企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在
企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在: 1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术

中心对全体技术人员的整合,使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与,保证了设计的质量。2?现场的工艺监督和服务得到及

时,有利于产品和工艺的改进,促进产品的升级和生产能力的提高,对产品质量有极大的促进作用。3.技术文件的集中管理,有助于公司技术文件的有效控制,是相关使用部门得到有效版本,防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理

和利用,对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括:商情(销售工程师、供应商工程师)、开发、工艺、资料管理等细化职能

追问

在企业竞争力方面,国家支持激励政策方面,有哪些优势或好处?

回答

在企业竞争的两个层次上:一个是创新能力的保持上,第一条变相的已经

体现,快速的使技术开发能够快速的转变为生产力,提升了企业的创新竞

争能力,第二个竞争能力便是质量的竞争,成立技术中心,在产品研发、

制造、售后等方面能够及时发挥集群效应,及时进行工艺改进和技术咨询

方面的培训,有利于提高产品的质量,满足顾客的要求,使得质量的竞争

在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力,

发挥知识分子的带头作用,及时将信息转化为研发的课题给予适时开发

提高企业知名度

每年可以拿到小额的研发资金

有些项目需要有市级或省级的技术中心,作为门槛

项目通过认定的,可以优先得到立项,每年编一个研发项目,就可以得到一部分资金支持。

评论|1

2011-03-11 09:33 thekic| 四级

公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等,负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。

1?技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门

2?技术中心具有一定的实力或成果后,先申请市级技术中心,也就是说,你们技术中心在市内处于先进水平。

3?市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求,你们可以申请国家扶持的项目,例如:国家想发展太阳能电池,你们是一个太阳能电池的生产厂家,其中的技术部门已经申请省级技术中心,那么你们就由资格申请,这一项目,国家给你拨款

(一般式无偿的),来扶持你研究。

高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力,企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心是有相关的研究经费支持的,

如果你们的技术中心是省部”共建的那么支持的力度就更

大。技术中心的相关费用都可以作为企业研发投入进行加计扣除。单纯的高新技术企业就仅仅是享受税收优惠政策,不可能得到技术中心的经费支持。

申请省级企业技术中心认定的企业需按照《企业技术中心认定与评价办法》要求,将《省级认定企业(集团)技术中心申请书》、《认定企业技术中心评价数据表》及相关材料在规定时间内报送企业所在市(州)经信主管部门。

省级企业技术中心认定与评价程序

一、申请省级企业技术中心的企业应具备以下基本条件:

1、企业年销售收入在1亿元以上,R&D投入占销售收入的比例2%以上,企业专职

研究和试验发展人员数不低于50人,企业技术开发仪器设备原值不低于1000万元。

2、企业领导层重视技术中心建设工作,具有较强的市场意识和创新意识,能为技术中心建设创造良好的条件。

3、具有较完善的研发、试验条件,较高的研究开发投入和高素质的创新人才队伍,有较强的技术创新能力。技术中心组织体系完善,发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,技术创新绩效显著。

4、有较强的经济技术实力和较好的经济效益,是省内同行业的排头兵”或骨干企业。

二、省级企业技术中心认定程序:

1、省级企业技术中心的认定每年组织一次,受理认定申请的截止日期为每年8月30 日。

2、企业向当地发展改革委(省直企业可直接向省发展改革委)提出申请并按照要求

上报申请材料,申请报告包括:《省级企业技术中心申请报告》(见附件一)和《企业技

术中心评价材料》(见附件二)。

3、由市州发展改革委对企业上报的申请材料进行审查,按照有关要求推荐企业名单,并将企业的申请材料和推荐意见(一式三份)在规定时间被上报省发展改革委。

4、省发展改革委组织专家对企业申请材料进行初审,并到企业现场实地进行考察,

按照《企业技术中心评价指标体系》(见附件三)进行综合评审。

5、省发展改革委会同省财政厅、武汉海关、省地税局依据国家产业政策、专家评审意见等进行综合审查后,认定省级企业技术中心。

三、省级企业技术中心评价程序:

1、依据企业技术中心评价指标体系,对省级企业技术中心每两年进行一次评价。

2、省级企业技术中心于当年4月15日前将评价材料报相关主管部门。评价材料包括:《企业技术中心年度工作总结》(附件四)和《企业技术中心评价材料》等。

3、相关主管部门对省级企业技术中心上报的材料进行审查,并出具审查意见,加盖

公章后于当年5月15日前报省发展改革委;省直企业技术中心可直接上报省发展改革委(评价材料一式三份)。

4、省发展改革委委托符合条件的中介评估机构对企业技术中心上报的评价材料及相关情况进行核查,按照《企业技术中心评价指标体系》的规定进行计算、分析,得出评价结果,并形成评价报告。

5、省发展改革委对评价结果和评价报告进行审核并确认,对评价结果以文字形式进行通报。

6、对于评价得分低于60分和连续两年评价得分在65分(含65分)以下的省级企业技术中心,将撤消其省级企业技术中心资格。对逾期一个月以上或者不上报评价材料的企

业,视同自动放弃省级企业技术中心资格。

四、有关优惠政策:

1、省级企业技术中心企业按照《国家税务总局关于企业技术开发费税前扣除管理办

法》(国税发[1999]第49号)的规定和《国家税务总局关于做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作的通知》(国税发[2004]第82号)享受有关优惠政策。

2、省发展改革委对评价在75分以上的省级企业技术中心通过对企业技术中心创新能力建设项目支持,引导和鼓励企业加大技术创新投入力度,促进省级企业技术中心的建设

和发展。

附件一

《省级企业技术中心申请报告》编写提纲

一、企业(集团)的基本情况

1、企业经营管理等基本情况,包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。

2、企业在行业中的地位和作用。

3、企业在本产业领域技术创新中的左右和竞争能力。

二、企业技术中心的基本情况

1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制,包括:各项制度建立,组织建设、研发经费的保障,激励机制,创新环境,产学研合作等。

3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括:原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。

5、企业技术中心信息化建设。

6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况,以及人才培养情况。

7、企业技术中心取得的主要创新成果(3年以内)及其经济效益。

三、市州发展改革委的推荐意见。

附件二

企业技术中心评价材料

一、企业技术中心评价表企业名称通讯地址

所属行业主营业务企业负责人联系电话中心负责人联系电话联系人联系电话联系传真电子邮件企

业网址报告年度序号定量数据名称单位1企业营业收入总额万元2企业利润总额万元3

邮政编码企业产品销售收入总额万元

4 (T-1)年企业产品销售收入总额万元

5企业产品销售利润总额万元

6企业科技活动经费支出额万元

其中:企业研究与试验发展经费支出额万元

7 (T-1)年企业科技活动经费支出额万元

8企业全部科技项目数项其中:研发周期大于等于三年的项目数项

其中:对外合作项目数项

9新产品销售收入万元

10新产品销售利润万元

11企业技术开发仪器设备原值万元

12企业自有品牌产品与技术出口创汇额万美元

13企业职工总数人

14企业全体职工年收入总额万元

15企业科技活动人员数人

其中:企业研究与试验发展人员数人

16技术中心职工人数人

17技术中心人员培训费万元

18技术中心全体职工年收入总额万元

19技术中心高级专家人数人

20技术中心博士人数人

21来技术中心从事研发工作的外部专家人数人月

22技术中心在海外设立开发设计机构数个

23技术中心与其他组织合办开发机构数个

24通过国家和国际组织认证实验室数个

25完成新产品新技术新工艺开发项目数项

26企业拥有的有效发明专利数项

27当年被受理的专利申请数项

其中:被受理的发明专利申请数项

28最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数项

29企业获得的驰名商标数个

30企业获得的省级以上名牌产品数个

31获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数项

二、需提供的附件及证明材料

1、大中型工业企业科技活动情况(L107-1 )、大中型工业企业科技项目一览表

(L107-2 )、大中型工业企业科技项目一览表(L107-3 )。未列入国家统计局大中型工业

企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。

2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。

3、大型企业集团应将下属企业的(L107-1、L107-2、L107-3 )表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。

