餐厅餐饮管理制度

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餐饮管理制度条例和操作流程(7篇)

餐饮管理制度条例和操作流程(7篇)

餐饮管理制度条例和操作流程(7篇)餐饮管理制度条例和操作流程(精选篇1)1、遵守考勤制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。

2、了解例会内容,及当天工作安排,熟记当天菜品酒水供应情况,急推、沽清与特色菜品等。

3、餐前检查各区域的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。

4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。

5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生,并按标准把餐具摆放整齐。

6、按照所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热情迎客,无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。

7、客到时,必须请客人出示导购卡,在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上,不可随意乱放;餐中不得将台卡拿下餐台,必须放在相应的餐台上。

8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。

9、客到后根据情况,为客人套放椅套,并做相应示意与提醒。

10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。

11、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。

a、无论餐中服务还是为客结账,只要值台人员离开本区域,必须与邻台人打招呼,并进行相应的工作交接。

(客情或菜品情况)b、作为邻台前来协助其值台的人员,在其回来后,一定要进行必要的交接,以免延误时机或客情等。

12、上菜前,要求先整理台面摆撤菜盘,上菜必须报菜名。

13、能够根据不同的情况,为客人提供分菜服务。

14、席间服务中,应先征询客人意见,再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。

15、餐中保持台面整洁,桌面杂物(纸巾、壳、骨、刺等)应及时用夹子、托盘清理。

16、对客人勤问勤添酒水,有良好的酒水推销意识。

(抓住任何机会和永不放弃最后的推销机会)17、餐中值台人员应勤巡台,加强眼神服务意识,观察客人需求,对客人的需求必须有应答声。

(随时与客人进行必要的眼神沟通,通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求,并立即上前主动询问或进行及时的服务)。

餐饮管理制度(5篇)

餐饮管理制度(5篇)

餐饮管理制度第一节内部管理一、餐厅管理餐厅管理水平的高低直接影响宾客对餐饮服务质量的评价,是餐饮管理中最重要的内容之一。

(一)、制订餐厅服务规程餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐厅规程主要有:(1)点菜服务规程;(2)自助餐服务规程;(3)咖啡厅服务规程;(4)酒吧服务规程;(5)餐酒用具的清洗消毒规程。

(二)、餐前的准备工作我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。

(1)搞好餐厅清洁卫生工作,使之符合卫生标准;(2)准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设;(3)检查准备工作质量,发现不符合要求者,应及时纠正;(4)召开餐前例会,通报客情,公布菜单,总结上餐的服务情况,分工组织,查仪容仪表。

(三)、开餐时的餐厅管理1、加强巡视,控制餐厅服务规程的实施,发现问题及时纠正,保证客人享受规范化、标准化、程序化的服务;2、控制上菜顺序和时间,协调餐厅与厨房之间的关系,满足就餐宾客的生理和心理需要;3、根据工作量、合理安排服务人员,做好接待工作;4、及时处理顾客对菜点,酒水及服务等方面的投诉;5、监督检查餐后结束工作的完成情况,对开餐中出现的问题及时总结,不断提高餐厅服务水平。

(四)、员工培训常抓不懈餐厅服务质量的好坏取决于服务人员素质的高低,要提高员工素质就必须进行培训,餐厅的员工培训是在管理者发现培训要求的基础上制订培训计划并组织实施。

