工程测量下半年工作计划2020(4篇)
2024年测量队工作总结及下半年工作计划
2024年测量队工作总结及下半年工作计划一、____年测量队工作总结____年是我们测量队发展的关键一年。
在这一年里，我们面临了许多挑战和机遇，通过全体队员的共同努力和团队精神，取得了一系列的成绩。
以下是对____年测量队工作的总结：1. 队伍建设方面在____年，我们深入贯彻落实了测量队建设的重要性，不断加强队伍的凝聚力和战斗力。
我们注重队员的培养和选拔，通过组织各类培训活动，提高了队员的技术水平和综合素质。
同时，我们加强了对队员的激励和奖励机制，让每个队员充分发挥自己的才能和能力。
2. 工作质量方面我们在____年积极参与各类测量任务，提高了工作的质量和效率。
我们发扬团队精神，密切协作，充分发挥每个队员的特长，确保了测量数据的准确性和可靠性。
同时，我们注重对工作过程的监督和检查，及时发现问题并加以解决，确保了工作的顺利进行。
3. 技术创新方面在____年，我们积极探索和应用各类新技术，以提高工作效率和测量精度。
我们引进了先进的测量设备和软件，提高了数据处理和分析的能力。
同时，我们加强了与相关单位及专业团队的合作，借鉴其经验和技术，不断创新和改进工作方法，提高了我们的竞争力。
4. 安全生产方面____年，我们高度重视安全生产工作，加强了对队员的安全教育和培训，提高了队员的安全意识和应急处理能力。
我们注重对工作场所的安全检查和设施维护，及时消除了各类安全隐患，确保了队员的身体健康和工作的平稳进行。
5. 售后服务方面____年，我们注重与客户的沟通和合作，提供了全方位的售后服务。
我们积极跟踪客户的需求和反馈，及时解决他们的问题和困难，提高了客户的满意度和忠诚度。
我们注重提供优质的产品和技术支持，树立了良好的企业形象和口碑。
二、下半年工作计划在____年的下半年，我们将继续努力，进一步提高队伍建设水平和工作质量。
以下是我们的下半年工作计划：1. 队伍建设方面我们将继续加强队伍的凝聚力和战斗力，培养更多的优秀测量人才。
工程测量下半年工作计划2024
工程测量下半年工作计划2024随着2024年上半年的结束，我们工程测量团队已经取得了一系列令人瞩目的成绩。
为了更好地推进下半年的工作，确保项目的顺利进行和团队的高效运作，我们制定了以下详细的工作计划。
一、设备维护与管理设备是工程测量的核心工具，其稳定性和准确性直接关系到测量数据的可靠性。
因此，下半年我们将加强设备的维护与管理工作。
具体措施包括：定期对测量设备进行检查和维护，确保设备处于最佳工作状态。
建立设备使用记录，追踪设备的使用情况和维护历史，为设备的更新和替换提供依据。
推广设备使用规范，提高团队成员对设备爱护的意识，减少因操作不当导致的设备损坏。
二、技能培训与提升工程测量技术的不断更新和发展要求我们的团队成员必须不断提升自己的技能水平。
下半年，我们将组织一系列的技能培训和提升活动：邀请行业专家进行技术讲座，分享最新的测量技术和经验。
开展内部技能交流活动，鼓励团队成员分享自己的经验和技巧。
设立技能考核机制，激励团队成员主动学习和提升技能。
三、项目计划与实施下半年，我们将承接多个重要的工程项目，为确保项目的顺利进行，我们将：制定详细的项目计划，明确项目目标、任务分配和时间节点。
加强项目进度的监控和管理，确保项目按计划推进。
建立项目风险评估机制，及时发现和解决潜在问题，确保项目的质量和安全。
四、数据分析与报告工程测量产生的数据是项目决策的重要依据。
下半年，我们将加强数据分析与报告工作：建立完善的数据收集和处理流程，确保数据的准确性和完整性。
利用先进的数据分析工具，对测量数据进行深入分析，挖掘数据的价值。
编制高质量的测量报告，为项目决策提供有力支持。
五、质量管理与监督质量是工程测量的生命线。
下半年，我们将进一步加强质量管理和监督工作：建立严格的质量控制标准，确保测量数据的准确性和可靠性。
加强对测量过程的监督和管理，确保测量工作的规范性和一致性。
定期组织质量评审会议，对测量工作进行总结和反思，持续改进质量管理体系。
2024年测量队工作总结及下半年工作计划
2024年测量队工作总结及下半年工作计划一、2024年工作总结2024年是测量队发展的关键之年，我们在团队建设、技术研发和项目实施等方面取得了一定的成绩。
以下是我对2024年工作的总结：1. 团队建设：2024年，我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和协作能力。
我们通过定期的团队会议、讨论和培训，提高了队员的专业知识和技能水平，增强了团队的执行力和创新能力。
同时，我们优化了组织架构，明确了每个成员的职责和任务，提高了团队的效率和工作质量。
2. 技术研发：2024年，我们在技术研发方面取得了一些突破。
我们引进了先进的测量设备和软件，提升了测量数据的精度和准确性。
我们还开展了一系列的技术研讨和培训，掌握了新的测量方法和技术，提高了团队的专业水平和创新能力。
同时，我们与其他团队进行了交流和合作，共同解决了一些技术难题，提高了团队的综合竞争力。
3. 项目实施：2024年，我们承接了多个大型项目，取得了良好的业绩。
我们按照项目计划，完成了各项任务，保证了项目的顺利进行。
我们注重与客户的沟通和合作，及时解决了项目中的问题和困难，提高了客户的满意度。
同时，我们注重项目总结和经验积累，总结了一些成功的经验和教训，为今后的项目实施提供了有益的借鉴。
总之，2024年是测量队发展的关键之年，我们在团队建设、技术研发和项目实施方面取得了一定的成绩。
然而，我们也面临着一些挑战和问题，需要继续努力和改进。
二、下半年工作计划为了进一步提升测量队的竞争力和综合实力，我们制定了下半年的工作计划，具体如下：1. 团队建设（1）加强沟通和协作：组织定期的团队会议和研讨会，加强和队员之间的沟通和交流，促进团队的凝聚力和协作能力。
