万达集团规章制度
万达员工考勤管理制度范本
第一章总则第一条为加强万达集团（以下简称“公司”）的考勤管理，提高员工工作效率，确保公司各项工作顺利进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第二章考勤原则第三条考勤工作遵循公平、公正、公开的原则，确保员工合法权益。
第四条考勤工作实行日考勤、月考勤、年度考勤相结合的方式。
第三章考勤时间及要求第五条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间根据公司业务需要和员工岗位要求确定。
第六条上班时间：员工应按时到达工作岗位，不得迟到、早退。
第七条下班时间：员工下班前应完成当日工作任务，不得擅自离岗。
第八条请假制度：员工请假需提前向直属上级请假，经批准后方可离岗。
第九条请假类型：包括事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假、年假等。
第十条请假审批：员工请假需填写《请假申请表》，经直属上级审批后，报人力资源部门备案。
第四章考勤记录及核算第十一条考勤记录：公司使用考勤系统进行考勤记录，包括签到、签退、请假等。
第十二条考勤核算：人力资源部门每月对员工考勤进行核算，包括迟到、早退、旷工等。
第五章考勤奖惩第十三条考勤奖励：员工考勤良好，连续三个月无迟到、早退、旷工等违纪行为的，给予一定奖励。
第十四条考勤惩罚：员工有迟到、早退、旷工等违纪行为的，按照以下规定予以处罚：1. 迟到：每次迟到30分钟以内，扣除当天工资的10%；迟到30分钟以上，扣除当天工资的20%。
2. 早退：每次早退30分钟以内，扣除当天工资的10%；早退30分钟以上，扣除当天工资的20%。
3. 旷工：每次旷工半天，扣除当天工资的50%；旷工一天，扣除当天工资的100%。
第十五条员工对考勤结果有异议的，可在接到考勤核算通知之日起3个工作日内向人力资源部门提出申诉。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责修订。
万达规章制度名称
万达规章制度名称万达行业规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，维护良好的工作秩序，提高员工的积极性和工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工应严格遵守，不得违反。
第三条公司将根据实际情况对规章制度进行修订和更新，员工应随时关注公司的通知。
第四条对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，严重者甚至开除。
第二章劳动合同第五条公司与员工签订劳动合同前，双方应明确劳动关系，约定工作内容、工资福利和工作条件。
第六条在合同期限届满之前，劳动合同双方不得单方擅自解除合同。
第七条员工应按照合同约定，认真履行自己的工作职责，不得擅离职守。
第八条公司应保障员工的合法权益，按时足额支付工资和福利待遇。
第三章工作时间和休假第九条员工应严格遵守公司规定的工作时间，不得迟到早退，必须按时上下班。
第十条公司将根据员工的工作业绩和岗位需要安排加班工作，员工应积极配合。
第十一条员工享有法定节假日和带薪年假，应提前向主管部门请假，获得批准后方可休假。
第十二条员工不得擅自请假，否则将按照公司规定进行处罚。
第四章工作纪律第十三条员工应严格遵守公司的工作纪律，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第十四条员工不得泄露公司机密信息，不得利用职权谋取私利，不得参与违法犯罪活动。
第十五条员工须按照公司规定着装，保持良好的仪容仪表，不得在工作场所吸烟喧哗。
第十六条公司将对员工的工作绩效进行定期评估，对绩效不达标者进行相应的处罚或奖励。
第五章奖惩制度第十七条公司将根据员工的工作表现和成绩，进行奖励或者处罚，鼓励优秀员工，惩罚不端员工。
第十八条对于工作表现突出的员工，公司将给予相应的奖励，如发放奖金、晋升职级等。
第十九条对于违反规定、失职渎职的员工，公司将进行纪律处分，直至开除。
第六章总结第二十条本规章制度对员工的工作和生活均有重要影响，员工应认真阅读，并深入理解。
第二十一条员工应不时检讨自身的工作行为，时刻遵守公司规章制度，做到守规矩、做事效率。
万达集团安全管理制度
一、总则为保障万达集团员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，提高安全管理水平，预防事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司成立安全委员会，负责全面领导、组织、协调和监督公司安全管理工作。
