企业文化推行方案策划

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企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。

为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。

这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。

有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。

最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。

要求围绕“和谐”为主题做演讲。

演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。

而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。

比赛共分为____节,每节比赛____分钟。

双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。

比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。

比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

企业文化的活动方案(最新8篇)

企业文化的活动方案(最新8篇)

企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。

(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。

(五)不断学习,提高稿件数量和质量1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

企业文化活动方案(四篇)

企业文化活动方案(四篇)

企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感:通过企业文化活动,增进员工与企业之间的情感联系和认同感,使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。

2. 提高员工工作满意度:通过丰富多样的文化活动,让员工在工作之余能够得到放松和快乐,提高工作满意度,激发更高的工作动力。

3. 塑造企业形象和品牌:通过企业文化活动的精彩表现,提升企业形象和品牌影响力,吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。

二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代,共创新篇章:以企业发展为主线,通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就,展望未来的发展愿景。

1.2 春天的故事:以春节为契机,组织丰富多彩的春节文化活动,包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。

1.3 心灵之旅:组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动,促进交流和团队合作,培养员工的拓展思维和领导能力。

1.4 科技文化盛宴:组织科技创新论坛、展示会等活动,邀请行业专家和领袖分享最新科技成果,引领时代的潮流。

1.5 健康生活,快乐工作:组织员工参加健康生活相关的活动,如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等,提倡积极健康的生活方式。

2. 团队建设2.1 团队拓展训练:组织员工参加团队拓展训练,通过军事障碍训练、团队协作演练等活动,培养团队协作意识和合作能力。

2.2 团队合作竞赛:组织员工参加团队合作竞赛,如团队足球比赛、乒乓球比赛等,增强团队凝聚力和归属感。

2.3 团队旅行:组织员工参加团队旅行,增进员工之间的情感交流,加强团队凝聚力。

3. 文化艺术3.1 企业文化展览:组织员工参观企业文化展览,了解企业的发展历程和文化内涵,增强对企业的认同感。

3.2 艺术沙龙:组织员工参与艺术沙龙,包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。

3.3 文艺晚会:组织员工参加文艺晚会,展示员工的才艺,加强员工之间的文化交流。

4. 社区公益4.1 环保活动:组织员工参与环保活动,如植树造林、垃圾分类、节约用水等,增强员工的环保意识和社会责任感。

企业文化推行方案(2篇)

企业文化推行方案(2篇)

企业文化推行方案企业文化是一个组织中的核心价值观和行为准则。

它不仅是员工行为的指南,也是构建企业声誉和吸引人才的重要手段。

在推行企业文化时,以下是一个可能的方案:1. 确定核心价值观:首先,企业需要明确自己的核心价值观。

这可以通过与公司的高层管理人员和关键利益相关者进行会议和讨论来实现。

在确定核心价值观时,要确保它们与组织的使命和愿景相一致,并代表公司的核心特点和目标。

2. 制定行为准则:根据确定的核心价值观,制定员工行为准则。

这些准则应该明确规定员工应如何处理客户、同事和业务伙伴之间的关系,以及他们在业务决策和其他方面的行为标准。

这些行为准则应在员工手册和其他相关文档中详细描述,并由公司的高层管理人员进行宣传和强调。

3. 培训和教育:企业文化的推行需要员工的积极参与和理解。

因此,公司应提供相关培训和教育,以帮助员工理解和接受企业文化的重要性和意义。

这种培训和教育可以通过内部培训课程、外部顾问和培训师的帮助来实现。

4. 规范奖励和承诺机制:公司应该建立一套奖励和承诺机制,以鼓励员工遵守企业文化。

这可以通过制定绩效评估标准,将员工的表现与企业文化的遵守程度相关联来实现。

同时,还可以设立一套奖励计划,以鼓励员工以及团队共同推进企业文化的发展。

5. 建立沟通渠道:强调良好的内部沟通是推行企业文化的关键。

公司应该建立多种多样的沟通渠道,以确保员工能够了解企业文化的最新进展和重要变化。

这可以包括定期的员工会议、内部通讯、社交媒体和在线论坛等。

此外,管理层也应积极主动地与员工进行沟通,解答他们对企业文化的疑问和关注。

6. 打造正面示范:公司的高层管理人员应成为企业文化的正面示范。

他们应该展示企业文化的核心价值观,并在日常工作中以身作则。

这可以通过在公司内部的演讲、参与员工活动以及与员工分享自己的成功和挑战的经验来实现。

7. 建立文化框架:公司可以建立一套具体的文化框架,以确保企业文化的传播和推行能够持续发展。

企业文化活动策划方案(6篇)