内容一般有:1、思想意识及职业道德;2、礼节礼貌;3、餐厅服务规程及相关服务知识;4、服务技能技巧;5、菜点酒水知识;6、卫生及安全常识;7、疑难问题处理。

(五)、低值易耗品管理布件、餐酒具及牙签、餐巾纸等家用小件物品。

在满足客人需要的基础上,做好低值易耗品的控制。

二、餐饮成本控制管理餐厅要达到比较低的消耗而获得较高的利润的目标,就必须加强餐饮成本控制,餐饮成本控制对提高餐厅的经济效益和经营管理水平具有十分重要的意义。

餐饮管理规章制度20条

餐饮管理规章制度20条

餐饮管理规章制度20条一、餐饮场所的卫生标准1. 食品安全:严格按照国家食品卫生法规制定的卫生标准进行操作和管理,确保食品安全。

2. 餐具卫生:餐具要进行定期清洗和消毒,确保客人使用的餐具卫生无菌。

3. 厨房卫生:厨房要保持清洁、整洁,定期进行清洁消毒,并保持厨房内部通风良好。

二、员工管理规定4. 员工培训:对新员工进行岗前培训,包括卫生知识、服务礼仪等,确保员工具备必要的技能和知识。

5. 值班制度:制定合理的员工值班制度,确保餐厅的正常运营和服务。

6. 着装要求:员工工作时应统一穿着工作服,并保持整洁、干净。

三、就餐环境管理7. 餐厅卫生:餐厅要保持整洁、干净,桌椅、地面等定期清洁消毒,确保环境卫生安全。

8. 空气质量:保持室内空气清新流通,定期清洁通风设备,保持室内空气质量良好。

9. 噪音控制:严禁在用餐区域和接待区域产生过大噪音,保持安静的用餐环境。

四、食品安全管理10. 食材采购:严把食材进货关,确保食材新鲜、无毒、无害。

11. 储存管理:食材储存要合理分区,保持冷藏和干燥,防止食材受到污染和变质。

12. 烹饪操作:严格按照食品加工操作规程进行烹饪,确保食品烹饪过程卫生无菌。

13. 食品留样:每道菜品留样保存,方便后期查验和追溯。

五、服务品质保障14. 服务态度:员工接待客户时要礼貌、热情,提供高品质的服务。

15. 食品品质:确保菜品口味鲜美、卫生安全,让客人享受优质的餐饮体验。

16. 服务速度:合理安排服务时间,确保客人用餐时间合理,减少等待时间。

六、消防安全管理17. 灭火设备:餐厅内应配备灭火器材,并定期进行检查和维护。

18. 安全出口:保持安全通道畅通,确保客人在紧急情况下能够顺利撤离。

19. 灭火演练:定期组织员工进行灭火演练,提高应急反应能力。

七、投诉处理20. 投诉处理:设立投诉处理机构,及时对客人的投诉进行处理,并积极解决问题,保证客户满意度。

以上规章制度是餐饮管理中应该遵循的基本规范,旨在确保顾客的用餐环境卫生安全,提供优质的食品和服务。

食堂餐饮管理制度

食堂餐饮管理制度

食堂餐饮管理制度食堂餐饮管理制度(通用6篇)在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的食堂餐饮管理制度(通用6篇),希望对大家有所帮助。

