企业成立技术中心的优势主要体现在

合集下载

企业技术中心情况汇报

企业技术中心情况汇报

.。

.。

.。

.。

.。

..。

.。

公司企业技术中心情况汇报一、企业的基本情况1、企业的经营管理。

...。

公司位于福建省。

.。

.。

,成立于...年。

.。

月,。

...年初建成投产,是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。

..的国家级高新技术企业。

公司现有生产场地。

.亩,建筑面积。

.。

平方米,其中生产用建筑面积。

.。

.。

平方米,综合办公楼建筑面积。

.。

平方米,已建成..。

个主要生产车间,设置。

条生产线,为国内最大的。

..。

.。

生产装置,公司也成为国内产品种类和产量最大的。

.。

.。

龙头企业。

厂内建有技术中心,有。

个开发实验室、。

个中试车间和分析测试中心,以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程,先进的三废治理技术,使公司实现了绿色、环保、清洁生产。

公司现有职工.。

.人,其中大专以上科技人员.。

人,占企业职工总人数的。

%;公司技术中心。

.人,其中创新团队。

人。

科技人员专业配置齐全,整体人力资源结构较为合理,满足公司目前科研开发工作对人员的需要。

产品大部分填补国内空白,技术国内领先,并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场.其中。

.。

年建成投产,当年实现销售收入。

多万元,并作为医药原料出口美国,创汇。

.多万美元。

公司的全部核心技术为自主研发,现有国家发明专利.。

项,已申请并受理专利..。

.项,获得。

.。

年度。

.。

科技进步一等奖。

项。

在国内外学术刊物、论坛上,发表论文..。

篇。

承担省级区域重大专项。

项。

.。

年公司被认定为国家级高新技术企业.已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证,通过“安全生产三同时”验收,取得《安全生产许可证》。

2、近两年销售收入、利润和科技投入情况根据。

.。

年高新技术产品专项审计报告,公司高新技术产品销售收入占销售收入总额的..。

%,高新技术产品净利润占..。

%以上.3、主导产品情况。

主导产品为。

..。

.系列产品,主要用作高端功能新材料添加剂、。

.。

大部分供出口,多个产品填补国内空白。

企业技术中心发展情况报告

企业技术中心发展情况报告

XXX有限公司省级企业技术中心工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况(一)、企业技术创新战略的制定与调整XXX有限公司(以下简称公司)自2011年9月企业技术中心被认定为省级企业技术中心,企业的技术创新战略进入了一个新的台阶,企业充分运用现有的经济和技术中心的强大实力,在技术中心现有科研基础上,继续引进高层次的人才,进一步与各个高等院校、科研机构开展产学研合作,整合企业多方资源,不断提高自主创新能力,提高企业竞争力。

具体创新战略的制定与调整如下:1、坚持以企业发展为中心,以科学技术为主导,运用科学发展观进行管理,扎实稳妥地开展产品的研究与开发,充分发挥产学研合作的重大作用,与湖南科技大学等高等院校、科研机构紧密合作,引进新技术,提高生产工艺,解决新产品开发应用和产业化生产中的技术难题;2、调动合作院校和公司专家指导团的力量,负责企业重大、关键、前瞻性技术项目的研发并实现项目产业化;3、坚持以市场为导向、效益为中心的选项原则,在对研发项目进行市场分析、技术经济评估、投融资评估等基础上,整合企业内外资源,组织完成项目实施,并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。

