品牌定位与市场定位及产品定位的差异

合集下载

产品定位与差异化策略

产品定位与差异化策略

产品定位与差异化策略在如今竞争激烈的市场环境中,产品定位和差异化策略成为企业必须关注和实施的重要战略。

产品定位是指企业通过明确产品的目标市场和目标消费者,并确定产品在市场中的独特地位,从而满足消费者需求的过程。

而差异化策略则是企业通过在产品的特性、品质、价格等方面与竞争对手产生差异,从而获得竞争优势。

首先,产品定位是企业成功的关键。

一个成功的产品定位能够帮助企业明确目标市场,了解目标消费者的需求和偏好,并根据这些信息来设计和推广产品。

通过产品定位,企业能够精准地满足目标消费者的需求,提供有价值的产品和服务。

例如,苹果公司的iPhone定位为高端智能手机,针对追求科技和时尚的消费者群体,成功地创造了独特的品牌形象和市场地位。

其次,差异化策略是企业脱颖而出的关键。

在竞争激烈的市场中,产品之间的差异化是吸引消费者的重要因素。

通过在产品的特性、品质、价格等方面与竞争对手产生差异,企业能够获得竞争优势,实现销售增长和市场份额的提升。

例如,可口可乐和百事可乐是两个在全球市场竞争激烈的饮料品牌。

可口可乐通过强调产品的口感和品牌形象,与百事可乐产生了差异化,成功地占据了市场的领导地位。

然而,产品定位和差异化策略并非一成不变的。

随着市场环境和消费者需求的变化,企业需要不断调整和优化产品定位和差异化策略。

例如,随着消费者对环保和可持续发展的关注度增加,许多企业开始将环保因素纳入产品定位和差异化策略中。

通过推出环保型产品和采用可持续生产方式,企业能够满足消费者对环保的需求,并获得竞争优势。

此外,产品定位和差异化策略也需要与企业的品牌形象和市场定位相一致。

企业的品牌形象是企业在消费者心中的认知和评价,而市场定位则是企业在市场中的地位和形象。

产品定位和差异化策略应与企业的品牌形象和市场定位相契合,形成统一的战略体系。

例如,耐克作为一家以运动鞋和运动装备为主要产品的企业,其产品定位和差异化策略都与其品牌形象和市场定位相一致,强调运动性能和创新,从而赢得了消费者的青睐。

营销策划中的市场定位与产品定位

营销策划中的市场定位与产品定位

营销策划中的市场定位与产品定位市场定位和产品定位在营销策划中扮演着重要的角色。

通过市场定位,企业能够准确地识别出目标市场,并针对特定市场进行宣传和推广。

而产品定位则强调了产品或服务在市场中的独特卖点和竞争优势。

本文将探讨市场定位和产品定位在营销策划中的重要性,并介绍一些实践中常用的方法。

一、市场定位市场定位是指企业通过调查研究市场,确定自身产品或服务在市场中所占的位置,以及针对特定市场制定相应的营销策略。

市场定位的目的是让企业能够更好地满足目标市场的需求,并与竞争对手区分开来。

市场定位的第一步是进行市场分析。

通过市场调研,了解目标市场的潜在客户、需求和偏好,以及竞争对手的情况。

在这个阶段,企业需要搜集大量的市场数据,包括顾客调研、市场趋势、竞争分析等信息。

第二步是确定目标市场。

通过分析市场数据,企业可以确定自己最有可能成功的市场细分。

这些细分可以基于年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等因素来划分。

而且,市场定位不仅仅指定一个目标市场,有时候也需要多个目标市场来实现更好的市场覆盖。

第三步是制定差异化的营销策略。

市场定位旨在让企业的产品或服务与竞争对手区分开来。

因此,在制定营销策略时,企业需要明确自身的竞争优势,并以此为基础来制定差异化的定价、推广、销售等策略。

通过差异化,企业可以改变市场格局,增强自身的竞争力。

二、产品定位产品定位是指企业如何将自己的产品或服务在目标市场中与竞争对手区分开来,并为客户提供独特的价值。

产品定位强调了产品或服务的特点、功能、价值等方面,并将其与市场中的其他产品进行比较。

产品定位的第一步是了解目标市场的需求。

通过市场调研,企业可以了解到目标市场的需求痛点和偏好,从而更好地设计和定位产品。

同时,也需要分析竞争对手的产品定位,找出自己的差异化优势。