食堂餐饮管理制度1食堂是员工就餐的公共场所,把食堂办成安全卫生、文明温馨、员工欢迎、领导放心的职工之家,是我们的共同愿望。

为此,特制定以下制度:1、明确并坚持确保安全与卫生、以服务员工为主、注重饭菜新鲜和营养结构,合理收费的指导思想。

2、选用质地新鲜、品质可靠的主副食品、荤素菜及各种辅料、调料,杜绝过时、变质的一切原辅料和调料,禁止烧熟蔬菜隔夜再卖。

3、做好各种主副食品、蔬菜和各种辅料、调料的入库验收,品种、数量、价格、金额和有关情况记录齐全清晰,手续完备。

4、丰富花色品种,建立备选菜谱,实行轮流搭配,每餐不少于四荤四素,每月有特色品种。

5、从业人员身体健康,工作时间要按规定穿工作服、戴工作帽,营业时带口罩,所有穿戴要保持干净整洁,工作场所、公共场所不吸烟。

6、工作场所、员工就餐场所、仓库文明洁净,主副食品分开,生熟分开,厨具、餐具实行一洗二过三消毒。

7、熟悉水电汽流程,严格按操作规程操作,能正确使用各种厨卫、电器、消防、设施。

8、提倡微笑服务,对员工提出的要求要尽量满足,暂时做不到有困难的,也要耐心解释,态度要好,不得以任何理由与员工发生争吵。

9、重视改进和提高,认真听取员工意见,沟通情况,尤其要定期认真听取膳管会意见并认真改进。

参与良性互动,调动各种积极因素,共同建好我们的职工之家。

食堂餐饮管理制度2为营造良好舒适,的就餐环境,把公司对员工的关怀落到实处,结合公司食堂目前的运行状况,特制定本制度。

适用范围:在公司食堂就餐的全体员工与食堂工作人员。

一、餐厅工作人员管理制度1、工作人员必须持《健康证》上岗。

餐饮管理制度12条

餐饮管理制度12条

餐饮管理制度12条第一条:食材采购1. 食材采购应严格遵守供应商的质量标准,确保食材新鲜、无污染。

2. 食材采购人员应定期与供应商沟通,了解市场变化,保证食材价格合理。

3. 食材采购人员应密切关注食品安全相关法律法规,及时更新食材采购政策。

第二条:食品储存1. 食品储存应按照食品安全管理规定,分类存放,避免交叉污染。

2. 食品应放置于干燥清洁通风处,避免阳光直射和潮湿环境。

3. 食品储存间应定期清洁消毒,保持整洁有序。

第三条:食品加工1. 厨房人员应严格遵守加工规范,避免食物受到污染。

2. 厨房设备应定期维护保养,确保加工安全。

3. 厨房人员应定期接受食品安全培训,提高食品安全意识。

第四条:菜品制作1. 厨师应根据菜品原料合理搭配,确保口感和营养均衡。

2. 厨师应掌握菜品制作技术,避免食品浪费。

3. 厨师应保持厨房卫生,及时清理厨余垃圾。

第五条:餐饮服务1. 服务员应礼貌热情接待客人,及时了解客人需求。

2. 服务员应熟悉菜品信息,为客人提供专业推荐。

3. 服务员应注意用餐环境整洁,及时清理桌面。

第六条:客户反馈1. 应建立客户反馈机制,及时了解客户意见。

2. 应认真对待客户反馈,积极改进服务质量。

3. 定期开展客户满意度调查,提升餐饮服务水平。

第七条:餐厅卫生1. 餐厅应定期进行卫生检查,确保环境整洁。

2. 餐厅应按照卫生标准配备消毒设备,保障食品安全。

3. 餐厅应建立卫生巡查制度,加强卫生监督。

第八条:食品安全1. 餐饮业务人员应具备食品安全知识,严格遵守操作规程。

2. 餐饮企业应制定食品安全管理制度,做好风险控制。

3. 食品安全违规者应按规定进行严肃处理,保证食品安全。

第九条:环保节能1. 餐饮企业应倡导环保意识,推广资源节约型餐饮方式。

2. 餐饮企业应合理使用能源和水资源,减少浪费。

3. 餐饮企业应加强环境保护宣传,营造节约环保氛围。

第十条:安全管理1. 餐饮企业应制定安全管理制度,确保餐饮场所安全。

餐饮的管理制度优秀8篇

餐饮的管理制度优秀8篇

餐饮的管理制度优秀8篇餐饮管理制度篇一很多餐饮企业在管理实践中会面临这种窘境,同样的一个错误,如果发生在不同人身上,处理结果有可能会出现两样。

任人唯亲、结党营私、姑息迁就、得过且过的行为,就像一颗毒瘤,严重侵袭着餐饮企业单薄的身躯,使企业管理制度形同虚设,员工队伍变成一盘散沙。

执行制度要讲究方法。

一位餐饮店长曾经这样告诉他的下属:“在执行制度时,话要软着说,事要硬着办。

”就是说,既要讲方法,又要讲原则。

西方管理学的经典理论火炉法则把企业管理制度比喻成一个烧得滚烫的火炉,任何人出现错误,都必须面对火炉的惩罚。

要求企业在推行科学管理时重法治,轻人治,制度面前人人平等,以公平、公正、公开的原则严格执法,不徇私情。

餐饮企业的管理制度在执行中形同虚设,其主要有以下四个方面的原因:一是制度管外人不管家人。

只许州官放火,不准百姓点灯,亲疏有别。

二是管下属不管领导。

下属犯错按制度办事,领导犯错则将错就错,无人问责。

三是管软不管硬。

对老实人,大刀阔斧雷厉风行,对调皮捣蛋的刺头,则无人敢管。

四是管新不管老。

新人不明就里,唯唯诺诺,老员工心知肚明,处变不惊,对执行制度的态度大不相同。

所谓现代餐饮企业科学管理,概括起来讲就是实行“三化”,即标准化、制度化、程序化。

标准化是基础,制度化是核心,程序化是保证。

作为科学管理核心的制度化,在执行过程中必须坚持人人平等的管理理念,杜绝以人定罚、一人一制的随意作风,严守公正,恪尽职守,为做好餐厅运营工作打下坚实的基础。

