城市品牌形象营销策划
青岛城市营销策划方案
青岛城市营销策划方案背景介绍青岛是位于山东半岛南部的一座滨海城市，也是中国十大最具魅力的旅游城市之一。
随着人们旅游需求不断增长，青岛市对“旅游＋”等相关产业的发展也提出了更高的要求。
在这种情况下，有必要开展一系列的城市营销策划活动，以提升城市的品牌影响力，促进旅游产业的发展。
策划目标1.提升青岛市的知名度和美誉度，塑造城市品牌形象；2.增强青岛市的旅游吸引力，扩大旅游观光产业的规模和质量；3.吸引更多的投资和企业发展，促进青岛市经济的进一步发展；4.提高居民的生活质量，营造舒适安全的生活环境。
策划方案第一阶段：市场调研在该阶段，我们将对青岛市的旅游市场进行深入的调研，从市场推广、产品定位、价格策略、营销渠道、品牌形象等多方面进行考察，以便为后续的策划活动提供科学的依据和策略。
第二阶段：品牌定位品牌定位是营销策划的重头戏，必须充分考虑青岛市的独特性和特点，结合前期实地调研的结果，准确地定位和塑造城市品牌形象。
我们推荐把“青岛＋”作为整体品牌定位，通过依托青岛市早期强大的啤酒品牌，打造青岛啤酒文化旅游，再结合海鲜、自然风光、胶州大珠山、崂山茶等多个特色景点作为分支品牌，从而彰显出青岛独特的城市魅力。
第三阶段：推广计划在整体品牌定位和策略确定后，就可以制定相应的推广计划。
我们建议通过多种渠道进行推广，包括线上宣传和线下实体活动。
线上宣传可以以微博、微信、抖音、火山等社交媒体为主要推广平台，通过拍摄旅游宣传片、图文推送等形式，展现青岛美丽的风景和旅游资源。
线下实体活动可以组织青岛啤酒文化节、崂山茶文化节等文化活动，或联合当地旅游业者举办旅游周计划等。
第四阶段：品牌维护与延伸品牌定位和推广只是城市品牌建设的开始，维护和延伸品牌影响力需要更长时间和更多的投入。
在维护方面，要加强旅游服务和相关产业建设，保障游客的旅游体验。
在延伸方面，可以拓展像崂山茶、胶州大珠山等特色景点的品牌，打造特色的旅游产品，促进旅游业的不断发展。
城市营销策划方案
城市营销策划方案城市营销策划方案是指为了促进城市的发展和吸引更多人群，以实现城市的经济、社会和文化目标而制定的一系列策略和实施计划。
下面将从市场调研、定位策略、推广渠道和品牌建设方面，提出一个城市营销策划方案。
一、市场调研在制定城市营销策划方案之前，首先需要进行全面的市场调研，了解目标受众的需求和市场竞争情况。
通过问卷调查、面对面访谈和数据分析等方式，了解目标受众的消费特点、旅游偏好和对城市形象的认知等方面的信息。
同时，还需要了解其他竞争城市的营销策略和地域特色，为自己的城市制定独特的营销方案做准备。
二、定位策略根据市场调研结果，确定城市的定位策略。
定位策略是指根据市场需求和竞争情况，确定城市在目标受众心中的地位和形象。
可以通过文化、历史、自然景观、产业特色等方面进行市场定位，将城市打造成具有独特魅力和吸引力的旅游目的地或商业中心。
同时，定位策略还需紧密结合城市的发展目标和资源优势，确保策略的可行性和长期性。
三、推广渠道在确定城市的定位策略后，需要选择合适的推广渠道，将城市的优势和特色传播给目标受众。
可以利用传统媒体，如电视广告、报纸杂志等，将城市的形象和吸引力呈现给更多的人群。
同时，也可以借助新媒体平台，如微博、微信等，进行互动推广和用户引流。
此外，还可以通过组织线下活动、举办展览、参加国内外旅游交流会等方式，扩大城市的曝光度和知名度。
四、品牌建设城市营销方案中，品牌建设是一个重要的环节。
通过建立健全的城市品牌形象，能够增强目标受众对城市的认同感和忠诚度。
品牌建设包括制定城市品牌标志、口号、形象和推广手段等方面，要求整体风格统一、具有辨识度和感染力。