企业文化活动策划方案(6篇)

企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节,弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。

为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间:____年____月____日晚上6:30—9:00地点:某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、____月____日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。

晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。

斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

关于全面加强公司企业文化建设的推进方案范例(三篇)

关于全面加强公司企业文化建设的推进方案范例(三篇)

关于全面加强公司企业文化建设的推进方案范例一、背景和目标随着经济社会的不断发展,公司企业的竞争也日益激烈。

在这样的环境下,企业文化作为一种竞争力的重要因素,对于公司的发展起着至关重要的作用。

企业文化不仅是公司的精神支柱,也是公司核心价值观和员工行为准则的体现。

因此,全面加强公司企业文化建设成为了公司发展的迫切需求。

我们的目标是在____年全面加强公司企业文化建设,打造一支高度凝聚力和向心力强的团队,努力营造良好的工作和发展环境,提升公司的竞争力和核心价值。

二、重点工作1.明确和弘扬核心价值观核心价值观是公司的灵魂和行为准则。

我们将围绕“诚信、进取、创新和共赢”的核心价值观,加强对员工的宣传教育,引导员工树立正确的价值观念,并将核心价值观融入到公司的各个环节和方面。

2.建立健全的企业文化体系企业文化体系是公司文化建设的重要基础。

我们将建立完善的企业文化体系,包括组织架构、制度规范、管理流程等方面的建设。

通过完善制度和规范,引导员工树立正确的工作态度和行为规范,提高工作效率和质量。

3.培育良好的公司文化氛围公司文化氛围是企业文化建设的重要环节。

我们将通过开展各种形式的文化活动,加强员工之间的交流和沟通,培育积极向上的工作氛围。

同时,鼓励员工参与社会公益事业,提高员工的社会责任感和使命感。

4.加强企业文化宣传和培训有效的宣传和培训是企业文化建设的重要手段。

我们将通过内部刊物、公司网站、微信公众号等多种形式,传播和宣传公司的企业文化,增强员工对企业文化的认同和理解。

同时,加强员工培训,提升员工的职业素养和综合能力。

5.建立有效的奖励和激励机制奖励和激励机制是激发员工积极性和创造力的重要保障。

我们将建立科学合理的奖励和激励机制,根据员工的贡献和表现给予相应的奖励和荣誉。

同时,加强员工的职业发展规划和培训,提供发展机会,激励员工积极向上地发展和创新。

三、工作措施1.明确责任分工成立专门的企业文化建设领导小组,明确领导小组成员的职责和工作内容,落实工作责任。

企业文化推行方案六篇

企业文化推行方案六篇

企业文化推行方案六篇概述企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的理念和共识。

良好的企业文化可以提高员工的归属感和士气,促进团队合作,从而推动企业的发展和成功。

本文档将介绍六种推行企业文化的方案,旨在帮助企业有效地建立和传播良好的企业文化。

方案一:明确价值观和使命首先,企业应明确自己的价值观和使命。

通过制定和传达明确的价值观和使命,可以帮助员工理解企业的目标和方向,并激发他们的工作热情。

这样的方案能够让员工在工作中感到有目标、有动力,并更好地融入企业文化。

方案二:建立良好的沟通渠道建立良好的沟通渠道是推行企业文化不可或缺的一环。

企业应该鼓励员工积极参与沟通,提供各种沟通工具和平台,例如内部社交媒体、员工反馈机制等。

这样的方案能够促进员工间的互动和合作,增强他们的归属感和参与感。

方案三:培训和教育员工通过培训和教育员工,可以帮助他们更好地理解和接纳企业文化。

企业可以开展文化培训课程,提供相关书籍和培训材料,组织专题讲座等方式来加强员工的企业文化意识。

这样的方案能够提升员工的专业水平和价值观,进而推动企业文化的传播和贯彻。

方案四:激励和奖励制度设立激励和奖励制度可以有效激发员工对企业文化的认同和积极参与。

企业可以制定一系列的激励政策,如表彰先进个人和团队、提供晋升机会、设立奖金和福利等。

这样的方案能够激发员工的工作动力,增强他们对企业文化的认同和坚守。

方案五:建立企业文化宣传平台建立企业文化宣传平台可以帮助企业向内外界传达企业文化的核心价值和理念。

企业可以通过内部刊物、公司网站、企业微博等方式宣传企业文化,并分享企业的成功案例和文化活动。

这样的方案能够让员工和外界更加了解和认同企业的文化特色。

方案六:领导示范和引领领导的示范和引领对于推行企业文化至关重要。

企业领导应成为企业文化的模范,积极践行企业价值观,并通过言传身教的方式来引领员工。

领导的示范和引领能够树立良好的榜样效应,推动企业文化的深入贯彻和传承。

企业文化推行方案(精选3篇)