第二步是确定产品的核心竞争优势。

企业需要明确自己的产品在目标市场中的独特价值,并将其突出展示。

这个竞争优势可以是产品的高性能、低成本、独特功能等方面。

市场定位、产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系

市场定位、产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系
虽然本人同意这样 的说法 : 当我们说 到市场定位时 , 离不开 产品和竞争因素 ; 当我们说到竞争定位 时, 离不开市场和产
版 的《 营销战 》使得《 , 定位》 营销战》 和《 这两本书被翻译成
1 4种文字畅销全球 ,9 8年又推 出《 18 营销革命 》19 , . 6年 杰 9
克・ 特劳 特又 与瑞维 金合 作 ,出版 了定位 理论 的刷 新之 作——《 新定位》经过多年的发展 和实践 , . 定位观念 1渐成 3 熟与完善 ,逐步演变 为市场营销理论 中的一个重要分支理
里斯和特劳特 在 19 9 6年 针对定位 重新加 以定义:定 “
位 , 以将它视为一个意念或者是一个字 , 可 这是企业要为 自 己的品牌在消费者的心中植入一个定义 ,这将可 以让 自己 的品牌在消费者 的心中有一个清楚的认 知” .
定位 、 产品定位 和品牌定位这三个概念上 , 许多人存在着一 些认识和理解上 的误 区.本文在对定位理论 回顾 的基础上 ,
市场定位、 产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系
孙德 良,王 丽
蚌埠 233) 300 ( 安徽财经大学 商务学院,安徽
摘 要 :市场定位是针对 目标消费市场的定位 , 也就是说 市场定位 是企业对 目标消费者或 者说 目标 消费市场的选择. 产
品定 位 是 针 对 产 品 开展 的 , 其核 心 是要 指 向 产 品 为其 服 务 的 一 种 定 位 . 牌 定 位 就 是 从 品 牌 的 内容 和 形 式 层 面 出发 。 目标 品 在
迅 速 风靡 全 球 . 定 位 的思 想 也 是 艾 ・ 斯 ( L Re) 杰 品牌 里 A i 和 s
提出了影响整个营销界的定位理论. 的概念被广泛使用 定位 于营销领域之后 , 生出来多个专业术 语 , 3 : 衍 例 1市场定位 、

产品定位的概念及其与市场定位的区别

产品定位的概念及其与市场定位的区别

产品定位的概念及其与市场定位的区别在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位不加区别,认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的,具体说来,目标市场定位(简称市场定位),是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择;而产品定位,是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。

从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。

产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。

进行产品定位有以下的好处:1.确定本企业产品特色,以区别于竞争者。

如健力宝定位于运动型饮料。

2.针对本企业产品特色,有机地进行市场营销组合。

如果已经采用“优质”定位的企业就必须生产优质产品,高价销售,通过高级经销商和高质量的报刊作广告。

3.发挥企业产品及其他资源优势。

产品定位的分类(一)功效定位所谓功效定位,就是根据特定产品的功效来确定它的市场位置。

功效定位的着眼点是产品的功效。

一个产品可能具有多方面的功效。

即使是主要功效,也可能不止一个。

广告文案撰稿人必须认真思考这样一个问题:突出产品的哪一方面的功效,才能在市场上占据最为有利的位置?瑞士雷达表,既有走时准确的好处,又有外表美观的优点,还有永不磨损的长处。