在品牌推广方面，可以考虑与知名企业合作，进行联合营销或赞助活动，提升城市品牌的曝光度和影响力。
五、监测与评估城市营销策划方案的实施需要定期监测与评估，了解市场反馈和效果。
可以通过分析数据和用户反馈，对方案中的各项策略和实施措施进行评估，发现问题并及时调整。
城市形象品牌传播方案
城市形象品牌传播方案城市形象品牌是指通过宣传和推广，塑造城市的独特形象，吸引人们的注意和兴趣，从而达到提升城市的知名度和吸引力的目的。
以下是一个城市形象品牌传播方案的例子，总共700字。
一、目标群体定位根据城市的特点和发展方向，我们将目标群体定位为以下几个方面：1.旅游者：吸引国内外游客，增加城市旅游业的收入；2.投资者：吸引国内外企业和投资者，促进城市经济的发展；3.学生和青年人：吸引高校毕业生和年轻人才，促进城市的教育和人才资源；4.文化爱好者：吸引文化界和艺术爱好者，提升城市的文化影响力。
二、主要传播媒介为了实现城市形象品牌的有效传播，我们将利用以下几个主要传播媒介：1.互联网平台：通过建设城市官方网站和运营社交媒体账号，发布城市的最新信息、旅游景点介绍和文化活动等内容；2.电视广播：制作城市形象宣传片，在电视台和广播中播放，吸引更多人关注城市；3.杂志和报纸：在国内外重要杂志和报纸发表城市特色文章和广告，让更多人了解和了解城市；4.文化活动和展览：举办各种文化活动和展览，通过各种渠道宣传城市形象，增加城市的知名度。
三、传播内容策划1.城市形象宣传片：制作一部具有艺术感和吸引力的城市形象宣传片，包括城市景点、美食、文化活动和人文风情等内容，以激发人们的兴趣和向往；2.特色文章撰写：邀请知名作家和文化评论家撰写城市特色文章，介绍城市的历史、文化、人文等方面的内容，以增加城市的文化底蕴和吸引力；3.旅游推广活动：组织各种旅游推广活动，如旅游展览会、文化交流活动和海外旅游路演等，向国内外游客宣传城市特色和旅游资源，并提供各种旅游优惠和便利条件；4.城市形象大使选拔：邀请知名艺人和体育明星参与城市形象宣传，成为城市形象大使，以增加城市的影响力和知名度；5.网络营销：利用社交媒体和互联网平台进行网络营销，制作有关城市形象的视频和文章，并通过网络领域宣传城市的特色和吸引力。
四、传播效果评估为了评估城市形象品牌的传播效果，我们将采用以下方法：1.调查问卷：通过搜集和分析游客和居民的意见和反馈，了解城市形象品牌的认知和满意度；2.媒体曝光度分析：统计和分析媒体上关于城市形象的新闻报道和宣传广告，了解城市形象在媒体上的曝光度；3.旅游收入和投资增长率：通过统计和分析旅游收入和投资增长率，了解城市形象宣传对旅游和经济的影响。
城市品牌形象塑造策划方案
城市品牌形象塑造策划方案一、背景在当今全球化和城市化进程加速的时代，城市之间的竞争日益激烈。
一个城市的品牌形象不仅关乎其在国内外的知名度和美誉度，更直接影响着城市的经济发展、人才吸引、旅游推广等多个方面。
因此，塑造独特、鲜明且具有吸引力的城市品牌形象已成为城市发展的重要战略之一。
二、目标通过一系列的策划和推广活动，提升城市的知名度和美誉度，打造城市的独特品牌形象，吸引更多的投资、人才和游客，促进城市的可持续发展。
三、城市现状分析（一）城市优势1、丰富的历史文化遗产，如古老的建筑、传统的手工艺等。
2、优美的自然风光，如山脉、河流、湖泊等。
3、发达的交通网络，便于与周边城市的交流和合作。
（二）城市劣势1、城市基础设施建设相对滞后，影响居民生活质量和城市形象。
2、环境污染问题较为突出，如空气质量、水污染等。
3、城市文化特色不够突出，缺乏独特的文化标识。
（三）机遇1、国家政策的支持，为城市发展提供了良好的政策环境。
