核电厂调试人员的培训与授权管理

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核电厂调试管理

核电厂调试管理

核电厂调试管理黄小桁(岭澳核电有限公司,深圳518124)笔者参加过大亚湾核电站的整个调试启动接产和投产过程,并在法国法马通公司参与核岛设计工程管理工作(包括核岛调试准备工作),现根据自己的工作实践,阐述岭澳核电站调试管理的主要任务,以及岭澳核电站调试管理的主要思路和方法,供大家参考。

1 调试的定义和调试管理的目的核电厂整个循环中经历厂址选择、设计、建造、调试、运行和退役六个主要阶段。

调试是将核电厂已安装的部件和系统投入运行并进行性能验证,以确认是否符合设计要求、是否满足性能标准的过程。

调试由反应堆装料前和装料后两种条件下的试验组成。

岭澳核电站的单系统调试从1999年7月份开始,1号机总体调试期间为2 001年4月至2002年7月,2号机工期与1号机相隔8个月,总体调试期间为2001年12月至2003年3月。

在单系统调试试验开始之前,为调试准备阶段。

调试管理的目的是遵循法规和质量保证大纲要求,严格执行调试启动手册程序。

在准备阶段建立起所有的必需条件,包括人力、物力、方式等硬件、软件条件。

在实施阶段遵循"安全第一、质量第一"的原则,保证调试按质量、进度、投资三大控制的要求顺利进行。

2 法规要求核安全法规HAF0300《核电厂运行安全规定》对核电厂的调试提出了必须满足的安全基本要求;HAF0400《核电厂质量保证安全规定》则对核电厂调试期间的质量保证分大纲的制定和实施提出了原则和目标。

核安全导则HAF0304《核电厂调试程序》和HAF0405《核电厂调试和运行期间的质量保证》对前述调试相关的法规要求进行了说明和补充,提出建议并叙述实施办法。

岭澳核电站编制了调试启动手册程序,以落实核安全法规以及IAEA有关法规和导则的要求。

3 调试准备工作管理调试准备工作从大的方面讲,可分为组织准备、人员培训授权、技术准备、文件准备和物资准备五个方面。

3.1 调试组织准备岭澳核电站调试队组织机构设置三个业务处和两个功能处。

核电调试计划管理制度

核电调试计划管理制度

核电调试计划管理制度一、总则为有效管理核电调试计划的执行过程,保障核电厂设备和系统的安全可靠运行,特制定本管理制度。

本制度适用于所有涉及核电调试计划的管理活动,并严格执行。

二、目的本管理制度的目的是规范核电调试计划的编制、实施和监督,确保核电厂设备和系统的安全运行,达到以下目标:1. 提高核电厂设备和系统的运行可靠性,降低运行风险;2. 规范核电调试计划的编制和实施,保障计划的质量和及时性;3. 加强对核电调试计划的管控和监督,确保计划的顺利执行;4. 提高核电调试人员的专业素质和工作效率。