4、根据公司的发展目标,以及国际、国内家用电器行业的发展趋势和市场需求,技术中心的发展规划立足于国内领先,面向未来,逐步赶超国际水平。

(二)、工作计划的制定与实施1、根据公司经营机制的特点,借助公司电子商务创业孵化中心的平台,制定电子商务发展规划,目标是实现网上购物、物流配送、内部信息化管理。

从而改善供应链、延长营业时间、降低通信成本、改善客户关系,将市场拓展到全球更多国家和地区;2、在新产品研发方面,为不断提高公司适应市场变化的能力及我国家用电器行业在国际上的竞争力,技术中心不断高薪招聘高端家用电器的专业技术工程师,争取每年推出2-4项技术含量和工艺水平在国内外处于先进地位的科技成果,成为公司强有力的技术后盾和主导产品;3、积极参与国内外家用电器业界的技术交流和市场竞争,提高技术中心的科研水平,提高公司的生产能力、经济效益、社会知名度和影响力,确保公司实现销售收入和净利润逐年递增;4、在企业技术中心基础建设方面,企业进一步完善了实验室和检测平台的检测仪器、试验设备和其他相关配套设施,争取建成国内一流的实验室和检测平台,力争将技术中心建设成为广东省内家用电器业界最具影响力的行业技术中心;5、通过一系列工作计划的制定与实施,争取做到科研团队化、成果产品化、产品市场化、技术专利化、专利标准化、标准国际化、市场信息化、管理人性化。

创新中心介绍

创新中心介绍

9
澳汰尔工程软件(上海)有限公司
17
安世亚太科技(北京)有限公司
9
东莞市西奥计算机智能科技有限公司
45
广州数控设备有限公司
31
广东因豪信息科技有限公司
23
总计
277
·融合 ·创新 ·共享 ·协作 ·
19
二、主要工作完成情况
(五)开展“两化”融合应用推广活动,培训相 关 专业人才
2010年5~12月,在中山市小榄镇(启动站)、揭阳市、梅 州市、广州市、茂名市、湛江市、珠海市、阳江市、汕头市、河源 市、惠州市、东莞市、肇庆市、韶关市、清远市、云浮市、汕尾市、 深圳市龙岗区、深圳市宝安区、佛山市顺德区、江门市、技术专场 (企业信息化<中山>、企业专利信息<中山>、失效专利信息管 理<中山>、PLM产品研发管理<广州>、虚拟信息技术<东莞>、 制造业信息化论坛<广州>、管理信息化<广州>、3G信息应用< 广州>、企业架构<广州>)等全省21个地市(区)成功组织了 30场培训活动,与会企业2410家,与会代表4261人。
②广东省信息化与工业化融合创新中心企业信息化软件技术 中心(金蝶软件(中国)有限公司)为202家企业提供技术服务;
③广东省信息化与工业化融合创新中心电子服务中心(广州 市赛百威信息科技有限公司)为19家企业提供技术服务;
·融合 ·创新 ·共享 ·协作 ·
17
二、主要工作完成情况
(三)为工业企业提供“两化”融合技术服务
11一构建和逐步完善了覆盖我省两化融合创新公共服务体系2行业创新分中心续序号行业领域分中心依托单位广东省信息化与工业化融合创新中心制造业信息服务技术研发中心广东工业大学广东省信息化与工业化融合创新中心智能技术与系统研究中心广州华爵投资有限公司华南理工大学计算机科学与工程学院广东省信息化与工业化融合创新中心精益制造信息化中心广州中浩控制技术有限公司广东省科学院广东省信息化与工业化融合创新中心企业信息化软件技术中心金蝶软件中国有限公司12序号行业领域分中心依托单位广东省信息化与工业化融合创新中心产业集群优化中心中山市小榄镇生产力促进中心广东省信息化与工业化融合创新中心工业设计中心广州毅昌科技股份有限公司广东省信息化与工业化融合创新中心电子服务中心广东赛百威信息科技有限公司广东省信息化与工业化融合创新中心产业技术进步创新中心广东省工业技术研究院广东省信息化与工业化融合创新中心环保技术研究中心广东省工程技术研究所一构建和逐步完善了覆盖我省两化融合创新公共服务体系2行业创新分中心续13一构建和逐步完善了覆盖我省两化融合创新公共服务体系3地市创新分中心创新服务体系已经建立了4个地市创新分中心顺德肇庆东莞佛山