4、评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作

项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。

附表1 : 科技活动经济支出主要内容与金额(万元)

主要经费内容金额备注

企业内部开展科技活动经费支出1、劳务费

2、科技活动消耗原材料费

3、非基建科技活动购买与自制设备支出非基建项目

4、其他支出

其中:前期论证费

调研差旅费

办公费

资料图书费

水电费

科研设备维修费

印刷费

专题会议费

成果鉴定费

1 —4项小计

委外经费支出5、委托外单位开展科技活动经费支出

1 —5项合计

附表2 : 来技术中心从事研发工作的外部专家信息

序号姓名地区单位技术职称工作时间(人月)主要从事的开发设计工作

注:地区指专家所在国家或地区,外国专家请注明国别,国内专家请注明所在地区

附表3对外合作技术开发项目清单

序号项目名称合作单位名称(系、专业或部门)合作对方联系人合作对方联系电

话合作方式

注:合作方式:①共同研究开发;②委托对方开发

附表4 : 技术中心专家表

序号姓

名出生

年月学历职称工作部门职务技术

领域专家

类型电话企业外专家请注名单位

注:专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家省部以上政府科技人才、博士、在站博士后,其他(请说明)

附表5拥有的有效发明专利信息

序号发明专利名称申请国别申请号授权号

注:企业拥有的有效发明专利需提供证书复印件

附表6 通过国家或国际组织认定的实验室或检测中心信息

序号实验室名称认定机关名称认定证书号是否对外服务及服务收入

注:需提供认定证书复印件

附表7 —1拥有的国家驰名商标信息

序号国家驰名商标评定机关认定时间认定商品与类别

注:企业拥有的国家驰名商标需提供证书复印件或有效证明材料

附表7 —2拥有的中国名牌产品信息

序号中国名牌产品名称评定机关认定时间证书或文件号

注:企业拥有的省级以上名牌产品需提供证书复印件或有效证明材料

附表8 —1当年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息

序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型

注:1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家

高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其他项目

2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等

附表8 —2 在研重点技术开发项目信息

序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型

注:1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家

高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其他项目

2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等

附表9当年受理的专利申请信息

序号申请专利名称专利类型申请国别申请号受理日期

注1:专利类型包括外观设计、实用新型、发明专利

注2 :当年指2004年

注3 :受理的发明专利需提供受理证书复印件

附表10 二年内主持和参加制定标准信息

序号标准名称标准类型标准号主持或参与颁布年月是否现行有效

注1 :标准类型包括国际标准、国家标准、行业标准等

注2 :三年内指在2002年、2003年、2004年三个年度内颁布的标准

注3 :需提供标准名称和能证明企业作用的资料复印件

附表11获国家自然科学、技术发明、科技进步奖信息

序号获奖名称级别获奖时间备注

注1:获自然科学、技术发明、科技进步奖需要提供证书复印件

三、标解释和填报说明

1、报告年度:指评价表中指标统计年度,时间范围从1月1日到12月31日。所有

指标的填报时间范围,如无特殊指明,均为报告年度。(T-1)年指上一次评价的报告年度。

2、企业营业收入总额:指技术中心所在企业及其下属分公司、子公司、控股企业(按实际控投权)等应该列入会计合并报表范围的所有企业全年生产经营活动中通过销售

商品或提供劳务以及让渡资产取得的收入,经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。

3、企业利润总额:指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余,反映

企业在报告期内实现的盈亏总额(亏损以-号表示)。包括企业的营业利润补贴收入,各种

投资净收益和营业外收支净额。

4、企业产品销售收入总额:指工业企业销售产成品、试半成品的收入和提供工业性劳务收入的总额。

5、企业产品销售利润总额:指企业产品销售收入扣除销售成本、费用、税金后的余额。

6、企业科技活动经费支出额:指企业实际支出的全部科技活动费用,包括列入技术开发的经费支出以及技措技改等资金实际用于科技活动的支出。不能够包括全部技措技改资金支出)。不包括生产性支出和归还贷款支出。科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。

科技活动经费内部支出:指企业用于内部开展科技活动实际支出的费用,包括外协加工费。不包括委托研制或合作研制而支付外单位的经费。科技经费内部支出按用途分为科技活动人员劳务费、原材料费、购买与自制设备支出和其他支出。

科技活动经费外部支出:指企业托其他单位或与其他单位合作开展科技活动而支付给其他单位的经费,不包括外协加工费。

7、企业研究与试验发展经费支出额:指在企业科技活动经费内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目以及这三类项目的管理和服务费用的支出。

8、企业全部科技项目数:指企业立项并开展研发(制)工作、以前年份立项(当年)仍继续进行研发(制)的科技项目,包括当年完成、年内仍在进行、年内研发工作已告失败的项目,不包括委托外单位进行研发的项目。从开发项目的性质看,包括新产品开发项目数、新技术开发项目数、新工艺开发项目数、新服务开发项目数与基础研究项目数之和。

9、研发周期三年及以上的项目数:指研究开发周期在三年以上(含三年)的技术开发项目数。

10、对外合作项目数:指企业与高等学校、科研院所及其他企业联合开展的科技项目数。

11、新产品销售收入:指报告期本企业销售新产品实现的销售收入。新产品销售收入是产品销售收入的组成部分,计算口径与产品销售收入一致。新产品即包括经政府有关部门认定并在有效期内的新产品,也包括企业自行研制开发,未经政府有关部门认定,从投产之日起一年之内的新产品。

新产品:指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品,或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。新产品包括全新型新产品和重大改进型新产品二大类。

全新型新产品:指与以前制造的产品相比,其用途或者技术设计和材料三者都有显著变化的产品。这些创新可以涉及到全新的技术,也可以基于组合现有技术新的应用,或者源于新的知识的应用。

重大改进型新产品:指在原有产品的基础上,产品性能得到显著提高或者重大改进的产品。若产品的改变仅仅是在美学上(外观、颜色、图案设计、包装等)的改变及技术上的较小的变化,属于产品差异,不作为新产品统计。

12、新产品销售利润:指企业销售新产品所实现的利润。

13、企业技术开发仪器设备原值:指年末整个企业用于科研、技术开发的仪器、科

研设备、中间试验设备的原值(帐面原值)。

技术开发仪器设备包括技术开发仪器、技术开发设备、技术开发检测设备、中间试验设备等。

14、企业自有品牌产品与技术出口创汇额:指企业出口自己生产的自有品牌的产品和向国外出口技术所收入的外汇。

15、企业职工总数:指企业在册工人数。

16、企业全体职工年收入总额:指企业在册职工一年的货币收入的总额。包括职工工资、福利费、奖金、政策补贴、项目提成等各项货币收入的总和。

17、企业科技活动人员数:指工业企业直接从事(或参与)科技活动的以及专门从事科技活动管理和为科技活动提供直接服务的人员。累计从事科技活动的时间占制度工作时间10% (不含)以下的人员不统计。

(1)直接从事(或参与)科技活动的人员包括:工业企业所属的技术中心及中试车间(基地)等机构中从事科技活动的研究人员、工程技术人员、技术工人及其它辅助人员; 虽不在上述机构工作,但编入科技活动项目组(攻关小组)的人员。

