医药连锁公司质量管理程序范本

医药连锁公司质量管理程序范本
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XXXX医药连锁有限公司

质量体系文件-程序

受控状态:

版次: 2016-A

起草: 2016年月日批准: 2016年月日

审阅: 2016年月日生效日期: 2016年月日

XXXX医药连锁有限公司质量治理体系文件

程序目录

XXXX—CX—001质量体系内部审核程序

一、目的:

对企业的质量治理体系的运营情况进行全面的检查与评价,证实质量治理体系运

行的充分性、适宜性、有效性和可追溯。特制定本程序。

二、依据

《中华人民共和国药品治理法》及事实上施条例、《药品经营质量治理规范》及事实上施细则等法律法规。

三、适用范围

适用于本公司质量体系的内部评审。

四、职责

1、质量治理部:是质量体系内部审核的主管部门,负责编制审核打算,牵头组织审核行动。

2、质量审核由企业质量治理部依照打算,组织内部审核员组成审核组织,独立执行,审核组成员不参加与其有直接责任的项目审核。

3、审核中发觉的问题,由审核员发出不符合报告并下达纠正措施通知单,责任部门及时采取纠正措施整改。

五、审核范围

包括质量体系审核、药品质量审核和服务质量审核。

1、质量体系审核的对象要紧是实施GSP的过程中,阻碍药品质量和服务质量的质量职能和相关场所。

2、每年对质量治理体系所涉及的所有部门和场所至少审核一次。

3、因药品质量问题而发生的重大质量事故,并造成严峻后果的,应组织专项内部质量审核。

4、因服务质量而发生的重大问题或客户投诉、新闻曝光,造成不良阻碍时,应组织专项内部质量审核。

六、审核程序

1、内部质量审核的预备:

A、审核打算内容、审核目的和依据;审核范围、要点及方式;审核人员及分工;日程安排。

B、审核应以公司的质量治理体系文件为依据。

2、内部质量审核每年至少进行一次,由企业分管领导主持。

3、为简化流程,能够不作书面打算,审核前由企业质量治理部负责召集内审预备会,临时分工,做到突出重点,有所侧重,布置审核有关事项。

4、审核报告:

A、审核报告由审核组长负责编写,并在各参审人员的检查情况中形成审核报告。

B、审核报告的要紧内容是:审核目的、范围和依据;审核组成员、审核日期和受审核部门;综合评价;审核发觉的要紧问题和缘故分析;提出纠正措施或改进意见;上次质量内审后采取纠正措施的跟踪及效果评价。

C、对缺陷项目编写不合格项目报告

D、对质量内身审的结果应作出明确的结论。

5、纠正措施:

A、被审核部门要依照审核组提出的限期纠正措施,编制整改打算或采取纠正措施的报告,经企业分管领导批准后,在规定时刻内组织整改。

B、整改打算或纠正措施报告应在接到审核组的审核报告后十天之内完成,并同时报质量治理部。

6、跟踪检查:

由企业质量治理部确定专人,对各部门实施纠正整改措施落实情况及有效性进行跟踪和检查,并作出跟踪和检查记录

7、审核报告应提交总经理和分管质量副经理。

七、记录

质量体系内部审核现场审核的所有记录和资料应包括:现场的审核记录和资料、审核报告、部门纠正和预防措施书面文件、纠正和预防措施检查跟踪资料。记录和资料有质量治理部归档保存,保存时刻为五年。

八、支持性质量文件

1、质量方针目标治理制度

2、纠正和预防措施操纵程序

3、质量治理体系文件的治理规定

九、质量体系内部审核流程图,如下图所示。

XXXX—CX—002质量治理文件操纵程序

一、目的:

建立公司质量治理制度的起草、修订、审核、批准、印制、分发、保管以及修改、撤消、替换、销毁等环节的治理规程,特制定本程序。

二、依据:

《中华人民共和国药品治理法》及事实上施条例、《药品经营质量治理规范》及事实上施细则等法律法规。

三、范围:

适用于与质量治理体系有关的文件的治理与操纵。

四、职责

1、总经理负责《质量治理制度》及《程序文件》等的批准公布。

2、分管质量副经理负责《质量治理制度》及《程序文件》等的审核。

3、质量治理部负责《质量治理制度》及《程序文件》等的起草、编制、修订。

五、操纵要求:

1、文件编制原则:应具有满足性、有用性和有效性。

⑴、文件的编制应满足现行版《GSP》及事实上施细则;应满足最新药品质量治理的法律、法规、规章的有关规定,并与企业的实际情况向结合。

⑵、文件的编写、审核、公布前应得到批准,以确保文件是适宜的。

2、文件的受控状态

文件分为“受控”和“非受控”两大类:

⑴、与质量体系运行紧密相关的文件应为受控文件,由各主管部门按规定执行。所有受控文件必须在该文件封面右上角加盖表明其受控状态的印章,并注明分发号。

⑵、只用于证明本组织质量保证能力参考的文件按非受控文件治理,经总经理批准后方可发放,但应做好相关记录。

3、文件的更改

⑴、质量治理制度由质量治理部组织更改,填写《文件更改申请》,经分管经理审核,上报总经理批准后更改,由质量治理部发放。质量治理部应保留文件更改内容的记录。

⑵、其他文件的更改由各相关主管部门填写《文件更改申请》,经原审批部门审批,再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。假如指定其他部门审批时,该部门应获得审批所依据的有关背景资料。

⑶、所有被更改的原文件必须由相应主管部门收回,以确保有效文件的唯一性。

4、文件的领用

⑴、文件使用者应填写《文件发放、回收记录》,经相应主管部门负责人审批方可领用。

⑵、因破损而重新领用的新文件,分发号不变,并收回相应旧文件;因丢失而补发的文件,应给予新的分发号,并注明已丢失的文件的分发号失效;发放部门做好相应发放签收记录。

5、文件的保存、作废与销毁

⑴、质量治理体系相关的文件都必须分类存放在干燥通风,安全的地点。

⑵、部门文件由本部门负责人保管。质量治理部每季度对各部门文件保管情况进行检查。

⑶、对受控文件,各部门负责人应及时填写本部门使用文件的《部门受控文件清单》,将清单副本交质量治理部备案,如内容有变化,应通知质量治理部。

⑷、任何人不得在受控文件上乱画、涂改,不准私自外借,要确保文件的清晰、易于识不和检索。

⑸、已失效或作废文件由相关部门负责人及时从所有发放或使用部门撤出,加盖“作废”印章,以防止作废文件的非预期使用。

⑹、因某种缘故须保留的任何已作废的文件,都应进行适当的标识。

⑺、对要销毁的作废文件,由相关部门填写《文件销毁申请》,经分管领导批准后,由质量治理部授权相关部门销毁。

⑻、借阅、复制与质量治理体系有关的文件,应填写《文件借阅、复制记录》,由相关部门负责人按规定权限审批后向资料治理人借阅、复制。复制的受控文件必须由资料治理人登记编号。

