齐抓共管 跟踪教导 全力做好学生管理工作
落实责任 齐抓共管 提高学生道德和人文素质

班级 日常工作 以及班主任与校领 导 、 处
室、 科任 教师和 谐共 处 、 形成 合力 等方 面进行 培训 , 使 班主 任发挥 骨干 作用 , 带动 学科 教师做好德育工作 。 ( 五) 促进 学校 、 家庭 、 社 会教 育三
位一体
校歌、 校训和校风对学生的熏陶 、 激励
和约束作 用 ; 利用黑 板报 、 橱窗、 校 园广 播 等媒介 , 传 播正 能量 , 创 造 良好 的教 育环境 。
动, 真正达到学生 满意 、 家长满意 老师
满意 。 ( 六) 加 大 对 特 殊 问题 学 生 的 教 育
力 度
进一步完善奖惩制 度 , 对工作 落实 到位 、 任 务完成质量高 的单位 、 校长 、 教 师, 依据 制度标准兑现精神和物质 上的 双 重奖 励 ; 反之 , 坚决依 据制度 规定 予 以处罚 。积极 发挥 师德典 型 的榜样 引 领作 用 , 并不失时机地利用这 些师 德典 型对 学生进行 有针 对性 的教 育 。制 定
我心 中” 主 题教 育 , 让 守则 、 规范 入脑 、 入心, 并一 以贯 之 ; 五 是加强 竞争 与合 作 教育 。避 免学 生在 复杂 的竞争 关系
中互相伤 害 , 失 去信 念 , 使学 生成 长为 意志 坚强且善 良友好 的人 。
( 三) 深化行为 习惯养成教 育
长必 须亲 自主持 和制 订切 实可行 的德 育工作计 划。教师要育人第一 , 教书第 二, 引导学生树立正确 的思想观 念。
( 二) 加 强师 德 建 设
教师是学生思 想的引导者 , 是德育 工作 的具体组织者 、 实施者 。教师的人 格力 量对 学生心 灵的 影响是 任何教 科 书、 激励和惩罚手段都不 能代替的 。坚 持加 强师德 建设 , 提 高教师 素质 , 是抓 好德 育工作 的行之有效 的办 法。
高校学生教育管理工作应做到的一二三四五

大 众 文 艺大248学生教育与管理工作是高校管理工作中的一个重要组成部分,它是衡量一个学校教育水平的重要标准,依靠“一条主线”,通过“两条渠道”,完成“三大任务”,做好“四个方面”,培养“五好素质”的学生教育与管理工作新理念,提高学生的教育与管理水平对维护学校正常教育教学秩序、保证学生健康成长具有重要的意义。
一、 学生工作要依靠“一条主线”“一条主线”就是要依靠学生教育与管理的工作队伍。
学校各个管理部门都是学生教育与管理工作的重要参与者。
辅导员、班主任是学生教育与管理工作的直接参与者,也是学生各项活动开展情况的监督者,对学生教育与管理工作起着举足轻重的作用,因此,各辅导员、班主任要提高思想认识,加强自身修养,明确肩负的责任,在做好本职工作的同时,给自己多一些学习的机会,让自己在工作中多一些经验收获、多一些情感收获。
另外,学生干部是“一条主线”的延伸,学生干部是学生工作的主力军,是老师的得力助手,是联系老师与学生之间的桥梁,是学校开展学生工作所必须依靠的力量,也是广大学生在活动中的直接或间接的组织者,学生干部在工作中应做到心胸宽大、甘于奉献、实事求是。
二、学生工作要通过“两条渠道”学生管理队伍和教师教学队伍是学生教育与管理工作实施的两大群体,他们相辅相成,共同决定着学生教育与管理工作的成败。
学校要想做好学生教育与管理工作就要充分调动两大群体的工作积极性,加强两大群体之间的交流与合作,在全校上下形成齐抓共管的良好局面。
“第一条渠道”就是“学生思政管理部门—学生干部—班级”的管理渠道。
学生思政管理部门对学生干部进行集中教育,重点培养,学生干部再将所学到的管理方式、管理方法应用到班级的管理上,从而保障学院学生管理工作紧张有序进行。
学生管理是一项复杂的工作,这种“一对一”分级明确的管理方式可以在一定程度上缓解学生管理混乱的局面。
“第二条渠道”就是通过教师教学提高学生的思想水平,提高学生的综合素质。