2. 各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的安全工作负直接责任。
3. 员工应自觉遵守安全规章制度，履行安全职责，维护公司安全。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）公司定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，考试合格后方可上岗。
（3）员工转岗、晋升或岗位调整时，必须接受相应的安全教育培训。
2. 安全检查（1）公司每月至少进行一次全面安全检查，各部门每周至少进行一次部门内部安全检查。
（2）安全检查应包括安全隐患排查、安全设施设备检查、应急预案演练等方面。
（3）发现安全隐患，应及时整改，对重大安全隐患，应立即上报公司安全委员会。
3. 安全设施设备（1）公司应配备必要的安全设施设备，确保其正常运行。
（2）员工应正确使用安全设施设备，不得擅自拆卸、改装或损坏。
（3）安全设施设备出现故障，应及时维修或更换。
4. 应急预案（1）公司制定各类应急预案，包括火灾、地震、洪水等自然灾害和突发事件。
（2）员工应熟悉应急预案，掌握应急操作流程。
（3）发生突发事件时，员工应按照应急预案要求，迅速采取应急措施。
5. 交通安全（1）公司车辆驾驶员应持有有效驾驶证，严格遵守交通规则。
（2）乘坐公司车辆时，员工应系好安全带。
（3）公司定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全行驶。
6. 作业安全（1）公司严格执行操作规程，确保作业安全。
（2）员工应按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。
（3）作业过程中，员工应佩戴必要的劳动防护用品。
四、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的，给予通报批评、经济处罚或行政处分。
万达严格的规章制度
万达严格的规章制度第一章总则第一条为了加强公司管理，规范员工行为，保护公司利益，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工，员工必须严格遵守，违反者将受到相应的处罚。
第三条公司将根据业务发展情况和员工实际情况，不定期对本规章制度进行修订完善。
第四条员工应当遵守法律法规，尊重公司规章制度，遵纪守法，勤奋工作，尽职尽责。
第五条员工应当维护公司形象，坚守职业道德，不得从事有损公司利益和形象的行为。
第六条员工应当保守公司机密，不得泄露公司商业秘密，涉密信息等。
第七条员工不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂，不得以任何方式为他人谋取利益。
第八条公司有权对员工的工作行为进行检查，员工应当积极配合，如有不实情况，将受到处罚。
第二章岗位管理第九条公司设有各种不同的岗位，员工应当按照公司要求履行自己的岗位职责。
第十条岗位职责范围内的事项，员工应当认真负责，不得随意抄近路，推诿责任。
第十一条员工在工作中应当服从上级领导的指挥，配合完成工作任务。
第十二条员工应当按照公司规定的工作时间和工作制度进行工作，不得私自调整工作时间。
第十三条岗位调动需经过公司同意，员工不得私自调动工作岗位。
第十四条员工应当按照规定的考勤制度打卡，不能迟到早退，不得擅自请假。
第十五条员工应当遵守公司的安全管理制度，注意安全生产，确保自身和他人安全。
第十六条员工应当遵守公司的保密制度，不能随意外泄公司机密信息。
第十七条员工应当按照公司规定的奖惩制度行事，不得违反规定。
第三章行为规范第十八条员工应当遵守公司的纪律，不得有违规行为。
第十九条员工应当尊重公司员工、客户、合作伙伴，不得恶语相向，对他人进行侮辱。
第二十条员工应当保护公司财产，不得私自挪用公司资产。
第二十一条员工应当按照公司规定进行业务操作，不得擅自违规操作。
第二十二条员工应当保持工作环境整洁，不得随意乱扔垃圾。
第二十三条员工应当遵守公司的用餐规定，不得在工作岗位上用餐。
万达集团员工规章制度范本
第一条为加强万达集团内部管理，提高员工素质，规范员工行为，维护公司利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万达集团全体员工。
第三条本规章制度自发布之日起施行。
第二章组织机构与职责
第四条万达集团设立人力资源部，负责本规章制度的制定、解释和实施。
第五条各部门负责人对本部门员工的规章制度执行情况进行监督和检查。
第六条员工有义务遵守本规章制度，服从上级领导和同事的工作安排。
第三章员工行为规范
第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第八条员工应诚实守信，廉洁自律，保守公司秘密。