餐饮店长出现管理软骨症的原因大致有以下三个方面:一是不专业。

店长对员工提出的问题搞不懂,轻易不敢发表意见,唯恐说得不对,让大家看笑话。

二是不老练。

店长对人情世故要了然于胸,要掌握高超的沟通技巧。

三是不较真。

既然有员工能够提出问题,那么他就能找到解决问题的`办法。

于是店长将员工所提的问题划到“没有意义”的范围内,让提问题的员工自觉尴尬,再有类似的问题就不会提出了。

店长要树立自己的铁腕风格,有这样一些方法可供借鉴:第一,做好案头工作。

餐饮管理制度20条

餐饮管理制度20条

餐饮管理制度20条一、卫生管理1.食品卫生:餐饮机构应确保食品卫生安全,定期进行食品检测和采购合格证明的登记记录。

食品储存、加工和销售要符合相关卫生标准。

2.厨房卫生:厨房应保持清洁,定期进行整理和消毒。

餐具、厨具等必须经过洗濯和消毒才能使用。

3.员工卫生:所有员工应保持良好的个人卫生习惯,经常洗手。

员工在工作期间不得患传染性疾病。

二、设施设备4.设施安全:厨房和餐厅的设施设备应保持稳定安全,不存在漏水、漏电等安全隐患。

5.设备维护:定期检测和保养设备,避免设备因故障导致餐饮服务中断。

6.燃气安全:燃气设施应由专业人员进行安装和维护,避免燃气泄漏和火灾事故。

三、食品安全7.食材采购:餐饮机构应有明确的食材采购渠道,确保食材的新鲜和安全。

采购时应核对食材的产地、生产日期和保质期。

8.储存管理:食材应妥善分类储存,避免交叉污染。

不同食材的储存条件和保质期应有明确记录。

9.食品加工:食品加工过程中应严格按照食品加工操作规范进行,并保持厨房的清洁。

四、员工管理10.员工培训:餐饮机构应定期组织食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能。

11.员工健康证明:所有员工入职时需提供健康证明,定期体检并记录体检结果。

12.员工纪律:员工应遵守餐饮机构的规章制度,文明用语待客,不得有不当行为。

五、消防安全13.灭火器材:餐饮机构应配备适量的灭火器材,并定期检查、保养、更换,确保其正常使用。

14.安全出口:餐厅应设置明显的安全出口和应急疏散指示标志,保证客人的安全。

15.应急预案:餐饮机构应制定灭火和紧急疏散预案,并定期进行演练。

六、服务规范16.服务态度:所有员工应有良好的服务态度,热情专业地为客人提供服务。

17.餐具卫生:餐厅应确保餐具的清洁和消毒,在客人用餐前进行餐具的清洗或更换。

18.环境整洁:餐厅的环境应保持整洁有序,桌椅、地面等定期清洁和消毒。

七、收银管理19.收银安全:确保收银过程中的安全,防止员工滥用职权或盗窃。

餐饮管理规章制度范本(8篇)

餐饮管理规章制度范本(8篇)

餐饮管理规章制度范本(8篇)餐饮管理规章制度范本(一)一、工作态度1、按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

3、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

4、对待顾客的投诉和批评,应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人发生争论,解决不了的问题应直接上报。

5、员工应在规定上班时间的基础上,适当提前到达工作岗位做好准备工作。

工作时间不得擅离职守或早退。

6、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。

禁止饮酒和食用有异味的食品,禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟,不做与本质工作无关的事情,禁止在厨房(除工作内)的吃喝。

7、热情待客,站立服务,使用礼貌语言,做到手勤、口勤、腿勤。

二、仪表、仪容、仪态及个人卫生1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2、员工的工作衣应随时保持干净整洁(遗失或损坏须交付服装成本费)3、男员工应修面,头发不能过耳及衣领,女员工应梳理好头发、干净整洁,不能涂指甲,不能戴戒指4、工作时间内不剪指甲抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩,应保持安静,禁止大声喧哗,做到说话轻,走路轻,操作轻。

三、出勤1、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班,须调班调休须征得主管允许2、员工上班迟到、早退、将视当时情节,管理者的决定扣除工资,如有急事不能上班,应征得管理者的认可方可离开,否则按旷工(旷工一天算三天)处理。

3、员工在工作时间未经批准不得离店。

4、员工辞职应提前(30天)向管理者提出申请,经批准后方可离开,如员工无任何过失,饭店将发还一切应有工资,如发生严重违反饭店规章制度旷工三天以上,服务态度恶劣,责任心不强,上班态度、行动懒散拖拉,给饭店带来严重影响者和同事、客人打骂斗殴者。

则扣除或不发工资。

四、奖惩1、饭店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出表现的,在日常工作中,创出优异成绩者,给予嘉奖。