正所谓“教书育人”,教书的同时要做好育人工作,教师要为人师表,以身作则,树立良好的教师形象。
2024年高一年级主任年终个人述职报告(三篇)

2024年高一年级主任年终个人述职报告自本学期伊始,高一年级全体班主任与教师秉持高度责任感,恪尽职守,辛勤耕耘,以课堂教学改革为重要抓手,深化对学生学习过程及德行教育的关注,着力培养学生们良好的行为习惯,不断提升课堂教学质量。
现将本学期工作简要汇报如下:一、主要工作成果(一)教师队伍建设方面:1. 加强教师办公纪律管理。
为维护教师形象,制定了卫生轮值表,并鼓励教师遵守签到制度,以优化办公环境。
2. 培育团队精神。
本学期积极组织教工文体活动,凝聚团队力量与智慧,取得显著成果。
目前,高一教师团队团结协作,关系和谐。
3. 强化班主任队伍建设。
鉴于本学期新高一班主任新手较多,学校为其配备了指导教师,定期举行班主任例会,促进经验交流,提升工作能力。
鼓励新班主任参与学习活动,及时提供工作指导与支持。
4. 确保信息上传下达。
及时传达学校及上级部门的工作通知和指示,向上级领导汇报级组工作情况,为决策提供参考。
(二)学生管理与教育方面:1. 注重养成教育,严格日常管理。
通过军训、学习学校规章制度等方式,培养学生良好的纪律观念和行为习惯。
各班级通过风纪十项评比活动,提升学生的自主管理能力。
2. 加强思想教育,营造良好风气。
通过班会、年级会等形式进行德育教育,加强与家长的沟通,配合学校开展各类德育活动,严抓考纪考风,严禁学生带手机回校。
3. 丰富学生活动,提高综合素质。
利用第八节课时间开展体艺等第二课堂活动,举办篮球赛、文艺汇演、元旦长跑等活动,丰富学生生活,提升学生素质。
4. 齐抓共管,促进后进生转化。
加强课堂管理,及时了解后进生思想动态和学习情况,并作好记录。
二、存在的问题(一)教师方面:1. 部分教师个人工作计划不够周全,对工作的跟踪与监督存在疏漏。
2. 少数教师奉献和合作意识有待提高,工作热情需要进一步激发。
新班主任经验不足,对班风学风产生一定影响。
(二)学生方面:1. 部分学生缺乏目标意识和进取精神。
2. 部分学生组织纪律性和学习自觉性不强,自主学习能力较弱。
新形势下如何做好高校学生管理工作

唐祥 云 ( 环境生物职业技术学院) 湖南
摘 要 : 生 管 理 工 作 必 须 适 应 新 形 势 的 需 要 , 识 学 生 管 理 中存 在 的 主 优 , 学 认 不准评讲学金。 在公共场所里男女不准超常交往。 一经发现不准参 要问题 , 把握好学生管理原则 , 综合 运用教育手段 , 畅通学 生管理渠道 , 抓好 评 任 何 奖励 等 等 。在市 场 经 济 条件 下 , 用 经 济杠 杆 对 优 秀学 生 和 违 运 学生管理 队伍、 管理场所建设。多途径 , 多渠道开展 思想教育 , 为社会培养合 纪 学 生进 行 适度 的奖惩 也 是 必要 的 。是 一种 无 形但 有效 的管理 手段 。 格 健 康 的人 才 。 4 加 强 学 生 管理 要 畅 通 渠 道
要 使 学 生 管 理 工 作 真 正 加 强 和 落 实 , 护 校 园稳 定 , 证 教 学 工 维 保 1 加 强 学生 管 理 要 充 分 认 识 学 生 中存 在 的主 要 问题 作 顺 利 进 行 , 须做 到 畅 通信 息 、 通 民 主 、 通 管理 。 建 立灵 敏 、 必 畅 畅 及 近 年 来 随 着 高 校 招 生 规模 不 断增 加 , 多 学 生年 龄 较 轻 , 且独 大 而 时、 ; 的信息反馈网络。 隹确 生子女 , 在社 会环境影 响下产生许多心里不平横 和思想矛盾, 主要表 41 畅通 的信 息渠道 , . 做到对学 生情况明、 态准 , 动 及时掌握 学 现 在 学 习就 业 , 想道 德 和 遵 规 守 纪 三 个 方 面 。 在 学 习 就 业 方面 , 生的思 想动态 ,及时掌握学生违纪情况是学生管理 工作 中主要的一 思 由 于就业压 力增大 ,而且大部分学生本身录取 分数偏低 ,学 习动力不 环 ,系里规定
