机关调查研究工作制度.doc
机关调查研究工作制度
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------机关调查研究工作制度为贯彻落实党的十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步转变工作作风，加强调查研究工作，特制定本制度。
调查研究是我党的优良传统，是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。
各级领导要高度重视并在实际工作中自觉带头搞好调研工作。
逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气，及时发现问题，解决问题，切实为基层排忧解难，促进机关作风和各级领导干部作风的转变，推动山东治黄事业健康发展。
一、调研计划的制订1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能，针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题，拟订出年度调查研究课题或政策研究课题，于每年2月底前报办公室，提交局长办公会议研究确定后下达实施。
2、局级领导可根据山东黄河的实际，结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题，制订调研课题，特别是牵动全局工作的热点、难点问题，要重点进行调研解决。
3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法，特别是给单位和社会带来较大影响的，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时解决问题或推广经验。
4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点，要尽可能地多下去，帮助基层出主意想办法，尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题。
二、调研工作的组织与要求1、调研课题确定1 / 15后，各部门要根据工作实际认真研究，组织实施，制定出调研工作计划，围绕调研课题，拟定调研提纲，采取多种形式，有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。
2、下基层调研，各部门要高度重视，由处（室）负责人带队，也可由处（室）指定人员带队进行。
机关调查研究工作制度
机关调查研究工作制度概述机关调查研究工作是指政府部门、公共机构和企事业单位开展的针对社会经济发展和政策实施中存在的问题进行的调查研究。
为了规范和加强机关调查研究工作，提高它的科学性和实效性，推动经济社会发展，需要建立健全机关调查研究工作制度。
本文将从机关调查研究工作的定义、重要性、机关调查研究工作制度的概念、内容、实施步骤、考核标准等方面进行分析和阐述。
机关调查研究工作的重要性机关调查研究工作是政府和企事业单位决策、政策制定的重要前提和基础。
只有真正了解社会经济发展和政策实施中存在的问题，才能制定出符合实际、科学有效的政策措施。
机关调查研究工作还可以为政府部门、公共机构和企事业单位提供更全面、准确、科学的决策参考和依据，为经济社会发展提供有效的技术支持。
机关调查研究工作制度概念机关调查研究工作制度是指政府部门、公共机构和企事业单位对机关调查研究工作进行规范、管理和监督的体系和方法，以保证机关调查研究工作的科学性和实效性。
机关调查研究工作制度主要包括工作管理制度、调查研究规范、结果公示和保密审查制度等。
内容机关调查研究工作制度的内容主要包括：1. 工作管理制度机关调查研究工作的管理制度应包括工作计划编制、调查方案制定、调查实施、数据统计和专家论证等环节的规定。
应明确各工作环节的责任和义务，规范工作流程。
2. 调查研究规范调查研究规范应明确调查研究对象、内容、方法和技术标准等。
应尽量避免调查研究中的主观性和偏见，保证调查研究的科学性和客观性。
3. 结果公示制度对于机关调查研究工作的结果应及时公示，保证公开透明。
公示内容主要包括立项依据、调研过程、调查结果和分析及建议等。
4. 保密审查制度机关调查研究工作结果中的涉密信息，应该进行剔除或者采取某种保密措施，确保信息的机密性和安全性。