广告文案撰稿人经过反复的思索,在一则广告文案中只是突出产品的一个方面的特点,那就是永不磨损。

因为他们知道,凭借这一点,雷达表可以占据最为有利的市场位置。

事实证明,他们的判断和做法都是正确的。

(二)品质定位所谓品质定位,就是根据特定产品的品质来确定它的市场位置。

品质定位的着眼点是产品的品质。

我们说,消费者需求量比较大的产品,不可能是独家生产和独家销售的。

而总是存在着大羹的不同品牌的同类产品。

进行品质定位,就应当突出特定产品品质方面的无可取代性,以此去占领对于该产品来说最有利的市场位置。

当然,这需要产品确有可称道的品质才行。

无锡“小天鹅”洗衣机,凭连续5000次无故障运行在同类产品中独占鳌头,这就为产品的品质定位奠定了坚实的基础。

品牌与市场定位的相互关系解析

品牌与市场定位的相互关系解析

品牌与市场定位的相互关系解析品牌和市场定位是现代营销中两个非常重要的概念,它们之间存在着密切的相互关系。

品牌是企业在市场中建立起来的一种有形或无形的资产,而市场定位则是企业对自身产品或服务在市场中的地位和形象的定位。

品牌和市场定位相辅相成,相互影响。

品牌对市场定位有直接影响。

一个强大的品牌能够为企业产品或服务赋予不同寻常的价值,提供消费者期望的质量和可靠性。

品牌的声誉和信誉在消费者心中建立了良好的形象,在市场中占据了一席之地。

消费者在购买产品或服务时,更倾向于选择具有知名度和良好口碑的品牌,这就直接决定了市场定位中的竞争优势和市场份额。

品牌的力量可以使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

市场定位影响着品牌的发展和定位策略。

市场定位是企业根据市场需求和竞争态势来制定自己在市场中的具体策略和目标。

市场定位的准确性和有效性直接决定了品牌在市场中的地位。

通过对市场定位的研究和分析,企业可以明确自己产品或服务的目标客户群体,了解他们的需求和偏好,从而根据市场的要求来调整自己的品牌定位策略。

好的市场定位可以帮助企业深入了解目标市场,提供符合市场需求的产品或服务,增加市场份额和用户粘性,进一步巩固品牌的地位。

品牌和市场定位之间是一个相互作用的过程。

品牌能够提高市场定位的成功率,而市场定位又能够进一步巩固品牌的影响力。

市场定位的成功有助于品牌的建立和推广,使消费者在购买时倾向于选择具有个性化定位的品牌。

当品牌在市场中具备巨大的号召力和良好的市场定位时,又能够吸引更多目标市场的消费者,进一步增加品牌的知名度和美誉度。

这种相互关系的良性循环有助于企业在竞争激烈的市场中不断壮大和发展。

要使品牌和市场定位之间的相互关系更加紧密和有效,企业需要采取一系列的营销策略。

企业应该建立起强大的品牌形象和声誉,通过广告、宣传和市场传播来提高品牌的知名度和美誉度。

企业应该对市场进行细致入微的研究和分析,了解目标市场的需求、喜好和消费行为,以便制定出具体的市场定位策略。

品牌定位与差异化策略

品牌定位与差异化策略

品牌定位与差异化策略品牌定位是指企业在市场竞争中确定自身与竞争对手在顾客心目中的位置,将企业与产品或服务与竞争对手区分开来,建立独特的品牌形象。

品牌差异化策略则是企业为了实现品牌定位所采取的具体措施,以进一步突出品牌特点,赢得竞争优势。

一、品牌定位品牌定位是企业经过市场调研与分析,确定自身在顾客心目中的位置和形象。

一个成功的品牌定位能够凸显企业或产品的独特性,提高品牌认知度和顾客忠诚度。

