关系营销概述

关系营销概述
关系营销概述

关系营销--关系营销概述

第一章绪论

1.1关系营销概述

1.1.1关系营销产生背景

关系营销的概念是美国营销学者白瑞(L.Beny)于1983年在一篇服务营销的会议论文中首先提出的。随着企业组织结构向网络化转变、战略营销联盟等企业合作形式的推广以及计算机信息技术迅速普及等因素的阻碍,关系营销在80年代和90年代吸引了众多营销学者的研究兴趣,学派纷呈,当今比较有代表性的关系营销理论要紧有英澳学派的六市场模型、美国学者摩根和亨特的投入——信任理论、瑞典学者古姆松的30R 理论、芬兰学者格朗鲁斯的价值、交换和对话过程理论、美国闻名学者科特勒的全面营销理论以及美国学者谢斯的关系营销演变理论等,这些理论以多视角和从不同的侧面对关系营销进行了探究,有利地推动了关系营销研究的深入,也为企业寻求改善营销业绩和在新竞争环境下有效的营销方法提供的机遇1。

1.1.2关系营销演进过程

1 / 68

图1-1 关系营销演进过程

1.1.3关系营销的关键

关系营销是与关键顾客建立长期的令人中意的业务关系的活动。如何留住顾客,并与顾客建立长期稳定的关系,是关系营销的实质。在关系营销治理中,顾客服务是企业获得高市场份额质量的关键,也是企业获得竞争优势的重要途径。美国IBM公司就公开表示“IBM并不卖电脑,而是卖服务”。但在顾客服务方面,不能单纯地取悦用户,而应该把企业的价值最大程度地释放出来,让顾客来认同。如康柏公司,以服务连锁店的形式,推出“康柏服务网”,通过为用户提供全方位的服务解决方案和更好的保障,提高客户中意度。信任和承诺是关系营销研究的重点。因为信任和承诺鼓舞营销者与交换伙伴合作来保持关系投资;信任和承诺鼓舞营销者抵制有吸引力的短期替代者,从而维护与现有伙伴保持关系的顾客长期利益;信任和承诺鼓舞营销者审慎地看待潜在的高风险行动,因为营销者相信他们的伙伴可不能机会主义地行事。当信任

和承诺同时存在时,它们就会产生能够促进

效率、生产率和效益的结果。

图1-2 关系营销的关键因素

1.2治理哲学的变革

1.2.1经营哲学的变革

传统营销学的经营哲学经历了长时刻的实践检验,共产生5 种经营哲学:生产导向、产品导向、推销导向、营销导向和社会营销导向,5 种经营哲学差不多上从企业的立场动身,实现单个企业的经营目标,其核心是达成交易,只是到了社会营销导向时才对原有的经营思想有了一点突破,达成交易的同时兼顾社会利益。而关系营销完全突破了传统的经营哲学,其核心是与相关利益者建立良好的关系。

1.2.2营销实质的变革

传统的营销实际上是以生产者为导向,营销活动本身并不制造价值,且消费者在营销过程中处于被动地位。关系营销策略使营销目标从达成交易转化到与顾客建立良好关系,在营销过程中始终以消费者为中心。通过营销为企业赢得了宝贵的资产——稳定的顾客群,与相关利益者建立稳定关系,大大扩大了企业的可支配资源,增强企业对市场的反

3 / 68

应能力。

1.2.3组织结构的变革

以传统营销理论为导向的企业,大都设立营销部门,明确规定其职责,关系营销的出现使传统营销部门的职责发生了全然性的变化。传统的营销部门的职责确实是完成企业的营销任务,其他的部门各司其职,专门少直接参与企业营销活动。现在奉行关系营销思想的企业,其营销任务不仅仅只有营销部门完成,许多部门都积极参与,参与和各方建立良好的关系,营销部门成了各个部门的协调中心。

1.2.4市场范围的变革

传统的营销把其视野局限在目标市场上,也确实是通过市场细分所确定的顾客群,而关系营销的市场范围比传统的市场扩展了专门多,它不仅包括顾客市场,还包括供货商市场、中间商市场、劳动力市场、阻碍者市场和内部市场。顾客是企业生存和进展的基础,建立和维持与顾客的良好关系是企业营销成功的保证。因此,关系营销仍然把顾客关系作为关注的焦点,并把它放在建立各种关系的首要位置。但同时也特不重视与扩大市场的良好关系,企业与供货商市场、人力资源市场、金融市场、内部市场都建立了良好的关系。

1.2.5营销组合的变革

传统营销理论认为,企业营销的实质是利用内部因素,对外部市场产生作用,使外部市场做出积极的动态反应,实现销售目标的过程。如此的营销思想充分发挥了资本和物资等生产要素的作用,但却忽视了人的作用,而关系营销思想认为要提高营销组合的应用价值和效率必须增加人力资源的作用,因此扩大了营销组合的概念:

图1-3 关系营销组合

1.3作用方程

1.3.1差不多程式:

(1) 卖方给向买方的信息沟通和商品或服务;

(2) 买方给向卖方的货币或其它替代物和信息反馈。

1.3.2市场模型分析

(1)供应商市场(supplier market):企业在该市场上寻求物质、人力、信息等生产过程所须的各种资源并实现资源的合理配置;

(2)内部市场(employee market):内部营销的最终目的是通过职员协作实现资源价值最大化;内部市场包含两个要紧概念,一是机构里每个职员和每个部门,他们差不多上内部的顾客和内部的供应商;二是确保全体职员以同机构阐明的任务、战略和目标一致的方式共同工作。内部营销的差不多目的是进展内部和外部的顾客意识,并消除阻碍机构有效性的功能上的障碍。内部营销关系着顾客取向的进展,内外营销的结盟保证了连贯的关系营销。

5 / 68

(3)招聘市场(Recruitment Markets):对经营机构来讲,最缺乏的关键资源不再是资本或原材料,而是有技能的熟练人员,在顾客服务的交付中它是活跃的因素。

(4)供应商市场(supplier market):在该市场上,零售商和批发商的支持对产品的成功至关重要;在供应商市场方面,机构和供应商之间的关系经受许多差不多变化,现在正走向以合伙和协作关系为基础的关系。在美国,典型的制造商要花全部收入的60%用于外界供应商的商品和服务。其目标是同顾客和供应商亲热合作,从早期时期互相专注质量和承诺到灵活性、低成本和长期关系。

(5)顾客市场(customer market):市场竞争的实质是争取顾客资源的竞争;是营销活动的要紧关注领域,关系营销专注保留顾客;产品效益取向;时标长;特不强调顾客服务;专门多的顾客承诺;高度接触顾客以及专注所有质量。

(6)阻碍者市场(referral market):企业在阻碍者市场上的竞争,为了制造良好的企业形象,获得企业的无形资源。在该市场的营销活动是为了寻求资源共享和优势互补;最好的营销是由你所拥有的顾客们来实现的,然而现有顾客不是唯一中介资源。中介市场有许多名字--中间商、联系人、增值者及代理人等。中介资源现有的和潜在的重要性应以确立,而且应开发一个打算为其配置营销资源,还应努力监视结果和成本效益。然而值得强调的是,进展这些关系专门花时刻,而且在此领域增加营销活动的好处可不能立即显现2。

1.3.3差不多关系

2菲利普·科特勒著梅汝和等译营销治理———分析、打算、执行和操纵[M]1 上海:上海人民出版

社,1999.

