员工上岗认证管理办法
员工上岗认证管理办法
员工上岗认证管理办法1 目的确保从事产品生产的在职岗位（含新进员工和岗位变动人员）在上岗前达到规定的岗位作业技能，满足产品制造、质量及操作安全要求及规范员工上岗培训，加强岗位培训的管理。
2 适用范围光为公司现场从事影响产品质量工作的直接生产员工及间接生产员工。
3 定义上岗证: 员工通过岗位技能培训合格后而获取的该岗位上岗资格证明。
新人训:是指为使员工快速适应工作环境，了解工作要求，提高自身安全意识而由人力资源部培训科举办的公司级入职通用培训，培训内容包括人事规章、社会保险及消防安全、企业文化、员工行为规范、质量意识等。
上岗技能培训: 是指为使员工达到其岗位操作要求而在岗前实施的岗位技能培训，培训内容为该岗位应知应会技能，包括理论知识及实际操作内容，由制造部主导实施。
4 职责权限人力资源部员工上岗培训总体规划与管理。
员工入职通识培训（新人训）。
技能培训阶段协办督导与上岗资格督导。
组织培训讲师参加培训技能相关培训。
各部门专业理论&技能培训实施阶段督导与协助。
专业理论与技能培训阶段实施与考核。
培训讲师甄选、标准课程制订与修订。
培训师队伍建设、完善、更新。
员工上岗资格认证申请。
5 正文原则新进员工接受完公司级培训合格者，在进入各制造部后需参加岗前上岗技能培训，培训合格后持证方可上岗。
试用期员工有且仅有一次申请提前参加上岗认证考核的权利，通过考试取得上岗证可提前转正。
员工上岗证有效期为半年，各制造部需制定年度复审培训计划，到期前一个月内需申请再认证，以知识考核为主；如本工序工艺或操作标准发生较大变动也须加入上机实操考核。
员工上岗证标识分为学员证（白色）、一线员工上岗证（蓝色）、多能工上岗证（黄色）、培训讲师上岗证（红色）。
标准课程制定各制造部课程内容应包括（但不限于）:岗位安全知识、岗位SOP岗位实操技能及岗位相关的应知应会，要求理论与实操课时共计三12H,对重复性小、作业相对复杂、技能要求相对高的岗位可适当增加课时。
员工持证上岗管理办法持证上岗制度
员工持证上岗管理办法持证上岗制度员工持证上岗管理办法，是指企业为保证员工工作的专业性和安全性，制定了持证上岗制度，并加以管理和监督的一种制度。
该制度要求员工在担任其中一种特定工作岗位之前，必须取得相应的职业技能资格证书或职业资格证书，才能从事相应的工作。
首先，员工持证上岗管理办法能够提升企业员工的专业素质。
拥有职业技能资格证书或职业资格证书的员工，代表着他们具备了一定的专业技能和知识。
这些专业技能和知识的积累和应用，可以提高员工的工作能力，使其能够更加熟练地完成工作任务，提高工作效率和质量。
其次，员工持证上岗管理办法有助于提升企业的工作质量和安全性。
职业技能资格证书或职业资格证书是根据相关职业标准、规范和要求所认定的，持有这些证书的员工具备了相应的工作能力和素质，能够更好地掌握和运用相关的工作知识和技能，从而提高工作的准确性和规范性。
此外，员工持证上岗管理办法也要求从业人员了解和遵守相关的安全操作规程和操作流程，如安全操作规程、操作流程和安全知识，以确保工作的安全性和稳定性。
再次，员工持证上岗管理办法有助于营造公平竞争的人才市场。
持证上岗制度确保了从业人员的素质能力，使得企业在选聘员工时有一个明确的参考标准，能够更好地评估和选择适合的人才。
这样可以增加人才流动的公平性，提高人才配置的效率，保证企业选择到优质的从业人员，促进整个人才市场的健康发展。
最后，员工持证上岗管理办法有助于员工个人的职业发展。
持有职业技能资格证书或职业资格证书，不仅能够为员工提供更好的职业发展机会，也能够增加员工的竞争力和吸引力。