(2)专门从事科技活动管理和为科技活动提供直接服务的人员包括:工业企业主管科技工作的负责人,企业科技管理部门(科研管理处、部、科等)的工作人员,直接为科技活动提供资料文献、材料供应、设备维护等服务的人员。不包括保卫、医疗保健、司机、食堂人员、茶炉工、水暖工、清洁工等为科技活动提供间接服务人员。

18、企业研究与试验发展人员数:指企业科技活动人员中从事基础研究、应用研究和试验发展三类活动的人员。包括直接参加上述三类项目活动的人员及这类项目的管理和服务人员。

19、技术中心职工人数:在技术中心工作并取得劳动报酬的从业人员年平均数。包括技术中心科研开发人员、直接管理人员和直接为其服务的人员等。

20、技术中心人员培训费:指技术中心工作人员在国内、海外地区接受继续教育和专项培训的费用总支出。

21、技术中心全体职工年收入总额:指技术中心在册全体工作人员的年货币总收入,包括工资、福利费、奖金、政策补贴、项目提成等各项收入的总和。

22、技术中心高级专家人数:指全职在技术中心工作、获得国家、省、部和计划单列市等政府部门认定的有突出贡献的专家或者享受国家、省、部和计划单列市专项津贴的专家的人员数。

23、技术中心博士人数:指全职在技术中心工作、获得博士学位的人员数。在站的博士可以作为博士进行统计。

24、来技术中心从事开发工作的外部专家人数:指来技术中心从事研究、技术开发工

作的具有较高科研开发能力的海内外专家累计人月。最小统计单位为:0.5人月。

25、技术中心在海外设立开发设计机构数:指技术中心在港澳台地区及国外设立以科研开发、设计为目的的开发机构数量。

26、技术中心与其他组织合办开发机构数:指技术中心与高校、研究院所、其他企业共建的以科研开发、设计为目的的组织机构数量。

27、国家和国际组织认证的实验室数:指中华人民共和国有关部门和国际组织认定认证的、仍在有效期内的实验室、检测中心的数量。

28、完成新产品新技术新工艺开发项目数:指企业完成(已结题)的新产品开发项目数、新技术项目数、新工艺开发项目数之和。

29、企业拥有的全部有效发明专利数:指企业作为专利权人拥有专利权属、经国内外专利机构授权且在有效期内的发明专利件数。

30、当年被受理的专利申请数:指企业报告年度企业向专利行政部门提出专利申请并被受理的专利件数。

31、被受理的发明专利申请数:指报告期年度企业向专利行政部门提出发明专利申请并被受理的发明专利件数。

32、最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数:指企业在报告年度、报告年度前一年、报告年度前二年主持或参与制定,目前仍有效执行的国际、国家、行业标准的数量。

33、企业获得的驰名商标数:指企业拥有的经国家工商行政管理总局评定的中国驰名商标数(含国际驰名商标数)。

34、企业获得的名牌产品数:指企业拥有的国家或省级质量监督管理部门评定的名牌产品数。

35、获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数:指企业获得国家自然科学奖、国家技术发明奖和国家科技进步奖的项目总数。

附件三

省级企业技术中心评价指标体系

一、评价指标及评价基本要求

一级指标二级

指标权重

(分)三级指标

(评分标准及分值)权重

(分)单位基本

要求

制创新

投入

机制18科技活动经费支出额占销售收入的比例

科技活动经费支出比例比上年增长15

3 %

% >2

>0

人才

激励

机制6

中心年人均收入与企业年人均收入之比

中心人员培训费与中心人员总收入之比3

3 %

% >1.2

>2

创新

合作

机制6

来中心从事技术开发工作的外部专家数

对外合作项目与全部开发项目数之比3

3人月

% >15

>10

才创新

队伍

建设12企业研究与试验发展人员占职工人数的比重中心拥有的技术带头人人数7

人>2

>5

创新

条件

建设8企业技术开发仪器设备原值8万元>1000技术

积累

储备10中长期项目数占全部项目数的比重

企业拥有的有效发明专利数

企业拥有的省级以上名牌产品和驰名商标数4 4

2 %

个>10

益技术

创新

产出15当年完成的新产品新技术新工艺项目数

当年受理的专利申请数

――其中受理的发明专利申请数

主持和参与制定的国际、国家、行业标准数4 4

3

4项

项>20

>6

>1

>1

技术

创新

25新产品销售收入占产品销售收入的比重

新产品销售利润占产品销售利润的比重

自有品牌产品与技术出口创汇额11

11

3 %

%

万美兀>20

>15

>0

加分

扣分加分获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数通过国家和国际组织人证的实验室数<3

W3项

扣分企业经营亏损<3万元

二、行业系数

行业科技活动经费支出额占产品销售收入的比重新产品销售收入占产品销售收入的

比重新产品销售利润占产品销售利润的比重

航空0.8 0.6 0.6

电子0.6 0.4 0.4

轻工I 0.6 0.4 0.4

轻工H 1.0 1.0 1.0

船舶0.8 0.4 0.8

化工1.2 1.0 0.8

机械1.0 0.6 0.6

医药0.8 0.8 0.6

冶金1.2 1.4 1.4

纺织1.0 1.0 1.0

建材1.0 0.8 0.6

有色1.0 1.4 1.4

铁道1.2 0.6 0.4

石化3.0 1.2 1.2

其他3.0

有关说明:

1、由于不同行业在技术创新投入与产出方面存在较大差异,技术中心评估时,对不同行业企业科技活动经费支出额占产品销售收入的比重、新产品销售收入占产品销售收入的比重和新产品销售利润占产品销售利润的比重等三个指标引入行业系数加以调节。

2、行业系数只作为评估机构评价时使用,企业填报时无需考虑行业系数,按实际数据填报。评价时,根据企业填报的实际数据得出上述指标的比重,再乘以行业系数,得出指标的评价值。

3、行业系数表中的其他行业指烟草、煤炭、交通、建筑、石油等行业,这些行业的新产品销售收入占产品销售收入的比重和新产品销售利润占产品销售利润的比重两项指标暂按满分的60%计算。

4、轻工I为家电行业,轻工H为轻工的其他行业。

附件四

《企业技术中心年度工作总结》提纲

省级企业技术中心年度评价需要提交年度工作总结,以全面总结上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。主要包括如下内容:

一、企业技术创新战略的实施情况,包括企业技术创新战略的制定和调整,年度计划

的制定与实施(设计企业秘密可作技术处理)。

二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设

(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创

新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

三、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

四、术创新信息化建设情况。

五、其他有特色的工作情况。

企业技术中心评价材料

上海市企业技术中心评价材料一、企业技术中心评价表

二、需提供的附件及证明材料 1、大中型工业企业科技项目一览表(B107-1)、大中型工业企业科

技活动情况表(B107-2)。未列入国家统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述两个表的格式填报后提交。 2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。 3、大型企业集团应将下属企业的(B107-1、B107-2)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。 4、评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、中国名牌产品、科技奖励等方面的内容。 三、指标解释和填报说明 1、报告年度:指评价表中指标统计年度,时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围,如无特殊指明,均为报告年度。(T-1)年指报告年度的前一年。 2、企业营业收入总额:指技术中心所在企业总部和其下属分公司、子公司、控股企业(按实际控投权)等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入(销售收入),经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。 3、企业利润总额:指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。反映企业在报告期内实现的盈亏总额(亏损以“-”号表示)。包括企业的营业利润补贴收入,各种投资净收益和营业外收支净额。 4、企业产品销售收入总额:指企业销售产成品、试制半成品的收入

