施工现场劳务实名制管理办法
完整版)现场劳务人员实名制管理方案
完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。
同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。
此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。
最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。
劳务用工实名制管理办法
劳务用工实名制管理办法为了加强施工现场的管理，规范项目部、分公司的劳务用工管理，保障工程的顺利进行，促进施工现场安全、文明施工及劳动关系和谐发展，公司制定了劳务用工实名制管理办法。
第一条规定了工程中标后，各预算员需要提供招标时所有分部分项的工程量清单，报项目部、分（子）公司、劳务公司和安全生产部备案。
第二条规定了财务资产部建立项目劳务工工资专项资金，由劳务公司审批并与施工队伍共同办理劳务工工资专项资金的使用，施工单位个人不得办理。
第三条规定了项目部、分（子）公司在将施工工程的劳务进行分包时，需向集团公司安全生产部提交《劳务分包申请》，申请批准后由集团公司与劳务公司签订《建筑劳务分包合同》，安全生产部进行备案。
第四条规定了劳务公司选派优秀的劳务队伍承包施工工程劳务作业。
在进入施工现场前，劳务工需要满足一些条件，如签订劳动合同、购买工伤保险和意外伤害险、进行健康体检等。
此外，劳务公司的劳务工需要办理实名制IC卡手续，正确穿戴合格的劳动防护用品，从事特殊工种作业的劳务工需要持证上岗。
第五条规定了劳务公司需要协助项目部、分（子）公司为入场劳务工进行建筑行业的相关安全教育，并将受教育人员的相关资料报项目部、分（子）公司安全员处备案。
第六条规定了劳务公司在结清劳务工工资时，需要与劳务工签解除劳动合同（关系）证明书。
第七条规定了劳务公司需要监督项目部、分（子）公司组织落实本项目劳务工的考勤及工资发放。
为此，劳务公司需要做以下几点工作：低工资标准的50%支付工资。
同时，劳务公司应当与劳务工签订合同，约定停工期间的工资支付方式。
施工现场将实施全封闭管理，并只设立一个进出口。
门卫岗位将由项目部指派专人负责考勤。
公示将于次月2日之前在醒目位置展示，并持续7天。
每月底，项目部和分（子）公司必须监督各劳务队伍核实当月工程量。
根据劳务公司签订的劳动合同单价计算当月实际总劳务费和每位劳务工应得工资金额。
次月8日之前，在醒目位置公示每位劳务工应得工资金额，并持续7天。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。
三、管理职责（一）公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。
（二）项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。
（三）劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集（一）采集内容1、个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。
（二）采集方式1、劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。
（三）信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理（一）入场培训劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目中使用的劳务人员。
第三条劳务实名制管理应当遵循依法合规、真实准确、动态管理、便捷高效的原则。
第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业分管领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作，研究解决重大问题。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职等手续办理，建立和维护劳务人员信息档案。
第六条工程管理部门负责监督工程项目部落实劳务实名制管理要求，检查劳务人员出勤、工作量等情况。
第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放和监督，确保工资按时足额支付。
第八条项目部具体负责劳务实名制管理的日常工作，包括劳务人员信息采集、登记、录入系统，组织劳务人员培训，落实考勤制度等。
第三章劳务人员信息管理第九条项目部在劳务人员进场前，应当收集其个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式、家庭住址等。
第十条对劳务人员的职业资格证书、技能证书等进行核实和登记，确保其具备相应的从业资格和能力。
第十一条建立劳务人员信息数据库，将收集到的信息及时录入，并定期更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
第四章劳务人员考勤管理第十二条项目部应当采用考勤设备（如人脸识别、指纹识别等）对劳务人员进行考勤，每日记录其出勤情况。
第十三条考勤记录应当真实、准确，不得弄虚作假。
如有特殊情况（如请假、加班等），应当及时办理相关手续并记录在案。
第十四条定期对考勤数据进行统计和分析，作为劳务人员工资核算和发放的依据。
第五章劳务人员培训管理第十五条项目部应当在劳务人员进场后，组织开展安全生产、法律法规、职业道德等方面的培训。
第十六条培训应当有计划、有记录、有考核，确保培训效果。
劳务人员经培训考核合格后方可上岗作业。
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。
4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。
6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。
此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法劳务实名制管理办法第一章总则第一条为了规范劳务用工行为，维护劳动者权益，促进劳动关系的健康发展，制定本劳务实名制管理办法。