同时，员工也可以通过不断学习和提高自己的职业技能，获得更多的学习机会和晋升机会，实现个人职业发展的目标。
在落实员工持证上岗管理办法时，企业需要注意以下几点。
首先，企业应明确所需的职业技能资格证书或职业资格证书，并制定相应的岗位资质要求和培训计划。
其次，企业需要为员工提供岗前培训和持证培训，确保员工具备所需的专业知识和技能。
《员工持证上岗管理办法》
员工持证上岗管理办法第一章总则第一条为规范员工专业技术资格、职业资格管理，完善专业技术、技能水平与待遇相结合的人才激励机制，根据劳动和社会保障部、国网公司、重庆市电力公司的有关文件精神，结合我局的实际情况，特制定《员工持证上岗管理办法》.第二条本办法适用于我局各类用工形式的在岗员工。
第二章专业技术资格管理第三条专业技术资格是指国家人事部规定的专业技术资格系列范围内，专业技术人员通过评审或考试所取得的并经过国家电力人才评价中心或重庆市电力人才评价中心确认或认定的专业技术资格。
第四条专业技术资格的申报条件、程序以及相关要求，按照当年国家电力人才评价中心或重庆市电力人才评价中心颁布的相关办法执行.第五条专业技术人员的持证上岗规定（一）高级师专业技术人员，应具备高级师任职资格；（二）中级师专业技术人员，应具备中级师任职资格；（三）初级师专业技术人员,应具备初级师任职资格；（四)对已在专业技术岗位上的员工，原则上具备以上上岗条件，对不能达到上岗条件的员工应加强学习和培训，使其尽快达到上岗条件；（五）对新上专业技术岗位的员工，必须符合上岗条件，对不具备以上条件者，原则上不能上岗。
条件特别优秀者由各部门提出意见,经人力资源部组织考核、考评后报局长办公会批准，方可上岗。
（六）对不具备专业技术任职资格的专业技术岗位的员工，其岗位工资严格按照工资政策执行.（七）低职高聘的专业技术人员最多只能高聘一级。
第三章职业技能鉴定（职业资格）管理第六条职业技能等级是指按照市电力公司有关规定，参加国家职业技能鉴定考试所取得的技能等级.第七条劳动和社会保障部规定的90个职业（工种)（见附1）和电力行业112个主要技术工种和岗位(见附2）实行职业资格准入和职业资格证书制度。
凡市电力公司已开展职业技能鉴定的工种必须在规定的时间内持证上岗。
第八条电力行业特有工种、社会通用工种的职业技能鉴定申报条件及程序按照重庆市电力行业职业技能鉴定中心颁布的相关办法执行。
员工上岗认证管理办法
员工上岗认证管理办法概述随着企业的发展，对于员工的要求越来越高。
为了确保员工的技能符合业务要求，企业需要进行员工上岗认证，来保证员工的工作能力和职业素养。
在本文中，我们将介绍一套员工上岗认证管理办法，帮助企业建立完善的认证制度，提高员工工作能力和素质，更好地服务企业发展。
一、认证程序1.1 报名员工从事某个职位前，必须先进行认证。
认证前，员工需先进行报名，填写个人资料、工作职位等相关信息，并提交相应材料。
1.2 培训报名成功后，员工需参加培训。
培训时间、内容等需按照不同职位的要求进行安排和制定。
1.3 考试完成培训后，员工需参加认证考试。
考试内容将涵盖培训内容和相关职位技能方面的考察。
1.4 审核通过考试以后，员工需提交书面申请。
公司人力资源部门将对申请资料进行审核，确认员工是否符合相关要求。
二、认证范围和标准2.1 认证范围认证范围分为两类：操作岗位和管理岗位。
1.操作岗位：由相应职能部门制定对应职位认证内容与标准，如生产一线员工、销售人员等。
2.管理岗位：由公司人力资源部门制定对应职位认证内容与标准，如人力资源经理、财务主管等。
2.2 认证标准认证标准由公司人力资源部门或职能部门制定，具体标准包括岗位职能要求、道德标准、知识技能要求等。
