工艺操作管理办法
工艺管理制度及考核办法(4篇)
工艺管理制度及考核办法一、工艺管理制度1. 工艺管理目标：提高产品质量，优化生产流程，提高生产效率。
2. 工艺管理职责：（1）制定和修订工艺管理制度。
（2）组织制定和修订工艺流程和标准作业程序。
（3）组织实施工艺管理培训，提高员工技能水平。
（4）跟踪产品生产过程中的工艺问题，及时解决。
（5）配合质检部门对产品进行抽样检验。
3. 工艺管理流程：（1）制定工艺流程和标准作业程序。
（2）落实岗位责任，明确每个环节的工艺要求和操作流程。
（3）采集和分析生产数据，及时调整工艺参数。
（4）对产品进行检验和抽样，确保产品质量。
4. 工艺管理标准：（1）工艺流程和标准作业程序要符合国家标准和行业标准。
（2）工艺参数要在规定范围内调整，不得随意变动。
（3）工艺操作人员要按照操作规程进行操作，不得有违规行为。
5. 工艺管理措施：（1）建立工艺数据库，记录每个产品的工艺参数和操作流程。
（2）采用先进的生产设备和工艺工具，提高生产效率。
（3）定期对工艺流程和标准作业程序进行评估，及时修订。
二、工艺管理考核办法1. 考核目标：评估员工在工艺管理方面的工作能力和水平。
2. 考核内容：（1）熟悉工艺流程和标准作业程序的掌握程度。
（2）工艺参数的调整和优化能力。
（3）对产品质量的控制能力。
（4）工艺问题的识别和解决能力。
3. 考核方法：（1）现场考核：对员工进行实际操作和工艺参数的调整。
（2）文档考核：对员工提供一份工艺流程和标准作业程序，要求员工根据文档进行操作。
（3）面试考核：对员工进行专业知识和工艺管理能力的考察。
4. 考核评分标准：（1）熟悉程度：根据员工对工艺流程和标准作业程序的掌握程度进行评分，满分为10分。
（2）调整能力：根据员工对工艺参数的调整和优化能力进行评分，满分为10分。
（3）质量控制能力：根据员工对产品质量的控制能力进行评分，满分为10分。
（4）问题解决能力：根据员工对工艺问题的识别和解决能力进行评分，满分为10分。
工艺管理办法
工艺管理办法第一条为保障生产规范化、科学化，控制生产过程的稳定性，特制订本规定。
第二条新产品投产或老产品生产，必须遵守先制定完整工艺、贯彻工艺，然后再投产的原则。
第三条生产技术部根据新产品、工艺改进、原材料的性质、新品种的试验、工艺设计和产量平衡的情况，提出各项工艺标准的初步意见。
第四条生产技术部负责人召集制作部门、物资部门、质量部门、设备工程部门讨论各项工艺标准。
通过后，报党委/经理办公会审批。
如需总公司审批，再上报总公司。
第五条下达给制作部门的已确定的工艺，制作部门分解制各道工序的工艺规程，报生产技术部审核后执行。
第六条制作部门各工序必须严格施行工艺，不得更改。
第七条制作部门设专人按工艺要求每天对工艺执行检查。
如不符合工艺要求，应及时分析原因，找出解决问题的方法，并立案记录。
第八条生产技术部设专人负责工艺检查。
每周不定期对生产工艺进行检查，并记录。
第九条生产过程中，发生工艺与实际不符，必须进行工艺调整时应及时向生产技术部反映，但不能随意更改和调整工艺。
经生产技术部主任同意后，才能继续生产。
第十条发生违犯工艺规程事件后，制作部门需：（一）严肃工艺纪律，发动员工以违犯工艺规程事故的原因进行分析调查，并提出防范措施，防止再次违犯；（二）凡不遵守工艺规程，造成的各项差错事故，无论是否造成损失，一经发现，主管部门负责人须及时到现场检查分析，找出产生原因，提出措施，以减少下道工序的损失，并在一天内填写工艺规程事故报告单，送交生产技术部；（三）影响制作部门质量事故，应由生产技术部、制作部门和质量部门及有关部门协商解决。
第十一条对违反工艺生产或随意变更工艺造成生产事故者，应追究其责任。
第十二条视违犯工艺规程的严重程度，对责任人或部门处以记过、罚款或取消当月奖金。