三、编制与审批1. 核电调试计划的编制由核电调试部门负责,根据核电厂设备和系统的具体情况,综合考虑厂内资源、人员和时间等因素,制定调试计划。

2. 调试计划的编制应符合法律法规和标准要求,保证调试活动的安全和合规性。

3. 审批流程:核电调试计划的编制人员应将计划提交给核电厂相关部门进行审批,包括工程部、安全监管部等,经审批通过后才能实施。

4. 审批标准:审批部门应按照相关规定和标准,对调试计划进行评估和审查,确保计划的科学性和可行性。

四、实施与监督1. 实施计划:核电调试计划的实施由调试部门牵头,协同相关部门共同完成。

在实施过程中,各部门应密切配合,确保调试工作有条不紊地进行。

2. 安全监督:所有调试活动必须遵守安全规章,严格执行安全措施,确保人员和设备的安全。

对于涉及辐射、高温、高压等危险环境的调试活动,应严格遵守相关操作规程和标准,保证安全。

3. 质量监督:调试计划的实施需要保证调试的质量和效果,对于调试结果的准确性和可靠性,需要进行严格的检查和验证。

4. 进度监督:核电调试计划的实施需要按照预定的进度进行,及时发现和解决调试过程中的问题和障碍,确保计划的顺利实施。

五、风险管理1. 风险管理:在核电调试计划的实施过程中,需要对可能出现的风险进行分析和评估,及时采取相应的措施进行控制和防范。

2. 应急预案:针对可能出现的突发事件和意外情况,需要编制完善的应急预案,确保能够及时有效地应对各种应急情况。

试论如何做好核电厂调试管理工作

试论如何做好核电厂调试管理工作

试论如何做好核电厂调试管理工作摘要:核电厂建造阶段一般按照项目要求分成几个步骤,依次为设计文件编制、建造工程、土建安装、设备安装和调试。

其中,调试工作的重点工作任务是在核电厂开始工作时对设备质量、技术操作情况等的调试,是核电厂顺利投入使用的重要保证。

所以必须搞好核电厂调试的工作,以便于进一步提高核电厂调试运行时的效率,使核电厂可以顺利完工和安全地运转。

关键词:核电厂;调试;管理核电厂工程大致包括核电厂设计阶段、设备的建造阶段、土建工程建造阶段,以及设备安装施工阶段,装置的调试阶段等。

其中,调试工作通常处于最后也是最为关键的环节,因此,有关主管机关应该建立健全的控制预案,并统筹好各方面工作间的关系,保证可以加大调试管理力量,以适应当前的技术发展需要。

一、核电厂调试管理工作流程在核电厂的调试工作中,为确保核电厂的成功运作,必须对其调试工作进行全面的调试过程。

大致分为三段过程,依次是建安向调试交接过程、调整试验过程和调试向运行交接过程[1]。

其中在建安向调试交接的过程中,调试单位在完成联合检查后,要按照发现的具体问题和缺陷,与生产单位交流,分析原因、提出方法,解决后隔离挂牌,然后由调试队伍对后续问题进行处理。

由建安承包人在调整检查完成后,对技术问题的遗留部分加以补充和解决,在确定无误后,再由调试组验证交割。

最后再交给运行组;在运行试验过程中,调试队伍需先进行调试程序准备工作,以便确定调试大纲、标准、调试流程和质量控制点等。

并向调试承包人派发试验工单,以便对调试计划、调试隔离边界以及调试预期的执行计划更加清楚。

一旦出现问题,并经过调试队伍证实后,则维修组将对此问题作出解决。

待完成全部调试项目后,向调试承包人撰写调试报告,并上报至联合调试队伍审核,报告签字生效并存档。

调试和投产交接过程的重点工作是交接文书撰写、联合检查和挂牌交接工作,以保证核电厂装置和设备进行调试后的安全运行。

二、核电厂调试管理具体内容及要点(一)质量管理为保证核电厂工程的建设安全,必须确立严密的质量管理分级和质量控制点体系。

核电厂核岛工艺系统调试管理

核电厂核岛工艺系统调试管理

核电厂核岛工艺系统调试管理摘要:纵观核电厂工程的建设过程,大致分别是核电站设计、设备制造、土建和安装施工、调试。

而调试工作正是核电厂投入运营前的最后一个阶段,也是检验核电厂建设施工质量的重要阶段,其工作任务繁重。

在核电厂调试工作的开展过程中,参建单位较多、接口活动复杂、质量标准严格、安全要求极高,这都给调试工作带来了巨大的挑战。

因此,必须对核电厂调试管理进行规范,建立一套切实可行的调试管理模式,对调试过程和质量进行严格控制,从而确保调试质量、缩短调试工期和有效减少工程投资。

关键词:核电厂;调试;管理核电调试需要多个参建单位共同参与,其接口活动工作量多,过程复杂。

核电站设备的正常运行关系到核电站能否顺利投入生产,实现稳定的供电。

因此其调试工作有严格的要求,需要对核电站的各个设施进行安全检测。

核电调试管理模式是优化核电调试过程,理顺各个参建单位接口关系,控制调试质量的关键。

核电站的调试管理模式主要包括专业工程师调试管理模式和系统工程师调试管理模式两种。

前者的调试方式主要是依据核电站各个组成系统的不同,按照相应的专业安排专业的工程师负责各个系统的调试工作。

后者的调试方式主要是依据核电站内部系统的复杂程度,根据不同的技术难度安排相应的系统工程师负责各个系统的调试工作,每个系统工程师负责一个系统和多个相关系统的调试,无需按照不同的专业划分。