6、外来文件的操纵

⑴、收到外来文件的部门,需识不其适用性,并操纵分发以确保其有效性。

⑵、质量治理部负责收集相关国家、行业标准的最新版本,统一编号、加盖受控印章,分发到相关部门使用,并把旧标准收回。

⑶、各部门要把上述标准及其他与质量治理体系有关的外来文件填入“部门受控文件清单”,并报质量治理部备案。

7、每年年底由质量治理部组织对现有质量治理体系文件进行定期评审,各部门结合平常使用情况进行适时评审,必要时予以修改。

8、质量治理制度的起草、修订、撤销程序图

XXXX—CX—003质量治理记录操纵程序

一、目的:

通过对质量治理体系运行过程中质量原始记录及凭证的设计、编制、使用、保存及治理的操纵,以证明和检查公司质量体系的有效性,规范文件治理,保证质量记录的可追溯性。

二、依据:

《中华人民共和国药品治理法》及事实上施条例、《药品经营质量治理规范》及事实上施细则等法律法规。

三、范围:

本程序适用于公司质量治理体系运行的所有部门。

四:定义:

1、质量记录:企业在质量治理体系运行过程中,对所有质量活动和操纵过程产生的行为和结果进行记载的证明性文件。

2、可追溯性:能全面、准确、真实有效地反映质量活动行为及结果。

五、质量职责

1、各有关部门按照质量记录的职责、分工,对各自管辖范围内质量记录的设计、编制、使用、保存及治理负责;

2、质量记录的设计由各使用部门提出,报质量治理部审批后执行。质量治理部负责设计确定企业所需的通用质量记录(服务质量治理,工作质量记录、药品质量治理记录、凭证等);

3、质量记录由各岗位人员负责填写,各部门有专人负责治理,并按规定期限归档;

4、质量治理部负责对全公司质量记录的日常检查,并对其中的不合格项提出纠正措施

六、质量治理记录应符合以下要求:

1、质量记录应字迹清晰、正确完整。不得用铅笔填写,不得撕毁或任意涂改,需要更改时应在更改处盖本人名章,保证其具有真实性、规范性和可追溯性;

2、质量记录可采纳书面、也可用计算机方式,都应易于检索。文字与计算机格式内容应保持一致;

3、质量治理操纵过程中,需明确相关质量责任的关键环节质量记录应采纳书面形式,由相关人员签字留存;

4、质量记录应妥善保管,防止损坏、变质、丢失;

5、应在有关程序文件中规定质量记录的保存时刻;

6、台帐记录中的签名、盖章须用全名。

六、记录的收集、编目、归档、保管、查阅和处理:

1、各种质量记录应及时收集,年终汇总、编目、归档,以便使用查阅;

2、各种质量记录在规定保存期限内不得遗失或擅自处理;

3、到期的质量记录需处理时,应报质量治理部监督实施销毁并记录;

4、质量记录处理(销毁)记录保存十年以上。

七、应对以下质量记录进行重点操纵治理:

1、年度质量方针目标展开与实施考核记录

2、质量文件发放与更改记录

3、药品购进记录

4、合格供货方名单及供货方提供的各种质量证明文件

5、首营企业审核记录、首营品种审批记录

6、药品验收记录

7、保管、养护与计量设备使用维护检定记录

8、药品养护记录

9、温湿度记录表及温湿度调控设施使用记录

10、药品出库、配送、复核记录

11、不合格药品处理记录

12、质量治理体系定期审核记录与报告

13、纠正或预防措施通知书

14、人员培训及考核记录

15、顾客投诉处理记录

16、质量记录处理(销毁)记录

八、支持性质量文件

某公司质量管理控制程序大全(24个doc)2

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北京思优特科技发展有限公司 质量体系程序 Q/SYT.JN CX 1201 检验和试验状态控制程序 北京思优特科技发展有限公司 2006年1月1日发布2006年1月1日实施

北京思优特科技发展有限公司 质量体系程序 检验和试验状态控制程序 Q/SYT.JN CX 1201 共2页第1页1目的 对生产全过程各阶段产品的检验和试验状态进行标识和控制,确保只有合格产品才能转序及交付。 2适用范围 适用于本企业采购产品、半成品和最终产品检验和试验状态的控制。 3职责 质管部是检验和试验状态的归口管理部门。 4工作程序 4.1 标识要求 4.1.1 产品检验和试验状态标识由检验人员实施。 4.1.2,产品检验和试验状态标识的依据是检验和试验结果,标识应清晰、准确、醒目。 4.1.3 检验和试验状态的标识应予以保护,防止因搬运或其它原因而损坏、错混、丢失。 4.1.4 产品在转序、包装、交付前,检验人员应检查、确认产品检验和试验状态标识,只有合格的产品才能转序、包装、交付。 4.1.5 外购件、外协件、半成品、最终产品都要有相应的状态标识。 4.2 标识方法: 盖章、挂牌、置定区域、工作流程卡。 4.3 标识分类:

2006年1月1日发布2006年1月1日实施 Q/SYT.JN CX 1201 共2页第2页合格品、不合格品、待检品、待判定品。 4.4 标识程序 4.4.1 待检产品由生产(或采购)部门存放在作好标识的待检区,等待检验员检验和试验。 4.4.2 检验和试验合格的产品,除要做好检验和试验记录外,还应做“合格品”标识,置于合格区。 4.4.3 检验和试验不合格品,除做好检验和试验记录外,还应做“不合格品”标识,置于不合格区。让步接收的产品,应在其随行文件上加盖“让步接收”印章,并做好记录。 4.4.4 检验和试验结论未定的产品,应做好检验记录,做“待判定品”标识,置于待判定区。 4.5 检验和试验状态标识不清或无标识的产品,应视为状态未定产品,如确已无法查清其状态,应重新进行检验和试验并做相应标识。 4.6 产品发放、转序、交付或入库应正确传递或移植检验和试验状态标识。 5 相关文件 《检验和试验控制程序》 《不合格品控制程序》

