互联网9大思维20条法则
互联网营销包含哪九大思维？
互联网营销包含哪九大思维？互联网营销思维是在互联网、移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态圈进行重新审视的营销思考方式。
包含哪九大思维?1. 用户思维——你是什么不重要，关键是用户认为你是什么！互联网时代，得粉丝者得天下。
企业如果不能向用户提供参与感和良好的用户体验。
大家就不会对你的品牌有多大感觉，不觉得有吸引力。
互联网上这么多选择，用户自然被别人吸引去了。
2. 产品思维——以用户思维为前提，抛弃专家思维，用普通用户的眼光看产品！用户是来买东西，不是来上课的。
海量信息时代，谁会有那么多耐性去比较这个产品比那个产品多了几毫克呢？从用户的角度出发，聚焦产品核心差异点，不断放大。
有时候，少就是多，一会大于十。
3. 迭代思维——天下武功，唯快不破过去一款产品卖十年，是因为渠道铺货耗时又耗人工，更新太快的话消费者还没看到就下架了。
现在直接快递发货，快一点才能追上消费者的需求。
4. 流量思维——流量即金钱，流量即入口传统零售业最重要的三件事情是什么？选址、选址、选址！因为选址完全错误的话，连个光顾的人都不会有，其他的东西根本谈不上。
网站与消费者没有物理距离，直接面对6.88亿的网民市场，招揽用户就成了最重要的事。
这就是“流量即金钱，流量即入口”。
5. 社交思维——利用外脑，不招募就使“天下英雄尽入吾彀中”微信、微博这些社会化媒体与传统大众媒体最大的不同，就是它们的内容以用户与用户之间的交流为主，企业真正做的，只是引导作用。
挑动用户自主传播，才能四两拨千斤。
6. 大数据思维——理解数据，数据创造商业价值大数据虽然大，可也不是越多越好。
关键在于怎么收集怎么分析。
刀不在重，能砍就行。
建站宝盒全网营销系统就内置了CRM客户管理系统，帮助企业分析访问数据、订单数据、用户信息，玩转大数据。
7.平台思维——打造一个多主体共赢互利的生态圈8.跨界思维互联网和新科技的发展，纯物理经济与纯虚拟经济开始融合，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已经无孔不入，零售、制造、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
产品经理应具备的9大互联网思维
产品经理应具备的9大互联网思维一、用户思维用户思维是对市场、消费者的理解。
用户思维是互联网思维的核心，其他思维都是围绕用户思维在不同层面展开的。
用户思维是指在价值链各个环节中都要以"以顾客为中心"去考虑问题。
“传统企业要用互联网的思维进行颠覆式创新，其中最为核心的就是对用户体验的颠覆：把复杂的变得简单，把昂贵的变得便宜，把收费的变为免费。
”-周鸿祎法则1：得大众者得天下要充分的重视大众，他们通过互联网聚合起来的消费能力惊人；要了解大众心态，在归属感，存在感和参与感上下功夫，要意识到互联网“长尾经济”的厉害。
法则2：兜售参与感让用户参与产品开发，按需定制，提供满足个性化需求的产品。
让用户参与品牌传播，品牌需要粉丝，让粉丝推动一切，像小米手机的粉丝经济。
法则3：用户体验至上用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受好的用户体验：从细节开始，并贯穿于每一个细节，其次能够让用户有所感知，超出用户预期，能够给用户带来惊喜。
全程“用户体验至上”，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，“让消费者一直爽”。
二、简约思维专注，少即是多。
苹果1997年接近破产，乔帮主回归，砍掉70%产品线，重点开发4款产品，扭亏为盈，起死回生。
法则5：简约即是美产品设计，做减法；抖音最初火起来的原因就包括其极其简约简洁的界面操作。
外在：外观要简洁。
内在：操作流程要简化。
三、极致思维极致，就是超越用户想象！法则6：打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品，“需求要抓得准”（痛点，痒点或兴奋点），“自己要逼得狠”（把自己逼到极限），“管理要盯得紧”（得产品经理得天下）。
好产品会说话，一切产业皆媒体，人人都是媒体人，果粉&米粉的尖叫。
法则7：服务即营销除了极致的产品，服务也要做到极致；除了产品本身，服务及其他产品周边的体验，也同等重要，思考一下他们是怎样提供服务的？海底捞，蔚来汽车，京东商城。
互联网的九大思维通用版
互联网的九大思维通用版近年来，互联网已经渗透到我们的日常生活的方方面面，成为推动社会发展和改变人们思维方式的重要力量。
互联网所包含的思维方式也逐渐被总结和提炼出来。
在本文中，我将介绍互联网的九大思维通用版，即在各行各业都有适用的九个思维模式。
1. 创新思维互联网时代的核心是不断创新，因此创新思维成为互联网企业和个人成功的关键。
传统观念可能会限制创新的空间，互联网思维要求我们打破常规，勇于尝试新的理念和方法。
2. 开放思维互联网追求开放和共享，鼓励人们分享信息和资源。
开放思维意味着要放下过去的封闭与保守，愿意与他人合作、分享和交流，利用互联网平台拓展自己的视野和资源。
