新店开业计划推进表知识讲解
3、货品运转流程工作跟进与辅导计划；
4、卖场陈列调整；
5、店铺员工具体分工及综合提升计划；
6、当月促销活动进度计划；
当天完成
附加说明:店铺装修进度可能会影响到各个部门的工作进度和流程.若出现此情况,企划部,商品部和客服需要继续跟进手头工作,营销部店铺督导必须每天跟进与老板沟通店铺进度与实时情况.
企划部
与客户共同沟通,审核图纸.
当天完成
营销部
店铺督导对店铺货品进行熟悉以及陈列学习
当天完成
7天
客服
与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足的货品,并提供替代款和建议),将货品情况达成共识
三天内双方发成共识
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交至物流部
企划部
下单并开始跟进装修物料以及货架发货.
2.进行店铺开业气氛布置.
3.令所有同事,
清楚明日生意目标，并鼓舞士气;
清楚推广服务注意事项；
清楚陈列细节跟进工作事项；
清楚货品熟悉程度和跟进事项；
当天完成
当天
营销部
检查店铺所有工作，并时刻做相关安排；
2、跟进各员工工作进度；
3、不断总结阶段工作完成情况，并提出新的方案；
当天跟进
后续
营销部
根据开业当天业绩效应与市场反应情况做评估，及时提出调整新的解决措施；
第一时间发至客户店铺
营销部
店铺督导对店铺货品进行熟悉以及陈列学习,并跟进店铺周边品牌分布.
当天完成
6天
客服
与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足的货品,并提供替代款和建议),将货品情况达成共识
三天内双方发成共识
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交至物流部
.
企划部
与店铺沟通基础装修进度以及货架发放进度
当天完成
4天
企划部
与店铺沟通基础装修进度以及货架发放进度,并开始制作开业POP
由进度而定
营销部
制定开业前店铺培训计划并落实培训内容.(详情见附件:新店培训计划跟进表格)
当天完成
3天
企划部
下店对货架安装以及店铺装修进行指导与审核
由进度而定
营销部
开业前物料沟通与准备.如需采购则当天采购完成
当天完成
.
2天
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交至物流部
企划部
加盟店铺平面设计图以及效果图
两天内提交至客户
营销部
店铺督导对店铺情况进行跟进.(地理位置,周边商圈,消费体量,人口,)
当天完成
8天
客服
协助商品部完成客户订单
一周内提交至物流部
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交至物流部
企划部
下店对货架安装以及店铺装修进行指导与审核
由进度而定
营销部
下店对店铺进行培训以及开业前期准备落实(陈列调整,人员培训,货品整理,周边竞品等.详情见巡店工作指导)
开业前完成
1天
企划部
完成店铺装修并验收,收集相片,统计物料,返回公司.
当天完成
营销部
1.下店对店铺进行培训以及开业前期准备落实(陈列调整,人员培训,货品整理,周边竞品等.详情见巡店工作指导).
新开店培训计划跟进表格
基本资料
店铺名称
开业日期
店铺地址
联系电话
店铺性质
店主
面积
联系方式
支持项目
培训类支持：
店铺基础管理类：
《企业文化》《产品知识》 □
《服务基本标准》《陈列原则及常识》 □
店铺专业技能提升类：
《销售技巧》 □
《陈列技巧》 □
《加盟商心态》 □
《处理顾客投诉》 □
《零售标准岗位人员职责》 □
《王牌店长培训》 □
店铺运营管理系统培训支持：
《日常运营工作流程》 □
《专卖店工作制度及要求》 □
店铺形象维护支持类：
促销活动组织与实施
海报、POP制作更新
达成效果
人员编制:
周边竞品:
客户建议:
由进度而定
营销部
与店铺沟通人员配置情况以及前期部署情况
当天完成
5天
客服
与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足的货品,并提供替代款和建议),将货品情况达成共识
三天内双方达成共识
商品部
与营销部共同制定针对货品结构的促销方案.
当天完成ห้องสมุดไป่ตู้
企划部
与店铺沟通基础装修进度以及货架发放进度
由进度而定
营销部
与商品部共同制订针对货品结构的促销方案,并与老板沟通及落实开业活动.