项目质量管理措施

邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时间:年月日

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备

2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序 1、施工准备工作质量: 1)了解施工项目质量保证协议 2)施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审

药店经营质量管理制度、工作程序

经营质量管理制度、工作程序

经营质量管理制度、工作程序 一、医疗器械质量管理制度 (3) (一)采购管理制度 (3) (二)收货、验收管理制度 (3) (三)陈列管理制度 (3) (四)销售管理制度 (4) (五)供应单位和采购品种的审核制度 (4) (六)记录和凭证的管理 (4) (七)质量信息管理制度 (5) (八)质量事故和质量投诉的管理 (5) (九)有效期的管理 (5) (十)不合格器械销毁管理制度 (5) (十一)门店卫生管理制度 (6) (十二)人员健康管理制度 (6) (十三)售后服务管理制度 (6) (十四)人员培训及考核管理制度 (6) (十五)不良反应报告管理制度 (6) (十六)计算机管理制度 (7) (十七)设施设备管理制度 (7) (十八)仪器、设备校准检定管理制度 (7) 二、人员岗位职责 (7) (一)企业负责人职责 (7) (二)门店质量负责人岗位职责 (8) (三)门店采购员岗位职责 (8) (四)门店验收人员岗位职责 (9) (五)门店养护人员岗位职责 (9) (六)营业人员岗位职责 (9) 三、质量操作程序 (10) (一)门店采购操作规程 (10) (二)门店收货、验收操作规程 (11) (三)门店销售操作规程 (11) (四)疗器械陈列及检查操作规程 (12) (五)计算机系统的操作规程 (12)

一、医疗器械质量管理制度 (一)采购管理制度 1、应从取得《医疗器械生产企业许可证》或取得《医疗器械经营企业许可证》的企业购进有《医疗器械产品注册证》的商品,认真检查“证、照”的合法性、有效性,防止假冒,并妥善保存盖有供货单位公章的资质证件复印件。 2、购进进口医疗器械必须具有《中华人民共和国进口医疗器械产品注册证》、《医疗器械产品注册登记表》。对商品质量信誉进行考核、审查,统一组织进货。把好进货关,不得购进淘汰、失效商品。 3、购进首营商品,需经质量部门审核合格后,经经理签字方可进货。购进医疗器械要有质量保证协议书。 4、效期商品进货,严格按照“勤进快销,供需平稳,经营有序”的原则,防止库存积压造成不必要的损失。 5、进货管理要有完整的进货档案,认真填写进货记录,做到票据、账卡、货物相符,记录按规定妥善保存。票据和购进记录应保存至超过有效期1年,但不得少于3年。 6、每年对进货情况进行质量评审。 (二)收货、验收管理制度 1.根据《医疗器械管理条例》等有关规定,为了防止假劣医疗器械进入本店,切实保证购进医疗器械质量完好,数量准确,特制定本制度。 2.验收人员应经过专业培训,由具有一定业务和工作能力的人担任。 3.购进医疗器械必须依据购进发票,对医疗器械的品名、规格、数量、效期、生产厂家、批号、批准文号、注册商标、合格证等逐一进行验收,并对其外观质量、包装进行感观检查。发现质量不合格或可疑,应迅速查询,单独存放,作好标记,并立即报告质量管理员、质量负责人处理。 4.凡验收合格的医疗器械,必须详细填写购进验收记录,验收员要签字盖章。记录必须完整、准确,书写工整。保存三年备查。 (三)陈列管理制度 1、门店温湿度的监控:门店必须对营业场所温度进行监测和调控,以使营业场所的温度符合温求,定期(每月)进行卫生检查,保持环境整洁。存放、陈列医疗器械的设备应当保持清洁卫生,不得放置与销售活动无关的物品,并采取防虫、防鼠等措施,防止污染药品。 2、陈列的要求: (1)医疗器械按用途以及储存要求分类陈列,并设置醒目标志,类别标签字迹清晰、放置准确,物价标签必须与陈列医疗器械一一对应,字迹清晰。 (2)拆零销售的医疗器械集中存放于拆零专柜或专区,做好记录并保留原

某机械制造公司质量管理体系文件程序(doc 118页)

某机械制造公司质量管理体系文件程序(doc 118页)

莱州金雁机械制造有限公司质量管理体系文件文件编号:TS/LJZ-B4.2.3~B8.5.2-001 版本号:A/0 程序文件 本程序文件适宜于莱州金雁机械制造有限公司 《质量手册》TS/LJZ-A001-001支持性要求受控状态:分发号: 批准: 审核: 编制: 发布日期:2006/11/15实施日期:2006/11/15 莱州金雁机械制造有限公司发布 莱州金雁机械制造有限公司 目录文件编号: TS/LJZ-B000-001 程序文件版本:A/0 过程识别:00 共 2页/第 1页 序号文件名称编号版号页码 过程 识别 过程 所有 - 批准书A/0 04 - 01 文件控制程序TS/LJZ-B4.2.3-001 A/0 05 M1 综合部 02 工程更改控制程序TS/LJZ-B4.2.3.1-001 A/0 11 技检部 03 质量记录控制程序TS/LJZ-B4.2.4-001 A/0 13 综合部 04 方针和目标的制定 与监控 TS/LJZ-B5.3-001 A/0 16 M2 总经理公司组织机构 和职责 TS/LJZ-B5.5.1-001 A/0 19 M3 总经理 04 经营计划控制程序TS/LJZ-B5.4.1-001 A/0 28 M4 综合部07 不良质量成本控制程 序 TS/LJZ-B5.6.1.1-001 A/0 31