3. 数据思维互联网时代产生了大量的数据，因此数据思维成为必备的一项技能。
通过收集、分析和利用数据，可以发现潜在的趋势和机会，从而做出更明智的决策。
4. 敏捷思维互联网的快速发展要求我们具备敏捷思维。
迭代式的开发、快速响应市场变化和灵活适应客户需求都需要快速的反应能力和灵活性。
5. 用户思维用户思维是互联网思维的核心，即将用户需求放在首位，从用户的角度来思考和设计产品和服务。
只有满足用户需求，才能赢得用户的支持和持续的发展。
6. 游戏思维游戏思维是一种有趣和引人入胜的思维方式。
通过引入游戏的元素和机制，可以提高用户的参与度和忠诚度，激发他们的兴趣和积极性。
7. 逆向思维互联网思维要求我们用不同的思维方式来看待和解决问题。
逆向思维是一种反常规的思维方式，通过从相反的角度思考问题，寻找创造性的解决方案。
8. 社交思维互联网的核心之一是社交化。
社交思维要求我们积极参与社交网络，与他人交流、协作和分享。
通过社交化的方式，可以扩大人脉、促进合作和共同进步。
9. 持续学习思维互联网的快速发展要求我们保持持续学习的思维方式。
只有不断学习新知识和技能，才能跟上互联网时代的步伐，并在竞争中保持优势。
综上所述，互联网的九大思维通用版包括创新思维、开放思维、数据思维、敏捷思维、用户思维、游戏思维、逆向思维、社交思维和持续学习思维。
9大互联网思维20个法则
9大互联网思维20个法则互联网思维旨在总结互联网时代的经验和智慧，可以帮助企业家和决策者更好地了解互联网的运作规律和成功的关键因素。
下面是9大互联网思维中的20个法则，详细介绍如下：1.创新是生存之道互联网行业竞争激烈，只有不断创新才能带来新的机会和竞争优势。
企业需要时刻关注市场变化，推陈出新，才能在激烈的竞争中生存下来。
2.用户至上互联网企业的核心是用户，要时刻关注用户需求，提供优质的产品和服务。
只有满足用户的需求，才能获得用户的支持和认可。
3.快速迭代互联网行业发展迅速，企业需要快速迭代产品和服务。
通过频繁的试错和持续优化，才能跟上市场的变化和用户的需求。
4.数据驱动互联网企业需要通过数据分析来做出决策。
通过对用户行为和市场趋势进行深入分析，可以帮助企业制定更有效的战略和策略。
5.开放合作互联网行业强调开放和合作，通过与其他企业、合作伙伴和开发者共享资源和经验，可以实现共赢的局面。
6.全球化视野互联网企业需要具备全球化视野，抓住全球市场机会。
通过扩展国际业务，企业可以获得更大的市场份额和更丰厚的回报。
7.数据安全在互联网时代，数据安全至关重要。
企业需要加强对用户数据的保护，确保用户的个人信息安全，以建立用户的信任和忠诚度。
8.异业合作互联网企业可以通过和不同行业的企业合作，利用各自的优势资源，实现资源共享和互补，提升企业竞争力和创新能力。
9.用户参与互联网企业需要鼓励用户参与产品开发和服务改进。
通过开展用户调研和意见反馈，企业可以更好地了解用户需求和期望，提升用户体验。
10.拒绝平庸互联网时代竞争激烈，企业需要注重品质和创新。
只有提供高品质的产品和服务，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
11.快速决策互联网企业需要快速决策，迅速响应市场变化。
决策者应该有勇气和决心，做出重要的决策，不拖延和犹豫。
12.创造用户价值互联网企业的目标是创造用户价值，满足用户的需求。
只有在用户中树立良好的口碑和形象，才能获得用户的支持和忠诚。
9大互联网思维20个法则
9大互联网思维20个法则一、互联网思维的概念和重要性互联网思维是指在信息化时代背景下，以互联网技术和思维方式为基础，进行创新和发展的一种思考方式和工作方法。
随着互联网的迅速发展，互联网思维在各行各业中的重要性也日益凸显。
它以速度快、信息共享、开放性和参与性强等特点，给传统产业带来了巨大冲击，也为企业创新和发展提供了更多的机遇和挑战。
下面将介绍九大互联网思维的要点和二十个适用于互联网思维的法则。
二、适应互联网的思维和法则1. 用户至上：互联网思维的核心是以用户为中心，关注用户需求和体验。
只有深入了解用户、满足用户需求，才能取得持续的发展。
2. 强调平台：互联网思维的企业注重打造开放、共享的平台。
通过平台，吸引更多的用户和合作伙伴，实现更大的规模效应。
3. 发展生态系统：在互联网思维中，企业需要打造完整的生态系统。
通过与其他企业合作，形成利益共享、资源互补的生态圈，实现互利共赢。
4. 突破传统边界：互联网思维要求企业不能固步自封，需要打破传统边界，跟随市场需求进行创新和变革。
5. 数据驱动决策：互联网思维的企业注重数据的采集和分析，通过数据驱动决策，实现精细化管理和运营。
6. 快速迭代：互联网思维的企业需要以快速迭代的方式进行产品开发和服务推出，不断迭代和优化，满足用户不断变化的需求。
7. 开放创新：互联网思维的企业注重开放创新，鼓励内外部创新资源的共享和合作，实现更快速的创新和发展。
8. 注重共享经济：互联网思维的企业倡导共享经济，通过共享资源和共享服务，提高资源利用效率，降低成本。
9. 强调全球化视野：在互联网思维中，企业需要以全球化视野看待问题，开拓全球市场，借助全球资源和合作伙伴，实现更大的发展。
三、总结九大互联网思维和二十个法则，为我们提供了在互联网时代下进行创新和发展的指导原则。