一、慨述核电厂的调试工作是对核电厂中已安装的设备和系统进行性能试验,以此判断核电厂的建设是否符合设计要求,性能能否满足质量要求。

所谓“调试管理工作”,是指在遵循法律法规和相关质量要求的前提下,对调试过程进行控制和管理,确保各种调试启动程序都能严格、顺利进行,从而保证调试工作能按照质量、进度和投资三个控制要求顺利完成。

根据资料显示,国内外已经建成的核电厂在调试管理工作中使用的管理模式分别为专业工程师调试管理模式和系统工程师调试管理模式。

所谓“专业工程师调试管理模式”,是指将核电厂的各个系统按照专业的不同选取工程师来负责调试;所谓“系统工程师调试管理模式”,是指不按照专业划分,按照系统的复杂程度安排工程师调试。

核电调试计划管理制度范文

核电调试计划管理制度范文

核电调试计划管理制度范文核电调试计划管理制度第一章总则第一条为加强核电调试工作的组织管理,规范调试计划的编制与执行,提高调试效率和质量,制定本管理制度。

第二条本制度适用于核电项目的调试计划管理工作。

第三条调试计划应以设备参数、系统功能、安全性能和可操作性为基础,突出工期、资源、质量和安全方面的要求。

第四条调试计划应根据实际情况确定调试的顺序、内容、工期、人员和资源。

第五条调试计划应获得项目经理的批准,并在调试开始前由调试专班进行细化和完善。

第二章调试计划编制第六条调试计划的编制工作由核电项目部统一组织,依据设计文件、施工图纸和其他相关资料。

第七条调试计划的编制要紧密结合项目的实际情况,充分考虑设备和系统的特点、关联性和重要性等因素。

第八条调试计划的编制要根据预定的投产时间,倒推各阶段任务的完成时间,重点考虑前后工序的关联关系。

第九条调试计划的编制要合理安排人员和资源,确保调试过程的顺利进行。

第十条调试计划的编制要制定详细的调试任务、调试方法、调试标准和调试要点等内容,并制订相应的调试指导书。

第三章调试计划执行第十一条调试工作按照调试计划的内容和要求进行,充分利用设备和系统的各项检测手段,保障调试过程的可控性。

第十二条调试工作应做到有序、规范和安全,合理安排工时和工作量,确保调试的高质量完成。

第十三条调试过程中出现的问题和异常情况,应及时报告项目经理和调试专班,采取相应的措施予以解决。

第十四条调试过程中对于已调试完成的设备和系统,应进行相应的验收和确认工作。

第十五条调试计划的执行过程中,项目经理应及时监督和检查调试的进度和质量,对于调试中的风险和问题要及时加以应对。

第四章调试计划管理第十六条调试计划管理应建立相应的文件和档案,做到规范有序。

第十七条调试计划管理应保证调试过程中的信息与交流,及时准确地记录和反馈。

第十八条调试计划管理要建立健全的绩效评价机制,对调试工作进行综合评估和考核。

第十九条调试计划管理要做好调试工作的培训和培养,确保调试人员素质和技术水平的提高。

核电厂调试人员的培训与授权管理

核电厂调试人员的培训与授权管理
管 理 创 新
2 0 1 4 年 第2 7 期『 科技创新与应用
核 电厂调试 人 员的培训 与授权管理
高仁 国 宫清 霖
( 福建福 清核 电有 限公 司, 福 建 福清 3 5 0 3 0 0 )
摘 要: 文章 阐述 了核 电厂 调 试人 员培 训 与授 权 重要 性 , 并 以 国 内某核 电厂 实例 , 结合 该 核 电厂调 试 管理模 式 , 探 索如 何 建 立调 试 人 员培 训 与授 权 体 系 , 从 而有 效提 高调 试 人 员 的调 试技 能 水 平 , 推 动 核 电厂 调 试 工作 的 顺利 进行 。
关键词: 核 电厂 ; 调试 ; 培i ) r 』 ; 授 权
核 电厂 调 试 是检 查 核 电厂设 计 、 设 备制 造 、 建 造 安 装 质量 , 验证 ( 6 )授 权 人员 如离 开 规定 的 岗位 连续 6个 月 以上 , 其授权即 自 其 性 能 是 否满 足 设计 要 求 和安 全 准 则 的一 个重 要 阶 段 。 调试 的质 量 动失 效 。 对 电厂 能 否 安 全 、 稳定运行具有决定性影响 , 而核 电厂 调试 质 量 很 2 . 2 调试 期 间 的 维修 工作 负 责 人授 权 大 程 度 上 取 决 于 调 试 人 员 的技 能水 平 , 因此 , 如 何 通 过 培训 提 高人 虽然 调 试 阶段 的主 要工 作 是 系统 和设 备 的调 试 , 但 调 试 期 间 的 员 的 调试 技 能 , 并 在 技 能水 平 符 合要 求 后 给 予 其 相应 授 权 是 调试 阶 设备维护和保养工作也是必不可少的。 因此, 在调试授权外 , 又设置 段 的 一项 重 要 工作 。 了维修 工 作 负 责人 授权 。 1总 则 维 修 工 作 负 责 人 授 权是 授 予 调 试 人 员 在 已移 交 调 试 的系 统 上 为 了 确 保 调 试 活 动 的安 全 、 高效 开 展 , 必 须坚持 “ 上 岗必 须 授 持票并组织开展维修工作 的权利 , 授权专业主要包括机械 、 电气 、 仪 权、 授权必须培训 、 培训必须考核” 的原则 , 对调试 人员的技能水平 控 、 在 役检 查 、 防腐 等 。 进行严格把控 。调试人员 的授权包括调试授权 、 维修工作负责人授 2 . 