06 管理评审控制程序 TS/LJZ -B5.6-001 A/0 33 M5 综合部 27 内部审核控制程序 TS/LJZ -B8.2.2-001 A/0 36 M6 综合部 31 数据分析与使用控 制程序 TS/LJZ -B8.4-001 A/0 40 M7 综合部 32 持续改进控制程序 TS/LJZ -B8.5.1-001 A/0 44 M8 综合部 13 顾客要求控制程序 TS/LJZ -B7.2-001 A/0 48 C1/S1 供销部 05 内外部沟通控制程序 TS/LJZ -B5.5.3-001 A/0 51 S2 综合部 08 人力资源控制程序 TS/LJZ -B6.2-001 A/0 53 S3 综合部 09 生产设备控制程序 TS/LJZ -B6.3-001 A/0 57 S4 制造部 10 工装控制程序 TS/LJZ -B7.5.1.5-001 A/0 63 11 产品安全性控制程序 TS/LJZ -B6.4.1-001 A/0 66 12 产品实现策划控制 程序 TS/LJZ -B7.1-001 A/0 69 C2 技检部

施工质量管理控制程序

施工质量管理控制程序 1目的 对施工过程中影响工程质量因素进行控制,确保施工质量和向业主提供 优质服务,最大限度地满足业主的要求。 2 适用范围 适用于本公司所有在建工程施工过程的控制,包括土建、水、电、通风空调、装饰、金属结构工程的施工过程和服务控制。 3 职责 3.1 安全科负责施工过程的质量控制、并对污染防治、安全文明生产的监 督管理,负责施工技术规范、规程、标准及文件的监督执行;负责计量器具的 校准、检定管理。负责施工过程的安全文明施工和环境的控制与监督。负责材 料和机械设备的采购和调配。负责劳务供方及时的评价与选择。 3.2人力资源部负责人员的培训管理及有效性评价。 3.3项目部负责施工过程中质量、安全、环境的控制、实施并做好记录。 4 工作要求 4.1 施工准备 4.1.1 工程中标签订工程合同后,由经营科领回合同规定数量的图纸,并负责将图纸和有关规范、规程、标准图集发放到工程技术科及有关人员。 4.1.2 工程科、技术科会同相关部门和项目部进行审图并组织进行图纸会审,一般工程由工程技术科、项目部有关人员、业主、监理、设计相关人员参加,重要工程还公司总工程师参加,具体按照技术管理相关制度执行。 4.1.3 重要工程施工组织设计、施工方案由技术科和项目部共同编制,总工程师审批。一般工程施工组织设计、施工方案由项目部编制,技术科审批。 4.1.4 工程开工前项目部按照施工组织设计和施工方案的具体要求及有关文件组织三通一平(水通、电通、道路通、施工场地平整)、临时设施及劳动力、机械设备、材料。 4.1.5 施工准备全部完毕,项目部填写工程开工报告,报工程技术科审批。

质量管理记录工作程序

质量管理记录工作程序 一、目的 通过对质量管理体系运行过程中质量原始记录及凭证的设计、编制使用、保存及管理的制,以证明和检查公司质量体系的有效性, 规范文件管理,保证质量记录的可追溯性。 二、适用范围 本程序适用于公司质量管理体系运行的所有部门 三、定义 3.1 质量记录: 企业在质量体系运行的过程中,对所有质量活动和控制过程产生的行为和结果进行记载的证明性文件 3.2 可追溯性: 能全面、准确、真实、有效地反映质量活动行为及结果。 四、职责 4.1 各有关部门按照质量记录的职责、分工, 对各自管辖范围内质量记录的设计、编制、使用、保存及管理负责。 4.2 质量记录的设计由各使用部门提出, 报质管部审批后执行。质管部负责设计确定企业所需的通用质量记录(服务质量管理, 工作质量记录、药品质量管理记录、表式、凭证等)。 4.3 质量记录由各岗位人员负责填写,各部门有专人负责管理, 并按规定期限归档。 4.4 质管部负责对全公司质量记录的日常检查, 并对其中的不合格项提出纠正措施。 五、质量记录应符合以下要求: 5.1 质量记录应字迹清楚、正确完整。不得用铅笔填写, 不得撕毁或任意涂改,需要更改时应在更改处有本人签名, 保证其具有真实

性、规范性和可追溯性

5.2 质量记录可采用书面、也可用计算机方式, 都应易于检索文字与计算机格式内容应保持一致 5.3 质量管理控制过程中, 需明确相关质量责任的关键环节质量记录应采用书面形式, 由相关人员签字留存 5.4 质量记录应妥善保管, 防止损坏、变质、丢失; 六、记录的收集、编目、归档、保管、查阅和处理: 6.1 各种质量记录应及时收集,年终汇总、编目、归档, 以便使用查阅 6.2 各种质量记录在规定保存期限内不得遗失或擅自处理 6.3 到期的质量记录需处理时, 应报质量管理机构监督实施并记录 6.4 质量记录处理(销毁)记录保存五年以上 七.应对以下质量记录进行重点控制管理: . 年度质量方针目标展开与实施考核记录 . 合同评审记录 . 质量文件发放与更改记录 . 药品呆购记录 . 供货方评定记录 . 合格供货方名单及供货方提供的各种质量证明文件 . 首营企业与首营品种审批记录 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

项目质量管理程序文件

长武县创业一路商业步行街商住楼C标段 安 全 生 产 管 理 程 序 批准人: 审核人: 编制人: 陕西方元建设工程有限公司长武工程部

1 目地 施工现场面貌是企业素质地综合反映,也是企业对外展示形象地窗口,在当前市场竞争异常激烈地情况下,只有通过对施工现场实施安全标化管理,逐步提高施工现场安全生产和文明施工地管理水平,才能从根本上预防事故地发生.高水平地现场安全管理,对提高施工现场管理素质,增强企业竞争优势以及对企业地生存和发展都将发挥积极作用. 为贯彻执行“安全第一,预防为主”方针,规范工程经理部所属各施工现场(含加工.制作.维修车间,材料仓库.堆场,办公室.宿舍及临建设施等区域)安全生产管理,是实现安全管理工作标准化.规范化.制度化,提升企业地形象及信誉,特制定本规定. 2 适用范围 本规定适用于项经部所属施工现场.施工全过程及全体施工人员(含清包.外协.配合及参观等人员). 3 相关文件 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《中华人民共和国安全生产法》 3.4《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 3.5《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 3.6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 3.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 3.8《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 3.9《建设工程施工现场管理规定》(建设部第15号令) 3.10《职业安全卫生管理体系试行标准》(国经贸厅安全[1999]447号文) 3.11《工程建设标准强制性条文》(国务院第279号令) 3.12《施工现场标准化管理办法》HEE/C.0.06.GC.007 3.13《安全标化管理程序》HEE/C. 2. 03.gc. 007 2 / 17

