大型超市选址问题分析及对策Word版
超市店面选址可行性分析
超市店面选址可行性分析超市店面选址可行性分析是指对选择某个地理位置作为超市店面的潜在候选地进行评估和分析，以确定是否适合开设超市。
以下是对超市店面选址可行性的分析：1. 人流量和消费能力首先需要分析选址地区的人口规模和人口密度。
人口多的地区意味着潜在的顾客数量多。
其次，需要考虑当地居民的消费能力。
消费能力高的地区意味着人们有更多的购买力，可以增加超市的销售额。
2. 交通便利程度选址时需要考虑交通便利程度，包括公交车站、地铁站和主要道路的距离。
交通便利度高可以吸引更多的顾客。
3. 竞争对手分析所选地区附近的竞争对手的数量和类型。
如果附近已经有许多超市，竞争激烈，可能会对新开超市的业绩产生负面影响。
然而，有时候竞争对手的存在也可以证明该地区有潜力。
4. 周边设施周边设施对超市的选址也很重要。
例如，附近是否有学校、医院、企事业单位等，这些地方通常有较高的人流量，可以为超市带来潜在的顾客。
5. 地租和成本租金和成本也是决定选址可行性的重要因素。
高昂的租金和成本可能会削减超市的利润，而低租金和成本可能会增加超市的竞争力。
6. 法律和规定需要了解当地的法律和规定，包括营业执照、卫生许可证等申请程序和要求。
确保选址地区符合相关法律和规定，以保证超市的正常运营。
7. 潜在风险分析选址地区的潜在风险，如自然灾害、社会安全等情况。
避免选址在高风险地区，以保障超市的安全和顾客的需求。
8. 未来发展潜力考虑选址地区的未来发展潜力，如城市规划和建设项目等。
选址地区未来的发展可能会带来更多的人口和消费能力，从而增加超市的发展潜力。
综上所述，超市店面选址可行性分析需要综合考虑人流量和消费能力、交通便利程度、竞争对手、周边设施、地租和成本、法律和规定、潜在风险以及未来发展潜力等因素。
只有在这些因素评估合理的基础上，才能选择一个合适的地理位置开设超市。
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)
××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)××超市是一家立即开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有显现如此规模的超市。
因此在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情形一、商业环境优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此通过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个庞大的市场空间、为市场前期运作提供了一个专门好的切入机会。
另外，在此地段开商场能够躲开猛烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价廉价，接近昌北开发区，地价升值空间专门大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，专门难经营高档商品。
因为目前消费者看起来已形成一个适应——高档消费品一样都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时刻来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物适应。
另外，学生是其要紧的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有确实是目前的周边购物的环境不是专门好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速进展。
这对后来者来讲即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个立即开业的商场，它面临着严峻的竞争形式。
在南昌的都市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民要紧的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自都市中心的竞争，这必定会阻碍财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，能够坚持他们的一段时刻的使用，他们就必定会减少到该商场的购物频率。
【论文】某大型超市选址分析
摘要现代社会的发展日新月异，竞争日益激烈，商业经营环境变换迅速，取胜的关键除了具备过硬的质量及令人信服的服务外，还有重要的一点就是即店铺地址的选择。
李嘉诚曾经说过：“开店靠的是什么？是位置，位置，还是位置。
“商业店铺的选址在西方国家被视为开业前所需要的三大资源之一，地址选址是否正确是其经营成败的关键，是影响经济效益的重要因素。
连锁企业的发展，其模式是连锁经营，其体现是连锁店铺，其手段是店铺开发。
店铺是连锁企业的基本经营单位，是连锁企业的产品销售渠道。
店址的选择是连锁经营的一项重要战略决策，特定开设地点决定了店址可以吸引有限距离或地区内的潜在顾客的多少，也决定了该店销售收入的高低。
所以，店铺选址不仅是连锁企业扩张发展的关键，也是加盟商成功加盟的关键。
作为渠道开发的门店开发，一直是许多连锁企业感到头疼的问题。
尤其是在商业比较发达的地区中，非常好的地里位置已经很难找到，好的“百分百地址”要么已经提前被竞争对手抢占，要么就是被其他类型的商业机构所占据。
本文旨在通过对周围居民和路人进行问卷调查，确定影响居民去美廉美超市的因素有哪些、购物的频率以及在交通、地理等方面，美廉美超市还存在哪些不足，对超市周边的购物场所进行比较分析，通过对进行SWOT分析，确定美廉美超市时代风帆店的选址特点。