河北省企业技术中心评价材料范文

河北省企业技术中心评价材料范文

河北省企业技术中心评价材料范文一、企业技术中心基本情况。

# (一)企业概况。

咱这企业啊,在河北省那可是有一定年头了。

从创立之初,就怀揣着一个大大的梦想,要在咱这行业里闯出一片天。

咱主要是做[企业主要业务领域]的,比如说生产[列举一些主要产品],这些产品可都是经过精心研发和打造的,在市场上也算是小有名气呢。

咱企业的规模不算小,员工有[X]人,就像一个大家庭一样。

这里面既有经验丰富的老员工,他们就像定海神针一样,稳住企业的根基;也有充满活力和创新思维的年轻血液,不断给企业带来新的想法和活力。

# (二)技术中心概述。

咱企业技术中心就像是企业的智慧大脑。

它成立于[成立年份],这一路走来啊,那可是历经风雨,不断成长。

现在,技术中心的办公场地宽敞明亮,足足有[X]平方米,各种设备也是一应俱全。

技术中心的人员配置那也是相当强大的。

有专业的研发人员[X]名,这些人可都是各个领域的精英。

他们有的是高学历的学霸,在理论研究方面那是杠杠的;有的是有着多年实践经验的老师傅,动手能力超强。

大家凑在一起,就像一个超级战队,专门攻克各种技术难题。

二、技术中心在企业发展中的作用。

# (一)技术创新与产品升级。

咱技术中心那可是企业创新的发动机。

就拿咱最近推出的一款新产品来说吧,之前市场上同类产品都存在[列举一些产品的常见问题]的问题,咱技术中心的小伙伴们就坐不住了。

他们经过几个月的艰苦钻研,反复试验,终于开发出了一种新的技术,应用到产品上之后,不仅解决了那些老问题,还增加了[列举新产品的新功能或优势]等新功能。

这新产品一推向市场,那可真是供不应求啊,客户们都竖起大拇指,说咱这产品太牛了。

而且,技术中心还经常对老产品进行升级改造。

就像给老产品穿上新衣服、注入新活力一样。

比如说我们的[某老产品],经过技术中心的改造,性能提升了[X]%,成本还降低了[X]%,这可都是实实在在的好处啊,既让企业赚了更多的钱,又让客户得到了更好的产品。

# (二)提升企业核心竞争力。

山东省企业技术中心认定申请书

山东省企业技术中心认定申请书

山东省企业技术中心认定申请书山东省企业技术中心认定申请书企业概况:山东鲁南华源数控股份有限公司是山东汉诺集团有限公司和山东鲁南机床有限公司共同出资成立的国有控股的股份有限公司,公司成立于2006年12月。

山东汉诺集团有限公司是山亭区国有骨干企业,总部位于黄淮经济开发区的山东省枣庄市山亭区,北依圣城曲阜,南接九省通衢的徐州,西濒烟波浩淼的微山湖,东邻王羲之的故乡临沂。

北距济南230公里,南距京杭大运河40公里、观音机场80公里,西距京沪高速铁路、京沪铁路、104国道及京福高速公路20公里,东距日照港107公里,经济地理区位极为优越。

汉诺集团公司现拥有总资产26亿元,拥有井田面积38.5平方公里,地质储量3.9亿吨,下辖山东富安煤炭有限公司、贵州安富煤炭有限公司、山西平安煤炭有限公司、山东汉诺庄园酿酒有限公司、山东鲁南华源数控股份有限公司、枣庄市富能煤炭购销有限公司、枣庄市山亭区建筑工程公司、枣庄市宜居置业有限公司、枣庄欧情园商务有限公司、枣庄市富能建筑安装工程有限公司、枣庄市宜居物业管理有限公司、山东华能线缆有限公司12个控股、参股公司。

是集煤炭开采、数控机床制造、电线电缆制造、葡萄酒酿制、生态休闲旅游、温泉SPA宾馆、网球、山地自行车运动、房地产开发建设、物业管理、欧情休闲娱乐于一体的多元化企业集团。