开业前
部门
跟进事宜
跟进,完成时间
跟进情况与结果
10天
客服
要求并辅助客户选货,订货,下单.
三天内提交至商品部
商品部
完成客服提交的首批订单(调货,配货.)
一周内提交物流部
企划部
加盟店铺平面设计图以及效果图
两天内提交至客户
营销部
将店铺进行分区并收集店铺资料
当天完成
9天
客服
协助商品部完成客户订单
一周内提交至物流部
开业筹备工作推进表(工作细分完成进度表)
临时办公室的美化布置
企划协调与工作对接
目标顾客的市调
参与讨论商场定位及规划方案
参与讨论丙装标准
招商广告媒体选择与投放
招商手册设计对接
招商大会事宜筹
大会邀请函\手袋\DM\易拉宝\会场背景设计制作 媒体记者的邀约
备落实
会务礼品的准备
会务现场的布置
店招\导购的设 店招制作安装对接
件的确定 橱窗规划
橱窗租用商家确认
橱窗装饰效果图确认
橱窗装饰施工
开业吊旗设计
开业吊旗发包制作
开业预告DM设计
开业庆典的各类
开业预告DM发包制作 开业促销DM设计
标识，装饰和吊 开业促销DM发包制作
旗设计、采购及 抽奖券\购物券等促销用券的设计
制作
抽奖券\购物券\抽奖箱的发包制作 开业活动看牌设计与定稿
会员卡办理申请单设计制作
标价台牌 各楼层统计需求数量及型号(初估)
/POPA4台牌
标价牌款色及大中小型号确定 上报需求并协调制作发包
规范流程 开业活动
开业美陈布置 媒体载体
筛选与确认
POP打印申请流程及收费标准制定 广告位及橱窗租赁使用合同拟定就审批流程 厂商临时促销场地使用协议拟定与审批流程 各类POP\促销物料\促销道具使用规范 开业促销活动提案 各部门讨论定稿 促销活动方案最终报审 促销活动筹备及所需赠品/人员/道具准备 活动实施跟踪与协调 广场景观设计方案 中庭景观设计方案 DP点布置方案 特卖区\空区装饰提案 景观制作公司联系洽谈招标确认 中标单位落定 景观美陈施工 媒体单位联络洽谈 媒体形式的筛选确认 开业媒体组合方案制定 媒体投放的实施跟进
完成
店铺开张教案
店铺开张教案教案标题：店铺开张教案教学目标：1. 了解店铺开张的基本概念和流程。
2. 掌握开店前的准备工作，包括市场调研、选址、店面装修等。
3. 学习制定店铺运营计划和推广策略。
4. 培养学生的创业意识和团队合作能力。
教学重点：1. 店铺开张的基本概念和流程。
2. 市场调研和选址的重要性。
3. 制定店铺运营计划和推广策略。
教学准备：1. PPT演示文稿。
2. 店铺开张相关的案例和资料。
教学过程：一、导入（5分钟）1. 向学生介绍店铺开张的概念和意义。
2. 引导学生思考开店前需要做哪些准备工作。
二、知识讲解（15分钟）1. 讲解店铺开张的基本流程，包括市场调研、选址、店面装修等。
2. 分析市场调研的重要性，引导学生学会了解目标顾客、竞争对手和市场需求。
3. 探讨选址的原则和注意事项，如交通便利性、人流量等。
4. 强调店面装修对吸引顾客的重要性。
三、案例分析（20分钟）1. 提供一些店铺开张的成功案例，让学生分析其成功之处。
2. 引导学生讨论如何根据不同的店铺类型和目标顾客制定店铺运营计划和推广策略。
四、小组活动（15分钟）1. 将学生分成小组，每个小组选择一种店铺类型，制定店铺运营计划和推广策略。
2. 每个小组派代表汇报并进行讨论。
五、总结与展望（5分钟）1. 总结店铺开张的基本流程和重要性。
2. 引导学生思考未来创业的可能性和挑战。
教学延伸：1. 邀请成功店铺经营者或创业者进行讲座或座谈会，分享他们的经验和教训。
2. 安排实地考察，参观当地的商业街或购物中心，学生可以观察不同类型的店铺和他们的运营策略。
评估方式：1. 学生小组制定的店铺运营计划和推广策略的书面报告。
2. 学生对店铺开张流程和重要性的口头回答。
3. 学生对案例分析和讨论的参与程度。
教学资源：1. PPT演示文稿。
2. 店铺开张案例和资料。
3. 实地考察地点。