只有真正理解并应用互联网思维，才能更好地适应互联网时代的变革和挑战，取得持续的竞争优势。
因此，各行各业的企业和从业者应积极学习和运用互联网思维，抓住机遇，迈向成功。
互联网的九大思维(精选)
互联网的九大思维(精选)互联网的九大思维(精选)思维是人类大脑的产物，它决定着我们的看待世界和解决问题的方式。
随着信息技术的迅猛发展，互联网成为人们获取信息、沟通交流的重要工具，也对我们的思维方式产生了深远影响。
在互联网时代，我们需要适应新的思维方式，以应对更加复杂多变的问题。
下面是互联网时代的九大思维，希望对读者有所启发。
一、开放思维互联网的精髓在于开放，它将世界连接在一起，打破了地域和时间的限制。
在互联网时代，我们需要拥抱开放，积极获取和分享信息。
开放思维不仅能扩大我们的视野，还能激发创新思维，促进合作与共赢。
二、创新思维互联网时代是一个充满机遇的时代，只有不断创新，才能抓住机遇，取得成功。
创新思维要求我们敢于挑战常规，思考传统方式无法解决的问题，并勇于尝试新的方法和理念。
互联网的快速发展也需要我们具备时刻准备接受新事物、新技术的思维习惯。
三、开放合作思维互联网的发展离不开多方合作，开放合作思维成为了互联网时代的重要特征。
开放合作思维要求我们建立信任、共享资源，通过合作实现共同的目标。
在互联网时代，人们之间相互依赖、相互帮助的合作关系将成为推动社会进步的重要力量。
四、数据思维互联网创造了海量的数据，数据思维成为了解决问题、预测趋势的重要工具。
数据思维要求我们善于收集、整理和分析数据，通过数据来发现问题和解决问题。
数据思维的发展将帮助我们更好地理解和把握复杂的现实世界。
五、用户思维互联网时代，用户是最重要的资源。
用户思维要求我们从用户角度出发，满足用户的需求，提供优质的产品和服务。
只有真正了解用户，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
用户思维的形成需要我们关注用户的反馈和体验，及时调整和改进我们的产品和服务。
六、快速迭代思维互联网时代的发展速度极快，成功的公司往往是能够快速适应和迭代的公司。
快速迭代思维要求我们放弃传统的“一劳永逸”，而是采取“先动手，后完善”的策略，不断试错、快速调整，不断迭代和优化产品和服务。
9大互联网思维20个法则（精华）
9大互联网思维20个法则（精华）1、用户思维法则1：得“屌丝”者得天下。
法则2：兜售参与感。
法则3：体验至上2、简约思维法则4：专注，少即是多法则5：简约即是美3、极致思维法则6：打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品。
方法论有三条：第一，“需求要抓得准”（痛点，痒点或兴奋点）；第二，“自己要逼得狠”（做到自己能力的极限）；第三，“管理要盯得紧”（得产品经理得天下）。
法则7：服务即营销4、迭代思维法则8：小处着眼，微创新法则9：精益创业，快速迭代5、流量思维法则10：免费是为了更好地收费法则11：坚持到质变的“临界点”6、社会化思维法则12：利用好社会化媒体法则13：众包协作7、大数据思维法则14：小企业也要有大数据法则15：你的用户是每个人8、平台思维法则16：打造多方共赢的生态圈法则17：善用现有平台法则18：让企业成为员工的平台9、跨界思维法则19：携“用户”以令诸侯所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。
√C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。
Ｘ9大互联网思维20个法则C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。
√C成本报表是对外报告的会计报表。
×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。
×C成本会计的对象是指成本核算。
×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。
√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。
XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。
×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。
×F“废品损失”账户月末没有余额。
√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。
互联网思维指什么互联网九大思维方式有哪些
互联网思维指什么互联网九大思维方式有哪些互联网时代，是瞬息万变的，互联网思维不可或缺，具有互联网思维的人会更懂得发展，究竟什么是互联网思维呢?互联网的九大思维方式是什么?这是所有行业都要深思和深刻领悟的时代议题。
今天在这里，结合互联网思维方式，我们来简单聊下互联网思维方式，未来是一个互联网的世界!互联网九大思维方式有哪些?1、用户思维互联网第一个思维就是用户思维!说白一点就是用户才是一切互联网产品和服务的衣食父母!“以用户为中心”我们最不能摒弃的原则。