学生管理工作措施

学生管理工作措施全体教师:学生管理状态,决定学校教育生态,枫中发展,学生管理第一,教学水平第二,家校共育第三。
此三要素,学生管理是学校大转变、大提升的首要任务。
在此,特对加强学生管理相关工作要求如下:1、建立学校领导亲自抓、班主任具体管、科任教师协同发力的学生管理工作机制。
2、学校领导亲自抓,以问题为导向,抓对策分析、综合治理、督促整改。
每周行政会研究学生管理突出问题,对症施策,跟踪问效。
3、班主任是学生管理的中坚力量,负责班级具体管理工作。
班主任要从思想引导、情感沟通、激励评价三方面深化学生管理工作。
4、班主任做好思想引导、情感沟通、激励评价三项学生管理,必须以夯实班级管理的基础工作为保障,班级管理的基础工作有:经常性观察发现亮点与问题、掌握班级学生思想动态、与科任教师常态化沟通、日常学习督促、重视班级卫生保洁与集体精神面貌等。
5、班主任抓学生管理,以基础管理为保障,通过思想引导、情感沟通、激励评价来驱动,最终呈现的就是积极阳光、文明有序、友善相处、努力奋进的班风班貌。
6、第一层次班级(含临界班)表现出的是学生的钢铁意志与静心学习,班级有一种不努力学习就无地自容的氛围感。
第二层次班级表现出的是阳光心态与毫不放弃,班级有一种放弃就是一种耻辱的价值观。
7、以上班主任具体管理工作,学校每月召开一次班主任工作会,由学校领导提问,交流分享,定性评价。
8、科任教师重点管好课堂纪律,凡是学校领导巡查课堂秩序混乱、打瞌睡学生3人以上,该堂课记为不合格课。
9、凡是班级管理涣散、班风班貌有恶劣影响、环境卫生清扫经常不及时、不彻底、集队集会与学校重大活动精神风貌极差,由学校行政会决议,给以相应处罚。
实验中学2024年2月。
新学期双减行动之五项管理规定

五“项管理”是小切口、大改,以小见方向、以小见责任、以小见情怀,是全面教育方针、落实立德树人根本任务重要载体和具体行动,从不同方面体现着、贯穿着正确的育人方向。
做好五“项管理”,促进学生健康成长,是教育系统的重大责任,也是解决广大家长急难愁盼的有力举措。
我校结合实际,进一步加强手“机管理、睡眠管理、读物管理、作业管理、体质管理”等五个方面的管理,具体工作做法如下:(一)取得家长的理解与支持学校可在学年开始时即召开家长委员会会议和家长会,在贯彻学校规章的同时把学校禁带手机的依据、认识和做法交由家长讨论,最后达成共识得到学生家长的理解与支持。
(二)教育引导学校定期通过国旗下讲话、主题班队会、校规校纪等多种形式加强教育引导,让学生科学理性对待并合理使用手机 ( 电话手表) ,防止沉迷手机,提高学生信息素养和自我管理能力,避免简单粗暴管理行为。
( 三 ) 家长尽量不要为孩子购买智能手机,尽量不让孩子把智能手机带进校园。
要积极履行教育职责加强对孩子使用手机的督促管理多与孩子沟通交流,共同引导孩子养成良好的手机使用习惯,同时,关注孩子心理健康,培养孩子健康的兴趣爱好,形成家校协同育人合力。
(四)家校沟通热线建立。
以班为单位,学校建立了校级沟通平台和班级沟通平台。
家长如有事,可以通过两个平台联系上学生,也可以打班主任或科任老师的电话、或通过班级微信群由班主任和科任老师代为传达;学生如需要联系家长,也可以通过学校两个平台,也可借教师电话或者教导处固定电话进行联系。
保持家校热线的畅通无阻。
(五) 加强家庭教育宣传指导,引导家长履行家庭教育主体责任,不让孩子将手机带入校园和课堂,在家限时、安全、理性使用手机等电子产品,形成家校协同共育合力。
( 六 ) 加强对学生手机使用的教育引导。
学校要通过多种途径告知家长和学生过渡使用手机的危害性和加强管理的必要性。