市级企业技术中心管理办法

附件三: 企业技术中心评价标准一、评价指标及评价基本要求 一级指标二级 指标 权重 (分) 三级 指标 权重(分)单位 基本 要求 创新机制创新 投入 机制 14 科技活动经 费支出额占 产品销售收 入的比重 科技活动经 费支出比例 比上次评价 增长 11 3 % 百分 点 ≥3 ≥0 人才 激励 机制 5 中心年人均 收入与企业 年人均收入 之比 中心人员培 训费占中心 人员总收入 的比重 中心人员参 加国外技术 交流人次与 中心人数之 比 中心人员参 加国内技术 交流人次与 中心人数之 比 2 1 1 1 % >1.2 >2 >2 >5

创新 合作机制6 来中心从事 技术开发工 作的外部专 家数 对外合作项 目占全部开 发项目数的 比重 对外企业合 作项目数 产学研合作 项目数 1 1 2 2 人月 % 项 项 >30 >10 >3 >3 创新体系5 企业技术创 新战略制定 与实施效果 技术中心经 费投入预算 制度及落实 情况 技术中心组 织结构建设 情况 产学研合作 机制与运行 效果 2 1 1 1 定性较好 技术与人才创新 队伍 建设 12 企业研究与 试验发展人 员占职工人 数的比重 技术中心高 中级职称人 员占中心人 数比例 技术中心拥 有的高级专 家及博士人 数 5 2 5 % % 人 >2 40 >6

创新 条件建设7 企业技术开 发仪器设备 原值 技术中心信 息化建设及 运行情况 5 2 万元 定性 >500 较好 技术 积累储备10 研发周期三 年及以上项 目数占全部 项目数的比 重 企业拥有的 全部有效专 利数 发明专利数 企业拥有的 中国名牌产 品或驰名商 标数 企业拥有省 (市)名牌 产品数 3 1 3 2 1 % 项 项 个 个 >10 ≥3 ≥2 ≥1 ≥1 产出与效益技术 创新 产出 16 当年完成的 新产品新技 术新工艺开 发项目数 ——其中: 国内领先水 平以上项目 数 当年申请专 利数 当年受理的 专利申请数 ——其中当 年受理的发 明专利申请 数 4 1 1 4 3 3 项 项 项 项 项 项 >10 >3 >3 >2 ≥1 ≥1

形成合力,打造品牌,发挥集团公司整体优势

形成合力,打造品牌,发挥集团公司整体优势 市场竞争,很大程度上是综合实力的竞争。集团公司通过充分整合集团成员间的内部资源打造集团品牌,大力拓展投资领域,实行多元化投资结构,规避单一经营风险,提高集团综合竞争力,并能形成合力从容应对大桥时代的挑战。集团公司组建成立后,整体优势的发挥将得到充分体现。 一、发挥产业优势 集团内成员企业大致可以归类三大产业,分别为水上客运、旅游集散、船舶修造。其中水上客运产业是集团的优势主打产业,连同母公司共有5家企业,业务范围涉及除普陀、嵊泗以外的舟山各岛际。对于舟山各岛际水上客滚运输业务,集团有相当的经营优势。凭借业已形成的产业规模,集团有实力将水上客运业务进一步拓展,通过兼并收购方式,加速发展优势产业,使产业集群化水平进一步提高。旅游集散产业是集团的重要新兴产业,业务前景广阔并可以与水上客运相辅相成。船舶修造可以作为水上客运的配套产业,对外承接船舶修造业务的同时可以发挥优势服务集团水上客运产业。 二、发挥资产集中和资本运作优势 随着集团资产规模的不断扩大和集中,集团公司营运能力能稳步提高,集团整体资本运作能有效提升。同时,通过横向型资

本扩张,兼并收购同行业企业,借助他人资本进行低成本扩张,利用社会资金壮大集团实力,扩大经营规模。资产规模和经营规模的扩大使得在资金不充裕的情况下也容易得到业务单位的信任,无形中增加了资金流。对于银行业,通常也比较重视大客户,达到一定规模的集团公司在融资规模上也有一定优势。同时集团成员间在特定情况下可以对资金实行相互借贷,以节省财务成本,体现集团资本运作的优势。 三、发挥运力资源 目前,集团母公司拥有客滚船13艘,4家子公司拥有客滚船14艘、高速船16艘、常规船5艘。集团模式下运力资源可以统筹兼顾,有效配臵,合理利用。业务萎缩的定海小李岙航线、西洋航线等高速船运力可以转移至探索中的鸭白快艇航线。如果普陀水上客运项目合作成功,集团内运力资源的优势就能进一步体现,部分小吨位运力可以调剂到普陀的相关岛际航线。大桥开通后,鸭白航线新运营模式下的富有运力可以转移到三高线、郭巨线等车客流量大的航线,使运力资源得到有效利用。 四、发挥人力资源优势 船员是集团水上客运行业最主要的人力资源,也是水上交通运输的直接参与者,对于专业性强、风险性高的水上客运企业来说,拥有一支稳定的高素质船员尤其是高级职务船员队伍是安全生产、持续发展的根本和关键所在。目前,母公司拥有职务船员

企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在: 1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术 中心对全体技术人员的整合,使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与,保证了设计的质量。2?现场的工艺监督和服务得到及 时,有利于产品和工艺的改进,促进产品的升级和生产能力的提高,对产品质量有极大的促进作用。3.技术文件的集中管理,有助于公司技术文件的有效控制,是相关使用部门得到有效版本,防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理 和利用,对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括:商情(销售工程师、供应商工程师)、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面,国家支持激励政策方面,有哪些优势或好处? 回答 在企业竞争的两个层次上:一个是创新能力的保持上,第一条变相的已经 体现,快速的使技术开发能够快速的转变为生产力,提升了企业的创新竞 争能力,第二个竞争能力便是质量的竞争,成立技术中心,在产品研发、 制造、售后等方面能够及时发挥集群效应,及时进行工艺改进和技术咨询 方面的培训,有利于提高产品的质量,满足顾客的要求,使得质量的竞争 在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力, 发挥知识分子的带头作用,及时将信息转化为研发的课题给予适时开发 提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心,作为门槛 项目通过认定的,可以优先得到立项,每年编一个研发项目,就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33 thekic| 四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等,负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1?技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2?技术中心具有一定的实力或成果后,先申请市级技术中心,也就是说,你们技术中心在市内处于先进水平。 3?市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求,你们可以申请国家扶持的项目,例如:国家想发展太阳能电池,你们是一个太阳能电池的生产厂家,其中的技术部门已经申请省级技术中心,那么你们就由资格申请,这一项目,国家给你拨款 (一般式无偿的),来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力,企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心是有相关的研究经费支持的,

安徽省企业技术中心评价指标体系

附件3: 省认定企业技术中心评价材料 -1-

-2-

注:当年指统计年度,(T-1)年指统计年度之前一年。 企业负责人签字:企业盖章: 二、需提供的附件及证明材料 1、大中型工业企业科技项目一览表(B107-1)、大中型工业企业科技活动情况表(B107-2)。未列入国家统计局大型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述两个表的格式填报后提交。 2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。 3、大型企业集团应将下属企业的(B107-1、B107-2)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。 4、评价指标的必要证明材料。 主要包括:(1)企业科技活动经费支出明细;(2)技术中心高级专家和外部专家;(3)对外合作项目;(4)研发周期三年及以上的项目;(5)在研和完成的全部科技项目;(6)拥有专利及受理专利申请;(7)主持和参与制定的标准;(8)省级以上部门和组织认证实验室;(9)驰名商标、著名商标和中国名牌、安徽省名牌;(10)科技奖励等方面的内容。 三、指标解释和填报说明 1、报告年度。指评价表中指标统计年度,时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围,如无特殊指明,均为报告年度。(T-1)年指报告年度的前一年。 2、企业营业收入总额。指技术中心所在企业总部和其下属 -3-