2 . 1维修工作负责人授权培训 权、 调试 Q c授 权 等 。调 试 人员 均 需 要根 据 要求 , 进 行 相 应 的培 训 并 根据“ 联合 调 试 ” 的模 式 , 维 修人 员和 工艺 人 员 共 同参 与 到 调试 考核 合 格 , 通 过各 级 审批 后 , 才能 获得 相 应 的调 试 工 作授 权 。 工作 中。因此 , 调试阶段的维修工作负责人也 多由已具备调试授权 2 各类 培 训 与授 权 管理 的人 员 兼任 。 维 修 工 作负 责人 除应 完成 相 应专 业 调试 授 权课 程 培 训 2 . 1调试 授 权 外, 还应完成《 工作控制》 、 《 维修行为规范》 等课程培训 , 了解维修工 调 试 授 权是 指认 定 该 人 员 已具 备 质 量 安 全 方 面 的知 识 以及 独 作组织过程 , 规范维修行为 , 提高维修质量。 立工作的基本技能和工作态度 , 授予其从事特定专业调试工作的权 2 . 2 . 2维修工作负责人授权管理 利。 ( 1 )维修工作负责人授权与调试授权互不通用 , 利用维修工作 2 . 1 . 1调试 授 权 培训 负 责人 进 行 调试 工 作 , 或 者 利用 调 试授 权 从 事 维修 工 作 都 是不 符 合 为 提 高 调 试 人 员 的基 本技 能 、 安 全 意 识 和协 调 工 作 能 力 , 调 试 要求 的 。 授 权之 前 需先 进 行 调试 授 权 培训 。 ( 2 )只要 满 足 授权 条 件 , 可 同时拥 有 维 修工 作 负 责人 授 权 与 调 ( 1 )课 程 设 置 试授 权 。 调 试 授权 培 训 主要 包 括 调试 管 理类 培 训 、 调 试 专业 课 程 培训 。 ( 3 )其 他 管理 要 求 与调 试 授权 一致 。 调 试 管 理 类 培 训 主 要包 括 调 试 质 量 保 证 大纲 、 调试大纲 、 调 试 2 . 3调 试 Q C授权 管理 程 序 等课 程 。通过 培 训 使 人 员掌 握 调 试 组织 机 构 及 职 责分 工 、 调试 Q C授 权 是 授 予 人 员 从 事 调 试 期 间 的 质 量 控 制 工 作 的 权 调试安全管理 、 调试物资管理 、 调试实施管理等各方面管理要求 。 利。 调 试 专 业课 程培 训 主要 包 括 系 统 设 备 类 培训 、调 试 技 能类 培 2 . 3 . 1调 试 Q C分级 训 。调试专业组应根据本专业 的调试工作 范围进行工作任务分析 , 调试 试 验项 目质 量控 制 实施 分 为二 级 : 分 析从 事 本 专 业工 作 所 需 的 知识 和 技 能 , 从 而 制定 本 专 业 调试 人 员 级 以上 授 权 的 需 要 培训 的课 程 。并 在 调试 实 施 过 程 中不 断 优 化 该课 程 , 确 保 培 训 人 员 独立 承 担质 量 控 制任 务 。 课 程能 够 全 面 涵盖 本 专业 调 试工 作 所 需 的知 识 和技 能 。 Q C 2 : 重 要 调 试 试 验 项 目, 由指 定 的具 有 Q C 2 级 授 权 的人 员 独 ( 2 )等效 管 理 立 承担 质 量控 制 任 务 。 2 . 3 . 2 调试 Q C授权 管理 对于已从 事过相关工作或 已受过相关培训 , 具备该课程 目标所 ( 1 )所有 Q C人 员 必 须 经 过 相 应 授 权 级 别 的质 量 控 制 管 理 培 要求 的知识和技能 , 经审批后 , 可对相应课程进行等效管理 , 该课程 无 需 再 进 行 培训 与 考核 。 训, 并考 核 合 格 。 ( 3 )复训 要求 ( 2 )调 试 质 量控 制 人 员 必须 已获 得相 应 专 业 的调 试 授 权 , 具 备 对 于 部分 专 业性 较 强 且 在 调试 过 程 中使 用频 率 较 低 的课 程 , 或 相关 工 作 经验 。 者 在 培 训后 有 内容有 较 大 变 更 的课 程 , 原 则 上 需 在 培训 两 年 后 进行 ( 3 )Q C人 员 是 调试 试 验 小 组外 的独 立 检查 人 员 ,不 得 参 与 调 复训 , 以确 保调 试 人 员 能够 持续 掌 握 这部 分 知 识 。 试 试 验 的实 施 和操 作 。 2 . 1 . 2 调 试 授权 管 理 3结 束 语 ( 1 )授权 只规 定 相 应 的级 别 并 将 责 任授 给 不 同岗 位 的人 员 , 与 通 过 以上培 训 与 授权 , 核 电厂 调试 人 员 可 基 本具 备 执 行 工作 所 人 员 的行 政 级别 无 关 。 对 于未 获 得 授权 者 , 不 能从 事 该 岗位 的工 作 。 需 的知 识 和 技能 , 保 证 了人员 资质 。 ( 2 )调试 人 员 在 完 成调 试 授 权 培 训课 程 , 并 符 合 调 试 授权 资格 同时 , 也 应认 识到 培 训 与 授 权 是 相 辅 相 成 的关 系 , 授 权 的获 得 要求( 工作年 限、 技 能水 平 、 专 业要 求 ) , 经授权审批后 , 方 获 得 调 试 并 不 意味 着 培训 的结 束 。在 获 得调 试 授 权 后 , 调试 人 员 应 利用 工 作