(1)企业内部关系

(2)企业与竞争者关系

(3)企业与顾客关系

(4)企业与供销者关系

(5)企业与阻碍者关系。

1.3.4差不多层次

在关系营销实践中的各关系方联系紧密程度及深度是由浅到深,由表及里分层次进展起来的,一般可分为五个层次:

第一层次,基础层次。指公司企业与关系方最先接触的表层。如商店的商品被顾客购买后,顾客可能永久不再来那个商店了,仅此一次交易活动的接触,以后再没有什么联系了。

第二层次,反应式层次。指各关系方在第一次接触后再接着相互传递信息并有所反应,如商店将商品出售给消费者后,主动向消费者征求商品使用后的问题。

第三层次,责任层次。指各关系方相互承担责任,如商店营业员将商品出售给消费者后,不但主动听取顾客意见,而且对商品使用中存在的问题承担责任,让消费者中意。

第四层次,事前行动。指各关系方经常交流信息,彼此进一步增强了解,使关系一方感到另一方在关怀他们的需要,由中意到产生好感甚至忠诚,如商店将商品出售给顾客后,不仅做好售后服务,而且经常将这种产品新的系列或新的性能向消费者传递,如此就加深了商店与顾客的情感关系。

第五层次,指各关系方之间已建立长期稳定的共生共荣的伙伴关系。公司(企业)与各关系方建立了长期伙伴关系,特不是与原材料供应商建

7 / 68

立这种关系营销,就能够采纳适时治理,即制造商把供应商看成自己的原材料车间,而供应商又把制造商看成自己忠诚的顾客,如此双方都能得到稳定的利润。假如任何一方随意改变这种关系都会花费高昂的成本,只有相互为对方提供更多的附加值或服务,才有利于彼此合作和进展。

1.3.5差不多形态3

(1)亲缘关系营销形态。指依靠家庭血缘关系维系的市场营销,如父子,兄弟姐妹等亲缘为基础进行的营销活动。这种关系营销的各关系方盘根错节,根基深厚,关系稳定,时刻长久,利益关系容易协调,但应用范围有一定的局限性。

(2)地缘关系营销形态。指以公司(企业)营销人员所处地域空间为界维系的营销活动,如利用同省同县的老乡关系或同一地区企业关系进行的营销活动。这种关系营销在经济不发达,交通邮电落后,物流、商流、信息流不畅的地区作用较大。在我国社会主义初级时期的市场经济进展中,这种关系营销形态仍不可忽视。业缘关系营销形态。指以同一职业或同一行业之间的关系为基础进行的营销活动,如同事、同行、同学之间的关系,由于同意相同的文化熏陶,彼此具有相同的志趣,在感情上容易紧密结合为一个“整体”,能够在较长时刻内相互关心,相互协作。

(3)文化习俗关系营销形态。指公司(企业)及其人员之间具有共同的文化、信仰、风俗习俗为基础进行的营销活动。由于公司(企业)之间和人员之间有共同的理念、信仰和适应,在营销活动的相互接触交往中易于心领神会,对产品或服务的品牌、包装、性能等有相似需求,容易建立长期的伙伴营销关系。

(4)偶发性关系营销形态。指在特定的时刻和空间条件下发生突然的机遇3王方华、洪祺琪著,《关系营销》山西经济出版社,1998年11月第一版

形成的一种关系营销,如营销人员在车内与同坐旅客闲谈中可能使某顶产品成交。这种营销具有突发性、短暂性、不确定性特点,往往与前几种形态相联系,但这种偶发性机遇又会成为企业扩大市场占有率、开发新产品的契机,如能抓住机遇,可能成为一个公司(企业)兴衰成败的关键。

1.4价值测定

1.4.1附加利益测定

消费者在购买选择是围绕两种利益展开的,一是产品本身的核心利益,二是购买时刻、地点、数量及品牌所带来的附加利益。整体顾客价值包括顾客在购买及消费过程中得到的全部利益。整体顾客成本除了顾客所支出的货币成本,

还包括购买者的预期时刻、体力和精神成本。顾客让渡价值从数学意义上讲,即是整体顾客价值和整体顾客成本之差。关系营销可增加顾客让渡价值,改善对价值的感知大多数企业在一定程度上受到互补产品的阻碍。

1.4.2成本测定

(1)顾客盈利能力:

关系营销涉及吸引、进展并保持同顾客的关系,其中心原则是制造“真正的顾客”。这些顾客不但自己情愿与企业建立持续、长期的关系,而且对企业进行义务宣传。企业的顾客群体可能在产品的使用方式、购买数量、作用重要性等方面有专门大不同,因此我们需要对以下几个方面的顾客素养进行分析:相关于公司能力的购买需求、顾客的增长潜力,

9 / 68

顾客固有侃价实力,顾客的价格敏感性等。只要有可能选择,公司就应向最可能盈利的顾客推销产品。

(2)顾客维系成本:

科特勒对维系顾客成本进行研究,提出下面四个步骤来测定:测定顾客的维系率即发生重复购买的顾客比率;识不各种造成顾客损失的缘故,计算流失顾客的比率;估算由于不必要的顾客流失,企业将损失的利润;企业维系顾客的成本只要小于损失的利润,企业就应当支付降低顾客损失率的费用。

(3)“漏桶”原理

丹尼尔·查密考尔如此分析“漏桶”原理:在环境宽松时,企业不注意维系顾客,使得顾客就像漏桶里的水一样流走,如此,当买方市场形成时,企业就会受到惩处。进攻性营销的成本大于防守营销成本,因此,最成功的公司应修补桶上的洞,以减少顾客流失。

1.4.3顾客份额评价

(1)关系营销水平:

①差不多型:销售人员把产品销售出去就不再与顾客接触;

②被动型:销售人员鼓动顾客在遇到问题或有意见是与公司联系;

③负责型:销售人员在产品售出后,主动征求顾客意见

④能动型:销售人员向顾客询问改进产品用途的建议或关于有用新产品信息;

⑤伙伴型:公司、顾客共同努力,寻求顾客合理开支方法或帮顾客更好地购买

(2)市场份额与顾客份额的比较4:

4Adrian Payne , Services Marketing 中国人民大学出版社Pretice Hall 出版公司,1997

①时点与事段:以往对销售效果的测量,是“以特定时期内某一选定市场上发生交易的多少”作为标准;而今天则以“在一定时期内和一定区域内所获得的顾客份额的多少”来衡量。

②静态与动态:销售收入=使用人的数量×每个人的使用量=(新顾客+原有顾客

×顾客维系率)×每人的使用量顾客维系率是一个动态概念,讲明企业在一段时刻内的顾客变化。关系营销的绩效体现在维持原有的顾客,而不是靠吸引新顾客来增加顾客数量。

③现状与预期:希望提高顾客份额的企业首先应了解顾客有可能产生的潜在需求。关系营销是以顾客份额所带来的长期利益来衡量企业的成败,这一变化始于信息技术在企业营销打算与活动中的广泛运用。

1.5关键过程

1.5.1交互过程

成功的营销需要为顾客或用户提供足够好的答案。在关系营销中,那个答案包括关系本身及其运作的方式和顾客需求满足的过程。关系包括实体产品或服务产出的交换或转移,同时也包括一系列的服务要素,没有这些服务,实体产品服务产出可能只有有限的价值或对顾客全然没有价值。

1.5.2对话过程

关系营销中营销沟通的特点是试图制造双向的有时甚至是多维的沟通过程。并非所有的活动都直接是双向沟通的,然而所有的沟通努力都应该导致某种形式的能够维护和促进关系的反应,即对话过程。对话式沟通过程必须支持这种价值的制造和转移。那个过程包括一系列的因素,

11 / 68

如销售活动、大众沟通活动、直接沟通和公共关系。大众沟通包括传统的广告、宣传手册、销售信件等不寻求直接回应的活动,直接沟通包括含有专门提供物、信息和确认差不多发生交互的个人化信件等,要求顾客的具体信息。那个地点,要寻求从以往交互中得到某种形式的反馈,要求有更多的信息、有关顾客的数据和纯粹的社会响应。

1.5.3价值过程

关系营销比交易营销要付出更多的努力。因此,关系营销应该为顾客和其他各方制造比在单个情节中发生的单纯的交易更大的价值。顾客必须感知和观赏持续关系中制造的价值。由于关系是一个长期的过程,因此顾客价值在一个较长的时刻内出现,我们将之称为价值过程。关系营销要成功和被顾客视为是有意义的,就必须存在一个与对话和交互过程并行的顾客观赏的价值过程。考察顾客价值的方法是区分提供物的核心价值与关系中额外要素的附加价值。

第二章互联网环境下关系营销的新内涵

2.1传播和交流方式多样化

2.1.1大众媒体的临时性

(1)传统广告的吸引力逐渐下降

广告是市场营销必不可少的手段,但在广告攻势越来越猛的今天,消费者对广告的态度发生了转变。1990年美国广告联合会发表了一份报告称,只有16%的消费者认为电视、杂志广告能提供信息,不足27%的消费者觉得报纸上的广告有用。可见人们对广告的信赖程度下降。与此

同时,企业所面对的客户的水平越来越高,他们是有知识的,而且现在通过网络能够查出专门多信息,包括价钞票,包括那个公司真正是做什么的,这种一对一的作用在Internet阻碍了这些人的思路。现在能够看到大众媒体越来越不起作用。尤其在国外,相信我国的情况也将如此,尽管目前广告业正处于急剧增长时期,然而事实告诉我们:广告和促销仅为营销的一部分,广告能够加强产品在市场上的地位,但无法制造新的地位。