第二条劳务实名制管理合用于用工单位与劳务供应单位之间的劳务用工关系，包括劳务派遣、劳务合作、劳务外包等形式。
第三条用工单位应当建立劳务实名制管理制度，明确管理责任和管理流程，保障劳务用工过程的公开透明和合法有序。
第四条劳务供应单位应当按照用工单位的要求，提供真实、准确的劳务员工信息。
劳务员工信息包括个人身份信息、岗位技能、工作经验、劳动合同等内容。
第二章劳务用工流程第五条用工单位与劳务供应单位签订劳务合作协议，明确双方的权利义务、劳务用工的时间、地点、人数等相关事项。
第六条劳务供应单位在劳务用工前，应当对劳务员工进行地点的培训和技能测试，确保其具备相应的岗位技能和工作能力。
第七条劳务供应单位应当按照用工单位的要求，提供劳务员工的个人身份信息，包括有效身.分.挣件、户口簿、学历证明等。
第八条用工单位在接收劳务员工后，应当核实其身份信息，办理相关的入职手续，并与劳务员工签订劳动合同。
第九条劳务员工在劳务用工期间，享受与用工单位内员工相同的待遇和福利，包括工资、社会保险、工作时间等。
第十条劳务用工期满或者应劳务员工自愿终止用工关系时，用工单位应当与劳务供应单位进行结算，履行相应的清偿义务。
第三章监督管理第十一条劳务实名制管理由劳动行政部门负责监督，用工单位和劳务供应单位应当配合监督工作，提供相关的劳务用工资料。
第十二条劳动行政部门可根据需要，对劳务用工过程进行现场检查和抽查，发现问题及时纠正，处罚违规行为。
第四章法律责任第十三条对于违反劳务实名制管理办法的用工单位和劳务供应单位，根据相关法律法规予以处罚，包括警告、罚款、吊销许可证等。
第十四条用工单位和劳务供应单位应当承担相应的赔偿责任，对劳务员工的合法权益造成伤害的，应当予以赔偿。
附件：1. 用工单位与劳务供应单位劳务合作协议范本2. 劳务员工个人身份信息采集表3. 劳动合同范本4. 相关法律法规法律名词及注释：1. 劳务派遣：指劳务供应单位将其所拥有的劳动者派遣到用工单位就业，并由用工单位支付劳务费用的行为。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。
二、管理目标与原则（一）管理目标通过实行劳务实名制管理，实现对劳务人员的精细化管理，确保劳务人员信息真实、准确、完整，有效防范劳务纠纷，保障工程质量和安全生产，提升企业劳务管理水平。
（二）管理原则1、依法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，确保劳务实名制管理合法合规。
2、全员覆盖原则：将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围，做到应管尽管。
3、真实准确原则：劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整，不得弄虚作假。
4、动态管理原则：及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况，实现动态管理。
5、信息安全原则：加强劳务人员信息的安全保护，防止信息泄露。
三、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由企业负责人担任副组长：由分管劳务工作的领导担任成员：由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成（二）领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。
2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。
3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。
（三）各部门职责1、人力资源部门（1）负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。
（2）建立和维护劳务人员信息数据库，及时更新劳务人员信息。
（3）组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门（1）负责劳务人员的现场管理，包括进退场登记、考勤管理等。
（2）监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。
（3）对劳务人员的工作表现进行评价和考核。
3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和支付，确保工资按时足额发放。
（2）监督劳务分包单位的工资发放情况。
4、安全部门（1）负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。
（2）对劳务人员的安全行为进行监督检查。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度(5篇)
施工现场作业人员实名制考勤管理制度为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》____(建质[____]____号)文件精神，加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。
一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。
二、作业人员进场____天内，由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后，发放实名制考勤IC卡。
三、所有作业人员均须参加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加两次。
四、作业人员必须由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，违者双方各以旷工一天处理。
项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。
五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时，应主动在____小时内向项目劳务专管员说明情况，由劳务专管员开具证明。
六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续，并在门卫室做好登记，违者按迟到或早退处理。