以下是品牌定位的三个关键要素:1. 目标市场:企业需要明确针对的目标市场,包括目标顾客的人群特征、购买习惯等。

这有助于企业更好地了解目标市场的需求和偏好,从而制定相应的定位策略。

2. 竞争对手分析:企业需要对竞争对手进行全面的分析,包括它们的产品、品牌形象、营销策略等。

这将有助于企业确定自身与竞争对手的差异化定位,找到与众不同之处。

3. 品牌特点:企业需要准确地识别和定义自身的品牌特点,明确自己的核心竞争力和独特卖点。

这有助于企业建立起与竞争对手不同的品牌形象,吸引目标顾客的关注和喜爱。

二、差异化策略差异化策略是指企业为了实现品牌定位所采取的具体措施,以突出自身品牌的独特性和优势,与竞争对手进行区隔。

下面列举了几种常用的差异化策略:1. 产品特性差异化:在产品设计与功能方面,通过独特的特性和创新的功能,与竞争对手形成差异化。

例如,苹果公司通过独特的设计与操作系统,建立起了与其他手机品牌的明显差异。

2. 价值差异化:企业可以通过提供独特的价值,与竞争对手区分开来。

例如,可口可乐以“开心就喝可乐”为品牌宗旨,强调品牌给人带来的快乐,与竞争对手形成差异化。

3. 整体品牌形象差异化:企业通过塑造与竞争对手完全不同的品牌形象,吸引目标顾客。

例如,耐克公司凭借“Just Do It”的品牌主张,建立起了与其他运动品牌截然不同的形象。

4. 服务差异化:企业可以通过提供优质的售前售后服务,与竞争对手形成差异化。

例如,宜家家居以提供快捷、个性化的购物体验著称,与其他家具零售商形成差异。

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

时至今日,许多营销专家还说不清楚什么叫品牌,更说不清楚什么叫品牌定位,包括美国的许多著名营销学权威如特劳特和里斯(定位理论的创立者)等人,都在理论上存在混乱,往往把市场定位﹑产品定位和品牌定位混淆在一起.本人无意在理论上攻击某人或标榜什么创新,但品牌是什么和品牌定位是什么这两个问题一定要说清,基本的东西搞不清楚,品牌定位有误,对于企业品牌经营﹑实施品牌战略就不可能产生什么真正巨大的价值。

第一部分什么是品牌﹑品牌的准确定义对品牌下定义是营销学的一个大问题,许多年以来,东西方对品牌都存在着许多错误理解.十大典型错误理解如下:1,品牌是产品加营销包装;2,品牌是概念;3,品牌是符号体系;4,品牌是服务加产品;5,品牌等于卖高价;6, 品牌是消费关系;7, 品牌是感觉;8,品牌是文化;9,品牌是附加值;10,品牌就是商誉。

以上十大品牌观,不是以偏概全,就是把品牌的结果和表现当作品牌本身;在理论上存在错误,在实践上造成品牌建设偏向或残缺,对于塑造品牌形象﹑提升品牌价值指导不力。

那么,什么是品牌呢?简单扼要地说,品牌应该是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。

感受好,评价高,品牌价值就高,反之,则低.人和风景,艺术家,企业,产品,商标,等等,都可以发展成为品牌对应物。

我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物.对应于以上十大错误理解,对品牌的正确理解如下:1,品牌的构成要素包括产品和营销包装,但并不仅仅是产品和营销包装;关键的是所有这一切需要通过消费者和公众认可,并形成肯定性评价,品牌不是在企业手里,而是在消费者和公众心灵中,品牌价值的大小由包括消费者在内的公众来评价和决定,而不是企业产品和营销行为的完美程度所决定的。