2、旅游业的快速发展，为城市带来了更多的游客和商机。
3、科技创新的推动，为城市产业升级和发展提供了新的动力。
（四）挑战1、周边城市的竞争压力，需要突出自身特色和优势。
2、社会舆论对城市形象的关注度不断提高，对城市管理和服务提出了更高要求。
四、城市品牌定位（一）核心价值确定城市的核心价值，如“创新、包容、宜居、宜业”等，作为城市品牌形象的基石。
（二）目标受众1、投资者：关注城市的投资环境、政策支持和发展潜力。
2、人才：关注城市的就业机会、生活质量和发展空间。
3、游客：关注城市的旅游资源、文化特色和服务质量。
（三）品牌个性塑造城市独特的品牌个性，如“活力之都”“文化名城”“生态家园”等，使其在众多城市中脱颖而出。
五、城市品牌形象塑造策略（一）城市视觉形象设计1、设计城市标志：结合城市的特色元素，如历史文化、自然风光等，设计一个简洁、易识别的城市标志。
2、统一城市色彩：选择一种或几种能够代表城市特色的色彩，应用于城市的建筑、公共设施、宣传资料等方面，营造统一、和谐的视觉效果。
宣传城市的策划书3篇
宣传城市的策划书3篇篇一《宣传城市的策划书》一、策划背景随着经济的发展和社会的进步，城市之间的竞争日益激烈。
为了提升城市的知名度和美誉度，吸引更多的人才、投资和游客，我们需要制定一套全面、系统的宣传策略。
二、策划目标1. 提高城市的知名度和美誉度，让更多人了解和关注我们的城市。
2. 展示城市的特色和优势，吸引更多的人才、投资和游客。
3. 增强城市居民的归属感和自豪感，促进城市的和谐发展。
三、宣传策略1. 利用传统媒体和新媒体进行宣传制作城市形象宣传片，在电视台、网站、社交媒体等平台上播放。
发行城市宣传册、海报等平面媒体，在机场、车站、酒店等公共场所发放。
利用微博、等新媒体平台，发布城市动态、文化活动等信息，与市民和游客进行互动。
2. 举办特色文化活动举办文化艺术节、音乐节、美食节等大型活动，展示城市的文化底蕴和特色。
举办体育赛事、户外运动等活动，展示城市的活力和魅力。
3. 加强与媒体的合作邀请媒体记者来城市进行采访和报道，提高城市的曝光度。
4. 开展城市形象大使评选活动选拔一批具有代表性的城市形象大使，通过他们的形象和言行，宣传城市的形象和文化。
开展城市形象大使宣传活动，让更多人了解和认识城市。
四、宣传计划1. 第一阶段：品牌建设制定城市品牌战略，明确城市的定位和形象。
设计城市标志、口号等视觉识别系统，统一城市形象。
建设城市官方网站、社交媒体账号等线上平台，展示城市形象和信息。
2. 第二阶段：活动推广举办文化活动、体育赛事等，吸引媒体和公众的关注。
开展城市形象大使评选活动，选拔出具有代表性的城市形象大使。
与旅游机构合作，推出城市旅游线路和产品，吸引游客来城市旅游。
3. 第三阶段：口碑传播利用社交媒体、口碑营销等方式，让市民和游客主动传播城市的信息和形象。
建立城市品牌评价体系，定期对城市品牌形象进行评估和改进。
五、宣传效果评估1. 定期对宣传效果进行评估，根据评估结果调整宣传策略和计划。
2. 建立城市品牌形象数据库，对城市品牌形象进行长期跟踪和分析。
奉新品牌营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，品牌建设成为企业生存和发展的关键。
奉新县，作为江西省宜春市下辖的一个县，拥有丰富的自然资源和深厚的文化底蕴。
然而，在品牌建设方面，奉新县的品牌知名度和美誉度相对较低。
为了提升奉新县的知名度和美誉度，推动县域经济发展，特制定本品牌营销策划方案。