关键词：连锁企业，选址，商圈The development of modern society with each passing day, increasingly competitive, rapidly changing business environment, the key to success In addition to excellent service quality and compelling, there is the important point that the choice of shops address. Li Ka-shing said: "What is the shop on? Is location, location, o location." Siting of commercial shops in the West need to be considered before opening one of the three major resources, address the location is correct essential to the success of their business is an important factor in the impact of cost-effectiveness. Chain of development, the model is the chain, and its embodiment is a chain of shops, shops in the development of their means. Chain stores is the basic operating unit of the product chain sales channels. Shop chain of choice is an important strategic decision-making, the specific location of the decision to open a shop to attract a limited distance or area of the number of potential customers, but also determines the level of store sales. Therefore, the location is not only the chain stores to expand the development of key enterprises, is also a franchisee to join the key to success. Stores as a channel for the development of the development of chain enterprises has been a lot of the problems are a headache. Especially in the more developed commercial area, very good land position has been very difficult to find good "fully address" to be or have been ahead of our competitors to seize, or other types that were occupied by business establishments. For "place, place and place" of the modern chain enterprises, will be how to shop in the stores of scientific development options will be the development of modern chain, one of the key to the success or failure factors. In this paper, a sweet style food culture CommunicationsThis article aims to surrounding residents and passers-by on a questionnaire survey to determine the affected residents to Merry Mart What are the factors supermarket, shopping frequency, and transport, geography, etc., Merry Mart less than what the supermarket there, around the supermarket Comparative analysisof shopping through the SWOT analysis to determine Merry Mart the location of the supermarket era of sailing shop characteristics.Key words: supermarket selecting of location Shopping SWOT Analysis摘要 (Ⅰ)A BSTRACT (Ⅱ)目录 (Ⅲ)第一章美廉美超市时代风帆店概况 (1)1.1 美廉美超市情况简介 (1)1.2 美廉美超市时代风帆店介绍 (1)第二章零售企业选址的相关理论 (3)2.1 零售企业选址的重要性 (3)2.2 商圈理论 (4)2.3 选址理论 (5)第三章美廉美超市时代风帆店的店址分析 (6)3.1 时代风帆店的商圈分析 (6)3.2 时代风帆店具体店址分析 (7)3.2.1 位置分析 (7)3.2.2 可见度分析 (9)3.2.3 人口分析 (9)3.2.4 交通分析 (9)3.2.5 购物水平分析 (10)3.2.6 潜力分析 (10)3.3 美廉美超市时代风帆店店址的评价 (112)第四章时代风帆店与同类竞争对手的选址比较 (13)第五章结束语 (18)参考文献 (19)致谢 (20)附件一：美廉美超市时代风帆店选址分析调查表 (191)声明 (21)第一章美廉美超市时代风帆店概况1.1 美廉美超市情况简介北京美廉美连锁商业有限公司，是一家专业从事商业零售的大型综合性连锁企业，自成立起便以商业新兵和超市奇兵的姿态异军突起，经过长期快速发展，现已成为国内颇具规模、具有相当知名度的商业连锁企业。