(2)网络广告的快速成长

从2001年初开始,网络广告模式就一直在不断创新,进入2005年之后,这种创新将接着深入进展,与2001年网络广告要紧在尺寸大小的外在形式创新不同,2005年的网络广告将不仅是广告尺寸的变化,也不只是采纳什么手段来表现网络广告内容,而是广告信息传递模式上的重大创新,这种创新包括网络广告媒体形式的和网络广告投放形式等多个方面。新的网络广告模式至少有三个方面有不于传统网络广告:在网络广告投放和治理模式上,广告用户自助投放、自助治理将成为一种趋势,如此极大提高了网络广告投放和治理效率;在网络广告媒体选择上,将不仅仅局限于少数事先选定的网站,每个相关内容和服务的网站都可能成为网络广告媒体(google 、ADsense引发的网络广告理念创新);网络广告传递信息的形式方面,语音广告、视频广告等将以多种形式呈现。

2.1.2沟通新模式

(1)通过Internet能够对大量客户作一对一的了解

Kotler讲,关系在所有地点,每个公司必须得确认这些关系是什么样的,同时来治理这些关系5。互联网环境下,通过Internet谈天系统

5[美]菲利普.科特勒《市场营销治理》北京;中国人民大学出版社2003

13 / 68

的交流,我能够不认识那个人,然而我明白他的爱好,明白他买过什么东西,甚至明白他在我的竞争对手那儿买什么东西。Internet受众群体庞大,针对性强。企业一旦在互联网上建立了宣传基地,其对象就不仅限于某一特定区域,而是面向全球的客户,而且还不存在时刻上的限制。此外,企业信息的受众差不多上对信息本身感兴趣的群体,因此是有的放矢,针对性专门强。互联网环境下的关系营销是把营销看作关系、网络,人和人的网络和互相作用的一个新的理念。

(2)联系方式改变所带来的机遇

由于WEB取代传统的店面、电话等,成为企业与客户间最重要的联系方式,从而形成了一个大型的数据挖掘和分析综合体,这是因为通过网站搜集的数据其数量之巨大和内容之丰富让人难以置信。这些数据如能有效利用将为公司制造新的营销能力,因为它增加了客户统计方面的分析能力,意味着市场细分和目标定位的能力得到了大大的提高。

2.1.3治理难度

互联网的进展给关系营销带来了能够与客户和相关企业零距离接触的机遇,与此同时,互联网也是得关系营销的顾客治理更加困难:顾客忠诚的双重性。

(1)培育忠诚顾客更加困难

顾客转移成本是指顾客由消费一种品牌转移到另一种品牌所发生的成本、费用,要紧包括:货币成本、精力成本、心理成本。在传统商业模式下,消费者的转移成本是专门大的。在网络营销背景下,顾客能够在电脑屏幕前轻轻一按鼠标,几秒钟之内就能够获得成千上万条有关所需要产品的品牌、价格、形状、功能、特征等信息。如此的搜寻成本专门低,品牌转换成本也专门低,就能够轻而易举地、频繁地转换品牌。网上有

关商品种类与品牌的信息量专门大,替代商品也较易获得,顾客专门可能不停地转换品牌以期获得更大收益。竞争的白热化使得各个企业都在想方设法争夺市场,争取客户。再有,即使顾客对过去消费过的某个品牌感到中意,但由于搜寻成本极低,他会尝试寻求一个令自己更中意的品牌。所有这些对企业培育忠诚顾客来讲差不多上严峻挑战,增加了培育的难度,降低了顾客的忠诚度6。

(2)顾客有可能增强对某一品牌的忠诚感

顾客的忠诚感与其感知的购买风险有关。感知的购买风险指顾客感受到的购买某种产品或服务可能带来的风险。要紧包括:社会风险、财物风险、时刻风险、心理风险、躯体风险。由于通过网上无法接触到商品实体,目前的技术专门难完全过滤掉虚假、过时信息,加上网络监管法规制度的不完善,消费者在网上购物可能面临较大的购买风险,特不是有关商品质量方面的风险。因此,从那个角度分析,消费者为降低购买风险,专门有可能购买往常曾经消费过的品牌产品,如此就倾向于对某个品牌忠诚,容易增强品牌忠诚感。

2.2互联网环境下关系营销的市场机遇

2.2.1“创意无限”

网络顾客关系营销的任务确实是费尽心机,关心客户找到与消费者直接对话的法子。互联网环境下关系营销既是网络、实体商业广告的互补品,又是网络、实体商业广告的替代品。此认识决定企业在该项目中关系营销的创意,也直接阻碍企业到底想通过什么平台来和观众互动。通过有创意的互动获得用户的初始信息后,关系营销人员就可依照数据库

6孙万军,张彦芝. 用数据仓库技术构建客户信息治理系统. 金融电子化,2001

15 / 68

得到的核心价值用户名录,通过各种沟通方式与这些潜在客户持续互动,最终实现企业的客户价值。企业应该明白的是,关系营销从来不是一个短期的行动,而应当被公司视为一项长期的策略。

2.2.2多渠道销售模式

随着网络营销环境的进展,灵活的市场政策和多渠道销售成为一种必定趋势,假如接着完全依靠代理渠道的传统销售方式而不考虑市场环境的变化,那么这种僵化的渠道策略将成为制约网络营销服务市场进展的因素。

2.2.3全球消费者的网际生活方式

因特尔公司总裁安德鲁.葛洛夫讲:“美国整整一代年轻人差不多上在计算机教育下成长的,他们将计算机视为因此之物;对他们来讲用鼠标指点屏幕就和他们父母摁击电视机开关一样平常,他们使用计算机格外的舒服,而计算机的死机对他们而言就和冬日清晨他们父母无法开动汽车时具有的感受一样:耸耸肩,咕噜几声而已。接着就重启计算机。”这表明在计算机下成长起来的年轻人,对过网络生活,利用Internet来工作、学习、以至通过网络这一新方法来购物,由开始的兴奋到最后的离不开。随着微电子技术、软件技术和网络通讯的进展,家用计算机将具备可视化能力,可视化网络关系营销会给客户提供一个“虚拟现实”的多媒体环境,让客户在网上购物的过程中有身临其境的感受,以生动的动画、视频图象,配合文字和声音等多媒体信息,使消费者选择商品时有一个近似真实的感受。消费者生活方式和购物方式的新变化为商家的网络营销活动提供了巨大的商机,其最大特征是消费主动性掌握在买方的消费者手中。因此,全然上改变了网络上零售商向顾客推销的方法,也确实是变为消费者主导的个性化消费

2.2.4“电子空间市场”(E-Market space):诱人的、高利润的投资方向

IBM1996年10月11日正式开通“世界大道”(World Avenue),“世界大道”是构筑在国际Internet的网络购物环境,在那个网络购物环境中,IBM提供最新的网络、数据库和技术,使零售商能够利用Internet 确立自己的虚拟电子商场,使消费者通过Internet选购他们喜爱的商品。IBM的World Avenue向零售商提供了迅速找到他们客户的通道。如世界第一电子零售商——家庭购物网(Home shopping Network)已达10亿美元的销售额,其网络连到6500万个家庭,顾客通过网络重复购物的次数相当可观7。

2.3网络技术的新用处

2.3.1网络互动关系营销的新工具

企业必须实行全程关系营销,即必须由产品的设计时期就开始充分考虑消费者的需求和意愿。然而消费者与企业之间缺乏合适的沟通渠道或沟通成本过高。消费者一般只能针对现有产品提出建议或批判,对尚处于概念时期的产品则难以涉足。此外,大多数的中小企业也缺乏足够的资源用于了解消费者各种潜在需求,它们只能从自身能力或市场领导者的策略动身进行产品开发。在网络环境下,这一状况将有所改观。即使是中小企业也可通过电子布告栏、线上讨论广场(Disscusion areas)和电子邮件等方式,以极低成本在营销的全过程中对消费者进行近时的信息搜集。消费者有机会对从产品设计到定价(对采纳认识价值定价法的企业尤具意义)和服务等一系列问题发表意见。这种双向互动的沟通方式提高了消费者的参与性和积极性,更重要的是它能使企业的营销决策有