（2）培训和提升：定期组织专业培训和技能提升，提高队员的专业知识和技术水平，增强团队的执行力和创新能力。
2. 技术研发（1）引进前沿技术：关注并引进国内外前沿的测量技术和设备，提高团队的技术实力和创新能力。
（2）开展研究项目：开展相关的科研项目，探索新的测量方法和技术，提高团队的技术水平和影响力。
2024年工程测量下半年工作计划（六篇）
2024年工程测量下半年工作计划一、关于____年下半年项目测量工作的总体目标____年下半年，我们项目测量的核心目标聚焦于____轨道交通二号线铁路公司项目。
该项目于____年正式在____启动，标志着铁路公司及二公局正式迈入地铁盾构业务领域，填补了我局在地铁盾构市场的空白，同时也成为我局城市轨道交通建设历程中的一个重要里程碑。
鉴于地铁测量技术的专业性较强且为我司新涉足领域，我们将秉持在工作中学习、在学习中进取的原则，致力于迅速掌握地铁测量技术，并为中交二公局培育出一批专业的地铁施工测量技术人才。
二、积极推进“管理效益年”活动，强化服务保障在下半年，我们将继续秉持“工作按时、数据准确、资料齐全”的工作准则，紧密围绕公司战略方针，深入开展“管理效益年”活动。
通过优化人员管理、提升技术质量、保障设备完好等方面，全面加强服务保障工作。
我们将严格按照质量体系文件要求，对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等重要文件进行严格审核，确保技术文件的准确性和可靠性。
我们还将积极组织学习交流活动，借鉴其他施工项目的先进经验，不断提升自身业务能力。
三、加强员工队伍建设，培养技术骨干鉴于公司生产发展的需要，对技术精湛、能够独立工作的技术人员需求日益增加。
我部将继续加强对年轻技术人员的培养和锻炼，通过合理组合测量组、实施传帮带机制、定期汇报新员工学习情况等措施，加快其成长步伐。
我们致力于构建一支结构合理、技术过硬的技术骨干梯队，为公司持续发展提供有力的人才保障。
四、强化安全生产管理，确保施工安全安全生产是我们工作的重中之重。
我们将继续贯彻公司安全生产指示精神，结合施工生产实际情况，切实做好安全防范工作。
我们将通过定期督促、提醒测量人员树立安全意识、加强安全防护要求、特殊季节和天气特别提醒等措施，确保测量工作的人身安全和仪器安全。
我们的目标是全年安全生产无事故。
五、完成测量控制点交接与复测工作我部计划于____年____月____日与____设计院进行____车站控制点的交接工作，并随后于____月____日组织控制点的复测与加密工作。
2024年测量队工作总结及下半年工作计划
2024年测量队工作总结及下半年工作计划引言随着科技的不断进步和社会的快速发展，测量技术也在不断地更新和升级。
作为测量队的一员，我们在过去的一年里积极投入工作，努力提升技术水平，为项目的顺利进行做出了积极贡献。
以下是对2024年上半年的工作进行总结，并制定下半年的工作计划。
一、2024年测量队工作总结1. 项目测量在2024年上半年，测量队参与了多个重要项目的测量工作，包括工程建设、城市规划和环境监测等领域。
我们充分发挥专业知识和技能，准确测量出各项指标，并为项目的实施提供了重要的参考依据。
2. 仪器管理为了保证测量工作的准确性和高效性，我们对测量仪器进行了严格的管理和维护，确保其状态良好。
同时，我们也定期进行仪器的校准和检修工作，以保证其精准度和稳定性。
3. 技术培训为了不断提升团队成员的专业能力，我们组织了一系列的技术培训活动。
通过学习最新的测量技术和方法，我们能够在实践中更好地应用和推广，取得了显著成效。
4. 团队合作在工作中，我们强调团队合作的重要性，积极与其他部门和单位进行沟通和协作。
通过与项目组、设计单位和管理部门的紧密配合，我们能够更好地完成测量工作，为项目的顺利进行提供有力支持。
5. 安全管理在工作中，我们高度重视安全生产，坚持做到安全第一。
我们积极参与安全培训，并制定了详细的工作流程和应急预案。
通过这些措施的落实，我们能够有效避免事故的发生，保证了工作的安全进行。
二、下半年工作计划1. 技术创新下半年，我们将继续关注最新的测量技术和方法，并积极进行技术创新。
我们将研究和应用更先进的测量仪器，提高测量数据的准确性和精度。
同时，我们也将关注无人机测量和激光测绘等新兴技术的发展，推动测量工作向智能化、数字化方向发展。
2. 团队建设为了提高整个团队的工作效率和凝聚力，我们将加强团队建设。
我们将定期组织团队活动，加强成员之间的交流和合作。
通过团队建设，我们相信团队的工作效能将得到进一步提升。
测量队工作总结及下半年工作计划
测量队工作总结及下半年工作计划一、工作总结自上半年成立测量队以来，我们团队在测量与数据分析方面取得了一定的进展和成就。
通过各种测量工具和技术的运用，我们成功完成了一系列测量任务，并将数据转化为有价值的信息和见解，为公司的决策和业务发展提供了重要支持。
1. 任务完成情况在上半年，我们团队共完成了10个测量任务，包括项目地形测量、建筑测量、工业测量等。
我们严格按照工作计划和要求，高质量地完成了测量作业，并及时准确地提供了测量数据和报告。
2. 技术创新与应用为了提高测量工作的效率和准确性，我们团队不断探索和应用新技术。
例如，我们引入了激光测距仪和无人机等先进设备，实现了对复杂地形和建筑的精确测量。
另外，我们还积极探索了大数据分析和人工智能技术在测量领域的应用，提高了数据处理和分析的效率。
3. 团队合作能力我们团队注重团队合作，通过有效的沟通和协作，充分发挥每个成员的专长和优势。
在测量任务中，我们相互支持，分工合作，共同完成了实现目标的工作。
同时，我们也加强了与其他部门的合作，提高了工作的整体效果。