二、品牌定位1. 品牌核心价值：生态、文化、宜居、发展2. 品牌形象：绿色、和谐、创新、活力3. 品牌口号：绿色奉新，生态家园三、目标市场1. 国内市场：以长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区为主要目标市场，辐射全国。
2. 国际市场：以日本、韩国、东南亚等国家和地区为主要目标市场，逐步拓展欧美市场。
四、营销策略（一）产品策略1. 生态产品：围绕“绿色、有机、健康”的核心理念，打造一批具有地方特色的生态产品，如奉新绿茶、奉新中药材、奉新特色农产品等。
2. 文化产品：挖掘和传承奉新县丰富的文化遗产，开发具有地方特色的文化产品，如奉新陶瓷、奉新剪纸、奉新石雕等。
3. 休闲产品：结合奉新县的自然风光和人文景观，打造一批休闲度假产品，如乡村旅游、生态旅游、文化旅游等。
（二）价格策略1. 生态产品：采用“优质优价”的原则，确保产品品质，同时兼顾消费者承受能力。
2. 文化产品：根据市场需求和产品特点，实行差异化定价策略。
3. 休闲产品：采取灵活的价格策略，根据季节、节假日等因素调整价格。
（三）渠道策略1. 线上渠道：利用电商平台、社交媒体等网络渠道，拓宽产品销售渠道。
2. 线下渠道：建立和完善线下销售网络，包括超市、专卖店、专卖店等。
3. 合作渠道：与国内外知名企业、旅行社等开展合作，共同推广奉新县品牌。
（四）推广策略1. 媒体宣传：利用电视、报纸、网络等媒体，加大对奉新县品牌的宣传力度。
2. 事件营销：举办各类活动，如文化旅游节、农产品展销会等，提高品牌知名度。
3. 口碑营销：鼓励消费者通过口碑传播，扩大品牌影响力。
绍兴城市品牌营销策划方案
绍兴城市品牌营销策划方案绍兴位于浙江省东北部，是中国历史文化名城，也是国家首批优秀旅游城市，拥有丰富的文化底蕴和优美的自然环境。
为了提升绍兴的城市品牌形象和吸引更多的游客和投资者，可以制定以下策划方案。
一、定位绍兴品牌的核心价值观1.传承中华文化：突出绍兴作为中国历史文化名城的地位，强调其深厚的文化底蕴和丰富的历史故事。
2.自然与人文结合：突出绍兴自然风光和人文景观的结合，营造出宜居、宜游、宜业的城市氛围。
3.优美生态环境：强调绍兴的优美生态环境和生态保护意识，打造健康、绿色、可持续发展的城市形象。
4.创新与发展：强调绍兴在经济、科技和文化艺术等领域的创新和发展，打造现代化、开放包容的城市形象。
二、品牌传播渠道策划1.网络媒体宣传：通过建立绍兴城市官方网站和各种社交媒体平台的官方账号，发布相关新闻、活动和景点介绍等内容，增强城市形象的网络曝光率。
2.旅游广告宣传：在各大旅游景点、交通枢纽和商业中心等地设置绍兴品牌的广告牌和宣传海报，吸引游客和投资者的注意。
3.城市宣传片制作：制作一部精美的城市宣传片，突出绍兴的文化、自然和人文景观，通过各大电视台和网络平台进行播放，提高品牌知名度。
4.参展与推广活动：参与国内外的旅游、文化和经济展览会，展示绍兴的特色和优势，促进市场推广和品牌形象的传播。
三、品牌形象塑造策划1.城市标志设计：设计一个独特而富有绍兴特色的城市标志，包括标志图案、标志色彩和标语等，传达城市品牌的核心价值观。
2.文化节庆活动：定期举办以文化和历史为主题的节庆活动，如绍兴鲁迅文学节、绍兴古装文化节等，吸引游客和文化爱好者前来参观和体验。
3.城市形象建设：加强市容市貌管理，改善城市建设和管理水平，提升城市形象和居民的幸福感。
4.扶持本土企业：支持本土企业的创新和发展，打造具有绍兴特色和优势的品牌产品，提高绍兴的企业竞争力。
四、市场营销策略1.目标市场定位：针对国内外的游客、投资者和文化爱好者，进行细分定位，制定相应的市场推广策略。
城市营销策划案
城市营销策划案随着城市竞争的日益激烈，城市营销成为各地政府和企业关注的焦点。