7赵红霞, 梁树柏互联网技术与关系营销的实现[J]. 石家庄经济学院学报, 2002

17 / 68

的放矢,从全然上提高消费者中意度。以美国电脑服务公司(Compusewe)为例,目前在该公司网络上讨论的专题达到1300多个,内容无奇不有。其中就有一些汽车生产商提供的专题,让消费者就新车型的外形、马力、颜色和价格等发表意见,消费者的反应相当热烈。

2.3.2满足顾客购物方便性

网络提供24小时服务,不存在节假日或营业时刻限制。消费者可随时查询所需资料或购物。查询和购物过程需时极短,程序简便快捷。在一些选购品或有专门性的商品购买中这种优势更为突出。例如书籍的购买,消费者不必遍寻各大书店,也可不能因本地书店没进货而求之不得。这一特点使网上购物特不受需要大量信息进行决策的分析型消费者或以缩短购物时刻为目标的消费者青睐。

2.3.3满足价格重视型消费者的需求

网络营销能为企业节约巨额的促销和流通费用,使产品成本和价格降低成为可能。而消费者则可在全球范围内找寻最优惠的价格,甚至可绕过中间商直接向生产者订货。与电视直销或多层次传销相比,消费者不必负担高昂的广告费用或传销员的多层销售提成,因而能以更低的价格实现购买。

2.3.4网络市场的新宠

互联网环境下关系营销服务市场需要的网络营销软件关键是能为用户带来明显的价值,同时符合网络营销进展规律和相关法律法规。随着网络营销整体水平的提高,除网站建设、网站推广这些基础的网络营销服务外,对互联网环境下关系营销治理的要求逐渐提高,围绕网络营销治理的服务也将开始受到重视,其中网络营销治理所需要的差不多工具将成为网络营销服务市场最值得关注的产品,其中在功能和服务商领先

的软件产品或在线服务将成为市场的新宠。

2.3.5分析客户的新途径

随着互联网进展的成熟,今后的商业智能不再只是关心商业流程的自动化,而是能关心治理者做决策的分析工具。以客户为主的企业现在都了解到,关系营销技术的成功在于成功的数据仓库、数据挖掘及知识发觉。互联网上,从CRM软件所搜集的网络客户数据是最能关心企业了解客户的,所谓的关系营销也是注重在了解客户的需求,以便投其所好,以促成交易。

2.4顾客价值的变化

2.4.1顾客价值空间的扩展

互联网环境下,从顾客价值的角度来看,企业的相关市场也参与了顾客价值的制造与传递过程(下图所示)。这种描述进一步扩展了顾客价值制造的空间,将传统的企业内部的价值制造跃升为全部关系方都参与的过程。

19 / 68

图2-1 顾客价值空间

2.4.2顾客价值模式的变化

互联网环境下,顾客价值模式将代替市场占有率模式,企业将更注重顾客的长期价值。顾客价值模式强调顾客的中意和忠诚。德国营销学权威迈福特(Meffert)教授认为:组织应当把单一的顾客当作长期投资来看待,保持一个老客户要比赢得一个新客户容易得多,廉价得多;帕累托原理(Pareto PrinciPle)也讲到:企业80%利润来自20%的顾客(忠诚消费者)。互联网环境下关系营销应该针对每个顾客而非哪个匿名的顾客群,真正实现企业营销观念的转变,通过互联网如此完善的沟通工具建立顾客有关资料数据库,注重服务营销和关系营销的有效结合,真正做到重视顾客的长期价值8。

2.4.3数据技术的全力支撑

过去企业资源规划系统(RTP) , 差不多能够将企业内部在财务治理、制造治理、存货治理以及人力资源治理上的流程, 作最佳化和自动化处理。然而, 仅将企业内部流程最佳化, 并不足以应付外在压力。以客户为中心的商业模式才是维持竞争优势最好的方法。网络环境下关系营销的客户关系治理(CRM)是一套先进的治理思想及技术手段, 它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合, 最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供了完美的集成, 使得企业能够更低成本、更高效率地满足客户的需求, 并与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式, 从而让企业能够最低程度的提高客户的中意都及忠诚度,

8《格瑞贝斯环球财经报道》加拿大2004年第9期

健康管理公司营销战略及方案.doc

健康管理公司营销战略及方案1 健康管理公司营销战略方案 健康管理公司营销战略方案 一、营销战略目标 1、在全省范围内逐步扩大健康管理公司系列产品的市场区域,提高健康管理公司产品在全国健康管理市场的占有率,力争渠道市场占有率达到80%。 2、运用直营、代理商这种现代化市场拓展方式,迅速扩大健康管理公司的经营规模,力争用3年时间,全面拓展全省13个地级市场。 3、树立健康管理公司的企业形象,提升健康管理公司品牌的知名度和美誉度,用3年时间使其成为健康管理行业中区域第一品牌。 4、把健康管理公司建设成一个专门为代理方培养健康管理服务市场各方面专业人才的“大学堂”,即培训、营销、管理为主。 5、把健康管理公司建设成全省各级医院市场部的外设机构,即承担医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导和服务培训等服务需求。 为确保营销目标顺利实现,战略上可分为三个阶段: 第一阶段:2007年9月-2007年12月扎牢根基,求稳不求

快,建成4-5个样地级样板市场。 第二阶段:2008年1月-2008年7月稳定发展与调整阶段,在原有基础上,再建成8-10个强势市场,逐步使健康管理公司的加盟体系规范化、科学化、标准化,为其第三阶段的腾飞积累经验。 第三阶段:2008年8月-2009年8月快速发展阶段,各级市场销售额迅速增长,经营规模迅速扩大,健康管理公司在全国范围有一定的知名度,力争成为全国健康管理行业的第一品牌。 二、营销战略策划原则 营销战略制定要考虑多种因素的影响,其核心的影响因素是目标市场,根据市场机会和行业态势的分析,并结合健康管理公司自身状况,确定如下策划原则:1、正本清源,渠道(医院渠道)入手 如何定位,将医院渠道的协同服务落到实处。 找到渠道这个切入点,健康管理公司才能在更大的范围让顾客接受,成为名符其实的第一品牌。 2、因地制宜 (1)充分利用全国健康教育协会的影响力; (2)充分利用全国地区媒体及公关优势; (3)充分利用长沙市便利的健康服务优势。

市场营销学习题市场营销学概述题库

市场营销学习题 第一章市场营销学概述 一、名词解释 市场营销交易市场营销观念市场 二、单项选择 1. 下列不属于“4P”的是()。 A.产品 B.推销 C.价格 D.分销 2.市场营销的核心是()。 A.销售 B.满足需求和和欲望 C.交换 D.促销 3.市场营销管理的实质是()。 A.刺激需求 B.需求管理 C.生产管理 D.销售管理 4.从营销理论的角度而言,企业市场营销的最终目标是()。 A.满足消费者的需求和欲望 B.获取利润 C.求得生存和发展 D.把商品推销给消费者 5.以下理解不正确的是() A 人类的需要和欲望是市场营销活动的出发点 B 市场营销者可以是卖主,也可以是买主 C 市场导向是以市场需求和市场竞争两者为焦点 D 纽约学派主要以研究农产品分销问题为主,其主要贡献是明确了市场营销的概念范围 三、简述题 1、比较经济学家和管理学家对市场的认识的异同。 2、什么是市场营销?如何把握其含义? 3、市场营销学在中国的传播经历了哪些阶段?

第二章市场营销管理哲学 一、名词解释 服务营销整合营销顾客让渡价值市场营销管理哲学价值链 二、单项选择 1.有些组织面临的需求水平会高于其能够或想要达到的水平,如北京的马路在高峰期拥挤不堪,这种需求是()。 A.超饱和需求 B.充分需求 C.不规则需求 D.潜在需求 2.对于负需求市场,营销管理的任务是()。 A.改变市场营销 B.刺激市场营销 C.反市场营销 D.维持市场营销 3.某家俱生产企业宣称其生产的办公柜从十层楼上扔下来都不会摔坏。该家俱生产企业所奉行的营销管理哲学是()。 A.生产导向 B.推销导向 C.产品导向 D.营销导向 4.许多冰箱生产厂家高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱,它们所奉行的经营哲学是()。 A.生产观念 B.推销观念 C.营销观念 D.市场营销观念 三、简答题 1、简述市场营销的管理导向及其意义。 2、什么是顾客满意? 3、市场上有些粗制滥造的商品也有人购买,为什么?