4. 问题与挑战在工作过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，有些测量任务的现场环境较为复杂，导致了测量精度的下降；有些新技术的应用还存在一些技术难题，需要进一步研究和解决。
对于这些问题，我们及时进行了总结和分析，并制定了相应的改进措施，以提高工作质量和效率。
二、下半年工作计划在下半年，我们将继续秉承创新、协作的工作理念，进一步提升测量队的工作能力和质量，以更好地为公司的发展和决策提供支持。
1. 技术创新与应用我们将不断关注行业的最新技术和发展趋势，积极探索并应用新的测量技术和工具。
例如，我们计划进一步研究和应用激光雷达技术，以提高测量的精确度和效率。
另外，我们还将深入研究大数据分析和人工智能技术在测量领域的应用，以提高数据的处理和分析能力。
2. 提升工作效率和准确性我们将进一步完善测量工作的流程和规范，注重细节和准确性，以提高工作效率和质量。
2024年工程测量下半年工作计划(三篇)
2024年工程测量下半年工作计划一、概述2024年下半年工程测量工作计划主要包括以下五个方面：项目测量管理、测量技术研究、测量数据分析、测量仪器设备维护和团队建设。
通过合理规划和安排这些工作，旨在提高工程测量的效率和质量，确保工程项目的顺利进行。
二、项目测量管理1. 制定和完善测量计划：根据工程项目的实际情况，制定详细的测量计划，并及时调整和完善计划，确保测量工作的顺利进行。
2. 组织和指导测量工作：负责组织和指导项目中的测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性。
3. 处理和分析测量数据：对测量数据进行及时处理和分析，提供给工程师和设计人员参考，以促进工程项目的改进和优化。
三、测量技术研究1. 跟踪和研究最新的测量技术：关注和学习最新的测量技术，如无人机测量、激光扫描测量等，为实际项目中的测量工作提供更好的解决方案。
2. 开展新技术应用推广：探索和研究新技术在实际工程项目中的应用，推广和应用新技术，提高工程测量的精确度和效率。
3. 组织技术培训和交流：组织技术培训和交流活动，提高团队成员的技术水平和业务能力，确保团队能够适应和掌握新技术的应用。
四、测量数据分析1. 数据收集和整理：负责收集、整理和归档测量数据，确保数据的完整性和可靠性。
2. 数据分析和应用：根据项目需要，对测量数据进行分析和应用，提供科学依据和技术支持，为项目决策提供参考。
3. 报告撰写和汇报：根据项目要求，撰写测量数据分析报告，并向项目经理和设计人员进行汇报，提供项目进展的数据支持。
五、测量仪器设备维护1. 设备维护和保养：组织和实施测量仪器设备的定期保养和维护，确保测量仪器设备的正常运行。
2. 仪器校准和调试：负责测量仪器设备的校准和调试工作，确保测量结果的准确性。
3. 仪器设备更新和升级：根据项目需要和技术进展，及时更新和升级测量仪器设备，提高测量工作的效率和质量。
六、团队建设1. 人员招聘和培养：根据项目需要，组织和实施人员的招聘和培养工作，保证团队的组织结构和人员素质的合理性和稳定性。
工程测量下半年工作计划5篇
工程测量下半年工作计划5篇工程测量下半年工作计划 (1) 为顺利完成宿新高速公路S_-SQ2标剩余工程，使测量工作正常、有效运作，特制定以下工作规划及岗位职责。
本规划是项目测量人员的工作考核标准，我们将积极遵照执行，本规划内容也将在日常的管理过程做为测量工作的考核依据。
一、测量岗位职责：(1)测量班及时积极配合技术科开展测量工作;贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容;熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求，正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准;配合总监办和业主全面质量管理的标准，加强施工过程中测量手段控制;(2)在工程施工管理上，测量班参与工程项目建设中的全面测量管理，规范各施工队伍与测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作，协助技术科组织管理的相关工作内容，解决测量中的技术问题。
(3)并参与建设过程中的阶段性测量控制，复核及验收问题，核查施工上报测量方案及工程量测算资料，及时发现问题和提出意见，会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。
(4)建立测量管理制度，完善测量技术资料档案工作。
(5)指导，帮助年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。
(6)经常深入工地现场，发现问题，认真研究，妥善处理施工中的测量难题。
积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，积极配合施工队伍做好服务保障工作，保证工程顺畅。
(7)认真探索，总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法。
学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。
(8)完成项目领导交办的其它工作内容，工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。
二、测量工作计划(1)土方路基工程1.配合土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作，确保顺利完成与路面标的路基交验工作。
2.配合防护队对全线排水边沟进行测量放样，使排水边沟能够按时完成。