分公司、子公司、控股企业(按实际控投权)等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入(销售收入),经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。 3、企业营业利润总额。指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。反映企业在报告期内实现的盈亏总额(亏损以“-”号表示)。包括企业的营业利润补贴收入,各种投资净收益和营业外收支净额。 计算公式:营业利润总额=主营业务收入+其他业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-其他业务成本-期间费用(管理费用、营业费用和财务费用)+营业外收入-营业外支出 4、企业产品销售收入。指企业销售产成品、试制半成品的收入和提供工业性劳务收入总额。 5、企业产品销售利润总额。指企业产品销售收入扣除成本、费用、税金后的余额。 计算公式:企业产品销售利润总额=产品销售收入-产品销售成本-产品销售税金及附加-期间费用(管理费用和财务费用) 6、企业科技活动经费支出额。指企业实际支出的全部科技活动费用,包括列入技术开发的经费支出以及技措技改等资金实际用于科技活动的支出。不包括生产性支出和归还贷款支出。科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。 科技活动经费内部支出。指企业用于内部开展科技活动实际-4-

关于成立集团公司的探讨

关于成立集团公司的 探讨 随着公司战略向轻资产、多元化、及智慧地产转型,需要引领企业向现代企业治理转型,基于此为了配合公司的战略及资本需要公司当往集团化企业发展,企业集团作为一种当代企业组织形式,有其自身的特点。可以有效的组织管理,充分发挥企业集团的优势。 成立集团公司条件:集团企业:是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。应当具备以下条件: 1)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币上,并至少拥 有5家子公司; 2)公司和子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上; 3)集团成员单位均具有法人资格。 成立集团公司的目的和意义 1.更清晰介绍企业的基本使命 2.从战略上更好的诠释企业的使命定位 3.企业竞争四层次:单一产品竞争,组合产品竞争,产业链竞争,产业群竞争; 4.企业成长的四个阶段:创业阶段,成长阶段,成熟阶段,精细化阶段; 5.企业成长四大台阶:企业化做活,专业化做好,产业化做强,资

本化做大。清晰的产业构架,为资本运作提供了清晰的目标和思路。 集团公司的管控模式: 具体分为管控模式:总部对下属企业的管控模式,按总部的集、分权程度不同而划分成“战略管控型”“操作管控型”和“财务管控型”三种管控模式。这三种模式各具特点: ◆战略管控型: 集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划,各下属企业(或事业部)同时也要制定自己的业务战略规划,并提出达成规划目标所需投入的资源预算。总部负责审批下属企业的计划并给予有附加价值的建议,批准其预算,再交由下属企业执行。这种模式可以形象地表述为“上有头脑,下也有头脑”。运用这种管控模式的典型公司有英国石油、壳牌石油、飞利浦等。目前世界上大多数集团公司都采用或正在转向这种管控模式。平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、推行“无边界企业文化”。 ◆操作管控型:总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标的达成,集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定,而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种管控模式的集团中,各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够正确决策并能应付解决各种问题,总部的职能人员的人数会很多,规模会很庞大。

关于成立企业技术中心的决定

****[2011]第11号————————★——————— 关于成立企业技术中心的决定 为推进科技进步,增强企业核心竞争力,加快公司发展,经公司研究决定成立企业技术中心。 一、企业技术中心的任务和目标 企业技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持,工作目标是增强本企业的技术研究开发能力、产品市场竞争能力、经济效益和发展后劲,促进企业健康、可持续发展。 二、企业技术中心的职能 (一)技术开发。充分利用国内外建材行业先进技术成果进行综合集成和应用开发,不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,形成有自主知识产权的水泥制品和水泥生产核心技术。 (二)信息资源整合。不断收集、分析相关的技术和市场信息,提高技术和信息的获取、分析和判断的能力,整合信息资源,研究行业发展动态,开发有市场前景的新产品、新工艺、新装备

以及推广应用适用的新技术、新材料、新工艺,为公司安全生产提供技术支持;制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划,对公司的大型技术改造项目和发展项目进行技术咨询和论证,为领导决策提供技术支持。 (三)实施产学研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,充分利用他们的优势,有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务;加强与国内外同行业的交流与合作,推动行业技术的升级换代。 (四)培育技术创新队伍。建立有效的激励机制,完善必需的先进的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,吸引国内外优秀科技人才到本企业企业技术中心工作,锻炼提高企业技术人员的整体素质。 (五)对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务。使企业中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合,在企业技术开发体系中发挥核心作用。 三、企业技术中心的组织机构和管理体制 (一)企业技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制,中心主任在其职责范围内具有人、财、物支配权。 (二)公司设立由总经理以及企业技术中心、生产、销售、财务等部门组成的企业研究开发领导小组,负责企业研究开发方向、技术创新规划、年度开发计划、重点课题和经费预算等重大

上海市企业技术中心评价材料

附件4: 上海市企业技术中心评价材料

二、需提供的附件及证明材料 1、大中型工业企业科技项目一览表(B107-1)、大中型工业企业科技活动情况表(B107-2)。未列入国家统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述两个表的格式填报后提交。 2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。 3、大型企业集团应将下属企业的(B107-1、B107-2)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。 4、评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、中国名牌产品、科技奖励等方面的内容。 三、指标解释和填报说明 1、报告年度:指评价表中指标统计年度,时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围,如无特殊指明,均为报告年度。(T-1)年指报告年度的前一年。 2、企业营业收入总额:指技术中心所在企业总部和其下属分公司、子公司、控股企业(按实际控投权)等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入(销售收入),经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。 3、企业利润总额:指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。反映企业在报告期内实现的盈亏总额(亏损以“-”号表示)。包括企业的营业利润补贴收入,各种投资净收益和营业外收支净额。 4、企业产品销售收入总额:指企业销售产成品、试制半成品的收入和提供工业性劳务收入总额。 5、企业产品销售利润总额:指企业销售收入扣除成本、费用、税金后的余额。 6、企业科技活动经费支出额:指企业实际支出的全部科技活动费用,包括列入技术开发的经费支出以及技措技改等资金实际用于科技活动的支出。不包括生产性支出和归还贷款支出。科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。 科技活动经费内部支出:指企业用于内部开展科技活动实际支出的费用,包括外协加工费。不包括委托研制或合作研制而支付外单位

南京市市级企业技术中心认定办法

南京市市级企业技术中心认定办法 第一章总则 第一条为贯彻落实市政府《关于加快培育工业企业自主创新能力的实施意见》(宁政办发[2005]153号)精神,充分发挥企业技术中心在增强企业自主创新能力中的引导与示范作用,规范和加强南京市市级企业技术中心的认定工作,特制定本办法。 第二条企业技术中心是企业自主创新体系的核心,具有技术创新战略规划制定与实施、科技活动组织与管理、新产品新技术研究与开发、产学研合作与交流、管理与制造信息化等主要功能。 企业技术中心的机构设置可根据企业发展情况而定,应设立技术中心办公室、专门领域的工程技术研究中心或工程中心、产品设计开发室、实验室、中小试基地、工艺标准室及计算机信息中心等机构。 为提高企业技术创新战略决策的科学性,企业技术中心应设立技术委员会和专家委员会,为企业进行技术发展战略决策提供权威咨询和顾问。技术委员会主要由企业内部有关高层管理人员和技术专家组成,对产品开发方向、技术创新年度计划和中长期规划进行评定,对产品开发立项、方案设计的可行性进行论证,对产品开发存在的技术问题进行分析,提出解决方案等;专家委员会主要由高等院校、研究院所及相关企业的专家、学者组成,为企业重大科技开发项目认可、评审、评定提供技术支持。 第三条为推进企业技术中心建设,确立企业自主创新的主体地位,对全市技术创新能力较强、创新业绩成效显著、具有示范和导向作用的企业技术中心,南京市予以认定市级企业技术中心称号并给予重点扶持,以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。 第四条南京市经济委员会(以下简称市经委)对全市企业技术中心建设进行宏观指导,并负责南京市市级企业技术中心的认定管理工作。