七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对，如发现考勤信息有出入，须及时与劳务专管员、班组负责人核实，确保考勤记录的真实性和准确性。
八、作业人员进出施工区拒不刷卡，经教育后仍不改正的，按旷工处理；一个月内累计漏打卡三次以上，且不主动与劳务专管员说明情况并进行核对的，按迟到或早退处理，并罚款____元。
九、考勤表按月编制，每月____日前上报项目部，由项目部公示三天，如无异议，交项目经理、劳务专管员审核签字后，发放工资。
十、因人为因素造成刷卡设备损坏的，须照价赔偿。
十一、作业人员完成工作离开项目前，凭工资单退还“实名卡”，如“实名卡”遗失或损坏，赔偿“实名卡”工本费____元。
施工现场作业人员实名制考勤管理制度（2）第一章总则第一条为了规范施工现场作业人员的考勤管理，确保作业人员的安全和工作质量，提高工作效率，制定本制度。
第二章考勤范围和对象第二条本制度适用于施工现场所有作业人员，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
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劳务实名制管理方案
第一章总则
第一条为了规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律、法规、并结合公司实际，制定本方案。
第二条本方案适用于分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理与监督。
第三条分包队伍是指在公司各单位从事专业分包或劳务分包的单位。
劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员和我单位自用临时务工人员。
第四条劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。
第五条适用于成都地铁5号线机电2标项目经理部。
第二章管理职责
第一条公司项目职能部门职责：
（一）项目经理部
1、负责劳务实名制管理方案的制定与完善。
2、负责指导劳务实名制方案的实施
3、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情
况的监督检查。
4、负责本单位临时务工人员的选用及信息管理。
（二）安质部
负责在用分包队伍劳务队长、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业持证上岗情况的监督检查。
（三）其他职能部门
各职能部门负责本部门职责范围内持证上岗人员情况的监督检查，对不符合本方案或不按本方案管理的分包队伍有权提出辞退意见。
(四）实名制审核工作小组
组长：安全总监杜杰
副组长：安质部部长程明浩
组员：王琪乔未琦
第二条实名制审核小组职责：
1、负责分包队伍人员进场验证管理；
2、负责分包队伍劳务人员从业资格情况的监管；
3、负责收集《分包队伍劳务人员花名册》等资料及其他日常管理工作。
第三章信息管理
第一条针对我项目部情况上级公司推广使用中铁建昆仑投资有限公司实行的多媒体培训教育工具箱：
1、实名制管理
（1）人员进场必须经过入场安全三级教育，采用安全教育工具箱，进行人员身份证电子信息录取，并进行普通入场安全三级教育合一，同时项目部安质部进行人工复核确保人证合一。
多媒体培训教育工具箱
身份证信息录入
（2）经过身份信息录入并教育培训后由项目部提供培训教育工具箱生成后的二维码，通过劳务队负责人实名发放到个人手中，并贴至个人佩戴安全帽上边，以便现场随时备查。
工具箱管理名单实名制二维码
（3）通过扫描个人身份二维码身份信息可查看个人身份信息、经过培训课题及课题内培训内容。
第一条分包队伍劳务人员信息包括以下内容：
1、基本信息：姓名、身份证号码、家庭住址、联系方式等；
2、岗位资格信息：职务、级别、证号、发证机构和发证时间等；
第二条信息管理程序：
（一）对劳务人员进场施工前需提交一下内容:
1、劳务公司针对现场作业人员劳动安全用工合同
2、进场劳务人员管理台账及花名册
3、劳务人员身份证
4、持证上岗人员证书
项目部安质部建立实名制人员管理信息台账，由项目部安全总监复核信息批准后，人员方可进场，实名制管理工作由项目部安质部实名制审核小组负责。
人员报审及动态管理台账
（二）退场管理：
分包任务完成后或中间过程人员减少，分包队伍向项目部提出退场报告或退场人员名单，经项目部安全总监签字同意后退场，并在实名制动态管理台账中注明退场时间。
第四章考勤管理
第一条分包队伍以施工站点为单位设立人脸考情卡控，考勤机设立在现场办公室，人员每日上班时考勤签到，每月各站负责人导出考勤数据分析劳务人员上岗工作情况并将资料并签字汇报至项目部安质环保部。
第二条项目部会不定期抽查分包队伍考勤记录的真实性，并记录有关情况，对弄虚作假的队伍按劳务实名制管理方案相关规定给予罚款；
第五章工资支付管理
第一条分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按时支付劳务人员工资。
第二条分包队伍按月提交考勤表和工资单，项目部对其进行审核。
第三条项目部在支付分包款时，应监督分包队伍优先支付劳务人员工资，若有工资拖欠，可预扣应发未发的劳务人员工资，待工资
全部发放后再行支付。
第四条项目部每月要收集分包队伍人员签领的工资单，并报同级人力资源部门备案。
第六章其他规定
第一条分包队伍应明确劳务专管员，负责本方案的具体工作。
按时提供如下资料：
1、进场人员花名册--—分包队伍劳务人员花名册；
2、劳务人员工资标准或工资发放方式；
3、劳务人员身份证复印件、从业资格证书、特种作业安全操作证，劳务队长、安全员安全生产考核合格证、质检员岗位资格证；
4、劳务人员考勤表（月）和工资单（月）；
5、劳务人员体检表（血压、心脏等）；
第二条分包队伍不得使用60岁以上男性，50岁以上女性，不得使用童工，不得使用有明显疾病（如心脏病、高血压、癫痫、传染病、职业病等）的人员。
第三条分包队伍应为劳务人员缴纳工伤强制保险。
第四条劳务分包应给劳务人员提供工作服和安全帽，其中安全帽应能体现为公司所用劳务人员。
第五条单位自用临时务工人员（含项目、班组）参照本方案执行，在考勤、工资管理等方面按公司有关规定执行；
第七章附则
本方案自2018年1月1日起执行。