(2)桥梁工程1.京杭运河特大桥：按照工期计划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作，做好主桥合拢前后的监控测量工作，确保大桥顺利合拢。
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工程测量下半年工作计划2020(4篇) Work plan for the second half of the year 2020汇报人：JinTai College工程测量下半年工作计划2020(4篇)前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程测量下半年工作计划20202、篇章2：工程测量下半年工作计划20203、篇章3：工程测量下半年工作计划20204、篇章4：工程测量下半年工作计划2020篇章1:工程测量下半年工作计划202020xx年x月我加入了xx建筑有限公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。
刚刚进公司我被分配到xx巡道目部担任测量员，对于陌生的环境，同事们都对我非常热情，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热情的帮助我，交给我经验教导我技术，很快的我就适应了新环境，并积极的投身到项目建设的施工工作中。
测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。
记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。
当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。
我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。
现将20xx年下半年切实工作计划如下：一、严谨科学、认真求证在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。
在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。
对各种原始数据注意保存和及时整理，因为＂经验，是从众多的数据中总结出来的＂！测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。
二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。
各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。
在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。
三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。
从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到＂博众家之长，补一已之短＂的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。
路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，为建造世界一流工程贡献力量。
测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。
为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了无数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器漫步归来，我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力。
测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。
在此感谢xx经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持！相信我一定能在巡逻道项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。
篇章2:工程测量下半年工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】一、20xx年下半年项目测量工作总体目标20xx年3是xx轨道交通二号线铁路公司项目正式于xx 成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。
针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。
并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。
二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20xx年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。
我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。
如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。
并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。