实施步骤一般机关调查研究工作制度应该包括以下步骤：1. 预研阶段预研阶段应该明确机关调查研究工作的目标和方向，确定研究的主题和问题。
机关单位调查研究工作制度
机关单位调查研究工作制度调查研究是发现问题、总结经验、研究和掌握工作规律，实现组织建设和工作改革创新的“前沿阵地”和“思想源泉”，是科学决策的前提，是做好各项工作的基础。
为认真贯彻落实中央八项规定精神，进一步加强和改进调查研究工作，特制订本制度。
一、调研目的贯彻落实中央、省、市重大决策部署和上级组织要求，围绕市委、市政府中心工作，从我市工作实际出发，结合群众最关心、最直接、最现实的利益问题，有计划、有重点、有组织地开展调查研究，提高调研工作的制度化、规范化、科学化水平。
二、调研原则1.实事求是原则。
坚持实事求是是开展调研活动应当遵循的重要原则。
在调研过程中要敢于触及深层次矛盾，敢于说真话，坚持做到“不唯书，不唯上，只唯实”。
以求真务实的态度，挖掘问题的本质，提出有针对性的建议和对策。
2.突出重点原则。
要抓住那些重大且影响较深乃至涉及全局的问题和工作，精心安排组织，提出解决问题的具体办法和途径，为市委、市政府决策提供依据。
必要时还要对某些重大问题开展跟踪调查，为更好地建言献策做准备。
3.问题导向原则。
坚持把发现问题、研究问题、解决问题作为开展调研工作的出发点和落脚点，对调研中发现的带有普遍性的问题，进行深入研究，形成对策建议，积极向有关方面反映。
4.资源共享原则。
整合外部资源，加强同各有关部门、社会各界的联系与配合，开展跨部门、跨领域调研。
整合内部资源，统筹协调各部门调研工作，促进调研成果共享共用。
5.前瞻性原则。
要在坚持党的路线、方针、政策和遵循宪法法律精神的前提下，突破思想障碍和思维定势，对带有苗头性、倾向性的重大问题进行预测性、超前性调研，努力提出一些能够解决问题的新思路和新方法。
6.应用性原则。
坚持理论联系实际，注重调研成果对工作实践的指导，突出应用性、实用性，力争形成一批选题准确、调研深入、分析透彻、指导性强的调研报告。
三、调研内容1.按照年度调研计划开展调研。
2.围绕事关工作全局性战略性前瞻性问题开展调研。
机关调查研究工作制度 -制度
机关调查研究工作制度 - 制度一、制度的目的为了加强机关调查研究工作的规范化、制度化建设，提高调查研究工作水平，促进科学决策，加强机关内部管理，特制定本制度。
二、适用范围该制度适用于全体机关工作人员。
三、制度内容1.机关调查研究的类型本机关调查研究工作分为常规性研究和特殊性研究。
常规性研究是指机关在日常工作中进行的研究工作，特殊性研究是指因任务需要而特别安排研究工作。
2.机关调查研究计划机关每年制定调查研究计划，编制研究项目计划书，报领导批准后实施。
计划书中应包括研究目的、研究方法、研究内容、研究实施步骤、时间安排和人员安排等内容。
3.机关调查研究人员的要求调查研究人员应当有一定的专业素质和调查研究能力。
机关应根据任务需要，安排相应的专业人员进行调查研究工作。
4.机关调查研究工作流程机关调查研究工作流程应分为以下几个步骤：（1）确定研究目标和方案，编制研究计划。
（2）研究人员实施调查研究工作，收集相关数据。
（3）对数据进行分析和处理，得出结论。
（4）整理成调查研究报告，提交上级机关领导审批。
（5）研究报告应当包括研究目的、调查方法、调查结果、问题分析、对策建议和实施措施等内容。
5.机关调查研究报告的审批和使用机关调查研究报告应当由相关领导审批后才能使用。
审批时，应当对研究过程和结论进行审核，保证研究结果的量化和科学性。
审核通过后，机关应当将研究报告用于科学决策和参考依据。
四、制度执行机关各职能部门按照本制度规定执行机关调查研究工作。
对于不遵守本制度规定的人员或部门，应当给予相应的处理措施。
五、附则本制度的解释权归机关领导机构所有。
对本制度的修改和补充，应当经相关领导批准后才能实施。
结语机关调查研究工作是一项重要的工作，对机关的科学决策和改进工作效率具有重要的作用。
因此，本制度的实施对于促进机关调查研究工作的规范化和制度化，提高机关的管理水平和工作效率具有重要的意义。
领导干部调查研究工作制度
领导干部调查研究工作制度第一条为认真落实改进工作作风、密切联系群众要求，进一步加强调查研究工作，特制定本制度。
第二条各级领导干部开展调研要明确主题和目的，可采用到基层现场调研的方式，也可利用现有统计数据、信息资料、网络系统等进行非现场调研。
深入基层调研，要切实了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，着力增强调研实效，提高调研质量，努力解决工作最需要、干部职工最期待的问题。