山东鲁南机床有限公司系股份制企业,其前身山东鲁南机床厂始建于1952年,1964年起从事专业机床研发制造。

2000年进行了股份制改造、组建,并通过了ISO9001国际质量体系认证。

下辖五个生产制造事业部、七个分公司、一个参股公司、一所省级技术开发中心和一所技工学校。

2001进入中国机床工具行业销售收入和综合绩效双百强企业,2002年被中国工业经济联合会、中国机械工业联合会等三单位联合测评为“核心竞争力之星”企业,2003年、2004年连续两年进入中国机械行业500强暨机床20强。

2005年荣获“中国先进生产力示范研究基地企业”“全国用户满意企业”及“全国售后服务行业十佳企业”等荣誉称号。

企业技术中心的运作与管理

企业技术中心的运作与管理

企业技术中心的运作与管理随着科学技术的飞速发展,企业面临的竞争更加激烈,产品的更新换代更加迅速。

建立与不断完善企业技术中心既能为企业的长期发展提供技术储备,又有利于建立企业具有快速反应能力和市场冲刺能力的技术创新体系,因而技术中心在某种程度上已成为企业尤其是大型企业集团能否在激烈竞争中保持长期优势的关键。

在这样的背景下,我国一些大中型企业集团(或企业)在政府的推动下相继进行了组建技术中心的工作,技术中心是大型企业集团从事重大关键技术、超前技术和重大项目的研究开发的组织保障。

它是提高企业的技术创新能力,促进科技成果向现实生产力转化,整合各种资源,协调各种关系,促进创新技术和产品的商业应用,特别是对于企业形成有效的技术创新机制、获得持续稳定发展的保证,是一项重要举措。

许多企业通过技术中心建设,使自身的核心竞争能力明显提高,有效地推动了企业技术创新工作的开展。

但也不乏一些企业虽然建立了技术中心,效果却不够明显,主要原因在于企业对技术中心并没有明确的定位,同时技术中心的运作与管理还存在诸多问题,缺乏有效的运行机制。

一、企业技术中心与经营战略企业技术中心是为企业长期发展战略服务的,是企业进行技术储备、增强发展后劲和形成新增长点及核心竞争能力的重要依托。

技术中心的研究开发项目不仅具有较高的技术水平,更重要的是为企业长远和全局发展考虑,它具有超前性和综合性。

如日本日立公司第一任总经理在成立中央研究所时就明确申明,“既要研究今天生产需要的技术,也要研究明天生产需要的技术,更要研究十年或二十年后生产所需要的技术。

”技术中心的研究方向必须以企业长期发展战略方向为依据,既然是为企业长期战略服务,也就决定其技术研究具有很强的综合性、共享性及对整个企业全局发展的重要性,所以并不是任何企业或企业的任何研究开发项目均要由集团层的技术中心来进行的。

一般说来,选择限制性相关多元化和非限制性相关多元化经营战略的企业由于其经营单位之间技术创新的关联性,使得其经营单位在某些关键性的技术领域有一定的通用性和共享性,甚至在一些核心技术和关键技术上是可以共享的。