广州市市级企业技术中心评价材料分析

附件2 广州市市级企业技术中心评价材料

注:当年指统计年度,T-1年指统计年度之前一年

二、评价表的附件及证明材料 1、大中型工业企业科技项目一览表(B107-1)、大中型工业企业科技活动情况表(B107-2)。未列入国家统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述两个表的格式填报后提交。大型企业集团应将下属企业的(B107-1、B107-2)表合并填报。 2、企业(集团)近两年度经审计的财务报表。 3、其他必要证明材料(附表(1-14)+证明材料复印件)。 附表1:企业在研和完成的全部科技项目 附表2:企业研发周期三年及以上的项目 附表3:企业对外合作项目 附表4:技术中心高级专家和博士信息表 注:“专家类型”是指“国家、省、部、广州市或其他副省级城市认定的有突出贡

献的专家”,“享受国家、省、部、广州市或其他副省级城市政府专项津贴的专家”,“博士”以及其他(请说明类型)。 附表5:技术中心外部专家信息表 附表6:技术中心在海外设立的研发开发机构信息 注:“机构性质”指独资、合资、股份合作、项目合作、项目委托、经费赞助、其他 附表7:技术中心在国内建立的研究开发机构信息 注:“机构性质”指独资、合资、股份合作、项目合作、项目委托、经费赞助、其他 附表8:通过国家或国际组织认定的实验室 注:需提供认定证书复印件。 附表9:企业拥有全部有效发明专利列表 注:1.不包括外观设计、实用新型专利;

2.需提供授权证书复印件。 附表10:当年受理和获得授权的专利信息列表 注:1.包括外观设计、实用新型、发明专利; 2.当年指报告年度; 3.需提供受理证书或授权证书复印件。 附表11:三年内主持和参加制定标准信息 注:1.标准类型包括国际标准、国家标准、行业标准等; 2.需提证明资料复印件。 附表12:拥有的国家和省驰(著)名商标和名牌产品称号信息 注:需提供证书复印件或有效证明材料。 附表13:获得的科技奖励信息 注:需提供证书复印件或有效证明材料。 附表14:主导产品市场占有率排名信息

企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在:1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合,使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与,保证了设计的质量。2.现场的工艺监督和服务得到及时,有利于产品和工艺的改进,促进产品的升级和生产能力的提高,对产品质量有极大的促进作用。 3.技术文件的集中管理,有助于公司技术文件的有效控制,是相关使用部门得到有效版本,防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理和利用,对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括:商情(销售工程师、供应商工程师)、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面,国家支持激励政策方面,有哪些优势或好处? 回答 在企业竞争的两个层次上:一个是创新能力的保持上,第一条变相的已经体现,快速的使技术开发能够快速的转变为生产力,提升了企业的创新竞争能力,第二个竞争能力便是质量的竞争,成立技术中心,在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应,及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训,有利于提高产品的质量,满足顾客的要求,使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力,发挥知识分子的带头作用,及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心,作为门槛 项目通过认定的,可以优先得到立项,每年编一个研发项目,就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33thekic|四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等,负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2.技术中心具有一定的实力或成果后,先申请市级技术中心,也就是说,你们技术中心在市内处于先进水平。 3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求,你们可以申请国家扶持的项目,例如:国家想发展太阳能电池,你们是一个太阳能电池的生产厂家,其中的技术部门已经申请省级技术中心,那么你们就由资格申请,这一项目,国家给你拨款(一般式无偿的),来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力,企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心

地区级企业技术中心认定管理办法

省级企业技术中心认定管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强陕西省企业技术中心的认定管理工作,充分发挥企业技术中心在我省技术创新体系中的核心功能与示范作用,参照《国家认定企业技术中心管理办法》,结合我省实际,特制定本办法。 第二条为推进企业技术中心建设,确立企业技术创新和研发投入的主体地位,对我省主要产业中技术创新能力较强,创新业绩突出,创新管理规范,具有重要示范和导向作用的企业技术中心予以认定,并给予相应的政策扶持,以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。 第三条省工业和信息化厅会同省科技、财政、国税、地税、西安海关等部门负责省级企业技术中心的认定工作。省工业和信息化厅对企业技术中心建设进行宏观指导,并负责省级企业技术中心认定评价的具体组织及日常管理工作。 第二章认定 第四条省级企业技术中心的认定工作每年组织一次,受理省级企业技术中心认定申请的截止日期为每年的4月30日。 第五条省工业和信息化厅根据全省经济结构调整的

要求,企业技术创新体系建设的需要及全省行业、产业技术创新的目标,发布当年省级企业技术中心认定领域指导目录及相关要求。 第六条申请省级企业技术中心认定的企业应具备以下基本条件: 1. 企业具备独立法人资格,具有较强的经济技术实力和较好的经济效益,在全省主要行业中具备明显优势和重要地位,产品技术附加值高,技术创新在企业的发展中具有重要作用。 2. 企业年销售收入1亿元以上(建筑施工企业不低于30亿元),年度科技活动经费支出额占销售收入的比例不低于2.5%,企业技术开发仪器设备原值不低于300万元(建筑施工企业技术开发仪器设备原值不低于500万元)。 3. 企业主要领导重视技术中心工作,具有较强的技术创新意识和市场竞争意识,为技术中心的建设及运行提供良好的条件。 4. 技术中心具有较完善的研究、开发及试验条件,有较强的技术创新能力和稳定的技术创新投入,技术创新水平及技术开发投入额在全省同行业中处于前列。 5. 技术中心的技术力量较强,有一批优秀的技术带头人和一支结构合理、技术水平较高的技术创新队伍,企业专职研究与试验发展人员数不低于40人,在我省同行业中具有

绵阳市企业技术中心管理办法

绵阳市企业技术中心管理办法 第一章总则 第一条为加强我市企业技术创新体系建设,充分发挥企业技术中心(以下简称技术中心)在绵阳市科技城技术创新建设中的引导与示范作用,规范市级技术中心的认定和评价工作行为,依据《四川省企业技术创新条例》,并参照《四川省企业技术中心管理办法》,特制定本办法。 第二条明确企业在技术创新工作中的主体地位,鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。把企业技术中心建设成为企业产学研技术创新活动的平台,把企业技术中心建设成为企业自主创新的载体,把企业技术中心建设成为推进科技成果转化的重要支撑力量。让技术创新活动成为企业发展的核心驱动力。 第三条市经信委牵头负责市级技术中心认定工作,经公示并 报市人民政府批复公布。市经信委负责市级技术中心评价管理工作。 第二章企业技术中心的职责 第四条企业技术中心的主要职责: (一)负责企业新产品新技术的产业化研究与开发工作。开展以企业产品为龙头带动相关技术、工艺、装备和材料的产业化研究开发应用。负责科技成果消化吸收和创新,组织企业技术创新成果的申报和专利管理工作。