三、认证证书通过认证的员工将获得相应的认证证书，证书内容包括公司名称、认证职位、认证时间、认证标准等信息。
证书内容在保证安全的前提下，可以作为员工晋升和岗位调整的重要参考。
四、认证保证和监督4.1 认证保证1.制定完善的认证办法，保证认证程序合法、公开、公正。
2.建立完善的资料管理工作机制，保证认证数据的完整性和安全性。
4.2 认证监督认证监督由公司人力资源部或职能部门负责，具体内容包括对认证程序的监督、认证标准的检查、认证证书的核实等。
五、认证实施企业应当按照认证办法规定认真实施，并配合职能部门及人力资源部门开展相关工作，实现认证工作的有序推进和落实。
六、通过以上员工上岗认证管理办法，企业可建立完善的认证制度，推进员工能力提升，提升员工职业素质，实现企业与员工共赢的局面。
员工持证上岗管理办法
员工持证上岗管理办法为了保障企业和员工的权益，加强岗位能力的管理和提升员工的素质能力，企业需要制定员工持证上岗管理办法，以规范员工持证上岗的要求和流程。
目的该管理办法的目的是明确员工持证上岗的主体责任、相关的流程和要求，更好地推进员工技能培训和提高企业环境的安全性。
主体责任•企业应该严格要求员工按照规定持证上岗，不得私自上岗，确保员工的工作安全。
•员工应该积极参加企业组织的相关培训和考试，取得相应岗位技能证书，提高自身技能水平。
•企业、员工均须认真履行持证上岗的相关管理规定，确保自身合法权益。
•相关部门应主动承担对企业员工培训、考试、证书发放等工作的任务，促进整个流程更加顺畅地进行。
流程要求1.企业应根据实际工作需要，确定员工需要从事的具体工作内容和需具备的技能水平。
2.员工应主动参加企业组织的技能培训，并通过考试取得相应证书，以达到提升技能水平、提高自身价值的效果。
3.企业应按规定开展证书管理工作，严格审核相关证书信息，确保证书的真实性和准确性。
4.员工应严格遵守岗位技能证书的规定，不得向其他人出租、出借、转让、复制、篡改等行为，以确保其权利的合法性。
5.企业应及时对持证上岗的员工进行培训、考核、监督工作，严格管理持证上岗的流程，确保员工的安全岗位。
惩罚措施1.对于没有持证上岗、违规上岗等情况，企业应视情况采取相应措施，例如停止聘用、开除、警告等。
2.对于假冒、变造、拼凑证书等情况，企业应及时通报相关部门，依法予以处理。
制定员工持证上岗是企业安全管理和人才培养的重要环节，它能够推动员工技能水平的提升，更好地提高企业安全生产的管理水平和发展能力。
因此，企业应该积极落实本管理办法，规范员工持证上岗流程，确保企业和员工的合法权益。
员工QHSE上岗资格认证管理办法
企管法规处20XX年发布员工QHSE上岗资格认证管理办法（制度编号：XXX）1适用范围本办法规定了XX股份有限公司XX分公司（以下简称公司）员工QHSE上岗资格认证的管理内容及要求。
本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。
控股公司、参股公司参照本办法执行。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。
无3术语和定义本文件采用以下定义：3.1员工QHSE上岗资格认证：是指通过对全体员工上岗前的QHSE资格考核、在岗期间的QHSE能力评估、建立员工安全档案，确保员工岗位QHSE能力符合要求的全过程认证工作机制。
4重要风险4.1未按执行上岗资格认证。
4.2未进行员工能力评估。
4.3员工工作能力达不到岗位任职的基本要求。
4.4未建立员工个人安全档案。