2024年长租公寓项目合作计划书

2024年长租公寓项目合作计划书

长租公寓项目合作计划书目录概论 (4)一、工程设计说明 (4)(一)、建筑工程设计原则 (4)(二)、长租公寓项目工程建设标准规范 (4)(三)、长租公寓项目总平面设计要求 (4)(四)、建筑设计规范和标准 (5)(五)、土建工程设计年限及安全等级 (5)(六)、建筑工程设计总体要求 (5)二、工艺先进性 (5)(一)、长租公寓项目建设期的原辅材料保障 (5)(二)、长租公寓项目运营期的原辅材料采购与管理 (6)(三)、技术管理的独特特色 (7)(四)、长租公寓项目工艺技术设计方案 (9)(五)、设备选型的智能化方案 (10)三、背景和必要性研究 (11)(一)、长租公寓项目承办单位背景分析 (11)(二)、长租公寓项目背景分析 (12)四、长租公寓项目概论 (13)(一)、创新计划及长租公寓项目性质 (13)(二)、主管单位与长租公寓项目执行方 (13)(三)、战略协作伙伴 (14)(四)、长租公寓项目提出背景和合理性 (16)(五)、长租公寓项目选址和土地综合评估 (17)(六)、土木工程建设目标 (18)(七)、设备采购计划 (18)(八)、产品规划与开发方案 (18)(九)、原材料供应保障 (19)(十)、长租公寓项目能源消耗分析 (20)(十一)、环境保护 (21)(十二)、长租公寓项目进度规划与执行 (22)(十三)、经济效益分析与投资预估 (23)(十四)、报告详解与解释 (23)五、人员培训与发展 (25)(一)、培训需求分析 (25)(二)、培训计划制定 (26)(三)、培训执行与评估 (27)(四)、员工职业发展规划 (29)六、合作伙伴关系管理 (30)(一)、合作伙伴选择与评估 (30)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (31)(三)、风险共担与利益共享机制 (32)(四)、定期合作评估与调整 (33)七、危机管理与应急响应 (34)(一)、危机管理计划制定 (34)(二)、应急响应流程 (35)(三)、危机公关与舆情管理 (36)(四)、事故调查与报告 (37)八、长租公寓项目落地与推广 (38)(一)、长租公寓项目推广计划 (38)(二)、地方政府支持与合作 (39)(三)、市场推广与品牌建设 (40)(四)、社会参与与共享机制 (40)九、资源有效利用与节能减排 (41)(一)、资源有效利用策略 (41)(二)、节能措施与技术应用 (42)(三)、减少排放与废弃物管理 (42)十、员工福利与团队建设 (43)(一)、员工福利政策制定 (43)(二)、团队建设活动规划 (44)(三)、员工关怀与激励措施 (45)(四)、团队文化与价值观塑造 (46)十一、市场营销与品牌推广 (48)(一)、市场调研与定位 (48)(二)、营销策略与推广计划 (49)(三)、客户关系管理 (50)(四)、品牌建设与维护 (52)十二、危机管理与应急响应 (54)(一)、危机预警机制 (54)(二)、应急预案与演练 (55)(三)、公关与舆情管理 (57)(四)、危机后期修复与改进 (58)概论在快速变化的商业世界中,长租公寓企业要想保持竞争力和持续增长,就必须进行战略层面的思考和规划。

技术中心 岗位职责

 技术中心 岗位职责

技术中心岗位职责深度剖析技术中心的岗位职责与核心价值在当今科技驱动的时代,企业的发展离不开技术的支撑,而技术中心作为企业的核心部门,其角色和职责的重要性不言而喻。