2,概念的确是品牌的一个重要组成部分,品牌概念是品牌文化的核心内容,但品牌概念需要有品牌的标识和传播行为等其他部分的全面配合,光有概念做不成品牌; 3,符号体系也只是品牌的一个组成部分,即品牌标识识别系统,是品牌的可见的载体部分,就是包括理念符号在内的符号体系也仍然不是品牌,品牌必须经过公众的感受和评价,以公众的认可为准;4,服务已经包含进大产品的概念,服务和产品都只是品牌的一个基础的组成部分;提升服务水平有利于增加品牌价值,但品牌的构成包含更多部分;5, 品牌不等于卖高价,品牌也可以卖低价;价格只是产品的一个属性,而产品只是品牌的一个组成部分;6,品牌既包含消费关系,也包含非消费关系,如许多人认可宝马车,但他自己并不实际购买或打算购买宝马;没有品牌的产品服务也存在消费关系,因此消费关系对于品牌定义毫无用处;7,品牌不仅仅是感觉,更是多次感觉的最终综合结晶物;品牌不仅包含感性较多的感受的产物,而且包括理性较多的评价的产物;品牌不是过程,而是结果;8,品牌应该有文化,但并不必须或自然而然地有文化,有的著名品牌如“张小泉”剪刀,我并没有听说他有什么文化;品牌文化是人为赋予培育的,或逐渐形成的,文化的形成是个漫长的过程;品牌文化只是品牌的理念部分,没有产品及其他部分支持,品牌建设要落空;9, 附加值是品牌建设产生的结果,可以用来衡量品牌价值,可以说是品牌的表现,但显然不是品牌本身;10,品牌不仅仅是无形的商誉,品牌还包括商品﹑标识﹑行为等有形的内容;另外,商誉本身是个模糊和不确切的需要定义的概念,不适合用于给品牌下定义。

对比美特斯·邦威与森马在目标市场、市场定位和品牌差异个性方面的特点

对比美特斯·邦威与森马在目标市场、市场定位和品牌差异个性方面的特点

《对比“美特斯·邦威”与“森马”在目标市场、市场定位和品牌差异个性方面的特点》关于美特斯·邦威与森马我认为两家品牌都是以做流行服饰为主的品牌,在品牌定位方面美特斯邦威的定位会稍微高于森马。

美特斯邦威主打高端休闲营销策略,而森马着重于设计平民化时尚服装。

两家在目标市场,市场定位,品牌效应等各方面存在很大差异。

下面我来细分两家品牌各方面的差异。

美特斯邦威集团是一个国内自创的品牌公司,始建于1994 年,是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。

目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安分公司,及祺格服饰有限公司,短短几年内连续跻身中国服装行业百强企业,并连续 3 年被全国工商联评为“上规模民营企业500 强”。

集团下有休闲服品牌“美特斯·邦威”,和高档休闲服品牌“CH’IN 祺”。

目前“美特斯?邦威”在全国设有专卖店900 多家,“CH’IN 祺”于2002 年10 月开设首家专卖家,2003 年6 月开始正式向全国招商。

集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。

1995 年 5 月公司开设第一家“美特斯?邦威”专卖店,当年全系统销售额500 万元,到2000 年销售额达5.1 亿元。

2001 年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,2001 年销售额8.7 亿元,2002 年突破15 亿元,2003 年全系统销售额突破20 亿元,美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。

2003 年,“美特斯邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。

---不走寻常路美特斯邦威森马集团,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。

森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

品牌定位与市场定位及产品定位的差异
--------------------------------------------------------------------------------
作者:不详来源于:转载,发布时间:2005-1-17
时至今日,许多营销专家还说不清楚什么叫品牌,更说不清楚什么叫品牌定位,包括美国的许多著名营销学权威如特劳特和里斯(定位理论的创立者)等人,都在理论上存在混乱,往往把市场定位﹑产品定位和品牌定位混淆在一起。

本人无意在理论上攻击某人或标榜什么创新,但品牌是什么和品牌定位是什么这两个问题一定要说清,基本的东西搞不清楚,品牌定位有误,对于企业品牌经营﹑实施品牌战略就不可能产生什么真正巨大的价值。

第一部分什么是品牌﹑品牌的准确定义
对品牌下定义是营销学的一个大问题,许多年以来,东西方对品牌都存在着许多错误理解。

十大典型错误理解如下:
1,品牌是产品加营销包装;
2,品牌是概念;
3,品牌是符号体系;
4,品牌是服务加产品;
5,品牌等于卖高价;
6,品牌是消费关系;
7,品牌是感觉;
8,品牌是文化;
9,品牌是附加值;
10,品牌就是商誉。