（以下内容供参考）（一）一月之内，制作部门发现违反操作工艺规程一次，当事人处以50元罚款；班组长、工段长也同样处罚；（二）一月之内，制作部门发现违反操作工艺规程三次，当事人每次处以50元罚款；班组长、工段长也同样处罚；制作部门负责人处以200元罚款；（三）一月之内，制作部门发现违反操作工艺规程五次以上，当事人每次处以50元罚款；班组长、工段长也同样处罚；制作部门负责人处以200元罚款，并扣除全月奖金，记过一次。
工艺岗管理制度
工艺岗管理制度第一章总则第一条为加强对工艺岗位的管理，规范工艺操作流程，提高工艺品质和产量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有涉及工艺操作的岗位，包括但不限于生产部门、质检部门和研发部门。
第三条公司生产部门应当配备专业的工艺师，并定期对其进行培训，保证其熟练掌握工艺操作技能。
第四条公司质检部门应当对工艺产品进行全面检测，确保产品符合标准要求。
第五条公司研发部门应当及时了解新工艺技术，不断改进工艺流程，提高产品质量和产量。
第六条公司应当建立健全的工艺文件管理制度，记录和归档所有工艺操作流程，便于查阅和追溯。
第七条公司应当加强对工艺设备的维护和保养，确保设备正常运转，提高工艺效率。
第八条公司应当建立考核制度，对工艺师和工艺操作进行定期考核，激励其提高工艺水平。
第二章工艺师管理第九条公司应当建立完善的工艺师招聘和培训机制，选拔和培训专业的工艺师。
第十条工艺师应当具备相关专业知识和技能，熟悉工艺操作流程，能够独立完成工艺任务。
第十一条公司应当为工艺师提供必要的培训和学习机会，不断提高其工艺水平。
第十二条工艺师应当遵守公司规章制度，保守公司机密，尊重上级指挥，服从工艺安排。
第十三条公司应当对工艺师进行绩效评估，根据其工作表现给予相应奖惩。
第三章工艺流程管理第十四条公司应当建立详细的工艺流程图，明确各个工艺操作环节，便于操作人员执行。
第十五条工艺师应当根据工艺流程图进行操作，不得擅自修改或省略工艺步骤。
第十六条工艺师应当严格执行工艺操作规程，保证产品质量和稳定性。
第十七条工艺师应当积极配合质检部门的检测工作，及时发现和处理问题。
第十八条公司应当加强工艺流程的监控和管理，及时调整工艺参数，提高工艺稳定性。
第四章质量管理第十九条公司应当建立完善的质量管理体系，确保工艺产品符合标准要求。
第二十条公司应当加强对原材料和辅助材料的检测和管理，保证产品质量。
第二十一条公司应当建立完善的产品追溯机制，便于追踪产品质量问题。
工艺管理制度及考核办法(5篇)
工艺管理制度及考核办法1、目的为加强工艺管理工作，保证公司各单位工艺技术的有效控制，特制定本管理制度及考核办法。
2、适用范围本规定适用于公司各单位的工艺技术管理控制。
3、职责范围技术部是工艺技术控制的归口管理单位，负责正常生产的工艺管理工作，组织工艺文件的编制、修订、发放及监督管理。
负责工艺记录的审批登记管理。
负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。
4、规定内容4.1正常生产的工艺管理4.1.1各生产单位必须严格按工艺操作规程执行，并如实填写原始记录。
4.1.2为确保工艺指标的严格执行，生产单位要对工艺指标执行情况进行巡回检查，并做好记录。
4.1.3技术部组织对各生产单位工艺执行情况进行现场巡检,每月对公司各生产单位进行汇总,对查出的问题进行通报并进行相应的处罚。
4.2工艺变更的管理4.2.1通过技术改造后,工艺需要变动的,技术部应重新编制或修订工艺文件,。
4.2.2安全环保部将根据实际情况逐项进行落实审核，必要时召集有关人员评审确定，组织对修改的内容进行会签,报董事长(总经理)或管理者代表批准。
4.2.3工艺控制指标一经确定，各单位必须严格执行，如因某种情况工艺指标需进行变更，应及时书面申请报技术部，经董事长(总经理)或管理者代表批准，试用一个月合格后，拿出试用报告，再按审批程序办理执行。
4.3关键工序的确定及工艺指标的管理4.3.1产品生产工艺确定后，技术部应依据关键工序的确定原则，组织生产车间对关键工序进行确定。
