。
工作思路清晰，头绪分明。
具有较强的口头表达和文字综合能力。
在以前的销售工作中，我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力，能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。
3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。
工作责任感强，勇于开拓进取。
公道正派，与人为善。
吃苦耐劳，率先示范。
始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。
注重个人修养，平时抓紧一切时间学习，努力使自己成为一个有知识有修养，品德高尚情操纯洁的人。
二、我的工作思路和设想如能竞聘上岗，我将认真履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。
1.全面协调，规范服务。
协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势，调节经济日常运行，规范经营活动，为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。
实施最佳运行方案，最优资源配置，增加销售渠道，减少不必要的流通环节，打开地域限制，使货物直接销售到用户手中，缩短流通周期，加速资金周转，降低流通费，节约运行成本。
2.加强贸易信息管理建设。
信息是贸易是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台、外代的公司网络搜集各方面的信息，尤其是贸易方面的信息，对其进行整理、汇集和分析，及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、商业信息等，及时调整经营策略，协调解决经济运行中的重大问题，并向公司领导提出建议和意见，做出正确的信息决策。
3.优化资金运营。
资金是贸易的血脉，在贸易工作中充分利用资金，加速周转，确保资金安全运营是非常重要的，要加强对资金运行情况的监控，预防损失，创造资金的最大价值。
4.加强整体协作发展。
增进各贸易分公司整体互补合作，做到互相交流，携手合作，优势互补，资源共享，共同发展。
以市场为中心，以扩销为目的，建立紧密的互助合作关系;共建信息通畅、产销协调、服务完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策，做到质量与价格相符，优惠与诚信统一，承诺与兑现一致，开拓市场与规范市场并举，建立和谐、高效、文明的整体合作关系，实现公司共同发展。
5.加大招商引资力度，开辟新的国内外贸易市场。
公司实施“走出去”战略，更多更好地吸收外资;加快电子政务和电子商务建设，大力推广电子商务、网上招商等新型贸易和招商方式;利用俄罗斯市场和国内市场发展的有利时机，开辟俄罗斯装饰建材市场、农产品市场等，向俄罗斯出口各类产品。
综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式，全面发展与俄罗斯多边、双边和区域经济合作，使公司的贸易逐步发展壮大。
同时规避风险。
贸易代理回报和风险是核心问题，为了规避公司的经营风险，主要措施是双方实施零风险，与合作伙伴共同分析项目的可行性，可行的投资环境分析、投资预算、回报分析，保证民主决策的正确性，将风险规避为零。
6.储备发展后劲。
公司将要大量进口废钢船，由于富锦市北方拆船公司人手少，所以贸易部应首当其冲，组织人员协助公司管理拆船工作。
根据今年的拆船经验，在废船进口前，做好市场调查，把握市场价格。
在拆船中严格管理，分类切割、摆放，分类销售，建立“一条龙”管理营运体系;发挥目前的客户网络，合理定价，扩大效益。
在拆船中严格管理，分类切割、摆放，分类销售。
在做好各项工作的同时向相关产业触伸，储备发展后劲。
三、我的主要工作措施1、加强公司基层队伍建设。
做到解放思想，实事求是，以市场为导向，按照建立现代企业制度的规范要求，结合建立企业法人治理结构，加强基层公司队伍建设。
建立健全民主评议、积极推进内部公开制度，规范经营者行为。