家长应履行教育职责,加强对孩子使用手机的督促管理,严格控制学生居家使用电子产品,引导学生科学上网、文明上网,防止学生沉迷网络行为,减少学生手机等电子产品使用时长。
学生工作管理怎么做好
学生工作管理怎么做好学生工作管理怎么做好一、日常管理是辅导员工作的重要内容,是进行思想政治教育的前提和基础。
学生日常管理过程就是思想政治教育的过程。
高校辅导员工作主要包括教育、管理和服务三大块,日常管理工作涵盖了管理和服务的绝大部分内容,涉及到学生学习、生活的方方面面,既包括学生作息制度的管理,又包括学生素质的综合测评、奖励,学生违纪情况的处理等等。
这些常规性的管理工作过程也是对大学生进行思想政治教育的过程,通过对正确行为的肯定和对错误行为的校正来反复强化,引导大学生形成良好的学习生活习惯和道德品质。
同时,深入细致的日常管理及时解决了学生存在的实际问题和困难,更有利于思想问题的解决。
只有处理好日常管理工作,辅导员才有足够的时间和精力,更好地对学生进行政治思想教育和道德品行的引导。
当前高校已进入独身子女大学生时代,部分独身子女大学生在生活自理、行为处事和心态调整等方面对辅导员的依赖心理非常明显,加之专业教师的育人意识淡化,后勤社会化改革后的缺位,使得辅导员成了几乎事事都要关心的“保姆”,“两眼一睁,忙到熄灯”,大量的琐事、杂事和小事占用了辅导员绝大部分时间和精力,更重要的工作任务——思想政治教育反而被弱化。
需要科学合理安排日常管理工作,充分实现管理育人的功能,为深入的思想政治教育奠定基础。
二、辅导员日常管理工作的系统化辅导员日常管理工作内容非常宽泛,并因此而略显杂乱。
系统化就是要通过划分工作职责和工作权限,剔除不属于辅导员管理的'范围和内容,促使相关部门和人员履行相应的管理职责,实现合理分工,提高工作效率,增强管理育人的效能。
目前辅导员日常管理工作事务繁杂主要源于辅导员过于主动的“补位”和“越位”,承担了一些不必承担的工作,导致本末倒置。
“补位”主要是因为在学生教育和服务工作中存在缺位现象。
一方面部分专业教师德育意识不强,只教书,不育人;另一方面,后勤社会化改革不彻底,不到位,管理育人意识薄弱,将一些后勤保障、生活服务部门的工作丢给辅导员。
2023关于学生处工作计划三篇
2023关于学生处工作计划三篇学生处工作计划篇1一、指导思想:以党的教育方针为导向,全面推进以创新教育为核心的素质教育,以全面提高教育质量为中心,不断更新教育理念,大力提高素质教育的水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的'综合能力,安全第一,预防为主。
积极推进阳光体育活动,增强学生体质,打造特色鲜明的精品学校,争创社会满意学校和家长满意教师。
二、工作目标:1、安全第一,预防为主,为师生营造一个安全祥和的工作和学习环境。
2、以人为本、实行人性化、精细化管理,争创社会满意学校和家长满意教师。
3、质量为本,教学中心地位不动摇,争创全镇一流学校。
4、德育为先,强化养成教育,大力推进阳光体育锻炼,为学生一生夯实基础。
5、加大师训力度,形成合理梯队,保证可持续发展。
6、“学最好的别人,做最好的自己”弘扬爱校、爱岗、爱生的优良师德师风。
7、注重内涵发展,继续深化特色学校创建活动,打造特色鲜明的精品学校。
8、搞好本校及幼儿园的绿化、美化工作。
三、工作措施:(一)管理工作:齐抓共管,务实创新,开拓进取1、认真领会党的教育方针。
找准学习与工作、生活的结合点,坚持学以致用,争创“社会满意学校和家长满意教师”。
2、以人为本、实行人性化精细化管理,科学开展层级管理,层层目标明确,级级工作负责。
进一步完善《韩庄小学绩效工资管理考核细则》将学校管理的各项工作具体化,做到人人有事做、事事有人做,处处有管理,事事见管理,提高办学效益。
学校领导班子发扬民主、分工协作、以身作则、开拓创新,组织好教育学习活动、业务培训活动。
