专升本《工程项目管理》试卷
工程项目管理试卷专升本
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目的目标B. 控制项目的成本C. 管理项目的人力资源D. 以上都是2. 以下哪项不是项目生命周期的一个阶段：A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段3. 项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 计划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具：A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 项目进度计划5. 以下哪项不是项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险审计6. 在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具：A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 项目管理计划7. 以下哪项不是项目沟通管理的工具：A. 沟通计划B. 会议C. 项目报告D. 项目管理软件8. 以下哪项不是项目采购管理的活动：A. 采购规划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目计划9. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键任务：A. 项目团队建设B. 项目团队激励C. 项目团队沟通D. 项目团队培训10. 以下哪项不是项目干系人管理的关键活动：A. 干系人分析B. 干系人沟通C. 干系人参与D. 干系人管理计划二、填空题（每空2分，共20分）1. 项目管理是______管理在项目上的应用。
2. 项目生命周期包括______、______、______和______四个阶段。
3. 项目管理五大过程组包括______、______、______、______和______。
4. 项目风险管理包括______、______、______和______四个步骤。
5. 项目质量管理包括______、______和______三个过程。
6. 项目沟通管理包括______、______和______三个过程。
7. 项目采购管理包括______、______、______和______四个过程。
专升本《工程项目管理》试卷
[ 试题分类 ]: 专升本《工程项目管理》_11042550[ 题型]: 单项选择[ 分数 ]:21.依据建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特色区分，项目管理可分为 : 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
此中（）是管理的中心。
A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案 :A2. 不论是什么样的项目，究其自己的内涵和特色都独出心裁，这说明项目拥有（）的特色。
A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案 :B3. 项目的目标中，其成就性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案 :D4.项目管理自出生以来发展很快，当前已发展为三维管理。
此中针对项目生命周期的不一样阶段，采纳和研究不一样的管理技术方法，是属于（）。
A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案 :C5. 依据《国务院对于投资系统改革的决定》（国发［ 2004］ 20 号）的规定，能够推行代建制的工程是（）。
A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案 :D6. 在同一个工程项目中，不一样的参加者的生命周期不一样，此中投资商的生命周期是（）？A.工程项目的全过程管理B.从同意立项到交托使用C.从施工招标到交托使用D.依据业主和合同要求不一样，其生命周期是不一样的答案 :A7.工程项目管理是项目管理的一大类，主假如“自项目开始至项目达成”；而项目达成是指的（）。
A.项目消亡B.完工查收交托使用C.项目产品消亡D.工程拆掉答案 :B8. 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案 :D9.（）在项目中的生命周期是在项目建设完工查收、交托使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.营运方B.供货方C.设计方D.施工方答案 :A10.所谓建设工程监理，是指拥有相应资质的工程监理公司，接受建设单位的拜托和受权，肩负（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监察管理的专业化管理服务活动。
自考本工程项目管理试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪个阶段不是工程项目管理的主要阶段？（）A. 规划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段3. 工程项目进度控制的目的是（）。
A. 确保工程按期完成B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 保障施工安全4. 工程项目成本管理的基本方法是（）。
A. 预算控制B. 实际成本核算C. 成本分析D. 成本预测5. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 系统管理C. 过程控制D. 全员参与6. 工程项目安全管理的主要任务是（）。
A. 预防事故发生B. 减少事故损失C. 保障施工人员安全D. 提高施工效率7. 工程项目招投标的主要目的是（）。
A. 确保工程质量B. 优化资源配置C. 控制工程成本D. 确保工程进度8. 工程项目合同管理的主要内容是（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务是（）。
A. 收集、整理、存储和传递信息B. 分析和评估信息C. 利用信息进行决策D. 建立信息管理系统10. 工程项目竣工验收的主要目的是（）。
A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 交付工程使用D. 评价项目管理水平二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标明确B. 程序化C. 协调性D. 风险性E. 可持续性2. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. 网络计划技术B. 矩阵图法C. 甘特图法D. 滚动计划法E. 比较法3. 工程项目成本管理的内容包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制4. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 设计评审B. 施工监理C. 质量检测D. 质量认证E. 质量改进5. 工程项目安全管理的内容包括（）。
A. 安全生产责任制B. 安全教育培训C. 安全设施管理D. 安全检查E. 事故处理三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是提高工程质量。
专升本工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。
A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。
A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。
A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。
A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。
（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。
（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。
（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。
（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
2. 简述项目风险管理的主要步骤。
专升本工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目组织管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务不包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 采购4. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 完成项目B. 节约成本C. 提高质量D. 满足客户需求5. 以下哪个不是项目管理的三大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 法律法规6. 项目管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 适应性原则D. 预测性原则7. 以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测8. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 传递信息B. 协调关系C. 控制风险D. 以上都是9. 项目进度控制的主要方法是（）。
A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 分析进度偏差D. 以上都是10. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预算控制B. 成本效益分析C. 质量控制D. 持续改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 适应性E. 协同性2. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 成本控制E. 采购4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险预警5. 项目沟通管理的工具包括（）。
A. 会议B. 报告C. 演示D. 电子邮件E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理只关注项目进度，不考虑项目成本和质量。
（）2. 项目管理是一个静态的过程，不需要动态调整。
工程项目管理真题自考本
一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案：D解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标，这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案：D解析：工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 组织结构越复杂，管理效率越高B. 组织结构越简单，管理效率越高C. 组织结构越复杂，管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案：D解析：组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率，但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案：D解析：工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量，但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法，错误的是（）。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案：C解析：进度管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是（）、（）和（）。
答案：质量、进度、成本解析：工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
专升本《工程项目管理》
一、单选（共20题,每题2分,共40分）1.某工程双代号时标网络计划如下图所示。
如果B.D.G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是（）周。
A.2B.4C.3D.12.在影响工程质量的因素中，作为工程质量基础的因素是指（）。