第三条各级领导干部主要应围绕以下内容进行调研。
其中，各支行主要负责人重点围绕（一）、（二）、（三）、（四）全部内容开展调研。
（一）基层贯彻执行重大决策部署、金融法律法规、重大金融政策措施情况。
（二）区域经济社会发展和经济金融运行过程中出现的新情况、新问题；基层在履行执行货币信贷政策、开展金融服务等职责过程中遇到的问题和困难。
（三）制度建设情况，特别是基层组织增强核心领导作用、凝聚力、解决问题的能力以及科学民主决策机制、党风廉政建设情况。
（四）基层干部职工在思想认识和工作生活中产生的新问题、新情况；各支行在“小而有为”和特色支行建设，各部门在队伍建设和内部管理中好的经验做法、存在的问题和困难等。
— 1 —第四条各级领导干部开展调研，应注重实际效果，力求准确、全面、深入了解基层真实情况，杜绝走形式、走过场；要从基层的角度出发，减少陪同人员、简化接待工作，住宿、用餐、使用交通工具等要杜绝铺张浪费，尽量节俭，切实减轻基层负担。
第五条各级领导干部要在深入调研的基础上，自己动手撰写调研报告，提出有针对性、切实可行的意见建议和工作思路，为上级研判形势、科学决策、开展工作提供参考。
撰写调研报告应力戒空话、套话，突出重点，文字精炼。
每篇调研报告一般不超过3000字。
第六条办公室负责各级领导干部调研报告的汇总、登记、摘编等日常工作，并适时对各单位调研报告工作情况进行通报和考核。
办公室负责本单位领导干部调研及调研报告撰写、报送的组织协调，会同有关部门为本单位领导干部深入开展调研，按质、按量、按时报送调研报告提供服务保障。
调查科工作制度
调查科工作制度一、总则第一条为了加强调查科工作的规范化、科学化、制度化建设，提高工作效率和质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本工作制度。
第二条调查科是负责对各类案件、事件、问题进行调查研究的部门，其主要任务是深入基层，收集信息，分析研究，为领导决策提供依据。
第三条调查科工作应坚持实事求是、客观公正、严谨细致、廉洁奉公的原则，严格遵守国家法律法规，认真履行调查职责，确保调查结果的真实性、准确性和可靠性。
二、组织结构第四条调查科设科长一名，副科长一名，科员若干名。
科长负责科室全面工作，副科长协助科长工作，科员按照分工负责具体调查任务。
第五条调查科根据工作需要，可以设立若干个调查组，负责不同领域的调查任务。
三、工作职责第六条调查科的职责主要包括：（一）开展各类调查活动，收集和整理相关数据、资料，为领导决策提供参考；（二）对重大案件、事件、问题进行深入调查，查明事实真相，分析原因，提出处理意见和建议；（三）对科室工作进行总结和评估，提出改进措施和建议；（四）完成上级领导和部门交办的其他工作任务。
四、调查程序第七条调查科在进行调查前，应明确调查目的、范围、任务和要求，制定详细的调查方案，报经领导批准后实施。
第八条调查科应根据调查方案，采取实地调查、访谈、查阅资料等多种方式，全面收集相关信息。
第九条调查科在调查过程中，应严格遵守调查纪律，保护调查对象合法权益，不得泄露调查过程中获取的个人信息和商业秘密。
第十条调查科应对调查结果进行整理、分析和总结，形成调查报告，提交给领导审阅。
调查报告应包括调查基本情况、事实真相、原因分析、处理意见和建议等内容。
五、工作纪律第十一条调查科工作人员应具备较高的政治觉悟和业务能力，严格遵守国家法律法规和调查纪律，做到清正廉洁、勤政为民。
第十二条调查科工作人员在调查过程中，不得滥用职权、玩忽职守、索贿受贿，不得泄露调查过程中获取的国家秘密、商业秘密和个人隐私。
机关单位调查研究工作制度
机关单位调查研究工作制度机关单位调查研究工作制度是指机关单位在开展调查研究工作过程中所必须遵循的一系列规定和制度安排。
这些规定和制度安排的目的是为了保证调查研究工作的科学性、公正性、准确性，并确保调查研究结果的可信性和可操作性。
首先，机关单位调查研究工作制度应明确调查研究工作的程序和流程。
包括确定调查研究的目标和主要问题、制定调查研究计划、收集和分析数据、撰写研究报告等。
对于重要调查研究项目，还应当进行立项申请和审批，确保项目具备科学和实践价值。
其次，机关单位调查研究工作制度应明确调查研究工作的组织和管理方式。
包括设立调查研究工作机构或部门，指定专门的负责人和研究人员，分工合作，协调研究工作的进行。
同时，还应制定相关的管理办法，包括人员管理、经费管理、设备管理等，确保调查研究工作有序进行。