教学反思：本教案通过引导学生了解店铺开张的基本流程和重要性，培养了学生的创业意识和团队合作能力。
新开门店开业筹备进度表
一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
四、新店筹备流程表
7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结。
店面开业计划进度表
销售准备（泛微中下载单页、协议等店面宣 23 传品模板，根据店内实际情况进行修改印 刷） 24 市场调研、定位、定价、制定营销计划、定 价依据 全员销售培训（例如：店内人员以协议签订 25 为主；其他主要以单页发放、微信朋友圈、 各大网站、店内特色宣传等） 26 制定销售16方格图（在图内标注每个区域内 的目标客源） 全员销售工作安排计划、分解到每日、每周 27 、每月。并定点定员。 28 联系落实广告宣传，如指路牌、横幅等 市场开发，全员销售（例如：店内人员以协 29 议签订为主；其他主要以单页发放、微信朋 编制店面开业后二个月预算，按照营业额 30 20%40%60%的递增进行制定 物资进场安排（建立物资进出台账，仓库进 31 出物质管理规范） 物资到货组织铁五角和员工进行入库、验 32 收，并建立起原始台帐 物资到货后拍照提交采购部审核，此为会签 33 项目之一 工程验收（店面董事会及工程部自查，验 34 收） 工程整改，根据验收时发现的问题进行整 35 改，并要有整改期限不得延误试营业时间 36 店开荒（第一次粗卫生） 37 店开荒（第二次卫生），家具到位后 38 店开荒（第三次卫生），用品摆放布置 店开荒（第四次卫生），开业前细卫生。此 39 次要保证够达到接待 按照硬件手册、员工手册对房间进行布置， 40 成干净状态，可以接待客人 41 IT设备到位（电脑、服务器、UPS等） 42 43 44 45 系统安装 开业质检 开业质检整改 会签启动（店信息录入）
店开业计划进度表 预计开业日期 序号 工作项目 店长到位，办公场所确定（网络、传真、电 1 话） 根据店内情况制订组织架构、人员编制、工 资预算，计划招聘事宜 了解工程进度，根据工程指导发现的问题跟 2 进整改进度, 3 了解店面布局结构， 用调研后的实际情况与加盟商沟通确认人员 4 架构及薪资框架，准备招聘 5 招聘前准备（面试地点，招聘资料） 6 每日工作总结 做好店面招聘简介，招聘前准备（当地招聘 7 会、报纸发布招聘信息） 了解物资生产周期提前进行采购准备，计划 8 物品清单 周边同行薪资调查、同行门市价及实际消费 9 价调查 制定店面开业物品清单并与董事会沟通确认 10 物资及物资具体到店的时间周期，不得延误 工程协调会：5天一次，每周不少于1次 11 对发现的问题及时与董事沟通，对工程指导 发现的问题跟进整改进度 周边情况了解（店面周边环境、交通路线、 12 商圈、竞争对手情况） 13 店内的行政人事制度出台 与老板沟通工程进度及开业计划，并制定店 14 面开业计划进度表 15 根据开业进度跟进采购物资订货、打款 理论培训准备（场地、计划、各部门手册资 16 料） 17 人员招聘/面试 入职准备（合同表单、员工宿舍、工装、用 18 餐等） 员工理论培训（根据手册培训各岗位工作职 19 责，工作流程） 员工至城区内前一店内进行实操培训，由城 20 区经理协调实习门店，并安排酒店内铁五角 根据理论和实操培训后，对员工进行上岗前 21 考核 22 采购物资到货跟进设置物资存放地点
新店开张开业计划六大要点策划方案
新店开张开业计划六大要点策划方案一、确定开业时间与主题我们要确定开业时间。
这个时间最好选在节假日或者周末，这样人流量会比较大。
同时，还要考虑当地的习俗和天气因素，确保开业当天能够顺利进行。
确定了时间，我们就要策划一个独特的主题。
这个主题可以是与店铺特色相关的，也可以是具有创意的。
比如，如果你是一家甜品店，可以选择“甜蜜开业”为主题，进行一系列甜蜜活动。