4.5员工评估结果未记入个人安全档案。
5职责5.1质量安全环保处主要职责为：5.1.1负责组织《员工QHSE上岗资格认证管理办法》的制定、管理和修订工作；5.1.2负责牵头成立员工QHSE上岗资格认证工作小组，组织考核实施工作，确定上岗资格认证等级；5.1.3监督检查不达标岗位人员的后续改进，组织重新考核。
5.2人事处主要职责为：5.2.1负责员工QHSE上岗资格的认定；5.2.2负责每年组织开展员工能力评估工作。
5.3分公司综合办公室负责本单位员工的QHSE上岗资格认证工作。
6管理内容及要求6.1总则为提升员工QHSE能力，加强QHSE上岗资格认证管理，规范认证考评、能力评估、档案管理规定及程序等管理活动，制定本办法。
6.2上岗资格认证考评6.2.1分类分级6.2.1.1公司管理层：偏重于意识、承诺、方针、目标、职责及权限的制定、有感领导。
6.2.1.2两级公司正副处级干部、分公司助理：偏重于通用QHSE知识的理解、承诺、目标分解及其实现等。
从业人员持证上岗管理办法
员工持证上岗管理办法为了加强对员工资格证书的管理，规范上岗资格证使用，特制定本办法。
一、认证人员类别（一）、特种作业人员：特种作业人员，指从事以下操作的人员：1、煤矿井下电气作业：指从事煤矿井下机电设备的安装、调试、巡检、维修和故障处理，确保本班机电设备安全运行的工作。
涉及以下工种：综采维修电工、综采维修钳工、采掘电钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工、送电、变电、配电工、电气设备防爆检查工2、煤矿井下爆破作业：指煤矿井下的爆破作业。
涉及以下工种：井下爆破工3、煤矿安全监测监控作业：指煤矿井下安全监控系统的安装、调试、巡检、维修，保证其安全运行的作业。
涉及以下工种：监测监控系统电工4、煤矿瓦斯检查作业：指从事煤矿井下瓦斯巡检工作，负责辖区内通风设施的完整性和通风、瓦斯情况检查，按规定填写各种记录，及时处理或汇报发现的问题的作业。
涉及以下工种：瓦斯检查工、测风工、测尘工；5、煤矿安全检查作业：指从事煤矿安全监督检查，巡视生产经营场所的安全设施和安全生产情况，检查并督促处理相应事故隐患的作业。
涉及以下工种：安全检查工6、煤矿提升机操作作业：指操作煤矿的提升设备运送人员、矿石、矸石和物料，并负责巡检和运行记录的作业。
适用于操作煤矿提升机，包括立井、暗立井提升机，斜井、地下斜井提升机和露天矿边坡卷扬式提升机的提升操作。
涉及以下工种：主、副井提升机操作工、暗立井及暗斜井绞车操作工（滚筒直径1.6米以上）7、煤矿采煤机（掘进机）操作作业：指在采煤工作面、掘进工作面采煤机、掘进机，从事落煤、装煤、掘进工作，负责采煤机、掘进机巡检和运行记录，保证采煤机、掘进机安全运行的作业。
涉及以下工种：采煤机司机、掘进机司机8、煤矿瓦斯抽采作业：指从事煤矿井下瓦斯抽采钻孔施工、封孔、气体流量测量和气体抽取设备操作等，保证瓦斯抽采工作安全进行的作业。
涉及以下工种：打钻工瓦斯抽放泵工9、煤矿防突作业：指煤与瓦斯突出的预测、相关参数的收集与分析、防治突出措施的实施与检查、防突效果检验等，保证防突工作安全进行的作业。
员工培训合格、持证上岗管理制度范本
员工培训合格、持证上岗管理制度范本一、总则本制度旨在确保企业员工的培训合格和持证上岗，并规范员工培训和证书管理工作，提高员工的专业素质和工作能力。
本制度适用于全体员工，包括新员工入职培训、在职培训、晋升培训等方面。
二、培训管理1.培训需求调查根据公司发展需要和员工岗位需要，定期进行培训需求调查，确定培训项目和内容。
2.培训计划制定根据培训需求调查结果，制定年度培训计划，并报相关部门审核和批准。