第九条员工应爱护公司财产，合理使用公司资源。
第十条员工应团结协作，互相尊重，共同维护公司形象。
第十一条员工应按时完成工作任务，提高工作效率。
第十二条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第四章考核与奖惩
第十三条公司对员工实行绩效考核制度，考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的
依据。
第十四条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十五条对违反本规章制度的员工，公司给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第五章保密制度
第十六条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十七条员工离职时，应将公司文件、资料等归还公司，不得带走。
第十八条本规章制度由万达集团人力资源部负责解释。
第十九条本规章制度如有未尽事宜，由万达集团人力资源部负责补充。
第二十条本规章制度自发布之日起施行。
万达公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强万达公司内部管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于万达公司所有员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，促进公司和谐发展。
第二章组织机构与岗位设置第四条万达公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及下属子公司。
第五条各部门负责人根据公司业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责。
第六条岗位设置应遵循以下原则：（一）岗位职责明确，权责一致；（二）岗位设置合理，避免冗余；（三）岗位能力要求与岗位职责相匹配。
第三章安全管理第七条万达公司高度重视员工安全，严格执行国家有关安全生产法律法规。
第八条公司设立安全管理委员会，负责制定、修订和完善公司安全管理制度。
第九条各部门应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第十条公司建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第四章市场运营管理第十一条万达公司市场运营管理遵循以下原则：（一）以市场为导向，以客户为中心；（二）强化市场意识，提高市场竞争能力；（三）诚信经营，树立良好企业形象。
第十二条市场部门负责市场调研、市场策划、市场营销等工作。
第十三条公司定期召开市场运营会议，总结市场运营情况，分析市场动态，调整市场策略。
第五章人力资源管理第十四条万达公司遵循公平、公正、公开的原则，实行全员劳动合同制。
第十五条公司设立人力资源部，负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第十六条公司建立健全员工晋升机制，为员工提供良好的职业发展平台。
第六章财务管理第十七条万达公司财务管理遵循国家有关财务法律法规，严格执行财务制度。
第十八条公司设立财务部，负责公司财务核算、预算管理、成本控制等工作。
第十九条公司定期进行财务审计，确保财务报告真实、准确、完整。
第七章绩效考核与奖惩第二十条万达公司实行绩效考核制度，根据员工岗位职责和工作表现进行考核。
第二十一条公司设立绩效考核委员会，负责制定、修订和完善绩效考核制度。
万达规章制度简短
万达规章制度简短第一章总则第一条为规范公司管理、促进公司发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万达集团内所有员工和相关管理人员。
员工必须严格遵守本规章制度，不得违背公司规定。
第三条对违反本规章制度的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施。
第四条为了维护公司形象，公司会不定期进行内部检查和审计，发现违规行为将严肃处理。
第五条本规章制度由公司总部负责解释和修改，各分支机构和部门应当遵循执行。
第二章工作纪律第六条员工在上班期间应当认真履行本职工作，积极配合领导工作安排，不能私自离开岗位。
第七条员工不得擅自私用公司资源，包括但不限于设备、资金等，如有违反将受到处罚。
第八条员工应保持工作场所整洁，不得在办公室吸烟、乱扔垃圾等破坏环境的行为。
第九条员工不得泄露公司机密信息，对公司资料和文件应当妥善保管，严禁外泄。
第十条员工遇到工作问题应当及时向领导汇报，不得私自解决或者忽视，导致后果自负。