本文将详细探讨技术中心的岗位职责,以及它如何推动企业创新、提升竞争力。

一、技术中心的定义与定位技术中心,通常是指企业内部专门负责技术研发、创新和应用的机构。

它不仅仅是一个实验室,更是一个集策略制定、技术研发、产品开发、技术支持和知识管理于一体的综合性平台。

技术中心的存在,旨在通过整合资源,推动企业向创新驱动型发展模式转型。

二、技术中心的主要职责1. 研发创新:这是技术中心的核心职能,包括基础研究、技术创新、新产品开发等,为企业提供持续的技术支持和竞争优势。

他们需要紧跟行业前沿,探索新技术,研发出满足市场需求的产品或解决方案。

2. 产品设计与优化:技术中心需参与到产品的整个生命周期中,从概念设计到产品上市,都需要他们的技术指导和优化。

他们要确保产品的技术性能、用户体验和生产效率达到最佳。

3. 技术咨询与服务:为其他部门提供技术支持,解决他们在生产过程中遇到的技术难题,帮助企业提升运营效率。

4. 技术转移与应用:将研发成果转化为实际生产力,推动科技成果的商业化应用,实现企业经济效益的最大化。

5. 技术标准与规范:制定和维护企业内部的技术标准,保证产品质量和一致性,同时参与行业标准的制定,提升企业在行业内的影响力。

三、技术中心的价值体现1. 创新驱动:技术中心是企业创新的源泉,通过持续的技术研发,推动产品迭代升级,引领市场潮流。

2. 提升竞争力:技术优势是企业竞争的关键,技术中心的研发成果能帮助企业形成独特的竞争优势,抵御市场风险。

3. 人才培养:技术中心是企业人才成长的摇篮,通过项目实践和技术创新,培养出一批具有高技术能力的人才队伍。

4. 企业文化塑造:重视技术研发的企业往往有着浓厚的创新文化,技术中心的活跃氛围可以激发员工的创新精神,提升整体团队士气。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业成立技术中心的优势主要体现在:1.使技术开发能够快速的转变为生产力。

通过技术中心对全体技术人员的整合,使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与,保证了设计的质量。

2.现场的工艺监督和服务得到及时,有利于产品和工艺的改进,促进产品的升级和生产能力的提高,对产品质量有极大的促进作用。

3.技术文件的集中管理,有助于公司技术文件的有效控制,是相关使用部门得到有效版本,防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。

4.有助于技术人员的管理和利用,对技术人员的激励和晋升有益。

企业成立技术中心通常包括:商情(销售工程师、供应商工程师)、开发、工艺、资料管理等细化职能追问在企业竞争力方面,国家支持激励政策方面,有哪些优势或好处?回答在企业竞争的两个层次上:一个是创新能力的保持上,第一条变相的已经体现,快速的使技术开发能够快速的转变为生产力,提升了企业的创新竞争能力,第二个竞争能力便是质量的竞争,成立技术中心,在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应,及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训,有利于提高产品的质量,满足顾客的要求,使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。

在国家支持激励政策方面更能群策群力,发挥知识分子的带头作用,及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度每年可以拿到小额的研发资金有些项目需要有市级或省级的技术中心,作为门槛项目通过认定的,可以优先得到立项,每年编一个研发项目,就可以得到一部分资金支持。

评论|12011-03-11 09:33thekic|四级公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等,负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。

1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门2.技术中心具有一定的实力或成果后,先申请市级技术中心,也就是说,你们技术中心在市内处于先进水平。

3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。

达到省级的要求,你们可以申请国家扶持的项目,例如:国家想发展太阳能电池,你们是一个太阳能电池的生产厂家,其中的技术部门已经申请省级技术中心,那么你们就由资格申请,这一项目,国家给你拨款(一般式无偿的),来扶持你研究。

高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。

高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力,企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。

企业技术中心是有相关的研究经费支持的,如果你们的技术中心是“省部”共建的那么支持的力度就更大。

技术中心的相关费用都可以作为企业研发投入进行加计扣除。

单纯的高新技术企业就仅仅是享受税收优惠政策,不可能得到技术中心的经费支持。

申请省级企业技术中心认定的企业需按照《企业技术中心认定与评价办法》要求,将《省级认定企业(集团)技术中心申请书》、《认定企业技术中心评价数据表》及相关材料在规定时间内报送企业所在市(州)经信主管部门。

省级企业技术中心认定与评价程序一、申请省级企业技术中心的企业应具备以下基本条件:1、企业年销售收入在1亿元以上,R&D投入占销售收入的比例2%以上,企业专职研究和试验发展人员数不低于50人,企业技术开发仪器设备原值不低于1000万元。