2、对违反饭店规章制度的员工则会视当时情况扣发工资。

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10、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,准确的呈送给每一位客人。
11、第一道菜不能让客人久等,最多不超过10—15分钟,如时间稍长,要及时
向客人说“对不起”表示歉意。如客人有急事,一定要与厨房联络,尽快出菜。
12、上菜时,应礼貌地向客人表示:“对不起,让您久等了。”
13、上菜顺序:
冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果。
遗漏物品。
(五)餐后检查收尾工作
1、客人走后,应及时检查是否有燃烧的烟头,是否有遗留物品。
2、收撤餐具:
(1)首先整理好餐椅,以保持餐厅整洁、统一的格调。
(2)先收餐巾、小毛巾,再收银器、玻璃器皿,餐具。
3、清理现场重新布置环境,恢复餐厅原样。
4、备餐具:
服务过程中,尽量能够称呼客人的姓。
备餐间工作规范:
⑶及时撤换骨碟。
⑷及时添加酒水、饮料等。
服务员应有求必应,有问必答,态度和蔼,语言亲切,服务周到,应在客
人开口前满足客人的要求。随时注意客人动态,及时处理突发事件。
17、收撤菜碟餐具:
菜碟:先征得客人同意,才能收撤(除空碟外)当客人同意后,应在客人
的右边逐样收撤(如需打包可在工作台进行)先收银器、玻璃器皿,后收餐具。
18、上热茶:
提供茶水服务(用盖碗茶)。
19、上甜品、水果
上甜品
上水果:上水果前应视水果品种,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,
叉在左)
20、递上小毛巾
21、结帐:
结帐时用结帐夹,在客人右边、礼貌的说:“谢谢,先生/小姐总共×××
元”注意收款和找零时应唱收唱付,钱款当面点清。
22、拉椅送客:
向客人道谢,送客人至餐厅门口,并欢迎再次光临,提醒客人不要在餐厅
语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。
2、餐厅服务员
(1)站立迎宾
在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,
不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。
(2)拉椅让座
服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时注意先女宾,后男宾。
(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。
强的香水。
五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。
六、工作服要整洁,无油渍、无皱痕。
七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的
食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。
八、不能当着客人的面做不雅观的动作,如抓痒,抠鼻子,
挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。
九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏僻处。
餐厅餐饮管理制度
仪容仪表要求制度
一、上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩戴工号牌,统
一发型,只准穿肉色袜子。(男员工黑色袜)
二、女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘
起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于
夸张的发型。
三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。
四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很
(四)餐中服务
从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。然后询问客人:“请问喜欢喝
什么茶?我们有花茶、Байду номын сангаас龙……”。
2、增减餐具
3、斟茶:
将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上。
4、落餐巾、脱筷套:
将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,如果客人暂时离开,将餐巾叠成三角形,
平放在餐位的右位。
5、为客人上调味品:
2、检查仪容仪表。
3、台面摆设:
餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。
4、台椅的摆设:
椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。
5、工作台:
餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。
6、检查花草。
7、检查地面。
(三)、迎接客人
1、迎宾员
当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右)
1、餐前准备:
(1)按要求着装,按时到岗,并接受领班的工作指派。
热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?”“Goodmorning/Good
afternoon/Goodeveningwelcome,Sir/Miss,Hommany?”
把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/小姐,这
是我们的菜单。”“Mr&Mrshereisyourmenu.”
将调味品碟拿至托盘上,斟倒。
6、收小毛巾:
用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。
7、点菜:
介绍菜式:
在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请问现在可以点菜
吗?”
“先生/小姐,请问您们需要点什么菜呢?”“我们有×××菜是挺不错的,今
天有特别的品种×××您试一试好吗?”如果客人点的菜没有供应时,应抱歉
说:“对不起”建议点别的相似的菜肴。
推销钦品:
同菜式推销。
点完菜与酒水时,注意复述给客人听,并询问有无错漏等。
8、收回菜单、酒水单:
由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用。
9、下订单:
下订单时,第一联交收银员;第二联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,
作为取酒水及菜的凭证;第三联由跑菜员划单用,此联可以留存。
十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次
扣一天休。
中餐厅服务规范和服务程序
散餐操作程序
(一)、散餐服务要求
1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。
2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。
(二)、开餐前的检查工作
1、参加班前例会,听从当日工作安排。
各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在第三联上注销一道菜。上台时注意报菜
名。
14、上最后一道菜时,要主动告诉客人,“先生/小姐,您的菜已上齐”,并询
问客人是否要增加些什么。
15、菜上齐后,递甜品水果的介绍牌给客人,向客人介绍各类甜品、水果。
16、巡台:
⑴烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。
⑵将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。
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