4.3.2关键工序确定后，由生产车间对关键工序以质量控制点的方式进行标识。
4.3.3关键工序确定、标识后，技术质量部到现场进行检查核实。
4.3.4关键工序工艺指标的执行情况必须有记录,技术部每月抽检覆盖率为____%；一般工序工艺指标，可根据实际生产经验，对部分主要指标执行情况进行记录，技术部每月抽检覆盖率要达到____%。
4.4工艺记录的管理4.4.1技术部是工艺记录的职能管理单位,负责对工艺记录的审核和备案工作。
工艺操作管理制度范文
工艺操作管理制度范文一、目的本制度的目的是为了规范和管理工艺操作，确保生产过程中的质量控制，提高生产效率和安全性，保证产品的质量达到标准要求。
二、适用范围本制度适用于所有从事工艺操作的员工，包括生产车间、实验室等相关岗位。
三、责任与义务1. 生产车间负责人：（1）负责制定、实施和监督工艺操作管理制度；（2）组织培训和考核工艺操作人员的技能和知识；（3）督促工艺操作人员遵守制度，确保操作符合要求；（4）及时处理工艺操作中的问题和异常情况。
2. 工艺操作人员：（1）按照操作规程进行工艺操作，确保操作正确和稳定；（2）严格遵守操作安全规定，保证人身安全和设备安全；（3）及时上报和处理工艺操作中的问题和异常情况。
四、操作规程1. 操作前准备：（1）检查工作区域和设备是否清洁，并保持良好的工作环境；（2）准备所需的原材料和工具，并确认其数量和质量符合要求。
2. 操作流程：（1）按照规定的操作步骤进行操作，确保每个步骤的顺序和要求；（2）注意操作过程中的细节，避免操作失误和疏漏；（3）记录每个操作步骤的时间和结果，确保操作过程的可追溯性；（4）及时上报和处理遇到的问题和异常情况。
3. 操作安全：（1）穿戴符合规定的工作服和个人防护用品，保护个人安全；（2）操作过程中注意设备的正常运行和状态，确保工作环境安全；（3）禁止将任何物品放置在设备周围，防止堵塞和意外伤害；（4）禁止在无许可的情况下擅自进行设备维修和调试。
五、异常情况的处理1. 工艺操作中发生的问题和异常情况，应及时上报给负责人；2. 负责人应立即采取必要的措施，包括停止操作、调整工艺参数等，确保生产过程的安全和质量控制；3. 问题和异常情况的处理结果和原因应进行记录和分析，并采取措施防止再次发生。
六、培训和考核1. 工艺操作人员应定期接受岗位培训，并考核其技能和操作能力；2. 培训内容包括操作规程、安全操作、异常情况处理等；3. 考核结果将作为工艺操作人员绩效考核的重要依据。
工艺操作人员师带徒管理办法1
工艺操作人员师带徒管理办法1、目的为充分发挥公司生产、技术骨干员工的“传、帮、带”作用，尽快提高新入职员工化工生产工艺操作技能，特制定本办法。
2、实施范围和对象2.1公司新入职无本岗位工作经验（或工作经验较少）员工；2.2专业技术差异较大的岗位变动人员；3、职责分工3.1技术管理部3.1.1负责组织生产车间开展师带徒活动；3.1.2检查生产车间师带徒活动合同签订及日常管理情况；3.1.3对师带徒合同目标进行考核。
3.2生产车间3.2.1负责本车间师带徒工作的全面管理工作；3.2.2负责师傅的选拔、任命、任务布置和考核；3.2.3负责徒弟学习计划的布置和考核，建立培训台帐；4、工作要求4.1师徒合同期限：无工作经验的新入职员工合同期为一年，有较少本岗位工作经验的转岗员工合同期为半年；4.2生产车间工艺操作岗位主操、班长、技术人员都有义务带徒弟，必须服从车间的安排，尽职尽责培养徒弟；4.3对不听指挥，不服从分配，违章、违纪经教育不改者，师傅有权向单位领导提出处理意见；4.4徒弟可向师傅提出加快教学进度的意见，师傅应视其能力予以满足；4.5徒弟可纠正师傅在生产中的违章行为，可拒绝违章作业，直至向所在单位领导报告；4.6技术管理部负责组织生产车间每月对徒弟学习工作情况进行考试考核，综合评分；4.7生产车间根据综合评分确定徒弟A、B、C等级，要求A、C 等级人数分别占20％；人力资源部根据车间评定等级发放带徒费；4.8合同期满考核不合格推迟徒弟定岗定级3个月，师傅负责免费继续培训徒弟；3个月后补考仍不合格的，徒弟退回人力资源部，考核师傅月度绩效奖10分。