城市营销旨在宣传城市形象，吸引投资和人才，促进城市的经济和文化发展。
城市营销策划案的制定往往需要一系列的思考和方案设计，下面我将就几个关键方面进行论述。
一、城市建设与规划城市建设和规划是城市营销的基础。
通过城市建设改善基础设施、提升环境质量和市容市貌，城市形象将会得到提升。
同时，合理的城市规划可以有效地提高人居环境，吸引到更多的人才和资金。
因此，在城市营销策划案中，要明确城市的主导产业和城市形象，并制定相关的建设和规划措施。
二、城市品牌营销城市品牌营销是城市营销的核心。
通过建立和塑造城市品牌形象，可以让人们对城市有更加深刻的认知和认同。
在城市品牌营销中，我们可以通过不同的渠道和媒介展示城市的特色和亮点，例如在电视、网络等展示城市的旅游景点、历史文化、名人故居等。
同时，可以举办一些具有影响力的活动，吸引人们的眼球并让他们优先选择该城市作为旅游目的地或投资场所。
三、文化活动与艺术交流城市的文化活动和艺术交流是城市营销的重要组成部分。
通过举办各类艺术展览、文化节庆等活动，可以吸引更多的游客和投资者，提升城市的知名度和影响力。
同时，与国内外的城市开展文化艺术交流，可以吸引更多的外来人士了解和关注该城市。
这样一来，城市的多样性和包容性将更加凸显，艺术家和创意产业也会得到更好的发展空间。
四、科技创新与城市建设科技创新和城市建设是城市营销中不可或缺的一环。
通过科技创新，可以提高城市的智慧化水平，让人们对城市的感知深度加深。
“智慧城市”概念应运而生，通过应用人工智能、物联网等技术，提升城市管理和居民生活的便利性和舒适度。
城市的智慧化建设可以吸引到更多的科技企业和创新人才，推动城市的升级和发展。
五、旅游景点与酒店服务旅游景点和酒店服务是城市营销的重要组成部分。
城市通过精心策划和打造独具特色的旅游景点，吸引游客的兴趣和关注。
同时，在这些景区周边，确保酒店的服务质量和舒适度，给游客留下良好的印象。
城市形象策划方案
城市形象策划方案【篇一：城市形象方案】策划方案之一(一)城市形象主题口号：阳光下的精彩中国海口精彩无处不在中国海口阳光椰城南海之都中国海口好生活更阳光中国海口金色椰城娱乐之都南海花园热情海口繁华灿烂阳光海口阳光的味道中国海口精彩阳光品味人生处处是精彩中国海口（二）重大文化和节庆活动策划阳光下的精彩---------海口大型系列活动【主题阐释】“阳光下的精彩”具有很好的活动延展性，能够作为一个大主题和下面的活动产生很好的关联。
灿烂的阳光代表着海口的健康、活泼、热情、浪漫，也象征着海南多彩和富有激情的；精彩则表现了海南各行各业生机勃勃、也表明了人们参与海口的各项活动，会无时不精彩、无处不精彩！（1）1大赛事阳光下的精彩〃网络摄影大赛【活动亮点】1.）费用低廉、受众互动性强―――网络传播可以以低廉费用，开辟海口常年对外宣传的窗口；有别于常规摄影大赛，本次大赛强调群众的参与性与互动性，目标人群主要是来海口度假人群。
降低门槛，有利于传播；参赛设臵“椰风”、“海韵”、“美食”、“民俗”等多个参赛版块，凸现海口特色。
2.）病毒式营销传播―――靠大家对网站点击率来评奖，诱使参赛选手召集更多的人来为自己投票，这对海口来说可以达到多次传播的效果。
3.）建立海口客户群资料库―――通过摄影大赛，搜集参赛选手信息。
建立海口客户数据库，为海口以后针对性营销及以后品牌宣传作准备。
【具体活动操作】nnnna) 活动时间――2007年全年活动地点――“阳光下的精彩”大型活动网页主办单位――海口市委宣传部牵头，可联合较大型网站作推广活动内容――重点针对来海口旅游者，进行海口数码照片、dv摄像的有奖征集大赛。