3、充分利用学校建设,不断丰富教师文化生活,积极发挥网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响上的作用。
(二)养成教育工作:深入研究,完善机制,讲究实效1、加强领导组织的组建落实。
成立班主任、少先队辅导员组成的养成教育领导小组,具体负责统筹学校养成教育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。
发挥少先队的组织作用。
齐抓共管 刚柔相济 共建和谐校园
XIB IZ I I O西北职教期千阳职业中专一校两区,东西校区共设置8个专业26个数学班,968名学生,88名教师。
近千名学生来自不同县区的多所学校,与大多数职业学校的学生一样程度参差不齐。
这些大多是各个初中学校用中考这张大筛,筛了又筛剩下的,有些学生在学期中途自行放弃学习,连进入这张大筛洗礼的机会都没有,他们的身上无不打上了学困生〈差生〉的烙印。
就这样一个特殊的群体,构成了职业学校的学生主体,在职业学校这座大熔炉里要炼出钢,还有炼出一些好钢,提高他们的素质,培养他们的能力,拓展他们的知识,其难度之大可想而知,这已成为职教人的共识,难怪许多教师都在喊学生难管,尤其是职业学校的学生更加难管。
问题就这么棘手,学生就这么难管,工作就这么难搞,我们不做谁来做,我们不管谁来管,我们不能回避,我们不能后退,更不能听之任之,任其发展。
我们应以博大的胸怀和无私的关爱去教育个感化学生,使他们逐步树立坚定的理想信念,形成正确的价值取向,具备良好的道德品质和健康的心理素质,成为积极进取,诚实守信,敬业乐群,具有社会责任感和创业精神的高素质劳动者。
全员参与其抓共管长期的班主任工作制,使学生管理工作在很大程度上成了班主任的事,使得很多老师对学生管理,对学生思想品德方面存在的问题视而不见,任课教师,后勤服务人员只做分内的事,认为自己不便插手班主任分内工作,使学生有限的德育资源得不到充分利用,孰不知,校园无小事,事事皆管理,处处皆教育。
为此我们实行教师包班责任制,每班配备一名班主任,一名副班主任,1至2名跟班教师,使这些老师真正落实到班上,落实到某些学生上,这些老师的考评直接与这个班集体挂钩,将班级学生的流失,违纪不文明行为,学习成绩,活动开展等都纳入包班教师的考评之中。
对较出名的学生,由教师结对帮扶,德育处集中帮扶,学制度讲规范,开展“平等、自由、组织、纪律,协作、奋进,收获、设想等系列讲座”,召开“珍惜友谊,关爱生命”,“从孝敬父母做起”等主题班闭会,通过各种形式,多种渠道,集思广益,其抓共管,责任到人,使我们千阳职专在学生思想品德教育方面取得了显著成绩,先后获得省级农村教育综合改革先进单位,市级治安综合治理先进单位、市文明校园等殊荣。
学校校长安全工作述职报告3篇
学校校长安全工作述职报告3篇学校校长安全工作述职报告1今年,我校安全工作按照上级的有关部署和要求,在各年段、班和各处室的大力配合下,在全体教职员工的共同努力下,紧紧围绕学校教育教学工作为中心,各尽其责,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。
一、措施有力为进一步做好学校安全教育工作,切实加强对安全教育工作的,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,学校德育处、保卫科具体分工负责实施。
二、保证措施到位1、建立安全保卫工作责任制和责任追究制。
由校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
学校与各处室、年段长和班层层签订责任书,明确各自的职责。
学校还与走读学生的家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。
将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决。
贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章。
建立学校安全保卫工作的各项规章,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理。
对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
4、坚持每天两名保安人员对“三查”c时间的巡逻和行政带班,三名值班老师共同对重点时段(中午、下午放学后)重点区域(主要在校门口)的治安巡逻和防范,制止学生打架斗殴的发生。
要求德育处定期开展对学生管制刀具的清理和对学生形象的清理。
5、制定了假期值班,预防安全事故的发生,并在寒暑假期间加强家校联系,保障学生的生命安全。
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编号:AQ-BH-00539( 文档应用)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑齐抓共管跟踪教导全力做好学生管理工作Follow up and manage students together齐抓共管跟踪教导全力做好学生管理工作备注:安全是天,平安是福!安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是关系到企业兴衰,关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。
按照学院学生处的工作安排,最近一个时期,我们学院各系(部)都在积极探索和实践学生管理工作的新思路、新举措。
今天,我们又上下联动,召开全院学生管理工作现场交流会,这又给我们提供了一次很好的学习和交流机会。
下面,我就中专部一年来的学生管理工作,从基本情况、管理思路、具体做法、存在问题等四个方面向各位领导、各位同仁做以汇报和交流。
一、基本情况中专部,目前共有在校学生841名,有25个教学班级,涉及的专业对应我院石油、化工、机电、农林四个系的9个专业。
在校学生中,宝塔区学生490人,占在校学生总数的58%,也就是说,有一半以上的学生都属于城区周围的学生,这些学生离家较近,易于流动,给管理工作无形中带来了一定的难度。
中专部学生科,现有管理人员4人,其中科长1人,专职干事1人,兼职干事2人。
25个教学班级,共配备班主任14人,全部为兼职班主任。
另有团总支书记1人(由办公室负责人兼任)、专职团干事1人。
团总支主要负责学生社团活动和校园文化建设。
二、中专部学生管理工作的基本思路1、中专部学生的基本现状和特点中专部的学生,大部分是升学分数偏低、升高中无望的高中落榜生,是在升学无望的情况下无奈地来到这里接受五年制高职教育。
他们都是90后出生,年龄偏小、文化知识层次偏低、综合素质较差、生活习惯懒散、调皮、淘气、好动、不爱学习、不求上进。
特别是在近两年招收的学生中,有相当一部分是油矿职工子弟,他们生活条件优越,上学的目的仅仅是为了获得一张大专文凭以求在父母单位安排工作。
2、学生管理工作的基本思路面对这样一群难管、难教的五年制学生,我们管理的指导思想是:“强化素质教育,努力使其养成良好的思想品德和行为习惯”。
我们工作的出发点是:关爱他们、呵护他们、教育和引导他们,努力使他们健康、快乐地成长。
我们以行为规范养成教育为切入点,教育他们先学做人,再学做事,再学文化。
在管理、教育的过程中,我们坚持两个字:立足一个“严”字,突出一个“导”字。
在日常管理上,我们坚持严字当头,从严要求,从严管理,从严处理。
在素质养成方面,我们坚持以导为主,以疏为主。
三、我们的具体做法(一)、健全机制,落实制度,努力形成齐抓共管的学生管理工作格局1、建立和落实三项制度一是建立和落实了校区综合值周制度中专部在成立伊始,就着手制定了一个多方参与的值周制度,形成干部带周、班主任及其他人员共同参与的综合值周制度。