既然谈到用户，就有必要谈谈我们中国的基本国情——大众以屌丝草根为主!当然出现的白领阶级也不容忽视，这是一个常态，也是作为一个互联网创业者必须侧重的方面!2、简约思维“大道至简”人们对于简约型的产品和服务越来越欢迎!为什么?很简单，社会出现大批有知识有思想的群体!往往他们的心声是这样的：套路少一点，我读书多，你当我傻啊!当然简约思维带出了一种新的服务模式——私人定制!将产品最大限度的满足客户的身理心理需求。
当然也萌生了一大批懒癌患者及其相关产品!可以说，你在产品前面加懒人二字，我不一定买但是一定会看!3、极致思维改革开放那么多年，国人说的最有底气的一句话就是——我有钱，买买买。
但是不能否认一个事实，大家对于产品的要去越来越高!无论是质量还是服务，都开始寻求一种品牌化!不是因为追风随大流，而是物质文化得到飞跃，需要这样的消费趋势!产品、服务和用户体验的极致化，将无数产品和企业推向消费高峰。
4、迭代思维相信我，你最容易发掘的就是手机APP三天两头就要更新!这是最直接的体现!还有手机行业不断地更新迭代!为了将产品优化，改变用户体验!更重要的是，改一次就是一个新的产品!不得不说，这完全是新心机婊的行为啊!5、流量思维你可以没上过网，但你一定听说过“得流量者得天下”的言论!抛开一些观点，这句话可谓是真知灼见啊!现在的重大IP中，那个不是在靠流量变现在谋生存!足够的曝光，足够的流量，成为无数互联网人争相追逐的目标!但不得不说，现在的互联网，呈现一定的弊端!流量论引起大风大浪，几家欢喜几家愁!个人认为，这样的现象将会持续一段时间!至少，会经历一代或者两代人的思考论证!6、社会化思维互谅网最早最形象的比喻就是像一张网一样联系人群!所以，社会化思维一直伴随着互联网!而互联网的进步也是一步一步实现这样的社会化全球化!而社会化思维，开始引起新的潮流新的趋势!比如大火的众包模式、众筹等都是很好的诠释了社会化思维在互联网中的运用!社会化思维也是建立互联网品牌的一大利器!口碑营销就是其中的成功案例!7、大数据思维很少有人真正理解大数据!其实大数据就像一个老式的数据库，而互联网则是加快了数据库的运用!大数据的时代已经来临，淘宝等平台也是运用大数据才能够建立起一个巨大的购物平台!当然，不同的平台会运用到不同的数据，当数据的收集、整理、分析到一定的程度就形成一个数据库!未来会出现越来越大、越来越细分的数据库。
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第一，用户思维用户思维即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题，是互联网思维的核心.其他思维都是围绕它在不同层面的展开。
没有用户思维，也就谈不上其他思维。
为什么在互联网蓬勃发展的今天，用户思维格外重要？互联网消除了信息不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导,消费者主权时代真正到来.作为厂商，必须从市场定位、产品研发，生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。
商业价值必须要建立在用户价值之上.没有认同，就没有合同。
法则1：得“屌丝”者得天下从市场定位及目标人群选择来看,成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体"、“草根一族”的需求，这是一个彻头彻尾的长尾市场。
“屌丝”不仅体现在生活状态上,更是一种心态,他们身份卑微又追求认可，他们寻求“存在感”、“归属感"和“成就感”，这样的人群，在目前的国内大多数的网民中,占据了绝大多数的比例。
从另一个角度去理解，“屌丝群体”即人民群众，“屌丝”喜欢的就是“人民群众喜闻乐见”的。
“屌丝"群体，喜欢什么、需要什么,只要你在中国做互联网,就必须重点关注。
“屌丝"人群喜欢的，等于“人民群众喜闻乐见的”。
在中国,只有深耕最广大的“屌丝"群体，才可能做得出伟大的企业.QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屌丝”以成霸业.法则2：兜售参与感在品牌和产品规划层面，“屌丝群体”需要什么,我们就应该提供什么，“屌丝"需要的是参与感,我们就应该把这种参与感传递到位。
让用户参与产品开发,便是C2B模式。
一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱。
另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如服装领域的淘品牌“七格格”,每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，其群组有近百个QQ群，辐射数万人，这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。
让用户参与品牌传播,便是粉丝经济。
粉丝经济的要义，就是制造粉丝，让粉丝自组织推动一切。
我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。
“粉丝"是品牌的一部分,牢不可分.互联网时代,创建品牌和经营粉丝的过程高度融为一体了。