借以通过根据海口特色设立四大参奖版块，“椰风”、“海韵”、“美食”和“民俗”分别进行评奖，游者的所见，所感来宣传海口。
让参赛者和浏览网页的人，可以一目了然的看到海口特色所在。
在四大版块下设摄影、dv摄像短片两大类别，图形化表现与动态展示相结合。
城市营销策划书
城市营销策划书一、项目背景随着城市化进程的不断深入，各地城市竞争日益激烈。
城市营销作为推广城市品牌的一种手段，越来越受到城市管理者和企业的重视。
本项目旨在为某城市制定一份全面的城市营销策划书，以提高该城市品牌知名度和竞争力，吸引更多的人才和资本投资。
二、市场分析1. 目标人群本项目旨在吸引三类目标人群：1）投资人；2）高端人才；3）旅游者。
2. 竞争对手分析本城市与周边省市的竞争主要来自于旅游业和实业投资业两个方面。
为了应对这些竞争对手，本城市需要制定出一个较为全面的营销策略。
三、品牌定位本城市定位为“国际化现代化城市”，侧重点为知名度提升和旅游业的发展，同时也注重实业投资业的发展。
四、城市营销策略1. 品牌传播方式品牌传播主要包括以下方式：1）在各大媒体发布城市形象广告；2）开设城市形象网站，实现品牌官网化；3）注重社交媒体营销，主要包括微信、微博等。
2. 品牌形象建设品牌形象包括城市形象、城市文化、城市环境等的塑造。
本项目将从以下几个方面建设城市形象：1）城市景点的打造；2）城市特色文化的推广；3）加强城市环境管理。
3. 品牌联盟合作与行业领袖进行合作，共同推广城市品牌，并且吸引更多的资本和人才投入到本城市。
4. 旅游业发展本项目将制定出一系列旅游业相关的营销活动，并且将制定出具有操作性的旅游业投资政策，以吸引更多的旅游者来到本城市。
五、市场推广本项目将以“列车式”市场推广方式，按照城市发展阶段不断开展市场营销活动。
六、预期效果1. 增加城市知名度和声誉度。
2. 吸引更多投资人和高端人才。
3. 市民对本城市有更为深入的了解和认同。
4. 市旅游业的发展和城市经济的快速增长。
七、预算和时间节点1. 总预算：1000万元。
2. 时间节点：第一阶段：3个月，制定城市形象建设方案。
第二阶段：3个月，开展品牌传播和品牌形象塑造。
第三阶段：3个月，开展市场推广和旅游业发展。
总时间：9个月。
八、总结本城市的城市营销策划书主要包括市场分析、品牌定位、城市营销策略、市场推广、预期效果、预算和时间节点等几个方面。
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麦盛使命
帮助领先创新的企业实现品牌和销量的双提升，同时为企业培育和激励优秀人才的一家系统专业化策划运营管理公司。
麦盛价值观
客户服务原则：坚守职业价值；为高层领导服务；帮助企业构建高效工作；减少企业资源的浪费。
服务专业价值：成为一名专业工作者；对质量的追求要永远攀登；实践科学管理技巧；建立团队精神；自我管理约束；提出异议是自己的责任。
2、客户分组标准及分组管理
3、客户忠诚度提升方案
4、客户资料数据化管理
5、非直接接触式沟通规范
基础部分
1、客户基本信息库
2、客户扩展信息库
3、客户动态信息库
4、客户信息传递程序
5、客户反馈、投诉流程管理
开发导向部分
6、开发潜力指标
7、开发可能性测评指标
8、客户服务现状评估指标
9、开发导向客户分类及策略（三维平衡评分表）
城市品牌形象营销策划
麦盛品牌营销顾问公司，中国顶尖品牌营销策划咨询顾问公司，领军人物为国内最具营销实战创新的全案营销规划专家程辉先生。麦盛策划为企业提供实际、实操、实战的营销策划和管理咨询服务。