第三，机关单位调查研究工作制度应明确调查研究工作的实施原则和方法。
包括科学性原则、公正性原则、保密性原则和可操作性原则等。
同时，应当指导调查研究人员在实施过程中使用的方法和技术，包括问卷调查、访谈、实地考察等，确保调查研究的结果准确、可靠。
第四，机关单位调查研究工作制度应明确调查研究工作的报告和应用方式。
包括撰写研究报告的要求和格式，报告的审核和审批程序，以及研究成果的宣传和应用。
研究报告应当包括研究背景、目的、方法、结果和建议等内容，以便上级领导和相关决策者能够全面了解研究情况，做出科学决策。
总之，机关单位调查研究工作制度是机关单位开展调查研究工作的重要依据和规范。
它的制定和执行，对于提高机关单位调查研究工作的质量和水平，推动机关单位决策的科学性和准确性，具有重要意义。
因此，机关单位应高度重视调查研究工作制度的建立和完善，并不断加强对调查研究工作制度的宣传和培训，提高调查研究工作人员的专业素养和能力。
机关单位调查研究工作制度的建立和完善对于调查研究工作的质量和效果至关重要。
以下是补充的相关内容：一、机关单位调查研究工作制度的建立和完善应注重以下几个方面。
调查研究工作制度
调查研究工作制度
1、各股室（单位）要根据部门工作职能，针对基层工作中反应旳突出问题和牵动全局需要处理旳重大问题，拟订出年度调查研究课题，于每年2月底前报办公室，提交局班子会议研究。
对于在阶段性工作中产生旳新问题、新矛盾、新经验、新做法，尤其是给单位和社会带来较大影响旳，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时处理问题或推广经验。
2、每个党组组员都要建立联络点，每年至少安排一项有针对性旳、改善工作或处理实际问题旳重点调查研究，到基层调研每年不少于60天。
3、党组组员每年至少撰写1篇有较强指导性调研汇报或理论文章。
4、调查研究要深入基层、深入群众，理解真实状况，要立足于协助基层处理实际问题。
对调研过程中发现旳问题和基层单位提出旳问题，能当场处理旳要当场处理，不能当场处理旳，回机关后要抓紧研究处理。
6、调查研究工作结束后，工作人员要及时对调查研究记录进行整顿总结。
必要时，要对带有规律性旳问题进行分析比较，并在两周内提交正式旳调查研究汇报，供局领导参照。
调查研究汇报不仅要有调研状况阐明，经验、问题旳总结，还要有理性认识分析，有针对性措施提议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机关调查研究工作制度
为贯彻落实党的十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步转变工作作风，加强调查研究工作，特制定本制度。
调查研究是我党的优良传统，是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。
各级领导要高度重视并在实际工作中自觉带头搞好调研工作。
逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气，及时发现问题，解决问题，切实为基层排忧解难，促进机关作风和各级领导干部作风的转变，推动山东治黄事业健康发展。
一、调研计划的制订
1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能，针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题，拟订出年度调查研究课题或政策研究课题，于每年2月底前报办公室，提交局长办公会议研究确定后下达实施。
2、局级领导可根据山东黄河的实际，结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题，制订调研课题，特别是牵动全局工作的热点、难点问题，要重点进行调研解决。
3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法，特别是给单位和社会带来较大影响的，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时解决问题或推广经验。
4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点，要尽可能地多下去，帮助基层出主意想办法，尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题。