A.环境B.方法C.人D.材料3.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式B.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望C.业主是对工程项目进行全面管理的中心D.以进度为中心进行控制4.组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素(工作部门)之间的()关系。
A.协调B.管理C.指令D.领导与被领导5.按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等。
A.建设工程项目不同参与方的利益的不同B.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同C.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同D.建设工程项目不同参与方的地位的不同6.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
A.目标是现实的，是可达到的B.目标应是长远和抽象的C.目标不应有时间限制D.目标只能由最高决策者掌握7.ISO9000:2000族标准的首要质量管理原则是（）。
A.全员参与B.过程方法C.以顾客为关注焦点D.领导作用8.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。
（）A.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡B.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况C.项目管理的目标是相互联系.相互影响的D.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的9.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
A.分散结构B.层次化的树状结构C.平行的网状结构D.交叠结构10.固定单价合同适用于（）的项目。
A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期短，工程量变化幅度很大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期长，工程量变化幅度不太大11.由于工程项目的（），就要求工程质量控制应以预防为主，防患于未然。
工程项目管理专升本试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。
A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。
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[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550[题型]:单选[分数]:21.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
其中（）是管理的核心。
A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案:A2.无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B3.项目的目标中，其成果性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案:D4.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案:C5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号）的规定，可以实行代建制的工程是（）。
A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案:D6.在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中投资商的生命周期是（）？A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答案:A7.工程项目管理是项目管理的一大类，主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的（）。
A.项目消亡B.竣工验收交付使用C.项目产品消亡D.工程拆除答案:B8.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案:D9.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方答案:A10.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，承担（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。
A.第三方监管B.质量控制C.三控制D.项目管理答案:D11.在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理的（）性质。
A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案:C12.无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B13.作为确定项目范围的核心是（）。
A.安全管理B.工程C.WBSD.界面答案:C14.涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。
A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式答案:A15.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。
对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构分析图D.任务分工表答案:C16.从项目全寿命周期管理角度看，（）是项目管理的基础工作，又是项目管理的得力工具。
A.界面管理B.项目结构分析C.目标管理D.范围管理答案:B17.（）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统答案:A18.按照我国线性管理体制，施工方项目经理是（）A. 施工企业法定代表人B. 一个技术岗位，而不是管理岗位C. 需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表答案:C19.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
A.平行承发包模式B.设计和施工总分包设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理答案:D20.施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人答案:C21.按工程质量理保修制度规定，民用与公共建筑的屋面工程保修期为( )。
A.一年B.两年C.三年D.五年答案:D22.在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法答案:B23.质量控制的核心为（）。
A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中答案:B24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。
该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）组织结构。
A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制答案:C25.当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（）。
A.紧后工作的开始时间B.工期C.紧后工作和工期D.均无影响答案:A26.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间答案:D27.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。
A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量答案:B28.在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。
A.监理单位的项目经理；B.总监理工程师；C.监理工程师；D.监理单位的总经理。
答案:B29.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是（）。
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差答案:B30.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路答案:C31.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少答案:C32.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路答案:C33.影响质量的因素是“4M1E”，其中“1E”是指（）。
A.方法B.材料C.机械D. 环境答案:D34.构成工程质量的基础的因素是（）。
A.人B.机械C.材料D.方法答案:C35.针对工程中采用的贵重材料，其检验程度是（）。
A.免检B.抽检C.全检D.专检答案:C36.工程项目质量等级，分为（）。
A.合格；B.优良、合格、C.优良、合格、不合格；D.合格、基本合格、不合格。
答案:A37.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有（）特点。
A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性答案:A38.分项工程的质量验收由（）组织。
A.专职质检员；B.专业监理工程师；C.项目经理；D.总监理工程师。
答案:B39.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C40.在下列施工成品中，适合用防护措施保护的是()。
A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道答案:A41.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度答案:D42.作为企业参加质量体系认证时，应选择（）标准去认证。
A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9002D.ISO9004答案:B43.作为确定项目范围的核心是（）。
A. 安全管理B.工程C.WBSD. 界面答案:C44.某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样答案:D45.我国颁布的质量管理体系认证依据标准的编码是（）。
A.GB／Tl9001B.GB／T9000C.GB／Tl9004D.GB／T9001答案:A46.初步设计阶段投资控制的目标是（）。
A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算答案:D47.按施工层次划分工程质量控制的系统过程时，最基本的控制对象是（）。
A.原材料和构(配)件B.施工机械与设备C.施工作业过程D.分部工程答案:C48.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间答案:D49.施工成本偏差的正确的关系式为()。
A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本答案:A50.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少答案:C51.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
A.－1.00B.－0.98C.－0.78D.－0.22答案:A52.建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。
A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工阶段D.竣工答案:A53.某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。
A.6000B.6600C.11500D.59900答案:A54.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C55.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。