市场营销常用理论概述

一、二八法则 意大利经济学家帕累托提出 80%的收入来源于20%的客户 公司里20%的员工完成80%的业绩 20%的强势品牌占据着80%的市场 …………“二八法则”要求经管者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键工程、关键岗位。 “二八法则”之所以得到业界的推崇,就在于其提倡的“有所为,有所不为”的经营方略,确定了传媒业的视野。 二、CIS理论系统 其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。CIS 理论主张将企业理念,企业文化,企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合,强化其传播效果,使组织迅速提升自己的知名度,美誉度和公众的认可度。 CIS有三部分构成:1 企业的理念识别(mind identity简称mi)。2 企业行为识 别(behavior identity,简称bi)。3 企业视觉识别(visual identity, 简称vi). 形象一点说,CI就是一支军队,MI是军心,是军队投入战争的指导思想,是最不可动手的一部分;VI是军旗,是军队所到之处的形象标志;而BI则是军纪,它是军队取得战争胜利的重要保证。 三、USP理论 罗瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出USP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称USP理论。 USP理论包括三个方面: 一是每个广告不仅靠文字或图象,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益; 二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的; 三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招徕新顾客购买你的东西。

营销策略综合概述

一. 基本理论题 1. 为什么说市场营销不单纯是产品推销活动? 市场营销的核心概念是什么? 答:市场营销是企业以市场为导向,以满足顾客需求,实现潜在交换为目的,而分析市场、进入市场和占领市场的一系列战略与策略活动。如果单纯认为时常营销产品推销活动则是对市场营销的一种片面的理解。市场营销概念的核心是克服交换障碍、实现潜在交换。 2.说明营销观念与推销观念的主要区别?营销观念有哪些主要特征? 答:营销观念与推销观念主要有四点区别:1. 出发点不同。推销观念以企业为出发点,营销观念则以目标市场为出发点。2. 中心不同。推销观念以产品为中心,营销观念则以顾客需求为中心。3. 手段不同。推销观念以推销和促销为手段,营销观念则以整合营销为手段。 4. 目的不同。推销观念以通过扩大销售获取利润为目的,营销观念则以通过顾客满意获取利润。 营销观念主要特征有三点;1)企业的营销是以顾客需求的满足为

中心;2)企业注重于长远的发展和战略目标的实现;3)企业必须通过各种营销及各部门的整合营销来实现自己的目标。 3.什么是SWOT分析?如何用SWOT分析来决定企业的基本战略? 答:SWOT分析事业物单位对其将展开的具体业务所进行的一种环境分析,并依此来决定其所采用的基本战略及战略目标。用SWOT分析决定企业的基本战略,一般包含七个步骤:业务描述、SWOT分析、目标设定、战略选择、计划制定、计划执行、反馈控制。 4.什么是市场营销的直接环境和间接环境? 答:直接营销环境指对企业服务其目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量。间接营销环境指那些作用直接营销环境,并因而造成市场机会或环境威胁的主要力量。 2. 营销信息系统中的四个子系统各自发挥什么作用? 答:内部报告系统其作用在于报告订货、库存、销售、费用、现金流量、应收款、应付款等方面的数据资料;营销情报系统其作用是向营销决策者提供偶发事件的信息;营销调研系统能随时为企业由于某个特定问题需要做出正确的、非常规性的决策服务;营销分析系统

企业营销策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.企业营销策划书正式版

企业营销策划书正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地

处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

新楼盘销售方案以及策划方案概述

御花园销售方案以及策划方案框架 销售策划方案概述:本销售策划方案为解决《金信.御花园》项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等问题。 一、项目销售方案策划所包涵内容: 1、市场销售方案调查: 《金信.御花园》项目特性分析: a、建筑规模与风格; b、建筑布局和结构; c、景观和建筑功能配置; d、物业管理; e、开发商背景; f、结论和建议; 2、目标客户分析: 经济背景:经济实力/行业特征/公司; 家庭文化背景; 推广方式; 媒体选择; 创意及表达方式 3、价格定位 理论价格/成交价格/价格策略 4、入市时机及入市姿态 5、广告策略 广告的阶段性划分;

阶段性的广告主题; 阶段性的广告创意表现; 广告效果监控 6、媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 7、推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放 二、销售策划方案内容: 1、销售现场准备; 2、销售代表培训; 3、销售现场管理; 4、房号销控管理; 5、销售阶段总结; 5、销售广告评估; 6、客户跟进服务; 7、阶段性营销方案调整 三、销售策划方案的内容及步骤 1、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 2、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 3、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。

4、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: 1、销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风 2、主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明 确而统一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。 3、操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。 六、项目销售策略: 1、项目入市时机选择 理想的入市时机:入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。 根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备: 1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求; 2:你已经知道目标客户是哪些人; 3:你知道你的价格适合的目标客户; 4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点; 5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题; 6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式; 7:已制定出具竞争力的入市价格策略; 8:制定合理的销控表;

某企业经营战略方案

罗莱:圈地与养马并举,快速成就家纺领袖 系列专题: 罗莱于1992年创立,2004年即达到全国家纺(床上用品)销售第一,此后连续多年保持。在创业时一无厂房、二无品牌、三无稳定市场的罗莱,何以在短短十多年间快速成长为全国性的家纺领袖,其主要策略是什么,对其它家居企业又有哪些借鉴意义呢? 一、圈地战略:先人一步抢占资源,形成强大的资源规模优势 圈地战略是罗莱快速成长的核心战略之一,罗莱分别通过加盟扩张圈占渠道资源、通过代理多品牌圈占品牌资源、通过上市融资圈占资金资源,有序地解决了发展中的各种瓶颈,实现规模的快速放大。 1、投资设备、扩大产能,打造产业最强基地资源 1996年到2000年,是中国家纺市场的起步期,家纺行业基本上是以产品的生产为导向,大部分产品的质量差强人意。罗莱通过加大在生产设备上的投资,使其硬件基本上已经达到或超过世界家纺同行,成为中国家纺产品质量最好的企业之一,为未来的市场扩张和品牌树立奠定了产品基础。 2、加盟连锁、快速扩张,圈占产业最优渠道资源 2000年到2005年,房地产的高速发展带动了中国家纺行业的井喷式增长,市场开始涌现全国性品牌,加盟连锁成为从区域品牌向全国品牌发展的主要手段。罗莱依靠加盟连锁体系,加快全国市场的布局和扩张,在全国360多个县级以上城市中建立起了1000多家连锁店和上百家直营店,迅速在网点数量和对经销商资源的利用方面占据领先地位,从而在没有强大品牌的中国家纺行业中突颖而出。2004-2008年,罗莱超越其它竞争对手,占据中国家纺行业销售额第一的位置。 目前罗莱已经启动了“千城万店”计划,即要在近千个一级、二级、三级城市,建立近万个连锁店,估计用10年左右的时间来完成。未来罗莱将进一步使渠道下沉到三四级城市,充分挖掘消费潜力。 3、细分市场、代理国际品牌,圈占产业最佳品牌资源 2005年以后,随着经济的发展和消费能力的提升,人们生活方式和消费价值观发生改变,消费者对家纺产品的需求从强调功能、品质向个性化、时尚化、多样化、风格化转换。 顺应消费个性化的趋势,罗莱一方面明晰了主品牌“罗莱”的细分市场定位,另一方面又收购或代理了众多的国际品牌(如澳大利亚家纺品牌“SHERIDAN 喜来登”、法国时尚家纺品牌“SaintMarc 尚玛可”、美国“Disney 迪士尼”、意大利高端家纺品牌“意欧恋娜(Yolanna)”、英国“Christy”、葡萄牙地垫品牌“Graccioza”、意大利香薰品牌“Millefiori”、意大利高端家纺品牌“Zucchi”、澳大利亚家纺品牌“PERI”等),同时还创建了直销品牌LOVO,使其品牌体系更加完善,覆盖了更多的细分人群。罗莱此举有一箭双雕之效:不仅可以利用多个品牌瓜分多个细分市场,提升销售;而且还可以通过各品牌的分工协作,提升公司整体形象并打压竞争对手。 4、盘活资产、改制上市,形成行业最强资金资源 家纺企业普遍规模偏小,面对行业高速增长的良好机遇,不少有竞争力的企业也苦于资金的限制,而不得不放慢扩张的步伐,资金资源成了制约家纺企业快速成长的重要瓶颈。 2008年9月,证监会发审委通过了上海罗莱家纺股份有限公司的首发申请,后因金融危机爆发而导致罗莱上市的延迟,预计2009年将顺利上市。据《罗莱上市说明书》,上市募集资金将用于南通家纺生产基地扩建、直营连锁营销网络建设和研发设计中心建设。上市不仅为罗莱圈占大量资金,而且有利于改善罗莱公司治理结构,提升罗莱在公众中的知名度和美誉度,将有助于进一步巩固罗莱作为家纺第一品牌的地位。 二、养马战略:顺势而为打造核心能力,形成系统能力平台