工程质量管理制度流程

工程质量管理 工程生产质量管理总目标 工程合格率100%,一年内无严重质量缺陷,十年内无重大质量事故,售后质量 投诉率小于5%。 第一条材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料; 第二条材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求,装饰材料必须与设计提供的样板相符; 第三条主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度; 第四条第一批主要材料进场,地区工程设计中心参加验收; 第五条原材料未经检查验收或检验不合格者,不得在工程上使用,由项目工程(监理)部通知限期退出现场; 第六条砼、砂浆、钢筋焊接必须在施工现场制作试件,项目工程(监理)部管理人员必须旁站监督。 第七条所有分项工程、工序(包括主体结构、装饰、景观、市政管线等)全面施工前,施工单位必须做“施工样板”,经验收合格后,方可大面积施工; 第八条施工样板在施工过程中实行旁站监督,项目工程(监理)部管理人员必须严格按照《集团工艺标准》对施工工艺过程进行验收; 第九条施工样板未经验收或验收不合格,禁止大面积施工; 第十条室内装饰工程大面积施工前,施工单位应在楼层内不同户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过

施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙面和管线的渗漏现象; 第十一条项目设计代表、项目装饰设计师必须参加施工样板间的验收; 第十二条项目工程(监理)部管理人员必须对施工现场进行巡视,每天不少于两次。发现质量问题必须及时下达《工程质量整改通知单》,要求施工单位限期整改; 第十三条项目工程(监理)部应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》对有关部位进行旁站监督; 第十四条隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证,严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收; 第十五条重要的分项、分部工程验收,地区工程设计中心必须参加; 第十六条分项(部)工程未经验收或验收不合格,不允许进入下一道工序施工; 第十七条工程管理部门必须严格执行集团《建筑施工成品保护管理规定》,对违反管理规定的行为及时进行处罚; 第十八条集团工程管理中心对各项目的工程验收情况进行抽查,核定地区、项目工程管理人员的验收资格; 第十九条出现质量问题(事故),各级工程管理部门必须按规定程序上报,隐瞒不报的必须追究有关人员责任; 第二十条工程质量问题(事故)处理完成,必须经工程管理部门验收;

某公司质量管理控制程序大全(24个doc)24

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北京思优特科技发展有限公司 质量体系程序 Q/SYT.JN CX 1401 纠正和预防措施控制程序 北京思优特科技发展有限公司 2006年1月1日发布2006年1月1日实施

北京思优特科技发展有限公司 质量体系程序 纠正和预防措施控制程序 Q/SYT.JN CX 1401 共5页第1页1目的 为消除不合格现存原因和潜在不合格原因进行分析及采取必要的控制,确保类似问题不再发生和防止不合格品的产生。 2适用范围 适用于本企业对产品及质量体系运行过程中采取的纠正和预防措施。 3职责 3.1 质管部是纠正和预防措施的归口管理部门,并负责纠正和预防措施的验证。 3.2 管理者代表负责审批纠正和预防措施计划。 3.3 责任部门负责实施纠正和预防措施。 4工作程序 4.1 采取纠正和预防措施的时机和要求 并不是针对每一个现有的或潜在的不合格都必须采取纠正和预防措施。采取纠正或预防措施的程度取决于问题的风险、大小和性质,以及对产品质量的影响、体系的改进等。即应考虑以最佳成本获得规定产品特性要求和质量体系要求的有效性来决定采取纠正和预防措施。 出现下列情况之一时,应考虑采取纠正和预防措施 a)同一分承制方同一种产品(服务),连续两批(次)严重不 合格; b)过程、产品质量出现重大问题,或超出企业规定值时;

2006年1月1日发布2006年1月1日实施 Q/SYT.JN CX 1401 共5页第2页 c)相关方投诉时; d)内部审核出现不合格时; e)管理评审出现不合格时; f)其它不符合方针、目标(指标)、体系文件要求的情况; 4.2 纠正措施 4.2.1 信息的收集和处理,按《用户质量信息反馈管理制度》和《内部质量信息反馈管理制度》规定执行。 a)来自用户的意见和投诉:由销售部负责收集和处理,并及 时上报 质管部; b)产品不合格报告及不合格品处理结果:由检验人员、不合 格品审 理机构负责上报质管部; c)质量体系审核和管理评审的不合格信息,由质量审核机构 和管理 评审机构提供给质管部; d)质管部负责对上述信息进行处理,并针对符合本程序 4.1 a)、b)、 c)、d)、e)、f)的问题及时组织有关部门和人员进行初步分析,判断责任部门,下达纠正措施任务并填写“纠正措施表”不合格描述栏内。责任部门应在接受任务后二日内制定出纠正措施计划报质管部。 4.2.2 调查与分析 a)责任部门接到纠正措施任务后,应立即组织相关人员对产 生不合

XXX工程质量控制程序

XXXXXXXXXX工程 质量控制程序 编制人: 审核人: 批准人: XXXXX项目经理部 二0一0年八月 材料的控制与储存 1. 范围 本文件适合在项目合同的整个执行期间进行现场材料质量控制。 2. 参考文件 XXXXX工程施工及验收规范和有关材料验收标准。 3. 概述 3.1应由材料质量检验员检查全部发往现场的材料,以确保材料没有受损并符合有关材料验收标准,其数量应与定货单和包装清单标出的数量相符。如果发现了破损,应通过现场