值周人员在本周内对中专部的全面工作进行监督、检查、考核和评价,特别是对学生管理工作,坚持每天同步跟操、跟自习、跟班级,坚持每天查迟到早退、查卫生打扫、查按时作息。
值周人员及时反馈和协助处理校园重大安全事件,督促教育和教学工作中各项任务和活动的落实。
二是建立和落实科长联系班级制度科长联系班级制度,要求科级以上每位干部负责联系2-3个班级,并以副班主任的身份对学生的日常管理工作进行指导与帮助。
联系班级的干部不仅要参与所负责联系班级的日常管理,更要对其所联系班级发生的重大和偶发事件能够及时掌握,并积极协助班主任予以妥善处理。
三是坚持“雷打不动”的班主任例会制度和周集合制度为了使学生管理工作达到规范化和常态化,我们实行班主任工作每周一例会制度。
每个周日晚6点30分班主任例会准时开始,参加人员有校区领导、本周和下周值周科长、值周老师以及全体班主任。
通过班主任例会,一是进行值周总结;二是通报、研究、处理本周出现的问题;三是安排布置下一周的工作;四是班务工作研讨。
如遇重大活动和事件,就随时不定期地召开班主任会议,以进行活动安排布置和协商解决突出问题。
对于全体学生,我们坚持每周一次大集合。
在每周一早晨的学生大集合上,安排有升国旗仪式、学生国旗下演讲、上周值周老师总结上周工作、卫生检查通报并颁发流动红旗、值周科长讲话、学生管理人员讲话等内容。
如果有学生的奖惩决定,也利用学生大集合及时宣布和处理。
四是明确要求任课教师要加强学生课堂的管理和考核为进一步维护教学秩序,严肃教学纪律,规范课堂教学管理,我们明确要求任课教师要对学生上课进行严格考勤,每次上课都要如实登记学生考勤情况,教师有责任管理教学秩序,对于学生违反教学纪律的现象,要及时批评教育,令其改正。
对纪律特别差的班级或学生,任课教师要及时将有关情况反映给学生科,由学生科协助处理。
通过这一系列制度的贯彻和落实,使学生管理工作在关键的时段和重点部位,时时有人值班,能够及时地发现问题,解决问题,服务学生,取得了良好的效果。
2、充分发挥学生管理工作三支队伍的作用这三支学生管理队伍是:学生管理人员队伍、班主任队伍和学生干部队伍。
一是学生管理人员扑下身子抓管理我们中专部学生科,从科长到干事,从早到晚坚持跟踪管理。
如遇学生生病或突发事件,科室人员不分昼夜,都在第一时间赶赴现场,及时处理并解决问题。
从学生日常管理到班务工作指导和协调,再到各类学生活动的开展,科长和科室人员全员参与、全程组织,力保各项工作的顺利完成,努力做到不出差错,少出纰漏。
尤其是在学生的日常跟踪管理方面,全体学生管理人员分工不分家,劲往一处使,力往一处出,班主任检查到那里科室人员跟到那里,班主任管到那里,科室人员配合到那里,真正体现了学生管理人员协调、指导、配合、服务的管理意识和工作作风。
二是建设一支强有力的班主任队伍班主任队伍是学生管理的主体。
我们在选用班主任的时候,选政治素质高、能以身作则、为人师表的人当班主任;选有学生管理工作经验、有责任心、耐心和爱心、认真负责的人当班主任;选能吃苦耐劳、勇于奉献、团结协作的人当班主任;选就近住的、能一早一晚靠得住的人当班主任。
在班主任队伍的建设上,我们靠制度、规定约束班主任;靠干部的率先垂范、以身作则带领班主任;靠大家的坦诚相待、和睦相处凝聚班主任;靠经验交流、取长补短提高班主任。
我们通过例会、研讨、活动等形式,经常组织班主任讨论、学习先进教育理论知识,更新观念,提高自身教育水平,同时要求班主任认真总结经验,查找不足,进一步明确岗位职责,关爱学生健康发展。
三是充分发挥学生干部和入党积极分子的先锋模范作用为了使学生干部和入党积极分子起到模范表率作用,逐步培养自我管理、自我教育的能力。
我们充分发挥学生会的骨干作用,充分发挥学生积极分子的典型带动作用。
学生会制定学生干部值周制度,协助值周老师进行常规检查,发挥学生会的桥梁和纽带作用。