麦盛先后服务过30余家中国企业，创意创新很多经典的品牌营销成功案例，其中部分成功案例被国内部分学府的商学院选为案例进行学习。麦盛与众多策划公司不同之处在于，麦盛注重实际实战。麦盛一方面提供营销整体解决方案，电话15238007158一方面也提供企业实际需要的部分服务。麦盛提供服务有：市场调研、品牌规划、产品营销策划、营销战略、包装及形象设计、整合营销传播、网络公关炒作、团队渠道建设、样板市场建设、绩效考核、终端执行管控、实战营销培训、公司战略文化等企业系统规划顾问服务。
营销管理系统改造的过渡期和理想状态的方案
营销系统业务流程工作手册
营销管理制度汇编
网络经销商管理及相关政策
营销管理派出机构搭建模式与管理
新型业务政策制定
营销战略管理导入
营销目标管理导入
营销情景管理导入
营销创新机制
业务人员政策及管理
提供文件：《销售管理工程手册》
十五、营销培训
（一）内容
1、培训需求调研
2、营销知识类培训
5.渠道价值链和渠道管控规划
6.整合营销传播规划
7.招商发布会、年度促销策略规划
8.组织架构与营销团队管理规划
9.营销管理系统规划
10.终端销量提升规划
11.样板市场建设规划
12.网络公关营销炒作规划
13.专家顾问式培训与实战指导
麦盛公司在为企业提供实际需要的全案营销策划解决方案时，更要在市场中监管和执行，在执行的过程中不断优化方案，帮助企业优化管理、优化流程，同时也为企业打造一流的优秀营销管理团队，让企业具备持久的市场核心竞争力！
采购决策模式
采购流程
采购决策机制
购买心理图（影响因素排序）
对产品的购买关注因素
此类对产品的使用经验
标杆竞争对手研究
营销战略
目标客户
营销模式
营销绩效
产品线结构
单品核心卖点
价格策略
销售流程
交易条件
服务能力
服务方式（售前、售后、售中）
现有用户满意度（包括尚未满足的需求）
核心竞争力分析及SWOT分析
渠道研究
1）、岗位评估
岗位分类与评定
岗位职等的确定
岗位评价表的建立
部门权限设立
2）、薪酬设计
薪酬策略与原则
基于企业核心竞争力的薪酬模式确定
研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构
确定薪酬等级
薪酬体系设计
薪酬模式选择
制订薪酬管理办法
3）、福利方案
综合福利方案设计
福利计划与控制
员工辅助
弹性福利制度
企业福利改善措施
以上形成《薪酬管理制度》
3、营销技能类培训
4、领导力与教练课程培训
5、日常营销管理培训
6、区域经理培训
7、其它专项培训
（二）培训对象
对营销经理及员工的培训
对销售经理及员工的培训
对企业培训人员的培训
对企业高层领导的培训
对经销商的培训
21、品牌资产管理
22、品牌的改善与创新管理
23、品牌的营销推广管理
24、品牌管理手册
25、品牌VI等
提交文件《品牌管理规范手册》
七、企业组织平台规划
组织结果设计的原则
组织设计重点
组织重组与管理流程改造
组织架构
组织基本流程
部门岗位责权利
岗位设置与配置
职务职能体系建立
职位说明书制作
工作规范管理
形成《企业组织规划手册》
（针对经销商、销售员）
产品配件及客户服务的保障体系及制度
（客户服务部相关内容）
总体计划
（产能、入市周期、销售目标、销售构成、入市主打区域、序时进度、营销费用、推广计划、内部工作计划等）
提供文件：《整合推广咨询方案》
六、品牌整体规划
1、品牌检测与接触分析
2、品牌策略
3、品牌竞争战略
4、品牌定位分析及策略
2、渠道（网络）的规划和设计(目标模式)
3、配套营销组织网络设计
4、渠道（网络）的改造实施方案
5、渠道（网络）的改造实施备选（应急）方案
6、渠道（网络）的改造跟踪及实施效果的评估方法
提供文件：《渠道网络规划手册》
十四、销售管理工程
营销管理主要策略