二、打造开业氛围1.装饰：利用气球、彩带、花篮等道具，将店铺装饰得焕然一新，让人一眼就能感受到开业的喜庆氛围。
2.音乐：播放欢快的音乐，让顾客在愉悦的氛围中购物。
3.活动海报：制作吸引人的活动海报，放置在店铺门口和周边，引导顾客参与活动。
三、策划开业活动1.限时折扣：设置一定的折扣力度，吸引顾客抢购。
2.赠品活动：购买指定金额的商品即可获得赠品，提高顾客的购买欲望。
3.抽奖活动：设置丰厚的奖品，让顾客在购物过程中增加参与感。
4.表演活动：邀请乐队、舞蹈队等表演，为开业活动增色添彩。
四、宣传推广1.利用社交媒体：在、微博等平台发布开业活动信息，吸引粉丝关注。
2.线下宣传：在周边小区、商场等地发放宣传单，扩大知名度。
3.合作宣传：与周边商家合作，互相推广，扩大影响力。
4.口碑传播：邀请亲朋好友、网红等前来捧场，通过口碑传播吸引更多顾客。
五、客户服务2.设置休息区：为顾客提供舒适的休息区，让他们在购物过程中感到放松。
3.提供售后服务：确保顾客在购买商品后能够享受到完善的售后服务。
六、后续跟进1.数据分析：收集开业活动的数据，分析顾客来源、消费习惯等，为后续经营提供依据。
2.跟进服务：对参与活动的顾客进行回访，了解他们的满意度，持续优化服务。
3.持续宣传：在后续的经营过程中，继续进行宣传推广，保持品牌活力。
注意事项及解决办法：1.注意事项：开业时间与主题的确定要充分考虑市场环境和消费者心理。
解决办法：提前调研目标顾客的需求和偏好，结合节假日、季节等因素，选择最合适的时间和主题。
新开门店开业筹备进度表
新开门店开业筹备进度表一．新店开业筹备步骤在开设新店之前，需要进行以下步骤：第一步：初步确定开店位置，并进行市场调查，提出可行性报告。
这份报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等。
第二步：可行性报告通过后，确定开店地址，租赁房屋，并构写租赁合同。
第三步：提出具体的设计、装修装潢方案，并在获得批准后开始装潢施工。
同时，需要凭借租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）。
第四步：施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度。
同时，需要制定开业促销活动计划。
第五步：凭借租赁合同到所在地工商局登记，核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等。
还需要办理外墙招牌、广告许可证等手续。
同时，需要进行人员定岗、定编、招聘、培训工作；店内货柜的准备、摆放规划等；店内装潢用品的设计、准备等。
第六步：装修完工后进行验收（消防验收、卫生验收、环保验收）。
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生。
第八步：进行店内的装潢工作，并将货品到位，进行店铺摆货。
第九步：按照开业促销计划实施准备工作，并进行一周的试营业。
第十步：当天进行开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）A：开店计划（装修类-各部门）在开店计划中，需要进行以下工作：初步订店铺位置，并进行市场调查。
确定是否开店，并规划店铺设计图。
商定商品品类，并确定人员数量。
敲定店铺开支预算，并与供应厂商沟通。
准备货柜、装潢物品，并制定店内宣传物品。
确定商品布局，并敲定开幕活动。
确定店铺陈列道具数量，并与厂家洽谈、产品定购。
安排人员训练课程，并准备开业DIM印发、促销活动、宣传招标等工作。
安装监控、广播、POS机、网络等设备，并申请卫生许可、消防合格等证书。
进行人员报道、职前训练等工作。
传达开幕DM、进行商品进货检查、POP、宣传布置张贴等工作。
新店开张运营指导讲义