5、培训内容及量化指标。
工艺操作管理办法
工艺操作管理办法一、目的和依据为了规范工艺操作流程、提高操作效率和质量，保证生产工艺的稳定性和一致性，制定本工艺操作管理办法。
本办法依据《企业生产管理规范》及相关国家标准。
二、适用范围本办法适用于本企业的生产车间，包括原料准备、加工操作、设备操作和产品包装等环节。
三、主要内容3.1 工艺操作流程1. 准备原料：按照工艺要求准备所需原料，并进行必要的检验和测试。
2. 加工操作：根据工艺流程，对原料进行加工处理，包括分割、研磨、混合等操作。
3. 设备操作：操作相关设备，进行调试、启动和运行，保证设备正常工作。
4. 产品包装：将加工好的产品进行包装，并进行质量检验，包装合格后进行标识和储存。
3.2 操作人员要求1. 操作人员应具备相应的专业知识和技能，并经过相关培训。
2. 操作人员应了解工艺操作流程和相关规范，严格按照要求进行操作。
3. 操作人员应熟悉使用各类设备，保证设备的正常操作。
3.3 质量控制1. 原料检验：对准备的原料进行必要的检验和测试，确保原料符合质量标准。
2. 加工过程控制：监控加工操作过程中的关键参数，及时调整工艺参数，保证产品质量。
3. 产品检验：对加工好的产品进行全面的质量检验，确保产品符合质量标准。
4. 不良品处理：对不合格品进行分类、记录和处理，及时采取纠正措施，防止不良品流入市场。
3.4 安全管理1. 操作人员必须遵守相关安全规章制度，使用安全防护设备。
2. 对于危险品和危险工艺，必须制定相应的操作流程和应急预案。
3. 定期开展安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和应急处理能力。
四、操作记录和文件管理1. 进行工艺操作时，必须按照要求填写操作记录，包括原料检验记录、加工参数记录、产品质检记录等。
2. 操作记录必须按照规定的格式、要求进行填写，确保记录的准确性和可追溯性。
3. 操作记录和相关文件必须妥善保存，便于随时查阅和追溯。
五、责任与追究1. 工艺操作管理由生产部门负责，建立管理制度和监督检查机制。
工艺文件执行及管理办法
工艺文件执行及管理办法在现代工业生产中，工艺文件的执行和管理是一项至关重要的工作。
合理有效地执行和管理工艺文件，对于提高产品质量、保证生产安全、提高生产效率具有重要意义。
本文将结合实际情况，从工艺文件的定义、执行和管理流程、管理要点等方面进行论述。
一、工艺文件的定义工艺文件是指为指导生产、保证产品质量和安全性而编制的文件，包括产品工艺流程、工序操作规程、工艺参数、工装和工具使用说明等。
工艺文件是生产工作的依据，是确保生产流程正常进行的基础。
二、工艺文件的执行流程1. 编制工艺文件：根据产品的特性和生产工艺要求，由技术部门编制符合实际情况的工艺文件，并定期进行修订和更新。
2. 下发工艺文件：技术部门将编制好的工艺文件下发至相关生产部门，确保生产人员能够及时了解和使用。
3. 领取和阅读工艺文件：生产人员在指定的时间和地点领取工艺文件，并认真阅读。
领取时需签名确认，以示知晓和接受。
4. 核实生产设备和工具：生产人员在执行工艺文件前，应核实所使用的生产设备和工具是否符合要求，如若不符合要求则需要进行维修或更换。
5. 操作生产活动：按照工艺文件中的步骤和要求，进行生产操作活动。
在操作过程中，要严格要求自己，确保每个环节的完成质量。
6. 记录工艺参数和结果：执行工艺文件时，要随时记录和监测工艺参数和结果，及时与工艺文件的规定进行比对和纠正。
7. 完成工艺文件后处理：工艺文件执行完毕后，应及时清理现场、上报相关数据，并对设备进行保养和检查，以便下次使用。