第一章---市场营销概述习题资料

第一章市场营销概述习题 一、选择题 w1、下列有关交换的说法哪个是正确的?() A、人们要想获得所需要的产品,必须通过交换 B、交换是一个结果而不是一个过程 C、交换也就是交易的另一种说法 D、交换是人们获得自己所需要的某种产品的一种方式 w2、1984年,科特勒提出了市场营销的新概念,即() A、大市场营销 B、直接市场营销 C、关系市场营销 D、全球市场营销 3、市场营销运行的基本要求是:一切经济活动都要围绕()而进行。 A.企业 B.市场营销 C.等价交换 D.市场 w4、哪种观念下容易出现“市场营销近视”?() A、生产观念 B、推销观念 C、产品观念 D、社会市场营销观念 5、市场营销组合的4Ps是指() A、价格、权力、地点、促销 B、价格、广告、地点、产品 C、价格、公关、地点、产品 D、价格、产品、地点、促销 6、在买方市场条件下,一般容易产生() A、推销观念 B、生产观念 C、市场营销观念 D、社会市场营销观念 E、产品观念 7、现代市场营销的构架形成于() A、20世纪初 B、20世纪20年代 C、二次大战后 D、20世纪60年代 w8、下列关于关系市场营销的论述不正确的是:() A、关系市场营销就是通过不正当途径搞市场营销 B、关系市场营销是交易市场营销的一种方式 C、关系市场营销没有交易市场营销公平

D、关系市场营销认为保持老顾客比吸引新顾客更重要 w9、为了适应社会对于环境保护的要求,许多企业主动采取绿色包装以降低白色污染。这种做法反映了企业的:() A、社会营销观念 B、销售观念 C、市场观念 D、生产观念 w10、关系营销的核心概念是建立()的长期关系: A、企业与顾客 B、企业与供应商 C、业与分销商 D、企业与经销商 11下列哪种说法是正确的?() A、市场营销者可以通过市场营销活动创造需求 B、需要就是对某种产品的需求 C、市场营销者可以通过营销活动影响人们的欲望,进而影响人们的需求。 D、有了欲望,需求自然产生 12、.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是: ( ) A.推销观念 B.生产观念 C.市场营销观念 D.社会市场营销观念 第一章练习题及答案 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。) 1.市场营销的核心是 A.生产B.分配 C.交换D.促销 w2.企业最显著、最独特的首要核心职能是。 A.市场营销B.生产功能 C.财务功能D.推销职能 3.市场营销学作为一门独立的经营管理学科诞生于20世纪初的。 A.欧洲B.日本 C.美国D.中国 4.市场营销学“革命”的标志是提出了的观念。 A.以消费者为中心B.以生产者为中心

市场营销学概论复习题及答案

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案市场营销学概论(专科) 一、名词解释: 1.战略营销 2.市场细分 3.营销战略联盟 4.营销战略联盟 5.品牌 6.交易 7.市场潜量 8.直接市场营销渠道 9.产品整体概念 10.营业推广 11.需要 12.选择经销 二、简答题: 1.分销渠道的基本模式有哪些? 2.目标市场的主要进入策略有哪些? 3.什么是促销组合?它包括哪些形式? 4.某食品加工厂生产加工的各类食品直接运达零售点,这些零售点是某大型连锁集团的连锁店。在这些零售点,该食品加工厂所生产的食品将被贴上该大型连锁集团的品牌进行出售。请简要回答,该食品加工厂所采用的品牌策略的好处。 5.某公司开发了一种全新的高科技消费电子产品,并为这种产品申请了技术发明专利。公司下一步就是要确定该产品扩散的目标,并确定相应的实现目标的措施。该公司在扩散管理中应针对不同的目标确定哪些措施和策略? 6.某企业决定采用人员推销这种促销方式,请问人员推销决策的主要内容有哪些? 7.市场营销管理程序包括哪几个阶段? 8.影响企业开展国际市场营销活动的社会文化因素有哪些? 三、计算题:某产品的产量为10万件,所耗固定成本为20万元,变动成本为每件3元,预期利润率为总成本的20%,则按成本加成定价法,该产品的价格应该是多少?四、论述题: 1.试述绩效管理的含义、作用以及方法。 2.在环境污染日益严重的今天,企业在市场营销活动中该怎样为环境保护作出应有的贡献? 五、材料分析题: 1.从一则银行营销案例所引发的思考美国加州银行委员会卡尔·斯密特先生开设了一家银行大学国民银行信托公司。他想用这一行动来证明:致力于以客户为导向的小型而有保险单的银行能够取得商业上的成功。从一开始他就从客户的角度重新思索银行的业务:客户想要什么?我们怎样对待客户?客户对我们的言谈感受如何?客户是如何理解我们所传递的信息的?斯密特运用其14年银行工作的丰富经营和客户导向型的营销理念,创建了一家在加州盈利能力最高的小型银行。他证明了

联想笔记本电脑的市场营销策划方案概要教程文件

目录 前言 (2) 1 公司简介 (3) 2 SWOT 分析 (3) 2.1 优势 (3) 2.2劣势 (4) 2.3机会 (4) 2.4威胁 (4) 3 市场调查与预测 (4) 3.1联想与宏基 (4) 3.2联想与惠普 (5) 3.3联想与戴尔 (6) 4 市场细分、目标市场、市场定位 (6) 4.1市场细分 (6) 4.2目标市场 (6) 4.3市场定位 (7) 5 产品策略 (8) 6 定价策略 (8) 7 分销渠道策略 (9)

8 促销策略 (9) 9 参考文献 (11) 前言 近年来联想集团不断取得进步, 科技不断进步, 取得了丰硕成果。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行, 联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前 IBM 个人电脑事业部所组成, 在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。联想产品系列包括 Think 品牌商用个人电脑、 Idea 品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础, 在这项战略下, 联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营, 以便因应不同的市场特色, 迅速而有效地执行适当的战略。随着国内人民消费水平的不断提高, 生活水平不断提高, 人们越来越注重更高层次的消费, 发展资料和精神资料的消费, 所以电脑日益成为中国中高层消费者不可或缺的一部分, 这为联想电脑扩大市场份额, 增强企业生产能力,提高企业的国际竞争力提供了契机。 但在全球化竞争日益激烈的今天, 联想集团要想进一步发展, 需要从实际出发, 分析现状, 制定合理可行的措施, 不断地使联想发展壮大。所以基于以上考虑, 本企业策划方案主要从关于联想集团的市场分析、广告策略、广告计划、诉求目标等方面进行策划,建言献策。 1 公司简介 联想集团成立于 1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主, 在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,联想集团有限公司(编号 992的市值达到约 500亿港币,位居香港股市十大上市公司之列。从一间小平房里起家、仅有 11个人的联想集团,发展成为目前拥有员工 10,000余人;在北京、上海、成都、西安、沈阳、

企业市场营销策划方案经典案例

企业市场营销策划方案 经典案例 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

企业市场营销策划方案经典案例 第一章营销管理文案 市场营销是现代成功企业的核心和基础,市场营销文案精心汇集了中外600多家知名企业的营销调研、营销战略、营销价格、营销渠道、售后服务、客产管理、新产品开发、产品质量、常用合同及常用信函等企业必备市场营销管理文案。 本章案例经典,材料权威,具有极强的实用性和可操作 一、营销策划方案 概念解说 策划就是企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。或者说,激发创意,有效地运用手中的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决一个难题,这就是策划。策划和计划不同,它有为达到目的的各种构想,这些构想和创意是新颖的,是要与目标保持一致的方向,有实现的可能。在市场的营销中,把策划过程用文字完整地书写出来就是营销策划方案。 写作指导 ①标题 营销策划方案的标题通常有两部分构成:策划的对象名称和文种。如宇通调查大客车南方市场的营销与广告策划方案。策划案的标题必须清楚具体,比如说,“如何开拓鞋油市场”这样的标题就不够完整、明确,应该改为“某某市2000年6月至12月某某鞋油营销策划方案”。 ②文头