采办人员向材料主管及现场监理报告,并做好记录,后者应转而通知业主。 认为可接收的材料应根据材料的专业类别或按照制造商及(或)供应者的建议以妥善的方式储存。材料部门应随时以方便检索的方式保存存货卡片。损毁材料或不能接收的材料的接收文件应列入材料接收报告和质量控制接收检查报告。 以上准则应由材料质量检验员及仓保管员实施。 3.2储存的物资应通过间隔或分散负载的支撑来防止受损,并做出安全防护。在存放时物品不应受到额外的应力,并且不能损坏它的保护性封装。 3.3电器和管道装备应存放在上锁的仓库中,而且应合理存放并附上标签,以便于提取。 3.4所有储存在室外可能会变质或可能因直接暴露在大气中而受到损害的材料,都应被适当覆盖或按照制造商的建议加以保护。 3.5仓库及储放场地应限制没有保管员陪同的人员出入。 3.6收货的负责人有责任根据质量控制、安全、建设或销售商及制造商的要求决定新物资的储存等级,即按要求干燥、通风、易爆易燃物资分别存放。 3.7所有的开关装置、电器、附件、仪表等敏感性物资应封闭存放。在某些情况下应实施空气调节式储存,以使温度、湿度与周围环境无关。 4.质量控制 4.1除经材料主管另行专门规定外,所有的发送货物都应检查发货报告以证实所装的货物运往正确的地点。 4.2全部的装备和器材应经彻底的目测或采用其它方法进行检测,以判断是否有明显的损伤或缺陷。 以木箱或纸板箱包装运到仓库的装备或器材应经开箱检查。使用照像机摄取有关损坏情况的照片。

工程质量管理程序(A版)

附件1: 煤业集团有限公司 工程质量管理程序(A版) 第一章总则 第一条为规范煤业集团有限公司(以下简称“煤业”)系统煤矿、港口、火电及煤化工工程质量管理工作,严格实施工程建设过程中的质量验收和监督,按照“安全可靠、指标先进”和“环境优美、工程优质,运行高效”,投产、效益、效率“三达标”的建设要求,全面提升工程整体质量水平,提高投资效益和社会效益,特制订本程序。 第二条本程序适用于煤业全资或控股建设的新建、扩建和改建的煤矿、港口、火电及煤化工工程。其它工程可参照执行。 第三条参与煤业工程建设的各参建单位必须建立健全质量管理体系及相应的质量管理组织、质量管理办法和规定,并确保其有效运行。 第四条本程序依据现行的国家和行业政策、法规、条例,以及中国集团公司(以下简称“集团公司”)和煤业相关的办法、规定等制定。 第二章职责分工 第五条煤业煤炭事业部、物流事业部、煤化工事业部分别是煤矿、港口、火电及煤化工工程建设质量管理的职能部门,对工程建设质量控制管理工作负有全面监督和指导职责。 (一)制订与工程建设有关质量管理制度,组织落实工程建设质量控制和质量对标管理;

(二)组织或参与工程建设质量的检查和监督。参与或按集团公司要求对工程里程碑节点进行质量检查,参加质量监督机构组织的联合监检; (三)组织或按集团公司要求参与工程建设质量管理的重大活动; (四)负责工程建设一般质量事故的内部调查、分析和处理;按照集团公司要求上报工程质量事故(缺陷)报告; (五)组织开展达标投产预检,参与或根据集团公司委托开展工程达标投产复检; (六)负责组织工程建设质量奖项的申报。 第六条建设单位(含项目前期负责单位,下同)是工程建设质量管理的责任主体,对工程建设质量控制和管理负有全面责任。 (一)全面负责工程建设过程的质量管理,做好质量策划及落实工作; (二)负责成立由建设单位主要负责人牵头、参建各方领导组成的项目质量管理委员会(领导小组),下设办公室(可挂靠在建设单位质量管理部门); (三)负责建立项目质量管理体系,制订项目质量管理办法,明确工程建设质量目标,制订措施并督促各参建单位具体落实; (四)检查各参建单位质量管理体系的建立和运行情况,开展质量对标活动。根据合同对各参建单位的工程质量管理工作进行考核,奖优罚劣,形成竞争机制; (五)按有关规定对重点部位、重点阶段进行检查验收;配合上级部门及质量监督机构组织的工程建设质量检查和监督; (六)负责开展工程建设达标投产全过程管理工作; (七)配合工程建设质量事故的调查、分析,负责落实质量事故(缺陷)的处理措施;按照有关要求上报工程质量事故(缺陷)报告; (八)建设单位应在每年12月10日前将下年度工程质量检查监督计划上报煤业。 第三章过程管理 第七条工程开工前,建设单位应组织设计、施工、监理等参建单位,按

药品质量管理工作程序(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 药品质量管理工作程序 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2365-22 药品质量管理工作程序(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 质量管理工作程序文件的内容一般应包括以下几个方面: 1、程序文件应按“质量管理体系文件管理制度”的要求归类编号,明确标题及起草部门,标题应反映开展的质量活动及其特点。 2 、文件中应简单地说明开展该项质量活动的目的、意图和适应范围,涉及到有关方面的活动及部门职责。 3、如果需要,可列出本程序中所需要使用的术语及其定义。 4、具体程序应列出开展此项活动的过程要求,明确活动过程中各环节的内容,包括人员、设施设备、环境等方面应具备的条件,规定与其它过程的衔接方式及责任。

5 、应明确在执行程序时必须的记录和报告,明确记录的控制要求。 6 、明确相关人员的资质条件。 7 、可注明本程序所引用的有关文件及程序。 现行GSP 明确规定企业应制定“能够确保购进的药品符合质量要求的进货程序”。为全面有效实施GSP,确保质量控制过程的规范运行,给顾客提供合格的药品和满意的服务,药品零售连锁企业应根据质量方针目标的总体要求,结合本企业管理实际制定相关的质量管理工作程序。质量工作程序主要内容有:*门店药品采购操作程序 *门店药品验收操作程序 *门店药品销售操作程序 *门店处方的审核、调配、核对操作程序 *门店中药饮片处方的审核、调配、核对操作程序*门店拆零药品销售的操作程序 *门店特殊管理药品和国家有专门管理要求的药品的操作程序

C质量管理规定质量责任工作程序

C质量管理规定质量责任 工作程序 Last revision date: 13 December 2020.