二、调研工作的组织与要求
1、调研课题确定后，各部门要根据工作实际认真研究，组织实施，制定出调研工作计划，围绕调研课题，拟定调研提纲，采取多种形式，有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。
2、下基层调研，各部门要高度重视，由处（室）负责人带队，也可由处（室）指定人员带队进行。
局级领导要带头落实规定的调研时间，下基层开会、布置工作等活动，不作为调研时间计算。
3、对于课题内容与其他调研内容交叉的，牵头部门应主动与有关部门协商或提出建议，有关部门要积极配合搞好交叉性调研，以避免到基层单位重复调查。
分管领导可根据年初下达的调研提纲带队下去进行综合性调研，并以牵头部门为主写出调查报告。
4、调查研究，要深入基层、深入群众，了解真实情况，深入分析研究；要立足于帮助基层单位解决实际问题，对调研过程中发现的问题和基层单位提出的问题，能当场解决的要当场解决，不能当场解决的，回机关后要抓紧研究解决；调研部门解决不了的，最全面的范文参考写作网站要以专题形式提交局长办公会或党组会研究解决。
5、对下基层调研带回来的重大问题，经局长办公会研究确定后，由有关部门负责落实，并负责向有关单位反馈；因故短时间不能研究解决，且问题又较为突出者，课题调研部门请示局领导后负责督办。
6、下基层调研要轻车简从，遵守中央有关廉洁自律规定和省局有关规定；要力戒形式主义，各单位领导不得到辖区边界迎送。
三、调研成果
1、专题调研工作结束后，各部门要及时对调研记录进行整理总结，对带有规律性的问题进行分析比较，并在一周内提出调查报告交局办公室，由局办公室登记后提交局领导批阅或转送有关部门参阅，并落实有关事宜。
2、撰写调研报告要真实、准确，语句简练，要有情况、有问题、有分析、有建议；机关各部门撰写的调研报告每年不少于1篇。
3、实行调研成果检查、验收、评比制度。
每年年底，目标管理考核领导小组要对当年部门调研计划的落实（调查报告）情况进行验收评比，纳入年度目标管理考核内容。
4、本制度实行后，每年要对局机关调研成果进行整理汇编，并对优秀调研成果进行奖励。
本制度从1月起执行。
精神一科关于在岗人员量化管理的实施
加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，思想汇报专题根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本：1:量化的目的：
打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来，真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制。
充分调动全科人员的积极性和创造性，确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。
2:量化的对象：
1:科内所有医护人员（包括科主任、护士长）。
2住院病人和家属。
3医疗护理质量（包括业务学习）。
a)安全管理（包括安全设施）。
b)卫生质量。
c)医德医风建设。
3:量化的基本原则：
d)人人平等，机会平等的原则。
e)不暗箱操作，公开、公正、公平的原则。
f)注重实际，审时度实的原则。
4量化的方法：
a)建立健全科内量化管理组织，管理制度。
b)科主任、护士长根据量化内容，分定期、随时两个时间点对科内量化指标（项目）进行打分，并当场记录。
c)建立病人家属意见卡，把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标（祥见附表）。
d)建立科内人员量化分卡。
把量化分数填入本人卡中，作为月底
发放奖金或工资的客观依据，并在年底评先进中作为一个重要的参考依据。
5量化的实施步骤：
a)由科主任、护士长制定量化细则，传达量化的目的、方法、内容，是全科人员明确量化的重要意义，端正态度，统一认识，积极拥护，每个职工制定出自己的目标，并上交科主任、护士长存档。
b)根据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导。
c)评价结果，考核成效，决定奖惩。
《机关调查研究工作制度》是篇好范文参考，涉及到调研、量化、基层、问题、进行、解决、工作、部门等范文相关内容，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。