核电厂应急柴油发电机的调试组织与管理

核电厂应急柴油发电机的调试组织与管理

核电厂应急柴油发电机的调试组织与管理核电厂应急柴油发电机是核电厂的重要设备之一,它在核电厂发生事故或紧急情况时提供电力支持,保障核电厂的安全稳定运行。

为确保应急柴油发电机的正常工作,需要进行调试组织与管理,保证其在紧急情况下能够及时可靠地发电。

本文将就核电厂应急柴油发电机的调试组织与管理进行讨论,以期提高核电厂的安全稳定运行水平。

应急柴油发电机的调试组织应当具备严格的程序与流程,以确保其性能可靠,能够在紧急情况下随时发电。

在进行应急柴油发电机的调试组织时,需要遵循以下的步骤:1. 制定调试计划在进行应急柴油发电机的调试组织前,需要制定详细的调试计划,包括调试时间、调试地点、调试人员、调试设备等,确保调试工作能够有序进行。

2. 准备调试设备调试应急柴油发电机需要专门的调试设备,包括计量仪器、测量工具等,需要提前做好准备,确保调试设备准确可靠。

3. 调试前检查在进行应急柴油发电机的调试组织前,需要对发电机进行全面的检查,包括电器系统、润滑系统、燃料系统等,确保发电机处于良好的工作状态。

4. 调试工作根据调试计划进行调试工作,包括运行发电机、检测电压频率、调整发电机参数等,确保发电机的性能满足要求。

5. 调试结束二、应急柴油发电机的管理应急柴油发电机的管理是核电厂安全运行的重要保障,需要进行全面的管理,包括设备管理、人员管理、安全管理等,以确保应急柴油发电机能够随时可靠地发电。