在标题的下方依次排列的内容:策划案的名称、策划者的姓名、策划案完成的日期、策划案的目标。策划案的名称和标题相同,策划者的姓名除了策划者的名字之外,隶属的单位、职位均应一一写明。策划完成的日期如果有修改,也要写明修改日期。策划案的目标写得越明确、具体越好。比如:在2000年6月至12月间,某某市某某鞋油国内市场占有量提高20%。 ③正文 营销策划案的正文由策划案的详细说明、市场状况分析、策划案文本三个部分组成。 a.策划案的详细说明 这是策划案的开头部分,也是最主要的部分。它包括:策划的缘起、背景资料、问题点与机会点、创意的关键等,加以概括的说明。一般将这些内容放在前言中。 b.市场状况分析 市场状况分析包括如下内容: 整个产品市场的规模。 各竞争品牌的销售量与销售值的比较分析。 竞争品牌各营业渠道的销售量与销售值的比较分析。 各竞争品牌市场占有量的比较分析。 消费者年龄、性别、籍贯、职业、学历、收入、家庭结构的分析。 各竞争品牌市场区隔与产品定位的比较分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 各竞争品牌促销活动的比较分析。 各竞争品牌公关活动的比较分析。

企业营销策划方案

企业营销策划方案

企业营销策划方案

企业营销策划方案 策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。如果你想写一份优秀的策划书,就不要犹豫,赶紧到XX来瞧瞧吧,XX策划书提供各种策划书范文,包括活动策划书汇总精选、20XX策划书模板大全汇总。下面是XX策划书提供的。 促销是企业推广新产品、提高品牌知名度、树立企业良好形象加强与顾客联系的重要措施。大多数企业都会花不少的财力、人力、物力在促销活动上,超市是直接接触最终顾客的最重要的场所,也是企业短兵相接的战场第一线。如何让促销有计划的发展并能起到真正的作用需要有一份周密的市场促销计划,以下是一个周密的促销活动所应具备的程序; 一、明确本次活动的目的与宗旨,并以活动的目的与宗旨作为促销的行动准则。 活动的目的是活动的灵魂和意义所在,因而它是促销的基础与制定活动准则的依据。 企业的每一次促销活动都有其目的。如让消费者更快得接受新产品;发布企业调整信息;树立企业形象,扩大市场影响力等。如宝洁公司20XX年8月19日到9月21日的碧浪洗衣粉的促销的目的是让消费者知道“碧浪降价不将质,全面65折”的企业重大的价格调整。

二、选择合适的超市 1.人流量大,形象好,货架位置好的场地。 促销产品应放置在人流量大、形象好的位置。若促销产品没有专柜,则应把促销产品放置在货架的较显眼且易于顾客购买的位置,一般为货架的第二层或第三层应是超市的货架而定。 2.与超市进行有效的沟通,争取超市的最大支持。现在超市做促销一般都会有一定的限制,如交纳场地费、服装与商场统一、赠品不能带入场内等,会给促销活动造成许多不便,因而必须与超市进行有效地沟通,以取得超市对活动的最大支持。在与超市的有关人员进行沟通时,最重要的是强调“双赢”,做促销虽然厂家有一定的目的,但同时有利与超市增加销售,应尽量取得商场的支持如人员、广播、按排堆头、货品摆放的有利位置、及海报的张贴的位置等的支持。 3.定位一致原则,即超市的选择应与超市的定位、促销产品的定位、超市商圈顾客群的定位及本次活动的目的保持一致。如赛尼可的促销超市的选择通常是超市定位较高,商圈的顾客群可为中高收入的超市或像好又多、物美等大型的连锁超市。而一般的洗衣粉的促销则可以在一般的居民区较多的超市。 三、促销活动必须师出有名。 任何一次促销活动必须有正当的理由,不然会给消费者

营销执行方案

目录: 第一部分:项目定位 项目评判 P3页 市场形象定位 P8页 目标客群定位 P9页 目标客户分析 P12页第二部分:营销策略 总体营销策略 P13页 全案营销控制计划表 P18页 销售目标推算 P19页第三部分:推广策略 策略概述 P21页 推广阶段 P22页第四部分:执行方案 阶段执行计划 P23页 媒体计划 P42页第五部分:前期工作计划表 前期工作计划表 P44页

本案营销推广的主要目的 销售目标 实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益; 品牌目标 在略阳,将兴洲国际的市场影响力引申到一个全新的层面; 积累客户 通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续销售的物业形态积累忠诚的潜在客户。 第一部分:项目定位 项目评判 ?SWOT分析 Strength 市场方面: 建筑高度在略阳第一,处于地标式的建筑; 土地资源的稀缺性决定项目在市场竞争环境下的不可复制性; 区位稀缺,地段卓越,升值潜力大; 产品方面:

统一规划、管理、招商,易集聚人气; 购物环境舒适,便捷; 户型设计方正大方,无梁无柱,易于装修; 空间安排合理,私密性强; 双阳台和飘窗设计易于采光; Weakness 市场方面: 市场缺乏开发指导,现阶段处于市场摸索阶段; 现目前项目还未达到±0.000,客户看不到项目具体进度,人气不旺;这个市场层面狭窄,真实消费能力集中在少数客群手里; 产品方面: 户型设置单一(仅两种),客群选择面狭窄; 两室两厅面积较大,总价较高; 点式住宅的普遍弊端:朝向不一,进深大,有黑空间; 商场式内街展示面有限,不利有效吸引客群视线; 铺面进深较大,开间较小;

市场营销调研考题概述

市场营销专业《市场营销调研》 一、多项选择题 1、市场调研的功能主要包括() A、描述 B、诊断 C、销售 D、预测 E、解释 2、下列属于电话访问的局限性的有() A、先天性母体不完整性 B、可以轻松判断信息的准确性 C、拒答率高 D、没有视觉手段 E、调查内容经常有深度 3、最常用的观察法有() A、电子扫描 B、店内观察 C、佯装购物者 D、人员观察 E、与客户交谈 4、基本的测量量表主要有哪几种() A、类别量表 B、模拟量表 C、顺序量表 D、等距量表 E、等比量表 5、以下内容属于调研报告中的“主体”部分的是() A、引言 B、调查提纲 C、目录 D、结果与结论 E、调研目的 6、市场调研的范围主要包括() A、市场研究 B、产品研究 C、顾客行为研究 D、广告研究 E、价格研究 7、下列关于探索性研究的特征描述错误的有() A、结果用于管理决策 B、大体定义出所需信息 C、样本大、有代表性 D、尝试性的 E、检验假设 8、下列属于邮寄访问的优点的有() A、调查的范围相当广 B、不需培训专门的调研人员 C、拒答率高 D、费用低 E、匿名性好 9、下列属于非概率抽样的有() A、方便抽样 B、判断抽样 C、配额抽样 D、整群抽样 E、分层抽样 10、以下内容属于调研报告中的“前文”部分的是() A、引言 B、调查提纲 C、目录 D、摘要 E、授权信 11、根据调查的方法和获得数据的性质,可把市场营销调研分为 ( ) A、定性研究 B、辨别问题的研究 C、解决问题的研究 D、定量研究 E、探索性研究 12、市场调研的功能主要包括() A、描述 B、诊断 C、销售 D、预测 E、解释 13、下列关于探索性研究的特征描述正确的有() A、检验假设 B、大体定义出所需信息

营销策略简单概述

营销策略 ——丰田汽车的市场营销 ——可口可乐的企业形象设计 ——卡特彼勒公司的分销系统 ——宝洁公司的品牌道路 ——通用电气的金融服务 ——戴尔公司的直销模式 ——沃尔玛的促销策略 ——友邦保险在上海 好产品来自好主意,好产品也产生好主意。丰田所谓的好产品就是好汽车,所谓的好主意就是如何去制造它、推销它、改进它。 ——前丰田汽车公司总经理 石田退三 好产品,好主意 ——丰田汽车的市场营销 1998年是日本丰田汽车公司在华经营发生重大转机的一年。在这一年中,丰田在中国的第一个整车合资公司——四川丰田汽车有限公司建立,为丰田汽车提供动力的天津丰田发动机有限公司也正式投产。这样,在中国已经拥有多年辉煌的丰田汽车公司又面临着新的机遇,丰田公司也再度成为各界关注的热点。 零部件厂商 丰田汽车公司在华企业可能是最具特色的。与日产、本田、三菱、铃木、五十铃、马自达等日本另外六家跻身世界500强的汽车厂商早早在中国设立整车生产企业不同,丰田在与中国合资生产轿车方面动作相当谨慎,直到1998年四川丰田汽车有限公司设立以前,丰田汽车集团所属成员和丰田相关零部件生产厂商在中国的合资和独资企业全部都是零部件制造企业。这不仅在日本大汽车公司中绝无仅有,在世界著名汽车厂商在华投资中也是不多见的。(见下表)