质量管理制度 文件体系的管理规定 制(修)订人:制(修)订日期: 审核人:审核日期: 批准人:批准日期: 执行日期: 分发部门:办公室、质量管理部门、购进部门、储运部门、销售部门 1、目的:制订质量管理标准文件的编制、修订、审核、批准、撤消、印制及保管、分发的规定,规范本企业质量管理文件的管理。 2、依据:《药品经营质量管理规范》 3、适用范围:本制度规定了管理文件的起草、审核、审定、发布、修订、废除与收回的部门及其职责,适用于管理文件的管理。 4、责任:质量领导小组对本制度实施负责。 5、内容: 5.1 质量管理文件的分类: 5.1.1 质量管理文件包括法规性文件和见证性文件两类。 5.1.2 法规性文件指用以规定质量管理工作的原则,阐述质量体系的构成,明确有关组织、部门和人员的质量职责,规定各项质量活动的目的、要求、内容、方法和途径的文件。它包括国家有关药品质量的法律法规、政策方

针、国家法定技术标准,以及企业质量管理制度和质量管理工作程序等规定性文件。 5.1.3 见证性文件指用以表明本公司实施质量体系运行情况和证实其有效性的文件,如各种质量活动和药品的记录(如图表、报告)等,记载药品购进、储存、运输、销售等各个环节质量活动、质量状况,是质量体系运行情况的证明文件。 5.2 质量管理体系文件的管理 5.2.1 质量管理部门负责编制、审核本公司的质量管理规定性文件以及负责见证性文件的审批。文件制定必须符合下列要求: A、依据国家有关法律、法规及《GSP》要求,使制定的各项管理文件具有合法性。 B、结合本企业的经营方式、经营范围和企业的管理模式,使制定的各项文件具有充分性、适宜性和可操作性。 C、制定文件管理程序,对文件的编制、批准、发放、使用、修改、作废、回收等实施控制性管理,并严格按照文件管理程序制定各项管理文件,使各项管理文件在企业内部具有规范性、权威性和约束力。 D、国家有关药品质量的法律法规、政策方针以及国家法定技术标准等外来文件,不得编制、修改,必须严格执行。 5.2.2 公司质量领导小组负责审定和修订质量管理规定性文件。 5.2.3 公司主要负责人负责质量管理规定性文件的审批与废除。 5.2.4 公司办公室负责质量管理文件的印制、发布和保管。 5.3 各部门指定专人负责与本部门有关的质量管理体系文件信息的收集、整理和归档等工作。

施工单位质量管理流程图

质量管理流程 一、质量策划 1、建立质量管理目标 根据公司的质量管理目标,结合本项目的特点将质量管理目标分解到各部门及架子队,并提出控制措施,层层签订目标管理包保责任状。 项目质量管理目标是:全标段杜绝一切质量事故,整体质量全面达到国家及地铁工程质量验收标准,一次合格、全面创优、确保局优和市优、争创国优。 依据是:公司《质量监督管理办法》、《项目管理目标责任书》、CX15-2011-D[0]《施工质量控制程序》 证据是:项目质量管理目标、包保责任状 2、建立质量保证体系 (1)、成立质量管理领导小组 项目部成立以项目经理为组长、副经理(总工程师、安全总监、现场经理)为副组长、各部门及架子队部门负责人为组员的质量管理领导小组(2)、建立纵向从上到下直接指导,从下到上逐级保证。横向相互支持和督促的质量保证体系。 (3)、明确全员的质量职责 见五电安【2011】104号《质量监督管理办法》第8至12页第19至25条依据是:公司《质量监督管理办法》、CX15-2011-D[0]《施工质量控制程序》证据:项目标准化管理体系文件 3、进行开工前施工调查 为了掌握工程项目的综合情况,选择正确的施工方法,确定合理的施工部署。由项目经理组织,工程部、安质部、架子队技术负责人、安质人员参加,对施工现场进行综合调查。形成施工调查报告,报告容应包括施工区段划分、施工队伍驻地、大小临时设施、中心料库设置、重难点工程施工方法等。 依据:CX15-2011-D[0]《施工质量控制程序》、公司《工程技术管理办法》证据:施工调查报告 4、设计文件审核与复查 (1)项目部审核:由项目总工程师组织工程部及有关部门人员对设计文件

质量记录控制程序范文

质量记录控制程序范文 1.目的 对质量记录进行有效的管理,提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。 2.范围 适用于质量体系所有相关的记录控制。(含外包加工商、供货商、客户之记录) 3.权责 3.1 ISO文控中心负责组织所有质量记录的管理工作。 3.2 各部门负责本部门质量记录的正确适用,并按规定保管有关 质量记录。 4.定义 无 5.作业内容 5.1 质量记录管理流程图(见附件一)。 5.2 各部门制定文件时,应考虑体系运作及产品符合性证实需要, 可产生相应之记录窗体,如有修改,亦依照《文件与数据管理程序》进行管理。 5.3 填写要求: 5.3.1 记录应如实反映具体执行状况,不可弄虚作假; 5.3.2 记录如填写有误,不可使用涂改液进行更改,应以 “ =” 划除原有内容,后清晰填入新内容,并于旁边注明

更正人、日期。 5.4 保管规定: 5.4.1 各部门产生之记录,应定期归档,并于活页夹边缘标 识种类、识别方法; 5.4.2 有编号要求之记录,各部门应注明记录之编号; 5.4.3 保存地点应干燥、防虫、防鼠 , 以防损坏; 5.4.4I SO文控中心制定<质量记录管理列表>,规定保存部门、 保存年限、标识分类方法、编号方法,依《文件与数据 管理程序》之规定分发各部门执行。 5.5 借阅规定: 5.5.1 公司内部人员及合同许可情况下之客户均可调阅相关记录; 5.5.2 需借阅记录,均须填制<质量记录借阅申请单>,如属 内部借阅,须经保管责任部门主管核准;客户借阅时,由发 货部填制<质量记录借阅申请单>,报副总经理核准,其中均 应规定借阅期限; 5.5.3归还记录时,保管人员应核实记录之完整性,并于<质 量记录借阅申请单>中注明归还情况。 5.6 保存和销毁 5.6.1 各责权部门,依<质量记录管理列表>之规定予以妥善 保存记录,不得遗失、损坏; 5.6.2 过期之质量记录,各部门在主管核查后,可予以销毁,

公司质量管理程序文件细则

XXXX有限责任公司有限公司程序文件 (依据GB/T19001—2016/ISO9001:2015编制) 发布日期:2020年8月1日实施日期:2020年8月1日