3.培训方案编制培训部门根据培训计划，制定具体的培训方案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
4.培训资源整合培训部门根据培训方案，整合内外部培训资源，包括公司内部培训师资和外部培训机构资源。
5.培训实施管理培训部门负责培训实施的组织、协调和监督管理，确保培训活动的顺利进行。
三、培训考核与合格证书1.培训考核制度针对每个培训项目，建立相应的考核制度，包括考核标准、考核内容、考核方式和考核结果处理等。
2.考核实施培训部门负责组织考核活动的实施，包括考核人员的选拔、考核工具的准备和考核过程的监督等。
3.合格证书颁发对于考核合格的员工，颁发相应的合格证书，作为员工持证上岗的凭证。
四、持证上岗管理1.持证上岗要求对于特定岗位，要求员工持有相应的合格证书才能上岗，确保员工具备必要的专业知识和技能。
2.持证人员备案公司人事部门负责对持证上岗的员工进行备案登记，包括员工姓名、身份证号码、所持证书及证书编号等。
3.证书有效期管理公司人事部门负责对持证上岗的员工证书的有效期进行管理，提前对其进行提醒和更新。
五、违纪处罚对于未按照本制度要求进行培训或持证上岗的员工，将给予相应的违纪处罚，包括警告、扣减绩效工资、降职等。
六、监督检查公司内部各相关部门和外部合格证书颁发机构有权对培训和持证上岗情况进行监督检查，确保制度的贯彻执行。
七、附则本制度自颁布之日起生效，并由公司人力资源部门负责解释和修订。
八、补充说明本制度所述范围及条件均以实际应用中业务特点和公司政策为准，不能否认的特殊情况要取得管理部门的批准用于处理。
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5.11 证书模板见附件四。
6 相关文件
6.1 《新进员工培训管办法》
LW-HR-115-A0
6.2 《培训资源管理办法》
LW-HR-016-A0
第 2页 共 11页
7 相关记录 7.1 《上岗技能培训标准课程汇总表》 7.2 《上岗技能培训讲师汇总表》 7.3 《教育培训资登录表》 7.4 《作业员上岗证变更申请表》 附件 1
审核:
批准:
第 5页 共 11页
附件 3
编号：LW-HR-015-A0-03
序号 部门
工作岗位
教育培训资料登录表
SOP 作业步骤
岗位相关理论
师傅评分 作业员
考核人
综合成 各 相 关 部 门
备注
绩
主管签字
第 6页 共 11页
附件 4 编号：LW-HR-015-A0-04
作业员上岗证变更申请表
申请人 变更人员
5.9.2 合格证丢失及损坏时，均需填写《作业员上岗证变更申请表》(如附件 4)申请补办。
5.9.3 岗位异动时上岗证管制
离职、岗位异动、跨部门、车间调动者，均应将所持的上岗证交还至发证部门；证件丢失者，需填写《作
业员上岗证变更申请表》，作为证件丢失记录存档，证件予补办。
5.10 工作流程见附件一、附件二、附件三。
制造部培训负 责人
年度复审计划 上岗证复审
制定计划并人力资源部备案 有效期前一个月进行
制造部培训负 责人
作弊
理论测试
无故缺勤
N Y
复习一周
扣除当月绩效
制造部培训负 责人
作弊 无故缺勤
制造部培训负 责人 人力资源部
N 辞退
二次测试 Y
高级主管确认
上岗证复审注册完 毕
Y 结束
组织知识测验，成绩大于 80 分 为合格
备 考核方式
注 笔试
坩锅 喷涂 是 工序
坩锅喷涂操作
坩锅喷涂操作规范
笔试+实操
是
坩锅喷涂机台保养 坩锅喷涂机台保养规范
坩锅喷涂机台安全 坩锅喷涂机台安全规章
注意事项