丰田汽车集团各家公司的在华企业 公司名称合作 方式丰田集 团公司成立年月主要产品 黑龙江龙日 客车有限公司合资日野汽车工业公司1993年10月高级浏览客车、公共汽车 天津市天津客车桥有限公司技术援 助爱信精 机公司1994年7月盘式卡钳 天津丰田钢材加工有限公司合资丰田通商公司1995年4月钢材切断加工、形成加工、焊接加工及销售 天津市汽车电器有限公司技术援 助电装公司1995年9月分电器 天津电装汽车电机有限公司合资电装公司1995年12月交流发电机、发动机 天津丰田合成汽车软管有限公司合资丰田合成公司1995年12月制动软管 天津丰津汽车传动部件有限公司合资丰田汽车公司1995年12月CVJ 天津阿斯莫汽车微电机有限公司合资 电装(阿斯莫)1996年4月小型马达 天津丰田汽车发动机有限公司合资丰田汽车公司1996年5月A型发动机、491Q发动机、铸件

企业市场营销策划实施方案范文

企业市场营销策划方案文 市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期市场营销发展的总体设想和规划。下面是有企业市场营销策划方案,欢迎参阅。 企业市场营销策划方案文1 前言 距中国首家商业俱乐部开始,中国健身产业的发展已经走过了十余年的时间,以、、、等一线城市为带头示的作用下,全国各地的健身俱乐部发展迅速,目前,在全国围的健身俱乐部已经发展到5000余家,发展速度不可不谓快速,但是深入了解行业,会发现在5000余家的健身俱乐部当中,能够做到盈利的却是不足十分之一,余下的都是利润持平或者处于亏损状态。这是它面临的一个十分紧迫的问题,本策划力求从健身俱乐部的现状着手,提出全动健身俱乐部的发展方向和营销谋划。 概要 全动健身俱乐部在创建过程中要适应外部环境的变化,要在市场竞争中生存并取得竞争优势,创新是其必由之路,只有创新才能在俱乐部这个大市场中生存并有自己的一席之地。创新就是在原有健身行业市场状况的基础上,对消费者需求做进一步细分,并作出相关的产品。必须在俱乐部的定位并在与之相配套的营销策划上进行创新,只有这样才能稳操胜券。全动健身俱乐部才能在十分激烈的市场竞争环境

下生存和发展。 一、俱乐部资料介绍 我们成立的全动健身俱乐部主要是针对不同年龄段、不同职业的人群开设项目,俱乐部将建在五一路。俱乐部布局合理,格调高雅,创造出时尚而又热烈的健身氛围;设有氧器械区、力量训练器械区、有氧操房、动感单车训练房、体能评测室、瑜珈养生馆、更衣淋浴区、水吧休闲区等区域,为广大会员提供方便、舒适、快捷的时尚休闲和运动健康服务,让人们能得到压力的舒解,进而享受真正身心健康的快乐。同时也为会员提供专业的健身运动空间而且营造了社交平台,丰富了人们的业余生活。俱乐部带着对美丽人生的无限至爱和对健身概念的全新理解,遵循“健康、时尚、专业、经典”的品牌经营理念,坚持“以人为本”的服务宗旨,致力于打造流行时尚和康体标准,为时尚人士奉献全新的健身理念。 二、市场环境分析 近年来,健身产业逐步形成,全国健身俱乐部每年以1000家的速度递增。在健身行业逐渐走向成熟的今天,它在市场中也开始呈现多样化的特点。据我们了解,在美国每八个人就有一个在健身,平均一万多人就拥有一家俱乐部,而我国平均一百万人还不到一个,随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,生活方式的转变也带来了消费观念和消费

企业制定市场营销策略的步骤

在企业确定市场营销后,市场营销策略就必须为市场营销战略服务,全力支持市场营销战略目标的实现。企业的市场营销策略制定过程,是同企业的市场营销战略制定过程相交叉的。 企业制定市场营销策略的步骤 1、发现、分析及评价市场机会 所谓市场机会,就是市场上存在的尚未满足的需求,或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法:(1)通过市场细分寻求市场机会。(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。 对市场机会的评价,一般包括以下工作:(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时,要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。 2、细分市场和选择目标市场 所谓细分市场,是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此,分属于同一细分市场的消费者,他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。

细分市场不仅是一个分解的过程,也是一个聚集的过程。所谓聚集的过程,就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者集合成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行,直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上,企业可以从中选定目标市场,同时制定相应的目标市场范围战略。 由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特点,营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量,以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分,如何投入这些市场部分。 3、市场定位 目标市场范围确定后,企业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后,确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争,所以市场定位常与产品定位和竞争性定位的概念交替使用。 市场定位强调的是企业在满足市场需要方面,与竞争者相比,应处于什么位置;产品定位是指就产品属性而言,企业与竞争者的现有产品,应在目标市场上各处于什么位置;竞争性定位是指在目标市场上,和竞争者的产品相比,企业应提供什么样有特色的产品。可以看出,三个概念形异实同。 4、市场营销组合

新楼盘销售方案以及策划方案概述

新楼盘销售方案以及策划方案概述 房地产销售方案以及策划方案概述: 第一节:销售策划方案概述 销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。 第二节:销售策划方案与项目策划的区别 简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划方案则是“目”,“纲”举才能“目”张。 一、项目销售方案策划所包涵内容: (一)市场销售方案调查 项目特性分析:建筑规模与风格:建筑布局和结构:装修和设备:功能配置:物业管理:发展商背景:结论和建议 (二)目标客户分析 经济背景:经济实力/行业特征/公司:家庭 文化背景:推广方式:媒体选择:创意:表达方式: (三)价格定位 理论价格/成交价格/租金价格/价格策略 (四)入市时机:入市姿态 (五)广告策略 广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告创意表现:广告效果监控 (六)媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 (七)推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放

二、销售策划方案所包涵内容: (一)销售现场准备 (二)销售代表培训 (三)销售现场管理 (四)房号销控管理 (四)销售阶段总结 (五)销售广告评估 (六)客户跟进服务 (七)阶段性营销方案调整 第三节:销售策划方案的内容及步骤 一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。 四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案 https://www.360docs.net/doc/2e10531877.html,需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: (一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风。 (二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。 (三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。 六、项目销售策略:

企业营销策划方案方案

营销策划方案 第一章营销管理文案 市场营销是现代成功企业的核心和基础,市场营销文案精心汇集了中外600 多家知名企业的营销调研、营销战略、营销价格、营销渠道、售后服务、客产管理、新产品开发、产品质量、常用合同及常用信函等企业必备市场营销管理文案。本章案例经典,材料权威,具有极强的实用性和可操作一、营销策划方案 概念解说 策划就是企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。或者说,激发创意,有效地运用手中的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决一个难题,这就是策划。策划和计划不同,它有为达到目的的各种构想,这些构想和创意是新颖的,是要与目标保持一致的方向,有实现的可能。在市场的营销中,把策划过程用文字完整地书写出来就是营销策划方案。 写作指导 ①标题 营销策划方案的标题通常有两部分构成:策划的对象名称和文种。如宇通调查大客车南方市场的营销与广告策划方案。策划案的标题必须清楚具体,比如说,“如何开拓鞋油市场”这样的标题就不够完整、明确,应该改为“某某市2000 年6 月至12 月某某鞋油营销策划方案”。 ②文头 在标题的下方依次排列的内容:策划案的名称、策划者的姓名、策划案完成的日期、策划案的目标。策划案的名称和标题相同,策划者的姓名除了策划者的名字之外,隶属的单位、职位均应一一写明。策划完成的日期如果有修改,也要写明修改日期。策划案的目标写得越明确、具体越好。比如:在2000 年6 月至 12 月间,某某市某某鞋油国内市场占有量提高20%。 ③正文营销策划案的正文由策划案的详细说明、市场状况分析、策划案文本三个部分组成。 a. 策划案的详细说明 这是策划案的开头部分,也是最主要的部分。它包括:策划的缘起、背景资料、问题点与机会点、创意的关

相关文档
最新文档