1. 设备管理核电厂应当建立应急柴油发电机的设备台账,对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备能够随时待命,发电时性能稳定可靠。

2. 人员管理核电厂应当建立应急柴油发电机的专门管理团队,对管理人员进行专业培训,确保他们能够熟练掌握应急柴油发电机的操作和维护技能。

3. 安全管理以上就是关于核电厂应急柴油发电机的调试组织与管理的文章,通过严格的调试组织和全面的管理,可以提高应急柴油发电机在紧急情况下的可靠性,保障核电厂的安全稳定运行。

调试人员的培训和授权

调试人员的培训和授权

调试人员的培训和授权一、培训内容1. 产品知识:调试人员需要对公司的产品有深入的了解,包括产品的结构、功能、性能、工作原理等方面。

2. 测试设备:调试人员需要了解公司所使用的测试设备的使用方法、维护和校准等知识。

3. 测试流程:调试人员需要掌握产品测试的操作流程,包括测试项、操作步骤、测试条件等。

4. 质量标准:调试人员需要了解产品的质量标准,包括产品的各项性能指标和标准要求。

5. 安全知识:调试人员需要了解相关安全知识,包括工作场所的安全规定、紧急处理方法等。

二、培训方法1. 理论培训:通过课堂讲解、培训资料等方式进行产品知识、测试流程、质量标准等方面的理论培训。

2. 实操培训:通过工作实际操作、模拟测试等方式进行测试设备的使用方法、测试流程等方面的实操培训。

3. 培训考核:通过笔试、实操考核等方式对员工进行培训效果评估,确保培训效果。

三、授权过程1. 培训考核:通过培训考核合格的员工,方可进行授权申请。

2. 授权申请:通过提交授权申请表格、个人简历等方式向公司申请培训授权。

3. 授权审批:由公司领导和相关部门进行授权审批,审批合格后方可对员工进行授权。

四、授权标准1. 产品知识:申请人需对公司产品的结构、功能、性能、工作原理等方面有深入了解。

2. 测试设备:申请人需对公司所使用的测试设备的使用方法、维护和校准等方面有熟练掌握。

3. 测试流程:申请人需熟悉产品测试的操作流程,包括测试项、操作步骤、测试条件等。

4. 质量标准:申请人需了解产品的质量标准,包括产品的各项性能指标和标准要求。

5. 安全知识:申请人需了解相关安全知识,包括工作场所的安全规定、紧急处理方法等。

通过以上培训和授权,调试人员可以深入了解公司产品,掌握产品测试的操作流程和标准,提高工作效率和测试精度,从而保证产品质量,满足客户需求。

在实际工作中,公司还可以根据员工的实际工作表现和需求,不断优化培训和授权流程,提高员工的技能水平和工作效率。

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核电厂调试人员的培训与授权管理
文章阐述了核电厂调试人员培训与授权重要性,并以国内某核电厂实例,结合该核电厂调试管理模式,探索如何建立调试人员培训与授权体系,从而有效提高调试人员的调试技能水平,推动核电厂调试工作的顺利进行。

标签:核电厂;调试;培训;授权
核电厂调试是检查核电厂设计、设备制造、建造安装质量,验证其性能是否满足设计要求和安全准则的一个重要阶段。

调试的质量对电厂能否安全、稳定运行具有决定性影响,而核电厂调试质量很大程度上取决于调试人员的技能水平,因此,如何通过培训提高人员的调试技能,并在技能水平符合要求后给予其相应授权是调试阶段的一项重要工作。