第三章行为规范第十一条员工在公共场合代表公司时应当注意言行举止，不得出现涉及公司利益的失误。
第十二条员工与同事之间要互相尊重，不得出现恶意竞争、诽谤等违反职业道德的行为。
第十三条员工不得利用职权谋取私利，不得收受他人贿赂，一经发现将追究法律责任。
第十四条员工不得参与公司禁止的赌博、淫秽色情、涉嫌违法等活动，凡是涉及到这些活动的将受到处罚。
第十五条员工应当热爱岗位、团结协作，不得破坏公司团队稳定。
第十六条员工应当注重个人形象，服装整洁，保持良好的企业形象。
第四章纪律处分第十七条公司将根据员工违规行为轻重，给予相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、停职、开除等。
第十八条对于严重违规行为，公司将严厉处理，绝不姑息，同时报相关部门以便追究法律责任。
第十九条纪律处分决定由公司领导团队讨论决定，一经通过即行执行。
第五章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，适用于全体员工。
第二十一条员工应当认真学习理解本规章制度，如有疑问应当主动向领导请教。
万达集团管理规章制度
万达集团管理规章制度第一章总则本规章制度的目的是为了规范万达集团内部管理，提高组织效率，促进员工的工作积极性与创造力。
所有在万达集团工作的成员都应遵守并执行这些规定。
第二章员工入职与离职2.1 入职申请所有入职申请应通过万达集团人力资源部门进行审批。
申请者需要提供个人简历、推荐信及其他相关资料。
2.2 培训与试用期新入职员工将接受相关培训，并进入试用期。
试用期内，员工的考核结果将决定其是否正式被聘用。
2.3 离职申请任何员工若需离职，必须提前30天以书面形式向上级主管提交辞职申请，并注明离职原因。
第三章工作时间与休假3.1 工作时间万达集团遵循标准的工作时间制度，即每周工作5天，以每天8小时计算。
3.2 加班与补偿若员工需要加班，应提前向上级主管提出申请，并获得批准。
加班所需时间将按照相关法规进行补偿。
3.3 休假制度万达集团提供年假、病假、事假等休假制度，具体的假期安排与使用方式应参照公司相关规章制度执行。
第四章绩效考核与晋升4.1 绩效考核万达集团将定期进行员工绩效考核，以评估员工的工作表现和业绩。
绩效考核结果将作为晋升、奖惩和工资调整的依据。
4.2 晋升制度万达集团设立了晋升通道，员工可以通过业绩卓越、能力提升等方式获得晋升机会。
晋升的具体条件与程序应参照公司相关规章制度执行。
第五章工资与福利5.1 工资发放万达集团将按照国家法律法规规定的工资支付周期和标准，准时发放员工工资。
具体工资计算方式以公司相关政策为准。
5.2 福利待遇万达集团为员工提供各项福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、医疗保险、年度旅游等。
具体待遇以公司相关政策为准。
第六章保密与知识产权6.1 保密责任万达集团员工应对公司的商业秘密及客户信息保持绝对保密，并承诺不得私自泄露。
6.2 知识产权万达集团员工在工作中产生的创造性成果及相关知识产权归公司所有，员工不得私自申请专利或擅自转让相关权益。
第七章纪律与处罚7.1 行为准则万达集团员工应遵守公司的行为准则，包括但不限于诚信、尊重、合作、专业等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
万达公司规章制度【篇一：万达合同管理制度】编号： 04-09万达公司合同管理制度二?? 五年八月目录第一章总则 (2)第二章合同管理部门 (2)第三章受权 (4)第四章合同审批权限 (5)第五章合同审察 (6)第六章合同的签署 (8)第七章合同的公证 (10)第八章合同的履行 (10)第九章合同的更正与取销 (11)第十章合同纠葛的办理与诉讼管理 (12)第十一章合同的登记、存案与归档 (14)第十二章检查与核查 (15)第十三章附则................................................. 16 附件 1附件 2附件 3 经济合同主管业务部门区分 .............................. 17 万达公司公司公司“a”类合同审批单 ..................... 18 万达公司公司公司“b”类合同审批表 (19)第一章第一条总则为增强万达公司公司（下称“公司公司”）的合同管理，规范公司公司的经营行为、降低风险，保护公司公司的合法权益，依据《民法公则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法例规定，联合本公司公司实质状况，制定本制度。
第二条本制度所称的合同是指公司公司本部所属各部门、各单位或其代理人以公司公司名义与公司公司外各样法人、自然人、其余各样经济组织所进行的各样经济活动和非经济活动所签署的各样合同、协议、章程等。