超市选址存在的问题
超市选址存在的问题现代社会的发展日新月异,商业经营环境变幻迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。
利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。
下面店铺就为大家解开超市选址存在的问题，希望能帮到你。
超市选址存在的问题1. 地理因素：目标地址所在地区的特点;2. 商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符;3. 经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4. 竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;5. 交通情况：能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6. 促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客超市选址的策略超市的选址策略一、从大处着眼，把握城市的商业条件城市的商业条件包括城市类型、城市设施、交通条件、城市规划、消费者因素、城市的商业属性等。
地形、气候等自然条件;行政、经济、历史、文化等社会条件;学校、图书馆、医院、公园、体育馆、政府机关、旅游设施等公共设施都对超市选址有至关重要的影响。
在城市条件中，对超市选址影响最直接的因素是交通条件，便利的交通，畅通的道路，能给超市带来丰富的客流量。
另外，城市内的街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
超市的选址策略二、未来十年以上的持续经营力当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，而店址一经确定就难以变动。
因此，超市在选址时，必须具有发展的眼光，不仅要研究现状，还要正确的预测未来。
因为超市所在地区的状况时刻都在变化：交通条件在改善，竞争越来越激烈，周围环境更是在不断变化和发展。
对于一个超市来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
超市的选址策略三、存在规模性的目标顾客群任何超市都应把满足顾客需求作为其宗旨。
超市选址问题分析
超市选址问题分析正确的选址，是超市经营的第一步。
下层基础决定上层建筑，只有打好选址的基础，才能做好超市后续的经营，为成功的经营创造更多有利条件。
选址可是一门技术活，如果选得不好，不仅不能为超市经营创造好条件，甚至还会对超市产生影响，没有顾客上门。
如何帮超市选个好位置？时尚货架小编为你整理了一套攻略，为你解答超市选址的疑惑。
第一：什么叫好位置？好位置能辅助超市更好地经营，为超市带来更多客流。
那么究竟什么样的位置才能称为深圳时尚货架·一站式店铺服务深圳时尚货架·一站式店铺服务好位置呢？深圳时尚货架为你整理了以下2点：1、好位置的基本条件——基本条件有3个，即是否具有可经营10年以上的前瞻性；是否有足够的集客能力；是否有进出容易的超市腹地（超市停车场）。
2、好位置的基本要素——道路交通很方便（顾客抵达超市的途径便捷且顺利）；周边人口基数大（人多才能有商品销售的机会）；店面面积大小合适（超市面积小，对顾客的吸引力也会相对较小）。
第二：商圈调查查什么？为了尽可能避免踩到雷区，在正式选址之前，一定少不来了对周边商圈进行调查。
商圈调查到底查什么？时尚货架小编告诉你：1、人口调查居民人口数与客流挂钩，在选址之前，可以通过走访和蹲点来调查周边3公里范围内的人口数和平均年龄，再看周边有多少小区，小区是否成熟，未来人口是否会有增长等。
2、消费能力居民多只能为我们提供带来更多客流的可能性，但并不意味着这些人都能在店里产生消费行为。
所以选址前还应了解周边居民的消费水平，看是否能与你的店铺定位相匹配。
3、租金水平好地段的租金肯定会更高，在选址时我们也不能忽视租金水平的调查。
要结合当地租金水平，考虑自身的实际情况，再判断这个位置是否能成为我们的选择。
4、竞争情况深圳时尚货架·一站式店铺服务深圳时尚货架·一站式店铺服务不管位置多好，都少不了要考虑周边的竞争情况。
同一区域超市过多会饱和，而且别的超市进驻时间早，已经收获一批老顾客，这时你再贸然进去，也不一定能分流这些顾客。
华润万家超市选址问题
有
>7%
<7194元 候选城市
<7% >7% >7194元 <7% 无 >7% • • • 上海 成都 青岛
<7194元
<7%
- 10 -
Bestfiver
背景介绍
系统初步分析 目标城市选择 店址选择 结论
Bestfiver
- 11 -
城市评价模型
目标A
城市评价模型A1
准则B
背景介绍 系统初步分析 目标城市选择 店址选择
结论
Bestfiver
-6-
目标城市的选择步骤
层次1 层次2
初步确定重要城市 零售市场发达程度(人口、人均零售额) 市场吸引力指标(增长性协同性) AHP方法分析 最终的目标城市
层次3
层次4
Bestfiver
-7-
背景介绍
系统初步分析 目标城市选择 店址选择 结论
500万以下
•哈尔滨 •福州 •厦门
海口 深圳
5000到1000元
-9-
10000元以上
Bestfiver
城市的初步筛选（续）
第二层筛选：在初步筛选出的首选城市基础之上，选择与现在进入区域的协 同效应高、人均收入水平高、增长速度快的城市。
协同效应 人均可支配收入 人均可支配收入 增长率
>7% >7194元 <7%
80
60
40
1（0.2） 0 0 3（0.6） 0 0 0 0 0 0.064
3（0.6） 4（0.8） 0 2（0.4） 2（0.4） 1（0.2） 0 2（0.4） 2（0.4） 0.432 68.08
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