2、企业领导层重视技术中心建设工作,具有较强的市场意识和创新意识,能为技术中心建设创造良好的条件。

3、具有较完善的研发、试验条件,较高的研究开发投入和高素质的创新人才队伍,有较强的技术创新能力。

技术中心组织体系完善,发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,技术创新绩效显著。

4、有较强的经济技术实力和较好的经济效益,是省内同行业的“排头兵”或骨干企业。

二、省级企业技术中心认定程序:1、省级企业技术中心的认定每年组织一次,受理认定申请的截止日期为每年8月30日。

2、企业向当地发展改革委(省直企业可直接向省发展改革委)提出申请并按照要求上报申请材料,申请报告包括:《省级企业技术中心申请报告》(见附件一)和《企业技术中心评价材料》(见附件二)。

3、由市州发展改革委对企业上报的申请材料进行审查,按照有关要求推荐企业名单,并将企业的申请材料和推荐意见(一式三份)在规定时间被上报省发展改革委。

4、省发展改革委组织专家对企业申请材料进行初审,并到企业现场实地进行考察,按照《企业技术中心评价指标体系》(见附件三)进行综合评审。

5、省发展改革委会同省财政厅、武汉海关、省地税局依据国家产业政策、专家评审意见等进行综合审查后,认定省级企业技术中心。

三、省级企业技术中心评价程序:1、依据企业技术中心评价指标体系,对省级企业技术中心每两年进行一次评价。

2、省级企业技术中心于当年4月15日前将评价材料报相关主管部门。

评价材料包括:《企业技术中心年度工作总结》(附件四)和《企业技术中心评价材料》等。

3、相关主管部门对省级企业技术中心上报的材料进行审查,并出具审查意见,加盖公章后于当年5月15日前报省发展改革委;省直企业技术中心可直接上报省发展改革委(评价材料一式三份)。

4、省发展改革委委托符合条件的中介评估机构对企业技术中心上报的评价材料及相关情况进行核查,按照《企业技术中心评价指标体系》的规定进行计算、分析,得出评价结果,并形成评价报告。

5、省发展改革委对评价结果和评价报告进行审核并确认,对评价结果以文字形式进行通报。

6、对于评价得分低于60分和连续两年评价得分在65分(含65分)以下的省级企业技术中心,将撤消其省级企业技术中心资格。

对逾期一个月以上或者不上报评价材料的企业,视同自动放弃省级企业技术中心资格。

四、有关优惠政策:1、省级企业技术中心企业按照《国家税务总局关于企业技术开发费税前扣除管理办法》(国税发[1999]第49号)的规定和《国家税务总局关于做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作的通知》(国税发[2004]第82号)享受有关优惠政策。

2、省发展改革委对评价在75分以上的省级企业技术中心通过对企业技术中心创新能力建设项目支持,引导和鼓励企业加大技术创新投入力度,促进省级企业技术中心的建设和发展。

附件一《省级企业技术中心申请报告》编写提纲一、企业(集团)的基本情况1、企业经营管理等基本情况,包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。

2、企业在行业中的地位和作用。

3、企业在本产业领域技术创新中的左右和竞争能力。

二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制,包括:各项制度建立,组织建设、研发经费的保障,激励机制,创新环境,产学研合作等。

3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括:原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。