(二)组织企业发展战略和技术进步规划的制定,组织企业技术创新重大项目和战略性新兴产业项目的评估和论证。 (三)组织有关产学研协同创新和对外技术合作交流活动。 (四)发挥技术中心的纽带作用,凝聚企业科技人员,形成适应企业发展需求的科技力量。 (五)跟踪和研究行业和企业技术发展趋势,利用自身人才、技术和信息优势,在行业、区域和企业技术开发体系中发挥特色作用。 第三章认定 第五条市级技术中心的申报认定每年5月15日止。一年组织一次。 第六条申请市级技术中心认定的企业应具备以下条件: (一)企业年产品销售收入原则上在6000万元以上(科技型中小企业、军民融合企业可适当放宽此项)。 (二)企业重视技术创新工作,具有较强的创新意识。技术中心适应企业开展技术创新活动的需要。 (三)企业技术创新能力、研究开发投入、研究开发与创新水平在市内同行业中处于领先地位。 (四)具有企业技术创新带头人,人才队伍结构合理,技术创新机制健全,在市内同行业中具有较强的创新人才优势。 (五)企业组建技术中心一年以上,形成比较完善的技术创新体系。其发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,技术创新绩效显著。

临沂市企业技术中心认定评价工作指南

临沂市企业技术中心认定评价工作指南 (试行) 为规范临沂市企业技术中心认定和评价工作,指导企业技术中心编制申请和评价材料,根据《临沂市企业技术中心认定管理办法》(以下简称《管理办法》)要求,制订本指南。申请临沂市企业技术中心的企业,需根据《管理办法》和当年市经信委通知要求,参照本指南编制申请材料。申请材料内容应包括:《临沂市企业技术中心申请报告》(见附件1)、评价表及必要证明材料(见附件2)。已认定的市级企业技术中心,需参加每两年一次的市级企业技术中心运行评价,参照本指南编制评价材料。评价材料内容应包括:《临沂市企业技术中心工作总结》(见附件3)、评价表及必要证明材料(见附件2)。市经信委将组织专家,依据评价指标体系(见附件4)对企业技术中心申请材料和评价材料进行评价。

附件1: 《临沂市企业技术中心申请报告》 (编写提纲) 一、企业在行业中的地位和作用 (一)企业基本情况。包括所有制性质、主要下属企业,职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率等。 (二)企业的行业地位和竞争力。结合行业集中度和企业在行业中的综合排序,分析企业在本行业的领先地位和竞争优势,与国际、国内同行业企业相比所具有的规模和技术优势。 (三)企业对本行业技术创新的引领作用。包括企业对行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的示范和带动作用。 二、企业技术创新的现状和成绩 (一)企业技术中心基本情况。包括企业技术中心的建设与发展历程、组织架构;创新体系建设和运行机制,包括组织管理体系建设、规章制度建立、研发项目组织管理机制、研发经费管理机制、人才激励机制、内外部合作机制等。 (二)企业技术中心创新资源整合情况。包括企业技术中心技术带头人及创新团队建设情况、研发经费投入情况、研究开发和试验基础条件建设情况、信息化建设情况等。

济南市企业技术中心认定管理办法

济南市企业技术中心认定管理办法 第一章总则 第一条为推进企业技术中心建设,提高企业自主创新能力,充分发挥济南市企业技术中心在技术创新体系中的核心功能与示范作用,规范和加强市级企业技术中心管理工作,参照国家、省级企业技术中心认定管理办法,特制定本办法。 第二条鼓励和支持有条件的企业(集团)建立技术中心,提高企业自主开发和利用社会资源能力,推动企业建立以技术中心为主要内容的技术创新体系,推动企业成为技术开发与创新的主体。本办法适用于济南区域内各种所有制工业企业。 第三条企业是技术中心建设的主体。技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持。工作目标是增强企业的技术创新能力、市场竞争能力、经济效益和发展后劲。技术中心建设经费应由本企业提供。技术中心在服务本企业的同时,可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动,拓宽资金渠道,增加科技投入,提高研究开发水平。 第四条鼓励专业对口的独立科研院所、高校和社会的科技力量以多种形式进入企业,与企业共建技术中心或开展多种形式的合作。 第五条由市经信委牵头,会同市科技局、市财政局,开展企业技 术中心认定及年度考核评价工作

第二章市级企业技术中心的职能 第六条技术中心的职能: (一)技术开发职能。充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发,不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。跟踪世界先进技术和同行业先进水平,进行共性、关键性应用技术的开发,发挥技术辐射和技术服务作用,带 动行业技术水平的提高,提升产品的市场竞争力。 (二)信息资源整合职能。不断提高技术信息和市场信息的获取、分析和判断能力,从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询参考,参与企业发展战略研究,承担企业技术创新战略规划及年度开发计划的制定和实施。 (三)开展产学研合作的职能。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作,联合开展战略性研究开发, 推动产业技术的升级换代。 (四)培育技术创新队伍的职能。建立有效的激励机制,完善必需的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,吸引国内外科技人才到企业技术中心工作,提高企业技术人员的整体素质。 (五)实施技术管理的职能。承担企业的项目申报、项目管理、项目鉴定、评价考核等职能。制定企业技术发展战略及中长期发展规划,发挥技术创新的源头作用,为技术改造工作提供技术来源。在企业技 术创新体系中发挥核心作用。

企业技术中心章程(草案)

嘉峪关大友企业公司企业技术中心 章程(草案) 第一章总则 第一条本着推动企业技术进步为企业生存与发展提供技术支持的原则结合公司的实际情况特成立企业技术中心。 第二条技术中心的工作目标是通过技术创新增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 第三条公司是技术中心的主体和依托,技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步,有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等,活动以拓宽资金渠道、增加研发投入、提高研发水平为主。 第四条为了规范与促进企业技术中心的建设、运作与发展,充分发挥技术中心的作用特制定本章程。 第二章企业技术中心的职能 第五条参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。

第六条结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点大力推广应用新技术、新产品开发,并形成具有自主知识产权的产品。第七条组织和运用行业内、外技术信息,广泛开展技术交流,与高等院校、研究院所开展产学研结合工作,并建立长期稳定的合作研发关系。 第八条收集分析与本公司有关的行业和市场信息,研究行业发展动态,为公司的新产品开发、技术发展决策提供咨询意见和建议。第九条创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围,建立有效的人才激励机制,首先要使公司现有技术人员留得住、用得好,组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化,为公司培养高素质的技术和管理人才。 第三章企业技术中心的组织机构及其职权 第十条中心实行主任负责制设主任1名、副主任各2名。 第十一条中心设财务室、行政办公室、理化检验中心及5个专业研究室和两个中试基地。 第十二条中心建立以主任为首的科研、生产和经营管理系统。主任对中心的物质文明和精神文明负有全面责任。 第十三条主任领导中心的科研、生产和经营管理工作,行使下列职权:

关于成立中国联通电子商务相关运营中心的通知

- 1 - 中国联通集团…2017?144号 关于成立中国联通电子商务 相关运营中心的通知 各省、自治区、直辖市分公司,公司总部各部门: 为深入贯彻聚焦战略,加快公司电子商务向“互联网+”集约化运营转型,通过与互联网公司合作打造中国联通差异化竞争优势,经研究,公司决定在广东深圳成立中国联通电子商务腾讯合作运营中心(以下简称腾讯合作运营中心),在浙江杭州成立中国联通电子商务阿里合作运营中心(以下简称阿里合作运营中心)。现将具体内容通知如下: 一、职能定位 腾讯合作运营中心和阿里合作运营中心在集团总部电子商