大型综合超市选址研究
大型综合超市选址研究随着市场经济的发展，现代人对于购物体验的要求越来越高，大型综合超市的出现满足了人们的需求。
对于超市行业企业来说，选址是至关重要的一步，它决定了超市的客流量和销售业绩。
本文将对大型综合超市的选址进行研究，并探讨影响选址的因素。
一、区位因素大型综合超市的选址首要考虑的是区位因素，需要选择人流量大、交通便利的地段。
首先需要考虑城市基础设施的情况，比如是否有地铁、公交、快速公路等交通工具，因为交通便利能够吸引更多的顾客。
其次需要考虑超市周边是否有住宅区、办公楼、学校等人流密集的区域，因为这些地方是消费者的主要来源。
最后需要考虑竞争对手的情况，超市不宜和同类型的竞争对手处于同一地段。
二、市场因素市场因素是选址过程中需要考虑的第二大因素，其包括消费群体、购物习惯以及消费需求等方面。
消费群体是指区域内的人口数量以及人口结构，例如周边是否有中高收入居民或者大量的学生等。
购物习惯是指消费者在购物过程中的习惯和偏好，例如喜欢在什么时间购物、购买什么样的商品等。
消费需求是指消费者对于购物场所的期望，例如购物环境、服务质量等。
在考虑这些因素的同时，企业还需要了解当地经济发展状况、市场竞争情况以及消费者的购物心理，才能够更好地满足消费者的需求。
三、场地因素由于综合超市的大小与空间需求比较大，因此场地因素也是选址中不可忽视的因素。
企业需要考虑场地的面积、地形地貌等，因为这些因素会影响到超市的内部布局、设施建设等。
此外，场地的租金或购买价格也需要考虑，算好租金或购买价格对企业运营后期的利润会有很大的影响。
四、营销因素营销因素也是选址过程中需要考虑的一项重要内容。
超市在选址之后还需要进行宣传和推广，需要考虑如何吸引更多的顾客到店消费。
例如，在营销方面可以采取“多购多优惠”“赠品送不停”等优惠活动，吸引更多的消费者，同时还可以通过网络推广、电视广告等途径扩大品牌影响力。
总之，选址是大型综合超市开展业务的基础，一旦选错，就会影响到企业后续的运营和发展。
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大型超市选址问题分析及对策
——以中山大道沃尔玛选址为例
作者：
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大型超市选址问题分析及对策
——以中山大道沃尔玛选址为例
建筑学（艺术）0701 陈超
[摘要]超市选址任重道远，要作深入调查，周密考虑，妥善规划；超市经营者在确定经营目标和制定经营策略时必须要考虑地址所在地区的特点，以达到策略的可实施性和目标的可实现性。
而超市的选址却有着独特的吸引力。
[关键词]沃尔玛超市选址分析程序策略
一、超市选址重要性的认识
大型超市或称综合超市，是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态。
根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。
首先,选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而一经确定就难以变动,选择得好,超市可以长期受益.
其次,选址是影响超市经济效益的重要因素,古人就非常重视“天时”、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。
实践证明，超市选址选择得当，就意味着其享有优越的“地理”优势。
在同行业之间，如果在规模相当，产品质量、经营服务水平基本相同的情况下，必然享有较好的经济效益。
最后，选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。
超市在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为超市制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。
超市选址任重道远，要作深入调查，周密考虑，妥善规划；超市经营者在确定经营目标和制定经营策略时必须要考虑地址所在地区的特点，以达到策略的可实施性和目标的可实现性。
而超市的选址却有着独特的吸引力。
二、超市选址的原则
（1）方便顾客购物
满足顾客需求是超市经营的宗旨，因此超市位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此超市要符合以下条件：
a、交通便利。
b、靠近人群聚集的场所。
c、人口居住稠密区或机关单位集中的地区。
d、符合客流规律和流向的人群集散地段。
（2）有利于超市开拓发展
超市选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：
a、提高市场占有率和覆盖率，以利超市长期发展。
b、有利于形成综合服务功能，发挥特色。
c、有利于合理组织商品运送。
（3）有利于获取最大的经济效益
衡量超市位置选择的优劣的最重要的标准是超市经营能否取得好的经济效益。
因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
三、沃尔玛超市选址的实证分析
中山大道沃尔玛超市，毗邻中山大道和武汉江汉路步行街，大洋百货，佳丽广场和周边商业中心对人流的吸引很大。
构成了商业的必要，附近有大型地下停车库和地上停车空间，
服务半径可以得到有效扩张。
中山大道，民生路，花楼街，路网密而笑，交通便利，靠近人群聚集的场所，江汉路周边人口居住稠密区，附近场地符合客流规律和流向的人群集散地段。
四、从沃尔玛超市选址得到的启示
我们可以看到在进行店址选择时应考虑到选址三原则：1、方便顾客购物；2、有利于超市开拓发展；3、有利于获取最大的经济效益。
选址首先要选择目标地点——江汉路步行街。
选择具体地点时首先考虑零售市场发达程度，其次考虑进入成本。
最后根据店址和商圈的特征选择一个避免价格战的灵活SBU层经营战略。
选址工作应提供的是一个系统工程与零售学相结合所得出的分析思路和框架。
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。