5、企业技术中心信息化建设。

6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况,以及人才培养情况。

7、企业技术中心取得的主要创新成果(3年以内)及其经济效益。

三、市州发展改革委的推荐意见。

附件二企业技术中心评价材料一、企业技术中心评价表企业名称通讯地址邮政编码所属行业主营业务企业负责人联系电话中心负责人联系电话联系人联系电话联系传真电子邮件企业网址报告年度序号定量数据名称单位1 企业营业收入总额万元2 企业利润总额万元3 企业产品销售收入总额万元4 (T-1)年企业产品销售收入总额万元5 企业产品销售利润总额万元6 企业科技活动经费支出额万元其中:企业研究与试验发展经费支出额万元7 (T-1)年企业科技活动经费支出额万元8 企业全部科技项目数项其中:研发周期大于等于三年的项目数项其中:对外合作项目数项9 新产品销售收入万元10 新产品销售利润万元11 企业技术开发仪器设备原值万元12 企业自有品牌产品与技术出口创汇额万美元13 企业职工总数人14 企业全体职工年收入总额万元15 企业科技活动人员数人其中:企业研究与试验发展人员数人16 技术中心职工人数人17 技术中心人员培训费万元18 技术中心全体职工年收入总额万元19 技术中心高级专家人数人20 技术中心博士人数人21 来技术中心从事研发工作的外部专家人数人月22 技术中心在海外设立开发设计机构数个23 技术中心与其他组织合办开发机构数个24 通过国家和国际组织认证实验室数个25 完成新产品新技术新工艺开发项目数项26 企业拥有的有效发明专利数项27 当年被受理的专利申请数项其中:被受理的发明专利申请数项28 最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数项29 企业获得的驰名商标数个30 企业获得的省级以上名牌产品数个31 获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数项二、需提供的附件及证明材料1、大中型工业企业科技活动情况(L107-1)、大中型工业企业科技项目一览表(L107-2)、大中型工业企业科技项目一览表(L107-3)。

未列入国家统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。

2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。

3、大型企业集团应将下属企业的(L107-1、L107-2、L107-3)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。

4、评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。

附表1:科技活动经济支出主要内容与金额(万元)主要经费内容金额备注企业内部开展科技活动经费支出1、劳务费2、科技活动消耗原材料费3、非基建科技活动购买与自制设备支出非基建项目4、其他支出其中:前期论证费调研差旅费办公费资料图书费水电费科研设备维修费印刷费专题会议费成果鉴定费1-4项小计委外经费支出5、委托外单位开展科技活动经费支出1-5项合计附表2:来技术中心从事研发工作的外部专家信息序号姓名地区单位技术职称工作时间(人月)主要从事的开发设计工作注:地区指专家所在国家或地区,外国专家请注明国别,国内专家请注明所在地区附表3 对外合作技术开发项目清单序号项目名称合作单位名称(系、专业或部门)合作对方联系人合作对方联系电话合作方式注:合作方式:①共同研究开发;②委托对方开发附表4:技术中心专家表序号姓名出生年月学历职称工作部门职务技术领域专家类型电话企业外专家请注名单位注:专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家省部以上政府科技人才、博士、在站博士后,其他(请说明)附表5 拥有的有效发明专利信息序号发明专利名称申请国别申请号授权号注:企业拥有的有效发明专利需提供证书复印件附表6 通过国家或国际组织认定的实验室或检测中心信息序号实验室名称认定机关名称认定证书号是否对外服务及服务收入注:需提供认定证书复印件附表7-1 拥有的国家驰名商标信息序号国家驰名商标评定机关认定时间认定商品与类别注:企业拥有的国家驰名商标需提供证书复印件或有效证明材料附表7-2 拥有的中国名牌产品信息序号中国名牌产品名称评定机关认定时间证书或文件号注:企业拥有的省级以上名牌产品需提供证书复印件或有效证明材料附表8-1 当年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型注:1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其他项目2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等附表8-2 在研重点技术开发项目信息序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型注:1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其他项目2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等附表9 当年受理的专利申请信息序号申请专利名称专利类型申请国别申请号受理日期注1:专利类型包括外观设计、实用新型、发明专利注2:当年指2004年注3:受理的发明专利需提供受理证书复印件附表10 三年内主持和参加制定标准信息序号标准名称标准类型标准号主持或参与颁布年月是否现行有效注1:标准类型包括国际标准、国家标准、行业标准等注2:三年内指在2002年、2003年、2004年三个年度内颁布的标准注3:需提供标准名称和能证明企业作用的资料复印件附表11 获国家自然科学、技术发明、科技进步奖信息序号获奖名称级别获奖时间备注注1:获自然科学、技术发明、科技进步奖需要提供证书复印件三、标解释和填报说明1、报告年度:指评价表中指标统计年度,时间范围从1月1日到12月31日。

相关文档
最新文档