三、进一步加强员工队伍建设继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。
因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。
我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。
我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。
对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。
四、抓好安全生产工作安全工作是一项常抓不懈的工作。
我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。
一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。
二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。
三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。
确保20xx年，全年安全生产无事故。
五、计划完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作20xx年x月x日我部计划与xx设计院对我项目施工的xx车站进行了控制点交接工作，并计划在x月x日开始组织控制点复测与加密工作。
六、加强对公司内部管理制度学习20xx年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免一些不必要的麻烦。
此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。
通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。
七、计划完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如xx项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入xx之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。
并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。
八、对变型观测、内业资料进行统筹安排公司承揽的xx轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为发达。
为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。
九、加紧人员培训迎接新工程地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。
做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。
干好本职工作，迎接更高的挑战。
篇章3:工程测量下半年工作计划2020【按住Ctrl键点此返回目录】结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际，研究制定了20xx年下半年工程测量检测工作计划，为20xx年下半年的工作发展打下坚实基础。
20xx年下半年工作计划明确，牢固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，积极作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。
20xx年下半年计划重点做好十三项具体工作。
一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程控制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。
二是开展工程质量专项检查，积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消除工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，计划开展各类专项检查共计8次。
三是组织20xx年度竣工工程质量回访，组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改，回访情况在全市通报，对造成不良影响进行严肃处理。
四是推行工程质量差别化管理，根据工程创优工作情况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。
企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业承担的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作积极性。
五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将所有监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。
六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广使用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。
七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和积极性。