以上十大品牌观,不是以偏概全,就是把品牌的结果和表现当作品牌本身;在理论上存在错误,在实践上造成品牌建设偏向或残缺,对于塑造品牌形象﹑提升品牌价值指导不力。

那么,什么是品牌呢?简单扼要地说,品牌应该是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。

感受好,评价高,品牌价值就高,反之,则低。

人和风景,艺术家,企业,产品,商标,等等,都可以发展成为品牌对应物。

我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。

对应于以上十大错误理解,对品牌的正确理解如下:
1,品牌的构成要素包括产品和营销包装,但并不仅仅是产品和营销包装;关键的是所有这一切需要通过消费者和公众认可,并形成肯定性评价,品牌不是在企业手里,而是在消费者和公众心灵中,品牌价值的大小由包括消费者在内的公众来评价和决定,而不是企业产品和营销行为的完美程度所决定的。

2,概念的确是品牌的一个重要组成部分,品牌概念是品牌文化的核心内容,但品牌概念需要有品牌的标识和传播行为等其他部分的全面配合,光有概念做不成品牌;
3,符号体系也只是品牌的一个组成部分,即品牌标识识别系统,是品牌的可见的载体部分,就是包括理念符号在内的符号体系也仍然不是品牌,品牌必须经过公众的感受和评价,以公众的认可为准;
4,服务已经包含进大产品的概念,服务和产品都只是品牌的一个基础的组成部分;提升服务水平有利于增加品牌价值,但品牌的构成包含更多部分;
5,品牌不等于卖高价,品牌也可以卖低价;价格只是产品的一个属性,而产品只是品牌的一个组成部分;
6,品牌既包含消费关系,也包含非消费关系,如许多人认可宝马车,但他自己并不实际购买或打算购买宝马;没有品牌的产品服务也存在消费关系,因此消费关系对于品牌定义毫无用处;
7,品牌不仅仅是感觉,更是多次感觉的最终综合结晶物;品牌不仅包含感性较多的感受的产物,而且包括理性较多的评价的产物;品牌不是过程,而是结果;
8,品牌应该有文化,但并不必须或自然而然地有文化,有的著名品牌如“张小泉”剪刀,我并没有听说他有什么文化;品牌文化是人为赋予培育的,或逐渐形成的,文化的形成是个漫长的过程;品牌文化只是品牌的理念部分,没有产品及其他部分支持,品牌建设要落空;
9,附加值是品牌建设产生的结果,可以用来衡量品牌价值,可以说是品牌的表现,但显然不是品牌本身;
10,品牌不仅仅是无形的商誉,品牌还包括商品﹑标识﹑行为等有形的内容;另外,商誉本身是个模糊和不确切的需要定义的概念,不适合用于给品牌下定义。

第二部分什么是市场定位﹑产品定位和品牌定位
市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择。

产品定位是在完成市场定位的基础上,企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。

许多人至今还把市场定位和产品定位混淆在一起,其实这两者完全是两回事。

从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。

在实际商业实践中,也有先完成了产品定位,然后才来补做市场定位的。

如牛仔裤的发明:市场定位在先,发明者首先发现的是淘金者需要一种耐穿耐磨的衣物,即发现目标市场在那里,然后才想到把帆布裁下来做成牛仔裤这种真实的产品。

随身听的发明也是如此。

那就是索尼老板首先意识到人们需要边行走边听音乐,也就是说发现有随身听的市场,然后才冒出了创造随身听这一产品的念头,产品定位才产生。

这些都是市场定位先
行的经典例子。

那么,市场定位和产品定位都定什么呢?
市场定位一般应定如下基本内容:
1,总体市场分析;
2,竞争对手分析;
3,市场细分;
4,目标市场选择;
5,目标市场区域规划;
6,经典目标市场和经典目标消费者市场特征描述;
7,进入目标市场的时间和基本营销策略。