笔试+实操 笔试
坩锅喷涂作业流程 坩锅喷涂岗位标准作业流程 笔试
何为铸锭炉？
铸锭炉定义及解释
笔试
铸 铸锭 是
锭炉 制 造 部
铸锭炉机台操作
补训对象:未进上岗技能培训的人员及认证培训合格的学员。
5.5 资登录
各部门文员将核准的《教育培训资登录表 》（如附件 3，含考试成绩）交予人力资源部，作为课程时数
及成绩登录的依据，相关资料由人力资源部保管。
5.6 培训实施与考核 由各制造部主导实施并考核，人力资源部培训科负责对其进行督导与检查。各制造部培训负责人根据员
操作考核 Y
高级主管确认
Y
组织知识测验，成绩大于 80
补训
分为合格；不合格留任原岗
留任原岗
理论合格后进行岗位 SOP 考 核，100%符合标准要求，未 通过有一次补考机会。
相关记录与结果由各制造部 高级主管确认签字
第二岗位认证
结束
第 9页 共 11页
附件三
培训管理
责任部门
上岗认证复审培训管理流程
备注
员工持证上岗 由于岗位变动进行转岗 培训
第 8页 共 11页
附件二
培训管理
责任部门
多能工培训管理流程
各制造部
生产岗位需要
备注 公司运营调整
制造部培训负 责人
多能工 多能工培训计划
进行第二、三岗位认证的员 工
N 制 造 部 培 训 负 留任原岗 责人
制造部培训负 N
责人 人力资源部
执行培训计划
理论测试 YN
工号
部门
工作岗位
（）岗位临时变更、（）遗失增补、（）其它
变更人是否具备该岗位资格：(
具备
不具备 )
审核（部门经理）：
申请人 变更人员
工号
部门
工作岗位
（）岗位临时变更、（）遗失增补、（）其它
变更人是否具备该岗位资格：(
具备
不具备 )
审核（部门经理）：
申请人 变更人员
工号
部门
工作岗位
（）岗位临时变更、（）遗失增补、（）其它
须部门经理（各制造部由高级主管）签准并提交人力资源部备案后实施。
5.3 讲师管
பைடு நூலகம்
由各部门甄选并汇总授课讲师,并将《上岗技能培训讲师汇总表》(如附件 2)经部门经理（各制造部由高
级主管）核准系统副总批准后报备人力资源部,所提报的讲师须满足入司年限≧1 、组长以上车间管理
者或车间技术员或多能工。
5.4 补训
员工上岗认证管理办法 1 目的 确保从事产品生产的在职岗位(含新进员工和岗位变动人员)在上岗前达到规定的岗位作业技能，满足产 品制造、质量及操作安全要求及规范员工上岗培训，加强岗位培训的管理。 2 适用范围 光为公司现场从事影响产品质量工作的直接生产员工及间接生产员工。 3 定义 上岗证:员工通过岗位技能培训合格后而获取的该岗位上岗资格证明。 新人训:是指为使员工快速适应工作环境， 解工作要求，提高自身安全意识而由人力资源部培训科举办 的公司级入职通用培训，培训内容包括人事规章、社会保险及消防安全、企业文化、员工行为规范、质 量意识等。 上岗技能培训:是指为使员工达到其岗位操作要求而在岗前实施的岗位技能培训，培训内容为该岗位应知 应会技能，包括理论知识及实际操作内容，由制造部主导实施。 4 职责权限 4.1 人力资源部 4.1.1 员工上岗培训总体规划与管理。 4.1.2 员工入职通识培训（新人训）。 4.1.3 技能培训阶段协办督导与上岗资格督导。 4.1.4 组织培训讲师参加培训技能相关培训。 4.2 各部门 4.2.1 专业论 &技能培训实施阶段督导与协助。 4.2.2 专业论与技能培训阶段实施与考核。 4.2.3 培训讲师甄选、标准课程制订与修订。 4.2.4 培训师队伍建设、完善、更新。 4.2.5 员工上岗资格认证申请。 5 正文 5.1 原则 5.1.1 新进员工接受完公司级培训合格者，在进入各制造部后需参加岗前上岗技能培训，培训合格后持 证方可上岗。 