组织入党积极分子进行党章和党的知识学习。
加强对学生干部和入党积极分子的教育和管理,注重引导学生干部和入党积极分子从身边的小事做起,从行为习惯养成做起,发挥入党积极分子和学生干部队伍的管理及表率作用。
通过三支学生管理队伍的建设,使中专部学生管理的各项工作都能顺利进行,形成了齐抓共管的良好局面。
(二)、跟踪教导,全程管理,充分发挥班主任对学生的管、教、导作用1、对班主任的班务工作,实行目标责任量化考核制度班主任工作实行目标责任量化管理,按月实行百分制考核。
考核包括班风学风建设、卫生情况、纪律情况、校园文化活动、其它工作等五个部分。
做到一周一汇总,一月一小结,一学期一总结。
目标责任量化考核与班主任津贴发放挂钩,并作为班主任评优树模的依据。
同时设立学生管理工作单项奖和活动奖,奖励那些没有违纪、班级安全稳定、活动表现突出的班主任。
2、对学生的日常管理,要求做到“三勤”、“四到”、“五抓”、“六看”学生管理工作做得实不实,关键是班主任的工作实不实。
按照班级目标责任量化考核的要求,我们要求班主任工作要坚持做到“三勤”、“四到”、“五抓”、“六看”:“三勤”是勤布置、勤检查、勤督促;“四到”是到教室、到宿舍、到操场、到餐厅;“五抓”是抓学习、抓纪律、抓卫生、抓作息、抓出勤;“六看”是学习看劲头、生活看秩序、纪律看表现、卫生看习惯、活动看情绪、成长看才干。
在学生常规管理方面,我们始终贯穿一个勤字,可以说是“两眼一睁,管到熄灯”。
学生管理人员和班主任人手一把哨子,从早上督促起床、督促上课到晚自习坐班,再到晚睡检查,进行全程跟踪管理。
力争做到眼勤、口勤、腿勤,经常深入学生宿舍、教室,掌握学生的纪律、学习、生活等情况。
对学生管理,我们坚持做到“当天问题当天解决”。
每天的晚自习,我们都要求班主任跟踪坐班,因此,晚自习就成了班主任处理问题和专题教育的有效时间。
班主任经常通过晚自习坐班的时间,对学生进行一日常规教育、行为养成教育、安全纪律教育、文明礼貌教育和思想道德教育。
对于学生的行为规范养成教育,我们坚持值周人员、管理人员、班主任一齐上手一齐抓。
例如,在学生的卫生习惯养成上,我们辞退了教学楼的卫生清洁工,把楼梯、楼道、门厅等区域的卫生全部划分给各个班级的学生,每天坚持早晚打扫、早晚检查。
教室、宿舍卫生,坚持每周三全校检查,周周评比、周周通报。
3、加强班主任工作交流和研讨我们每学期坚持召开1-2次学生管理工作经验交流会。
联系班级的各位科长和各位班主任人人发言,就学生管理的心得体会、亮点、经验互相交流、互相学习。
每次交流会,老师们都踊跃发言,有时为一个观点争的面红耳赤,但每个人的观点都有可取之处。
通过经验交流,班主任们互相学习、取长补短,对学生管理又多了一些思路,多了一些方法,班主任的学生管理水平,逐步得到了提高。
(三)、多措并举,管教结合,努力提升学生管理工作的质量和水平1、严管与欣赏相结合对学生管理,我们坚持严管与欣赏相结合。
一年来,共处分违纪学生13起,涉及55名学生。
我们在处分学生的同时做好跟踪教育工作,定期回访班主任,了解其表现,让学生知道我们在关注他们,逐步引导他们在各方面进步。
我们提倡用欣赏、鼓励的眼光看待学生,努力挖掘学生的闪光点,激励他们上进。
例如,每次学校或班级举行集体活动后,无论成绩如何,学生科都要求各位班主任在班会上及时总结,把积极参与、表现突出的学生予以肯定和表扬。
这样做的好处是:其一,无论成绩大小,都使同学们的辛勤付出得到肯定与表扬。
其二,对于未能参加活动的学生也能起到潜移默化的激励作用。
一旦有机会,他们也会积极参与,并会为集体争光。
2、学校与家长相结合五年制学生,难管、不服管是普遍现象,这就需要学校和家长携起手来,共同加强学生管理,才能管住学生,管好学生。
我们充分利用大部分学生离家近的特点,每名班主任都有一份学生家长联系通讯录,坚持经常性的与学生家长保持联系。