市场是一群有具体需求而且具有相应购买力的消费者集合。

因此,市场定位可以直观地理解为对把东西卖给谁这一人的问题的定位。

而产品定位则更多的是对我们生产什么产品来卖给目标消费者这一物的问题的定位,它以人的定位为基础,但在具体内容上有根本差异。

两者不能混为一谈。

产品定位是企业对选择怎样的产品特征及产品组合以满足特定市场需求的决策。

一般说来,产品定位定应该包括如下基本内容:
1,基本产品类别定位,即生产什么大类的基本产品来满足定位市场的需求,如:是生产服装呢还是生产鞋子?
2,基本产品档次定位,这在市场定位中已研究,但在产品定位中更实际和具体;
3,基本产品构成定位,即在产品的组成上应该如何决策,同样一类产品,但产品构成可能有较大区别;
4,基本产品功能定位,即我们所选择的基本产品应该对消费者具有哪些基本功能;
5,产品线长度决策,即产品线应该如何安排组织,是否所有产业链都自己做;
6,产品宽度和深度决策,即花色品种﹑型号规格构成如何;
7,产品外形及包装决策;
8,产品的USP独特卖点是什么;
9,产品价格决策,即价格定位策略;
10,制定以4P模式为代表的,产品层次的营销组合及基本营销策略。

产品定位是对市场定位的具体化和落实,以市场定位为基础,受市场定位指导,但比市场定位更深入和细致。

一般而言,在完成市场定位和产品定位的基础上,我们才能较顺利地进行品牌定位。

品牌定位解决的是:在市场差异化和产品差异化的基础上,进一步创造品牌差异化,以增强我们的产品竞争能力的问题,品牌定位以产品定位为基础,但其内容远远不止于产品定位。

品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。

品牌定位一般应该包括以下基本内容:
一,品牌MI理念系统部分:
1,目标消费者文化特征分析;
2,目标消费者消费心理需求分析;
3,目标消费者文化形象标准描述;
4,与3相对应的品牌文化的基本描述;
5,品牌概念的提出;
6,品牌价值观的提炼;
7,品牌个性确定;
8,品牌口号的提出;
二,品牌VI视觉识别系统部分
9,品牌商标的设计;
10,品牌产品包装设计;
11,品牌道具设计;
12,品牌环境设计;
13,品牌公司形象设计;
14,品牌标准视觉形象系统确定;
三,品牌BI行为识别系统部分
15,品牌延伸规定;
16,品牌输出规定;
17,品牌传播计划及传播行为规范;
18,品牌禁止行为规定;
19,制定品牌管理办法。

四,品牌SI销售形象系统部分
20,品牌销售人员形象设计;
21,品牌销售服务规定;
22,品牌经销商形象要求设计;
23,品牌专卖店店面形象设计;
24,品牌SI标准形象系统建立。

由以上所列的详细清单我们可以看出,品牌定位内容极其丰富,并且完全不同于市场定位或产品定位。

品牌定位在理论和实践上,在国内外都是一个新领域,据我所知,至今无人形成一个系统全面的理论体系。

经过多年的研究总结,我有幸做出了一些理论成果,形成了完整的从品牌定义到品牌构成要素,及品牌四大组成系统(即MI品牌理念,BI品牌行为,VI品牌识别,SI品牌销售),并品牌策划七大步骤及品牌定位二十步曲的完整理论体系。

在宏观上,我又把完整的企业定位总结成为企业定位3+2个层次。

所谓3层次是指,企业定位包括市场定位﹑产品定位﹑品牌定位三个层次的定位过程;所谓+2是指企业三个层次的定位必须以企业的行业定位和企业发展战略两个东西为基础。

3+2理论应该如何理解,我将在后续的文章中详细论述。

系列成果将分期发表,希望能对澄清品牌认识和更好地推广和管理品牌提供清晰指引。

相关文档
最新文档