务部业务指导下,按照统一规划、统一支撑和扁平化管理要求,分别对接腾讯、阿里等互联网公司,建立一体化的电子商务运营体系,承担产品设计、活动策划、生产运营、技术研发、稽核结算等工作,实现“一点运营、支撑全国”。 二、内设机构和人员编制 (一)腾讯合作运营中心 腾讯合作运营中心为省级分公司部门级,人员编制暂定为34人(含正副职负责人各1人),今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。 根据职能定位,腾讯合作运营中心内设T项目运营、渠道支撑两个中心。T项目运营中心主要负责产品设计、生产运营、营销策划、充值业务合作、用户价值提升、商务拓展等工作;渠道支撑中心主要负责技术研发、运营支撑、数据支撑等工作。 (二)阿里合作运营中心 阿里合作运营中心为省级分公司部门级,人员编制暂定为50人(含正副职负责人各1人),今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。 根据职能定位,阿里合作运营中心内设B2I2C研发、合作运营两个中心。B2I2C研发中心主要负责平台技术研发、数据技术研发、客户支撑等工作;合作运营中心主要负责与阿里相关电商平台合作、充值业务合作、创新业务合作、日常支撑、稽核结算 - 2 -

市级企业技术中心管理办法

附件三: 企业技术中心评价标准 一、评价指标及评价基本要求

有关说明: 1、由于不同行业在技术创新投入与产出方面存在较大差异,技术中心评估时,对不同行业企业科技活动经费支出额占产品销售收入的比重、新产品销售收入占产品销售收入的比重和新产品销售利润占产品销售利润的比重等三个指标引入行业系数加以调节。 2、行业系数只作为评估机构评价时使用,企业填报时无需考虑行业系数,按实际数据填报。评价时,根据企业填报的实际数据得出上述指标的比重,

再乘以行业系数,得出指标的评价值。 3、行业系数表中的其他行业指烟草、煤炭、交通、建筑、石油等行业,这些行业的新产品销售收入占产品销售收入的比重和新产品销售利润占产品销售利润的比重两项指标暂按满分的60%计算。 4、轻工Ⅰ为家电行业,轻工Ⅱ为轻工的其他行业。 三、需提供的附件及证明材料 1、大中型工业企业科技活动情况表(L107-1)、大中型工业企业科技项目一览表(L107-2)、大中型工业企业科技项目一览表(L107-3)。未列入国家统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。 2、企业资产负债表、损益表、现金流量表复印件。 3、大型企业集团应将下属企业的(L107-1、L017-2、L107-3)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。 4、对申请认定的企业评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目,发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、中国及省市名牌产品、科技奖励等方面的内容。 四、指标解释和填报说明 1、报告年度:指评价表中指标统计年度,时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围,如无特殊指明,均匀报告年度。(T-1)年指上一次评价的报告年度。 2、企业产品销售收入总额:指工业企业销售产成品、试制半成品的收入和

国家级企业技术中心管理办法

国家认定企业技术中心管理办法 第一章 总 则 第一条为贯彻落实《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》和《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》,充分发挥国家认定企业技术中心在建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用,规范和加强国家认定企业技术中心的认定和评价工作,依据《中华人民共和国科学技术进步法》,特制定本办法。 第二条 为推进企业技术中心建设,确立企业技术创新和科技投入的主体地位,对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范作用的企业技术中心,国家予以认定,并给予相应的优惠政策,以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。 第三条 国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局负责国家认定企业技术中心的认定工作。国家发展改革委牵头对企业技术中心建设进行宏观指导,并牵头负责国家认定企业技术中心认定的具体组织工作和评价工作。 第二章 认 定 第四条国家认定企业技术中心的认定每年组织一次,受理认定申请的截止日期为每年5月15日。 第五条 申请企业应具备以下基本条件: (一)有较强的经济技术实力和较好的经济效益,在国民经济各主要行业中具有显著的规模优势和竞争优势。

(二)领导层重视技术创新工作,具有较强的市场和创新意识,能为技术中心建设创造良好的条件。 (三)具有较完善的研究、开发、试验条件,有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入,拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌,并具有国际竞争力,研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位。 (四)拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人,拥有一定规模的技术人才队伍,在同行业中具有较强的创新人才优势。 (五)技术中心组织体系健全,发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,建立了知识产权管理体系,技术创新绩效显著。 (六)企业两年内(指申请国家认定企业技术中心当年的5月15日起向前推算两年)未发生下列情况:1、因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理。2、涉嫌涉税违法已被税务部门立案审查。3、走私行为。 (七)已认定为省市(部门)认定企业技术中心两年以上。 (八)科技活动经费支出额、专职研究与试验发展人员数、技术开发仪器设备原值等三项指标不低于限定性指标的最低标准(详见附件三)。 第六条认定程序: (一)地方企业向省、自治区、直辖市、计划单列市相关主管部门(以下简称“相关主管部门”)提出申请并按要求上报申请材料,申请材料包括:《国家认定企业技术中心申请报告》(见附件一)和《企业技术中心评价材料》(见附件二)。

公司企业技术中心申请报告59593

附件1: 企业技术中心申请报告 一、公司基本情况 1、企业经营管理基本情况 XX公司是由浙江亚特丝绸印染有限公司、浙江德清县美联医药化学有恨公司联合投资一家科研开发,生产、销售、技术服务为一体的高科技创新新型企业。公司注册类型为有限责任公司,注册资本1000万元。现有总资产9580万元,资产负责率47.2%,银行信用等级AA,2008年销售14598万元,实现税利1970万元,其中利润1220万元。公司占地面积6.5万平方米,职工118人,其中专业技术人员39人,目前公司已形成年产5000吨1-羟基环已基苯基甲酮(UV184)、20000吨亚磷酸二甲酯的生产能力。公司开发主导产品UV184、亚磷酸二甲酯、MBF、DETX、稳定剂UV123等十多个品种,产品属于高科技新品,生产工艺、技术处于国内领先水平,年产销量均居国内前茅,产品质量达到国外同类先进或领先水平。 公司始终坚持“以科技求发展,以质量求生存”的宗旨,并逐步精细化工医药中间体、农药中间体、紫外光固化引发剂、光稳定剂的产品体系。先后与上海华东理工大学、浙江大学、中国石油大学、南京理工大学、中科院成都有机所等多家高等院校、科研单位建立科研

生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才,建立起高素质的科研开发队伍,公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发,并建立了产品开发的信息网络,聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问,为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩,收集行业和新产品信息,使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态,及时调整产品的结构,走在同行业的前列。 2、企业在行业中的地位和作用 XX公司是国内规模最大的光固化引发剂、亚磷酸二甲酯、光稳定剂生产企业之一。其行业地位优势明显,特别是企业技术中心在新产品的开发,新工艺改造方面,取得了重大的进展,目前公司所生产的各个产品均处于同行业绝对领先水平,每个产品的市场占有率均在50%以上,打造出一个全球最大的光引发剂,农药中间体,精细化工系列产品生产企业,经过多年技术改进,各产品单耗及质量均处于同行业领先水平,不但提高行业生产水平,同时淘汰了大批生产效益低,三废治理不达标的同行小企业,取得了可观经济和社会效益。如公司自主成功开发的高技术苯甲酰甲酸甲酯产品,公司享有自主知识产权,采用先进的苯甲酰腈水解酯化工艺;在精蒸工序中,采用高真空精蒸设备,使产品纯度达到99%以上;在萃取、分层工艺中,有废酸产生,利用减压回收装置,可回收甲苯5%,同时产品收率提高

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