XXXX有限责任公司有限公司程序文件(依据GB/T19001—2016/ISO9001:2015编制) X 版 受控状态: 受控号: 审核: 批准: 发布日期:2020年8月1日实施日期:2020年8月1日

目录 序号文件编号文件名称 1 X-7503—2020文件控制程序 2 X-7503—2020记录控制程序 3 X-7401—2020信息沟通与协商控制程序 4 X-4201—2020法律法规和其他要求管理程序 5 X-9301—2020管理评审控制程序 6 X-9103—2020数据分析控制程序 7 X-7102—2020人力资源管理程序 8 X-7103—2020基础设施管理程序 9 X-8501—2020生产和服务提供的控制程序 10 X-8201—2020合同评审控制程序 11 X-8401—2020外部提供的过程、成品和服务控制程序 12 X-8501—2020产品防护控制程序 13 X-8201—2020顾客满意度分析和评价管理控制程序 14 X-8502—2020标识和可追溯性控制程序 15 X-9101—2020监视和测量设备控制程序 16 X-9201—2020内部审核程序 17 X-9101—2020 产品的监视和测量控制程序 18 X-1002—2020不合格品控制程序 19 X-1002—2020纠正措施控制程序 20 X-1002—2020预防措施控制程序

质量控制流程图

3.1.1 现场质量控制流程图 施工准备 项工程施工计划施工方案 工程质量控制指标 检验频率及方法 材料、机械、劳动力、现 场管理人员准备 分项开工报告 批准 分项开工批复单 每道工序施工 施工测量放线 报告 检验试验报告设计施工复核 不批准 分析原因,及时修复改正或返工 材料检查工艺流程检查测量检测试验检测质检工程师检查 自检结果 工序交接报告 不合格 抽样检查资料检查试验抽测测量检测工序检验记录检查 交工报告 不合格 合格 交工证书 现场质量控制流程图

3.1.2 质量管理组织机构流程图 指挥长 生产副指挥长 质量安全 总工程师 材 料 厂 科 程 工 安全质量 试 验 室 指挥部质管 工程师 质量安全 委员会办 指挥部质管 工程师 工 程 队 队 程 工 程 队 工 质量管理组织机构流程图

3.1.3 质量检验总流程图 原材料取样 不 合 标准试验格 试验结果评定、是否合格 试验报告 实施控制检验 成品抽样检验 试验结果评定、是否合格 合格不合格 作业结论分析原因 结束提出处理意见 质量检验总流程图

3.1.4 工程材料、构配件和设备质量控制流程图 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 方法: 承包单位另选不合格 监理工程师审核 合 格 1.审核证明资料 2.到厂家考察 3.进场材料检验 4.进行验证复试承包单位使用 工程材料、构配件和设备质量控制流程图

3.1.5 技术质量主要工作流程图 图纸会审 参加设计交底 编制施工组织设计工程师审批 工程物料确认 进场验收 技术复核 分部工程验收 技术交底工程定位交接 甲方、监理确认工程师确认 隐蔽验收质量验收 资料审核 甲方、乙方、设计联合验收 交付使用送交资料和竣工图 回访维修 技术质量主要工作流程图

市政工程质量管理规定流程

市政工程质量管理规定 流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

质量管理制度 1、质量目标 在施工过程中严格遵循施工技术规范,执行ISO9002质量管理体系,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务,确保本工程达到如下质量目标: 1.1、总体工程保证达到合格。 1)分部工程一次检验合格率100%。 2)符合工程合同所确定的质量条款要求。 1.2、单位工程观感质量的评定得分率达到100%以上。 2、建立质量组织体系 为确保本工程质量达到合格工程标准。我公司一贯奉行“以质量管理为中心,视工程质量为生命;坚持以人为本,严格过程控制,持续质量改进;努力完善保修服务,为顾客提供满意的市政工程”的质量方针。 在工程施工中,建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程优质。明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 3、建立质量检查体系 树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 施工中认真接受现场技术人员对工程质量的监督、调查。提出的问题及时整改,复查合格后方可进行下道工序的施工。 在工序验收管理上项目部设立内部检查制度,实行内部质量验收的层层把关。通过内部检查制度的实施,达到有效控制施工质量的目标。

GSP质量管理工作程序

质量治理工作程序目录 1、药品采购操纵程序 (2) 2、药品验收检查程序 (7) 3、药品入库储存操纵程序 (12) 4、药品在库养护程序 (14) 5、药品出库复核程序 (16) 6、销后退回药品处理程序 (18) 7、购进退出药品处理程序 (19) 8、不合格药品的确认及处理程序 (21) 9、药品抽样检查程

序 (23) 10、质量记录和凭证操纵程序 (25) 11、质量治理体系内部评审程序 (29) 12、质量治理体系文件编制、审批、修订、撤销程序 (32) 13、直调药品工作程序 (38) 14、药品召回治理程序 (40) 15、药品电子监管治理程序 (43) 16、阴凉、冷藏条件储存药品治理治理程序(含储存、运输过程、运输车治理) (45) 17、药品收货程序 (43)

1目的:依法采购药品,防止假劣药品进入本企业,保证经营药品的质量。 2引用标准及制定依据: 2.1《中华人民共和国药典》; 2.2《中华人民共和国药品治理法》及事实上施条例。 2.3《药品经营质量治理规范》(90号令)。 2.4《药品流通治理方法》(局令第26号)

3适用范围:本程序适用于公司药品采购全过程的操纵治理。 4定义: 4.1药品:是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质,包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。 4.2供方:提供产品的组织。 4.3顾客:同意产品的组织。 4.4合格(符合):满足要求。 4.5不合格(不符合):未满足要求。 4.6验证:通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 4.7确认:通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。 5职责: 5.1分管质量副总经理负责药品采购过程中的质量操纵。 5.2质量治理部负责药品采购前的质量验证和对供方合法性、质量信誉的审核。 5.3采购部负责药品采购前对供方合法性、质量信誉材料的收集及初审。 6程序:采购操纵分为供货方评定、采购文件和药品采购的质量验证。 6.1供货方评定 6.1.1选择供货方 6.1.1.1供货方必须具备法定资格,具有合法的药品生产(经营)许可证和营业执照。其经营方式、范围应与证照内容一致。

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