粉丝不是一般的爱好者,而是有些狂热的痴迷者，是最优质的目标消费者.因为喜欢,所以喜欢，喜欢不需要理由,一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。
所以，未来,没有粉丝的品牌都会消亡.法则3:用户体验至上用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受。
好的用户体验，应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，这种细节能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜.用户思维，涵盖了最经典的品牌营销的Who-What—How模型,Who，我们的目标消费者选择-—得“屌丝"者得天下；What，针对目标消费者需求,我们兜售参与感；How,怎样实现——全程用户体验至上。
是这样一个逻辑。
第二，简约思维简约思维,是指在产品规划和品牌定位上，力求专注、简单；在产品设计上，力求简洁、简约。
在互联网时代,信息爆炸，消费者的选择太多，选择时间太短，用户的耐心越来越不足，加上线上只需要点击一下鼠标，转移成本几乎为零。
所以,必须在短时间内能够抓住他！法则4：专注,少即是多产品线的规划，要专注。
专注是指为了做成一件事，必须在一定时期集中力量实现突破。
品牌定位也要专注。
给消费者一个选择你的理由,一个就足够。
法则5：简约即是美在产品设计方面，要做减法。
外观要简洁,内在的操作流程要简化。
Google首页永远都是清爽的界面,苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
第三，极客思维极致思维，就是把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户预期。
互联网时代的竞争，只有第一，没有第二,只有做到极致，才能够真正赢得消费者，赢得人心。
法则6:打造让用户尖叫的产品用极限思维打造极致的产品。
方法论有三条：第一，“需求要抓得准”（痛点，痒点或兴奋点）；第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限）;第三，“管理要盯得紧”（得产品经理得天下）。
好产品是会说话的,是能够自传播起来的，因为“一切产业皆媒体”，“人人都是媒体人”,在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。
法则7：服务即营销除了产品本身，服务及其他产品周边的体验,也同等重要.在服务环节，也要做到极致。
第四，迭代思维“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。
互联网产品能够做到迭代主要有两个原因：1）产品供应到消费的环节非常短;2）消费者意见反馈成本非常低.这里面有两个点,一个“微”，一个“快”。
法则8:小处着眼,微创新“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。
“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”.360安全卫士当年也只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。
法则9：精益创业，快速迭代“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。
Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代,就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新.好产品是运营出来的。
一个微创新是改变不了世界的，需要通过持续不断的微创新。
这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识,意味着我们必须要及时乃至实时地关注消费者需求，把握消费者需求的变化。
第五，流量思维流量意味着体量,体量意味着分量。
“目光聚集之处，金钱必将追随"，流量即金钱,流量即入口，流量的价值不必多言。
法则10:免费是为了更好地收费互联网产品，免费往往成了获取流量的首要策略，互联网产品大多不向用户直接收费,而是用免费策略极力争取用户、锁定用户。
淘宝、百度、QQ、360都是依托免费起家。
免费模式主要有两种；第一，基础免费，增值收费；第二，短期免费，长期收费.“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定。
法则11:坚持到质变的“临界点”流量怎样产生价值？量变产生质变，必须要坚持到质变的“临界点”。
任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变，这种质变往往会给该公司或者产品带来新的“商机”或者“价值”，这是互联网独有的“奇迹”和“魅力”.QQ 若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国.注意力经济时代,先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。