三、工艺文件的管理要点1. 规范工艺文件的编写：明确工艺文件的编写标准和要求，确保工艺文件的准确性和可操作性。
编写时应有技术部门的审核和批准。
2. 更新工艺文件：及时更新工艺文件，根据生产实际情况进行修订，确保工艺文件与实际生产相符。
3. 管理工艺文件的领取和下发：建立科学合理的工艺文件领取和下发流程，控制工艺文件的使用权限，防止过度流通和泄漏。
4. 对工艺文件的执行过程进行监控：通过工艺参数的记录和结果的分析，对工艺文件的执行进行监控，及时发现问题并加以解决。
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工艺操作管理办法
第一章总则
第一条为明确输油气站工艺操作行为，特制定本办法。
第二条本办法所指工艺操作指本站进行启停输、启停压缩机、启停炉、启停泵、启停空压机、流程切换、收发球等操作。
第三条本办法对站控操作、就地操作中压气站、输油站的操作以及监护行为作出规定。
第二章管理机构及职责
第四条站控值班人员工艺操作职责
（一）负责工艺操作过程中与北京油气调控中心和酒泉分公司监控室的联系沟通。
（二）负责站控操作。
（三）负责指挥就地操作。
第五条站控值班人员的操作职责：在需要进行就地操作时，按照站控值班人员的统一指挥进行就地操作和监护。
北京油气调控中心要求进行现场监护时，进行远控操作的就地现场监护。
第三章具体内容
第六条站控值班人员指挥制度
（一）站控值班人员生产操作必须严格执行调度条例有关规定。
（二）输油气生产工艺流程操作、站控操作、就地操作由北京油气调控中心或站控值班人员统一操作或指挥操作；在特殊情况下
（事故应急、设备调试、投产等），可以由站内其他人员进行操作和指挥。
（三）站控操作和就地操作，必须事先征得北京油气调控中心和酒泉调度监控室的同意，方可操作。
具体操作如下：
（1）流程操作；启停压缩机操作，启停泵操作，远控仪表的测试、维护，输油气工艺系统开关阀门等操作。
（2）其他影响运行参数和运行安全等操作。
（四）所有操作应遵守相关工艺、设备操作规程和安全规程。
（五）站控值班人员严格执行北京油气调控中心和酒泉调度监控室的调度令；对调度令内容应进行记录，对执行情况及时汇报。
第七条操作票制度
（一）输油气站场对远控、就地工艺流程操作、启停压缩机操作、启停泵操作、启停炉操作等，必须首先填写《工艺流程操作票》；
（二）输油站场操作票由站控调度填写，站场负责人审核签发；
（三）输气站场操作票由站控调度填写，站场负责人审核，生产科科长审批后签发；
（四）严格执行“一人唱票，一人操作”的原则。
第八条操作监护制度
（一）北京油气调控中心操作
（1）对北京油气调控中心进行的所有设备操作，各输油气站对操作过程应在站控室进行监护。
站控室的监护由站控值班人员负责。
（北调有其他要求的，应按照北调要求进行）
（2）北京油气调控中心操作过程中，站控值班人员的职责是密切监控本站工艺参数的变化、设备状态的变化，发现异常情况立即汇报北京油气调控中心；按照北京油气调控中心的指令对重要参数加强
监护；负责现场与北京油气调控中心之间的信息沟通、指令传达。
（3）当北京油气调控中心操作过程中，现场出现异常情况时,站控值班人员组织人员到现场进行核实确认,并按照调度令进行处理。
（二）站控操作
站控操作过程中，现场应有人进行监护；对设备状态、仪表的就地示值进行观察，并随时与站控室进行确认；对异常情况，就地监护人员应按照站控调度的指令进行处理。
（三）就地操作
（1）就地操作过程中，现场操作人员对现场设备状态、仪表的就地示值的变化要随时与站控室进行确认；对异常情况，就地操作人员应及时汇报站控调度，严格按照站控值班人员的指令进行处理。
（2）站控值班人员负责监控本站工艺参数的变化、设备状态的变化，发现异常情况立即汇报北京油气调控中心和酒泉调度监控室；按照北京油气调控中心或酒泉调度监控室的指令处理。
第四章附则
第九条本规定由分公司生产技术科负责解释。
第十条本规定自印发之日起施行。
第十一条附录。