5.1.2 试用期员工有且仅有一次申请提前参加上岗认证考核的权利，通过考试取得上岗证可提前转正。 5.1.3 员工上岗证有效期为半年，各制造部需制定年度复审培训计划，到期前一个月内需申请再认证， 以知识考核为主；如本工序工艺或操作标准发生较大变动也须加入上机实操考核。 5.1.3 员工上岗证标识分为学员证（白色）、一线员工上岗证（蓝色）、多能工上岗证（黄色）、培训讲 师上岗证（红色）。 5.2 标准课程制定 5.2.1 各制造部课程内容应包括(但限于 ):岗位安全知识、岗位 SOP、岗位实操技能及岗位相关的应知 应会,要求论与实操课时共计 ≧12H,对重复性小、作业相对复杂、技能要求相对高的岗位可适当增加课
高级主管：
注册
部门主管： 发证日期：
检验日期： 刻一个注册专用章，每半年注册一次。 宽 6.5CM\长 9CM
XX 制造部 学员
XX 制造部
作业员工
XX 制造部
多能工
XX 制造部
培训讲师 范
第 11页 共 11页
LW-HR-015-A0-01 LW-HR-015-A0-02 LW-HR-015-A0-03 LW-HR-015-A0-04
编号：LW-HR-015-A0-01 上岗技能培训标准课程汇总表
是否 车 岗 位 是否特
精 密 需具备技能 间 名称 殊岗位
操作 什么是坩锅喷涂？
标准课程 坩锅喷涂定义及解释
各制造部组织学员复习一周后 补考，成绩在于 80 分为合格； 补考再次没通过按辞退处理
相关记录与结果由各制造部高 级主管确认签字 上岗证注册完毕
附件四
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部 门﹕ 车 间: 第一岗位: 第二岗位： 第三岗位：
兹证明,你已通过岗前专业技能培 训， 具备岗位工作能力，特发此证。
培训主管：
工所在工序、岗位性质、培训周期完成本工序的标准课程培训并为学员指定师傅。在试用期内学员理论
成绩、上岗操作及师傅打分均超过 80 分为合格。其中任何一项不符合标准则学员需再次培训并考核认
证，两次均不合格者则将学员调至复杂度比较小的工序进行上岗培训，如还不能通过按淘汰处理。
5.7 转岗认证
因公司生产发生变化需员工进行岗位轮换时，应在规定的时间内进转岗培训 ,并重新申请上岗资格认证，
铸锭炉机台操作规范
笔试+实操
是
铸锭炉机台保养
铸锭炉机台保养规范
铸锭炉机台安全注 铸锭炉机台安全规章
意事项
笔试+实操 笔试
铸锭炉作业流程
铸锭炉岗位标准作业流程
笔试
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审核: 附件 2
批准:
编号：LW-HR-015-A0-02 上岗技能培训讲师汇总表
序号
部门
车间
姓名
主讲课程
备注
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备注 执行新员入职培训管理 办法
标准培训课程制定
制造部培训负责 人
制造部培训负责 人
制造部培训负责 人 人力资源部
理论测试
Y
操作考核 师傅打分
Y N
高级主管确认
上岗证
结束
Y
再培训
N Y
换岗？
组织知识测验、现场操 作、师傅评分均大于 80 分为合格；
N 再培训考核仍不能通过
辞退
者，考虑换岗或辞退
转岗
相关记录与结果由各制 造部高级主管确认签字
变更人是否具备该岗位资格：(
具备
不具备 )
审核（部门经理）：
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