第六,社会化思维9月份，天猫启动了“旗舰店升级计划"，增加了品牌与消费者沟通的模块。
同时，也发布了类似微信的产品“来往”，这也证明了，社会化商业时代已经到来,互联网企业纷纷加速了布局.社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
法则12:利用社会化媒体，口碑营销社会化媒体应该是品牌营销的主战场，口碑营销的链式传播速度非常之快.以微博为例，小米公司有30多名微博客服人员,每天处理私信2000多条,提及、评论等四五万条。
通过在微博上互动和服务让小米手机深入人心。
但有一点要记住,不是用了社会化媒体就是口碑营销,口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通.法则13：利用社会化网络，众包协作众包是以“蜂群思维"和层级架构为核心的互联网协作模式，意味着群体创造，不同于外包、威客，更强调协作。
维基百科就是典型的众包产品.传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。
InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。
“创新中心”聚集了9万多名科研人才,宝洁公司是“创新中心"最早的企业用户之一.该公司引入“创新中心"的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60％。
宝沽目前有9000多名研发员工，而外围网络的研发人员达到150万人。
小米手机的产品研发，让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。
第七，大数据思维易欢欢、赵国栋等人写的《大数据时代的历史机遇》,全面阐述了大数据的来龙去脉和产业效应。
“缺少数据资源，无以谈产业；缺少数据思维，无以言未来”.大数据思维,是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。
法则14:小企业也要有大数据用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，比如用户登录电商平台，会注册邮箱、手机、地址等，这是信息层面的数据；用户在网站上浏览、购买了什么商品,这属于行为层面的数据；用户把这些商品分享给了谁、找谁代付，这些是关系层面的数据.这些数据的沉淀,有助于企业进行预测和决策，大数据的关键在于数据挖掘,有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测.海量用户和良好的数据资产将成为未来核心竞争力。
一切皆可被数据化,企业必须构建自己的大数据平台,小企业，也要有大数据.法则15：你的用户不是一类人，而是每个人在互联网和大数据时代,客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人"，而不是“目标人群"。
这个时候的营销策略和计划，就应该更精准，要针对个性化用户做精准营销。
银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号。
在百货和购物中心铺设免费wifi。
这意味着，当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，后台就能认出来,他过往与银泰的所有互动记录、喜好便会一一在后台呈现.当把线上线下的数据放到集团内的公共数据库中去匹配，银泰就能通过对实体店顾客的电子小票、行走路线、停留区域的分析，来判别消费者的购物喜好，分析购物行为、购物频率和品类搭配的一些习惯。
这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通.第八,平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
《失控》这本书在互联网圈内很流行，讲述的外部失控，意味着要把公司打造成开放平台；内部失控，就是要通过群体进化推动公司进化，在公司内部打造事业群机制。
平台模式最有可能成就产业巨头。
全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。
平台盈利模式多为“羊毛出在狗身上”，不需要“一手交钱，一手交货”。
法则16：打造多方共赢的生态圈平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈.将来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争,单一的平台是不具备系统性竞争力的。
BA T(百度、阿里、腾讯)三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的.法则17：善用现有平台传统企业转型互联网,或者新的互联网公司创业,当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。