营销系统的组织架构总论（以市场为导向的营销组织架构）
营销管理之人力资源系统（招聘、上岗、考核、培训等体系）
1、网络经销商调查
2、网络零售商调查
3、竞争对手经销商调查
4、经销商管理现状调查
5、市场竞争特点研究等
最终形成《调查总报告》
三、企业经营战略
企业远景
企业核心价值观
企业战略目标
企业业务战略规划
企业竞争争战略规划
企业核心竞争能力挖掘与规划
最终形成《企业经营战略规划报告》
四、营销战略规划
公司营销战略现状分析
麦盛的服务杜绝理论教条主义，坚持以企业的发展现状为原则，提供可操作的全案解决方案。
麦盛通过十二年的品牌营销实践，归纳创新极具实践价值的竞争战略和营销理论整合体系，成为为中国企业品牌营销提升销量的源动力。麦盛营销策划总结创新的7大运营系统10大品牌竞争力16大营销策略16大执行管控9大保障体系让企业一炮而红，持久稳健品牌溢价。
十一、企业文化建设
企业文化评估
企业核心价值观确立
企业文化的特质挖掘
提升企业文化内核
企业文化建设纲领
企业文化的制度建设
企业文化的实施运做机制
企业文化对企业内外部的整合传播
企业文化提升方案
形成《企业管理文化手册》
十二、客户关系管理规划
目标导向的客户关系管理平台规划内容
1、直接接触客户与非直接接触客户的分类、界定
关键员工保全计划
4）、人员配备
人员晋升渠道设计
人才梯队建设
企业中央人才库
5）、招募选拔
招聘渠道选择
招聘面谈技巧选择
招聘方案设计
筛选策略选择
面试与甄选方法确定
人才甄选录用与管理制度建立
6）、培训与开发
培训规划与计划编制
培训需求分析与模式选择
各级各类人员的培训方案设立
员工职业发展与培训管理
培训开发制度与效果评估
10、客户分类管理模式和部门协调
财务导向部分
11、十分法客户分类
12、客户利润贡献分析
13、客户财务贡献分析方法其它－－－边际贡献
14、客户财务贡献分析方法其它－－－关联贡献
15、客户资源投入分析
16、客户价值实现为导向的重新定位
形成：《客户关系管理综合咨询方案》
十三、渠道网络规划与设计
1、渠道（网络）现状的深层次分析
八、人力资源管理
1）、人力资源诊断
人力资源管理诊断
人力资源管理流程分析
人力资源管理政策分析
领导者胜任力评估
岗位职责与权限考察
2）、人力资源战略
人力资源战略问题提炼
人力资源管理政策导向性
战略性组织变革
内部变革与人力资源重组
3）、人力资源规划
人力资源年度目标拟订系统
人力资源的中长期目标管理
人才市场分析
人员供给分析
第一阶段：诊断与战略规划
一、企业诊断：
企业诊断内容
营销战略诊断
营销组织诊断
营销制度诊断
营销人力资源诊断
营销技能诊断
企业的共同价值观
企业整合营销四个发展阶段评分诊断
顾客关系系统内部诊断
营销系统运作诊断（物流、资金等系统营销诊断）
营销机制政策诊断
营销组合诊断（产品、价格、渠道、促销、服务、终端）
年度或季度营销规划诊断
价格体系的制订
（代理价、结算价、入市促销价、样板特价客户）
渠道模式设计及渠道激励政策
（产品独家区域代理、保证金、价格补偿机制等）
推广方案
（传播产品信息、产品主打卖点、产品希望主要沟通的客户对象；平面设计、软文）
公关活动方案设计
促销活动方案设计
助销品的设计
（喷绘、宣传单页、小礼品）
销售手册的制定及培训
服务团队价值：
执行公司相关制度；
客户利益高于公司利益；
做到真实、诚实、可信；
靠专业水准赢得客户的高度信任；
保持独立性、专业性和坚守职业道德；
做自己有能力、用时间和经验可以做到的事。
麦盛公司为企业提供系统营销策划解决方案：
1.营销诊断和市场调研
2.品牌形象和品牌资产规划
3.营销战略和资源匹配规划
4.产品策划和价格体系规划