本制度不包括员工与集团公司签署的劳动合同。
第三条合同管理是指合同的方案审察、合同的履行、合同的监察、合同的管理。
包含从资信检查、合同签署、履行、更正与消除、纠葛办理、合同终结归档等全过程的管理。
第四条公司公司合同管理实行一致管理、分级负责、受权签署的原则，实行合同承办部门负责制。
贯彻以预防为主的原则，保护公司公司的合法权益。
第五条公司公司及各子公司的合同行为应本着公正诚信原则订立，恪守纪律、行政法规，尊敬社会公德，不得搅乱社会经济次序，伤害社会公共利益。
第二章第六条合同管理部门公司公司法定代表人（董事长）为本公司合同管理第一责任人，公司总裁在董事会受权下履行平时管理权。
公司公司司法办为公司公司合同事务主管部门，建立法律事务专员负责公司公司合同的详细管理工作。
第七条公司公司各部门经受权均可成为合同的包办部门，各部门必须设专职或兼职合同管理员，负责本部门的所有合同管理工作，对司法办和部门领导负责。
第八条各子公司办公室依据需要建立法律事务专员或兼职人员，负责本单位的合同签订的管理协调工作。
第九条公司公司司法办合同管理职能：1、负责监察指导公司公司及各专业子公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重要及重要合同的条款内容进行审察，防备出现法律破绽。
2、为公司公司有关部门及各专业子公司等合同包办单位供给法律咨询和建议。
3、组织、协调合同审察及会签程序。
4、对波及公司公司的合同订立、更正、履行、停止等行为进行监督和检查。
5、负责监察各专业子公司对合同专用章的使用和管理。
6、负责办理公司公司及各专业子公司与外面的重要合同纠葛。
组织、整理公司公司及各专业子公司波及到的诉讼案件有关资料，制定诉讼方案，审定案件诉讼及办理的有关资料，详细办理诉讼纠葛等波及的有关事宜。
7、负责公司公司及各专业子公司合同及其纠葛办理资料的汇总归档、分类保留、调阅登记等平时合同档案管理工作。
第十条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、娴熟掌握并宣传经济合同法律法例及其余法例。
2、为公司公司各业务部门以及各专业子公司（需要时）签署合同供给法律咨询。
3、辅助进行重要合同的可行性分析，并提初版面分析报告。
参加公司公司重要合同的谈判及文件起草工作；4、对公司公司各样合同的签署及履行状况进行监察、检查；5、对合同纠葛，应辅助公司查明状况，依据解决方案，参加纠葛的办理；6、负责合同纠葛惹起的法律诉讼的办理；7、对公司签署的各样合同一致登记、编号并分类保留，并造册记录已签署合同的履行状况；对已履行的合同装订成册，分别整理归档；8、实时向公司公司领导或本单位领导照实报告合同管理、签署、履行中的问题，遇有紧迫状况时应采纳举措防备问题扩大。
第十一条合同包办部门的主要职责：1、依据受权依法组织合同的签署、更正、消除等事宜；2、负责初审合同包办人起草的合同的可行性、对方经营范围、资信及履约能力；3、依法履行合同，实时向司法办通知履行中发生的重要问题及解决方案；4、参加对合同纠葛的磋商、调停、仲裁、诉讼；5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。
第十二条合同包办人的主要职责：1、依据受权办理签署、更正、消除合同事宜；2、起草合同，供给起草合同的可行性论证及对方经营范围、资信状况及履约能力的检查资料，并对其真切性和合法性负责；3、按合同签署的权限，提早向合同包办部门提交合同草本及前款规定的资料，提请有关部门审察；4、仔细履行已奏效的合同，随时检查合同履行状况；5、实时向合同包办部门和司法办报告在履行中发生的问题，并按时将合同有关文件交合同管理员归档；6、依法参加合同纠葛的磋商、调停、仲裁、诉讼。
第十三条合同管理员的主要职责：1、贯彻实行合同管理方法；2、辅助合同包办人依法签署或更正合同，必需时参加本部门重要合同谈判与签订；3、辅助合同包办人起草合同并对合同进行初审，保证合同的圆满性、合法性、可行性，防备不圆满或不合法的合同出现；4、检查合同履行状况，辅助合同包办人解决合同履行中出现的问题；5、对签署、履行合同中出现的重要问题，实时向司法办和部门领导报告；6、参加办理本部门合同纠葛；7、负责编制合同付款、收款计划，征得部门领导同意后报财务部、财务部存案。
8、负责合同台账、档案的建立及合同文本（包含协议书、有关文件、信件、图表）的管理；9、每季度向司法办报告合同管理工作，送交合同登记总台账及合同管理状况统计表。
第三章受权第十四条以下人员有权代表公司签署经济合同：1、公司公司法定代表人；2、公司公司法定代表人书面受权的法人拜托人。
第十五条各法人拜托人的详细代理权限由法定代表人在签发《法人拜托书》时注明。
法人拜托人必然严格按受权范围履行签约权，严禁超越代理权限对外签约。