企业文化推行方案(精选3篇)

企业文化推行方案(精选3篇)企业文化推行方案篇1一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业,推动我公司“三个文明”建设协调发展。

二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面:1、成立公司企业文化建设小组,负责公司企业文化的推广。

2、创立公司内部刊物,具体方案如下:(1)、创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式:杂志;(3)、刊物规格:用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字:在全公司内以有奖征集的形式进行征集,经过筛选,最后报总经理审批实行;(5)、出版周期:每一个季度出版一期;(6)关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导,维护公司的根本利益。

建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;(7)、出版时间:计划4-5月份出版第一期。

3、在内部树立公司企业文化标识牌。

在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项4月份前完成。

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企业文化推行方案策划
活动主题:蒸蒸日上新盛泰,激情四射盛泰人
活动口号:激情、务实、精诚、创新
活动目的: 将公司激情工作的企业文化内化于心、外化于形、固化于制,建设一支富有激情活力和学习创新能力、高素质的职工队伍,使每位员工都充满激情,充满斗志,认真负责,爱厂如家的工作,并建立一套与之相适应、更加科学有效的现代化管理运行机制,形成具有自己特色的企业文化,确保企业的与时俱进。

活动内容:
一.宣传推广活动
建立文化长廊宣传栏
企管办统一规范每个部门的宣传栏。

宣传公司企业文化,企业愿景,企业价值观,及列出每个季度的优秀员工,先进工作事迹等。

“员工之星”评选活

每个部门每季度选出部门的星级员工,由企管办统一颁发荣誉证书,并在网上,宣传栏上对其先进事迹进行宣传予以公布。

公司内网、内部宣传在公司内网、标语杆上围绕“激情、务实、精诚、创新”的
主题进行企业文化各类宣传。

电脑、厂牌等提示加

员工每次开机或打开公司内部网站弹出企业文化,企业愿景,企业价值观等标语。

新员工厂牌上体现公司企业文化。

征集公司先进事迹制作员工手册
在全公司范围内征集各部门员工在工作上,生活上的一些先进事迹,将这些先进事迹整理后制作成员工手册。

企业文化和激情文化进行培训活动
组织和推动在全公司由上至下开展企业文化培训活动,培训形式不限。

对各部门培训进行总结、考核、评比。

二.组织文化活动
开展以“燃烧激情,我与盛泰共腾飞”为主题的征文活动
在全公司范围内开展以“燃烧激情,我与盛泰共腾飞”为主题的征文活动,鼓励员工积极投稿,并且选出优秀的征文给予适当奖励。

开展以“快乐工作,快乐生活”为主题的娱乐比赛活动
企管办通过宣传推广,鼓励各生产车间,各职能部门开展以“快乐工作,快乐生活”为主题的娱乐比赛活动,活动形式不限,活动内容不限,例如:技能操作比赛,企业文化知识竞赛,文体竞赛,运动会等。

在部门年中考核中优秀的活动项目将给予加分。

新老员工交流会组织公司五星级老员工,与刚进入公司的新员工进行新老员
工交流会,分享五星级员工优秀的工作作风,优秀的工作事迹,
将公司优良的企业文化直接传授给新员工。

“新年新气象”之创建卫生,舒适,整洁,并具有部门特色的工作环境。

在新年开始之际,企管办结合7S活动,监督,鼓励全体员工创建一个卫生,舒适,整洁的工作环境,从外观上使公司整体面貌焕然一新,从而增加员工满意度,提高员工工作热情。

三.活动安排表
活动项目活动时间活动负责人预计经费
建立文化长廊
宣传栏
2月14日开始
1500元
“员工之星”评选活

2011年第一季度开始,
以后每季度一次
每季度
1000元(证书,
礼品)公司内网、内部宣传2月14日到3月14日1000元电脑、厂牌等提示加

2月14日开始免费
征集公司先进事迹
制作员工手册
2011年第一季度开始,
以后每季度更新一次
800元
企业文化和激情文
化进行培训活动
2月14日到3月14日1000元
开展以“燃烧激情,
我与盛泰共腾飞”为主题
的征文活动
2月14日到3月14日2400元
开展以“快乐工作,快乐
生活”为主题的娱乐比赛
活动
3月1日到5月1日3000元
新老员工交流会2月14日到4月1日免费“新年新气象”之创
建卫生,舒适,整洁,并
具有部门特色的工作环
境。

3月1日到3月15日1000元
合计10400元。

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