1 总则
为了确保调试活动的安全、高效开展,必须坚持“上岗必须授权、授权必须培训、培训必须考核”的原则,对调试人员的技能水平进行严格把控。

调试人员的授权包括调试授权、维修工作负责人授权、调试QC授权等。

调试人员均需要根据要求,进行相应的培训并考核合格,通过各级审批后,才能获得相应的调试工作授权。

2 各类培训与授权管理
2.1 调试授权
调试授权是指认定该人员已具备质量安全方面的知识以及独立工作的基本技能和工作态度,授予其从事特定专业调试工作的权利。

2.1.1 调试授权培训
为提高调试人员的基本技能、安全意识和协调工作能力,调试授权之前需先进行调试授权培训。

(1)课程设置
调试授权培训主要包括调试管理类培训、调试专业课程培训。

调试管理类培训主要包括调试质量保证大纲、调试大纲、调试管理程序等课程。

通过培训使人员掌握调试组织机构及职责分工、调试安全管理、调试物资管理、调试实施管理等各方面管理要求。

调试专业课程培训主要包括系统设备类培训、调试技能类培训。

调试专业组
应根据本专业的调试工作范围进行工作任务分析,分析从事本专业工作所需的知识和技能,从而制定本专业调试人员需要培训的课程。

并在调试实施过程中不断优化该课程,确保培训课程能够全面涵盖本专业调试工作所需的知识和技能。

(2)等效管理
對于已从事过相关工作或已受过相关培训,具备该课程目标所要求的知识和技能,经审批后,可对相应课程进行等效管理,该课程无需再进行培训与考核。

(3)复训要求
对于部分专业性较强且在调试过程中使用频率较低的课程,或者在培训后有内容有较大变更的课程,原则上需在培训两年后进行复训,以确保调试人员能够持续掌握这部分知识。

2.1.2 调试授权管理
(1)授权只规定相应的级别并将责任授给不同岗位的人员,与人员的行政级别无关。

对于未获得授权者,不能从事该岗位的工作。

(2)调试人员在完成调试授权培训课程,并符合调试授权资格要求(工作年限、技能水平、专业要求),经授权审批后,方获得调试授权。

(3)授权是建立在个人基础上的,即不能转让给他人,也不能转到别的岗位,只适用于授权的岗位。

(4)授权有效期为2年,任何一种授权期满后,都需重新走调试授权审批表,审批通过后方重新获得授权。

(5)如授权人发生与人因相关的重大安全事件,可直接取消其授权。

(6)授权人员如离开规定的岗位连续6个月以上,其授权即自动失效。

2.2 调试期间的维修工作负责人授权
虽然调试阶段的主要工作是系统和设备的调试,但调试期间的设备维护和保养工作也是必不可少的。

因此,在调试授权外,又设置了维修工作负责人授权。

维修工作负责人授权是授予调试人员在已移交调试的系统上持票并组织开展维修工作的权利,授权专业主要包括机械、电气、仪控、在役检查、防腐等。

2.2.1 维修工作负责人授权培训
根据“联合调试”的模式,维修人员和工艺人员共同参与到调试工作中。

因此,
调试阶段的维修工作负责人也多由已具备调试授权的人员兼任。

维修工作负责人除应完成相应专业调试授权课程培训外,还应完成《工作控制》、《维修行为规范》等课程培训,了解维修工作组织过程,规范维修行为,提高维修质量。

2.2.2 维修工作负责人授权管理
(1)维修工作负责人授权与调试授权互不通用,利用维修工作负责人进行调试工作,或者利用调试授权从事维修工作都是不符合要求的。

(2)只要满足授权条件,可同时拥有维修工作负责人授权与调试授权。

(3)其他管理要求与调试授权一致。

2.3 调试QC授权
调试QC授权是授予人员从事调试期间的质量控制工作的权利。

2.3.1 调试QC分级
调试试验项目质量控制实施分为二级:
QC1:一般调试试验项目,由具有QC1级及QC1级以上授权的人员独立承担质量控制任务。

QC2:重要调试试验项目,由指定的具有QC2级授权的人员独立承担质量控制任务。

2.3.2 调试QC授权管理
(1)所有QC人员必须经过相应授权级别的质量控制管理培训,并考核合格。

(2)调试质量控制人员必须已获得相应专业的调试授权,具备相关工作经验。

(3)QC人员是调试试验小组外的独立检查人员,不得参与调试试验的实施和操作。

3 结束语
通过以上培训与授权,核电厂调试人员可基本具备执行工作所需的知识和技能,保证了人员资质。

同时,也应认识到培训与授权是相辅相成的关系,授权的获得并不意味着培
训的结束。

在获得调试授权后,调试人员应利用工作实践的机会,更深入地学习相关知识。

特别是在当前核电发展快速的形势下,新建电厂普遍存在人员经验不足的情况,调试人员更应用理论指导实践,用实践推动理论,用实践积累经验,不断提高调试人员技能水平,从而推动调试工作的顺利进行。

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