第十六条法人拜托人的主要职责1、在受权范围内负责谈判、签署合同，既不可以违章越权，也不可以悲观推委；2、对所签署合同的合法性、圆满性和可行性负责；3、对须报请上司领导审批的合同，办理申报手续，提出自己建议并对自己建议负责；4、对所签署合同的履行负责，履行中发现问题应立刻上报，同时踊跃想方法解决；【篇二：万达地产经营管理制度】万科精选一、深圳万科 ----地产项目全程策划流程一、市场调研1、序言：本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；2、市场分析（1）目前市场分析（开发总量、完工总量、积压总量）（2）地区市场分析（销售价钱、成交状况）3、近期房地产的有关政策、法例、金融局势4、竞争个案项目检查与分析5、开销者分析：（1）购置者地区散布；（2）购置者动机（3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设备、价钱、付款方式）（4）购置时机、季节性（5）购置反响（价钱、规划、地点等）（6）购置频度6、结论二、项目环境调研1、地块状况：（1）地点（2）面积（3）地形（4）地貌（5）性质2、地块自己的利害势3、地块四周景观（前后左右，远近景，人文景观，综述）4、环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）5、地块四周的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）6、公共配套设备（菜市场、商铺、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）7、地块地理条件的强弱势分析（ swot 坐标图、综合分析）三、项目投资分析1、投资环境分析（1）目前经济环境（银行利息、金融政策）（2）房地产的政策法例（3）目标城市的房地产供求现状及走势（价钱、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）2、土地建筑功能选择3、现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照）4、土地延展价值分析判断（十种要素）5、成本敏感性分析（1）容积率（2）资本投入（3）边沿成本收益6、投入产出分析（1）成本与售价模拟表（2）股东回报率7、同类项目成败的市场要素分析四、营销策划（一）市场检查1、项目特色分析（利害势判断，在同类物业中的地位排序）2、建筑规模与风格3、建筑布局和构造（适用率、绿地面积、配套设备、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等）4、装饰和设备（是豪华仍是朴实、是入口仍是国产、保安、消防、通信）5、功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等）6、物业管理（是自己管理仍是拜托别人管理、收费水平、管理内容等）7、发展商背景（实力、过去业绩、信用、员工素质）8、结论和建议（哪些需突出、哪些需填补、哪些需调整）（二）、目标客户分析1、经济背景家庭（收入开销水平、付款方式、按揭方式）广方式、媒体选择、创意、表达方式、（三）、价钱定位1、理讲价钱（达到销售目标）2、成交价钱3、租金价钱4、价钱策略（四）、入市时机、入市姿态（五）、广告策略1、广告的阶段性区分2、阶段性的广告主题3、阶段性的广告创意表现4、广告见效监控（六）、媒介策略1、媒介选择2、软性新闻主题3、媒介组合4、投放频次5、开销预计（七）、实行开销1、现场包装（营销中心、示范单位、围板等）2、印刷品（销售文件、售楼书等）3、媒介投放五、见解设计1、小区的规划布局和空间组织2、小区容积率的敏感性分析3、小区道路系统布局（人流、车流）4、小区公共配套布局安排（学校、会所、购物等）5、小区建筑风格的形式及运用表示6、小区建筑外立面色彩确实定及表示【篇三：万达：非同一般的管理制度是取胜诀要】非同一般的管理制度是取胜诀要作者：文化旅行规划院张德志万达之因此获得这样迅速而坚固的发展，最重要的原由是它有一套圆满的项目管理制度和行政管理制度。
这套制度明确规定了各样清晰的工作接口界面，并且可以实时依据市场变化而新陈代谢和自我更新。
2013 年 8 月，我辞掉固守多年的工作，迈入了万达文旅规划院，就职于这家让我神往已久的公司。
万达之因此吸引我，在于它从创始之初的一家小型地方公司，经过25 年高速发展到今日，它所创办的绚烂业绩让世人惊讶，其发展历程不可以不说是一个传奇。
终究是什么样的动力使万达公司换骨脱胎为中国公司界的一艘航母？我对它连续不停的发展动力也充满了好奇。
早就听闻万达拥有快节奏的工作特色，与之相对应的是需要高效率的工作方法。
初来万达，我就开始仔细审察它的公司管理和文化氛围，其实不停地和以前的工作单位比较，希望经过找寻差其余方法，赶快认识、认识和适应这里的工作。