新店开张运营指导讲义新店开张运营指导讲义一、选址与装修1. 选址：选择繁华地段，注意人流量和商业氛围。
同时要考虑竞争对手情况，避免过于集中的竞争。
2. 装修：根据店铺所经营的行业和品牌定位，设计合理的装修方案。
要注重店铺形象的建立，提升顾客的购物体验。
二、产品品质提升1. 关注产品质量：选择合适的供应商，确保产品质量符合标准。
2. 审美包装：注重产品的外观设计和包装，提高产品的附加值。
三、服务品质提升1. 顾客至上：培养员工良好的服务意识，提供亲切、热情、专业的服务。
2. 培训与教育：定期进行员工培训，提高员工的服务技能和沟通能力。
3. 客户关怀：建立客户档案，进行会员管理，提供个性化的服务和优惠。
四、市场推广1. 建立品牌形象：制定品牌宣传策略，提高品牌知名度。
2. 网络推广：利用互联网平台进行线上宣传和推广，提高线下店铺的曝光度。
3. 合作推广：与周边商家合作进行联合促销活动，扩大店铺的影响力。
五、经营管理1. 优化供应链：与供应商保持良好的合作关系，确保产品供应的稳定和及时性。
2. 库存管理：合理控制库存，避免库存过多或不足的情况。
3. 财务管理：建立健全的财务制度，定期进行财务分析和报表，确保经营状况的透明和合规性。
4. 人员管理：合理配置人员，明确工作职责和目标，定期进行绩效考核。
六、客户意见反馈与改进1. 客户意见收集：建立意见箱或者线上反馈渠道，鼓励顾客提出意见和建议。
2. 快速处理问题：及时回复顾客的反馈，解决顾客的问题。
3. 持续改进：根据顾客的反馈和需求，对店铺进行不断改进，提升顾客满意度。
以上是新店开张运营的一些指导内容，希望能为您的新店开业提供一些帮助和启发。
祝您的店铺早日开业成功，蓬勃发展！七、数据分析与营销策略1. 数据收集：建立客户数据库，记录客户信息和消费习惯，通过数据分析了解顾客需求和行为。
2. 分析竞争对手：研究竞争对手的市场策略和销售模式，找到自身的优势并制定相应的营销策略。
开店的详细流程计划表
开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表开店是一项复杂的任务，需要仔细策划和准备。
下面是一个开店的详细流程计划表，帮助您系统地安排和管理开店的各个环节。
1. 市场研究阶段：- 确定目标市场和目标客户群体。
- 分析竞争对手和市场趋势。
- 调查并了解目标市场的需求和偏好。
2. 商业计划编制阶段：- 制定商业计划，明确商店定位、产品/服务、定价策略和市场推广策略等。
- 筹集资金，包括自有资金、贷款或投资者支持。
3. 寻找店面：- 确定店面面积、地理位置和租金预算。
- 找到适合的店面，并与房东/房屋经纪人签订租赁合同。
4. 装修和装饰：- 制定装修计划和预算。
- 雇佣装修公司进行店面改造和装饰。
- 确保装修符合规范和安全标准。
5. 供应链管理：- 寻找供应商，确定供应渠道。
- 和供应商签订合作协议，并确保供应稳定和质量可靠。
- 建立库存管理系统，保证货物及时到达。
6. 人力资源管理：- 招聘合适的员工，制定职位描述和薪酬方案。
- 培训新员工，确保其理解并能胜任工作职责。
- 建立良好的团队合作氛围，提供员工激励和发展机会。
7. 营销推广：- 制定广告和宣传计划，包括线上和线下推广。
- 设计并印刷宣传材料，如海报、传单和名片。
- 利用社交媒体和网站提高品牌知名度和曝光度。
8. 开张前准备：- 确保店面设施齐全，如收银机、货架、照明和空调。
- 购买所需的库存，并进行库存管理。
- 配置POS系统，并测试所有支付方式是否正常。
9. 开业庆典：- 确定开业日期，并策划一系列的开业活动。
- 邀请媒体、广告合作伙伴和社区领导参加开业庆典。
- 准备好礼品和促销活动，吸引顾客光临。
10. 开店后运营：- 管理库存，确保货物充足且流通良好。
- 优化营销策略，根据市场反馈调整产品和价格。
- 收集顾客反馈，并不断改善产品和服务质量。
以上是开店的详细流程计划表，可根据实际情况进行调整。
尽早准备和策划，有助于顺利开业并提高经营成功的机会。
新店开业宣传计划
新店开业宣传计划为了成功促进我们新店的开业并吸引更多的顾客，我们需要一个具体而全面的宣传计划。
本文将详细介绍我们的宣传计划，包括目标受众、宣传媒介、时间表和预算。
一、目标受众我们的目标受众是年龄在25-40岁之间的都市白领群体。
这个群体对时尚和个性化的产品有着较高的兴趣，并且有一定的购买力。
我们将通过针对性强的宣传手段来吸引他们的关注并希望他们成为我们的忠实顾客。
二、宣传媒介1. 社交媒体宣传：我们将利用社交媒体平台，如微信、微博和QQ空间等，发布有关新店开业的信息。
我们将制作精美的图片和视频，引起目标受众的兴趣。
此外，我们还计划与时尚博主和行业影响者合作，在他们的账号上发布相关内容。
2. 线下宣传物料：我们将设计制作吸引眼球的海报、传单和名片等宣传物料，并在商业区、写字楼和大学附近发放。
这些物料将清晰地传达出我们新店的特点和优势，吸引目标受众前来参观。
3. 合作推广活动：我们将与本地其他商家合作举办一系列推广活动。
这些活动可以是优惠券、折扣或联合促销活动等形式，旨在吸引更多的目标受众前来新店体验。
三、时间表1. 宣传准备阶段（1周）：准备宣传物料、设计宣传内容和计划活动。
2. 社交媒体宣传（2周）：在开业前2周开始发布相关信息，包括新店内部照片、产品介绍和优惠活动预告。
3. 线下宣传物料发放（3天）：在开业前的72小时内，在商业区域和大学校园发放宣传物料。
4. 合作推广活动（1周）：与合作商家共同策划促销活动，确保活动在新店开业前后进行。
四、预算根据我们制定的宣传计划，预计需要投入的预算为XXX元。
这个预算将用于设计制作宣传物料、与合作商家洽谈、线下宣传以及社交媒体推广费用等方面。
我们将充分利用有限的资源，确保每一笔开销都能够产生最大的宣传效果。
总结：通过本次宣传计划，我们希望能够在新店开业后迅速吸引目标受众的关注并提高知名度。
我们将充分利用社交媒体的传播力和线下宣传的影响力，通过合作推广活动增加曝光度。
新开门店开业筹备进度表
一．新店開業籌備步驟
第一步：初步確定開店位置，並通過市場調查，提出可行性報告（市場、區域特點、基礎設施、地形地貌特點等內容，同時也應該包括銷售收入預測和成本分析等）；
第二步：可行性報告通過後，確定開店
地址，租賃房屋，構寫租賃合同；
第三步：
●提出具體の設計、裝修裝潢方案，通過後開始裝潢施工；
●憑租賃合同到所在地區地工商局登記，辦理相關手續，如報建（水，電等報建）；
第四步：
●施工隊伍進場施工，並設定專人負責工程質量、進度；
●開業促銷活動の制定；
第五步：
●憑租賃合同到所在地工商局登記（核准企業名稱；注冊資金、驗資報告；衛生許可證；環保合格證；消防方案；稅務登記等）；
●外牆招牌，廣告許可證；
●人員定崗、定編、招聘、培訓工作；
●店內貨櫃の准備、擺放規劃等；
●店內裝潢用品の設計、准備；
第六步：裝修完工，驗收（消防驗收、衛生驗收、環保驗收）；
第七步：貨櫃進店，按設計圖紙擺放，並隨即整理店鋪衛生；
第八步：
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●進行店內の裝潢工作；
●貨品到位，進行店鋪擺貨；
第九步：
●按照開業促銷計劃實施准備工作；
●一周の試營業；
第十步：當天開業典禮。
二、新店開業工作細分表（各部門進度表）
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四、新店籌備流程表
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7.第六次會議（開業後の第一個經理會) 會議重點：對於開店全過程進行總結
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