关于人力资源市场的调研报告

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人力资源调查报告8篇

人力资源调查报告8篇

人力资源调查报告8篇人力资源调查报告篇1在企业人力资源管理中,“培训与鼓励〞这两个环节具有重要作用,对于建设一支高素质的职工队伍与发挥职工的工作积极性有着直接的联系。

我通过实地参观、了解和询问的方式对一家企业进行调查,现将调查情况报告如下:一、企业根本情况该企业全称是xx县xx机械,属民营企业,占地面积近1万平方米,职工200余人,生产产品为纺织机械,年产值5000万元,经济效益与职工待遇在当地属于中等。

企业人力资源管理归属企业办公室管理,由企业办公室主任兼管人力资源管理。

企业人力资源管理权在公司,办公室是具体操作和管理者。

二、企业人力资源管理现状1、缺乏高素质的经营管理人才企业需要人才,更需要高素质的经营管理人,否那么企业的开展只是一句空话。

“科学技术是第一生产力〞,专业技术人才受到重视是理所当然。

但是,经营管理人才的重要性也不可小视。

该企业管理者是技术起家,存在重技术、轻管理。

他们认为经营管理人员不能直接创造经济效益,是“吃闲饭〞,因此不予重视和培养。

所以,该企业缺乏高素质的经营管理人才,即使有也往往留不住。

2、人力资源流失严重随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强,人力资源流动逐渐频繁。

合理的人力资源流动不仅是正常的,甚至是必须的。

但是,如果企业的人力资源在大量流失的同时又缺少补充,无疑是一个严重的问题。

特别是中高级经营管理人才和技术人才的流失,不但使以前对这些人员的培养投入得不到回报,而且重新招聘、培养相应人员所花费的本钱也非常高。

由于种种原因,该企业人力资源流失严重,特别是优秀技术人才与经营管理人才流失比一般人员要多。

三、企业人力资源管理中“培训与鼓励〞存在的问题1、人力资源培训落后在对人力资源的使用上,该企业没有认识到人力资源是一种通过不断开发而不断增值的增量资源,没有认识到人力资源像所有资源一样会发生损耗,只关注对其使用,而没有考虑到补给和折旧,不舍得把人力资源培训作为重点投资与投入对象。

人力资源调研报告范文4篇

人力资源调研报告范文4篇

人力资源调研报告范文4篇引言人力资源服务业是一个战略性产业,是现代化服务业的重要组成部分,是一个新兴产业,是一个朝阳产业。

战略型产业就要以战略性的眼光来看待、来审视,以战略性的思维来思考、谋划这个产业的发展目标、发展规划和政策措施。

在国务院有关文件和人才规划纲要中,都明确提出要发展人力资源服务业,这体现了党中央的重视,我们要统一思想,提高认识,从战略的高度全面审视和把握人力资源服务业发展的重要意义。

实施人才强国战略,更充分地把人口的压力转变为人力资源丰富的优势,这正是我们开发人力资源所要完成的一项任务。

人才强国战略的实施,需要从教育人才的培养、选拔、使用、创新创业环境的改善等等各个环节来采取措施,其中一个十分重要的、不可或缺的环节,就是人力资源服务。

要建立统一规范灵活的人力资源市场,一方面要建立一个统一、规范、高效的公共就业人才服务体系,这属于基本,属于公共服务的范畴,是为了满足人们充分就业的需求,必须由政府提供公共服务;另一方面,要充分发挥市场机制的作用,由市场来配置人力资源,那么就要大力发展人力资源服务业,打造一种专业化、信息化、产业化的人力资源服务体系,壮大整体发展实力。

1、对高新区(新市区)人力资源市场基本介绍高新区(新市区)人力资源市场建立于xxxx年xx月,在市委市政府和区委区政府的大力支持和宣传下,配套建设许多设施,发布用工企业的招聘信息,对求职人员进行职业介绍和职业匹配,为用工企业和求职者搭建一个求职的平台。

面向的群体大部分xx外求职人员,自发进xx,多是以老乡传帮带的形式组成;小部分xx内各地州及本市求职人员通过新闻媒介的宣传,也来人力资源市场求职。

对求职人员主体的调查xx外求职人员多以四川、甘肃、陕西、河南等地为主,年龄集中在35岁-45岁,文化程度偏低,属于家里的主要劳动力,因为家里人数多,压力大,土地很少,不能满足生活需要,所以外出打工。

xx内各地州外县求职人员状况类似,年龄呈现下降,因为不用远离家乡,所以来到xx求职。

人才市场调研报告

人才市场调研报告

人才市场调研报告人才市场调研报告「篇一」日前,某人力资源服务商发布《20xx年第一季度雇主招聘意愿调查报告》。

报告称,中国春节后的第一波招聘高峰值得期待,延续各项经济指标在20xx年四季度好转的态势,大多数雇主将在今年一季度,特别是春节后增加招聘规模。

预计到员工流动带来的一线(基层)岗位的空缺,七成雇主表示一季度招聘的主要对象是“经验不足两年”的初级人才。

与此同时,对大学应届毕业生的需求也有起色,相比20xx年第一季度,74.4%的雇主将在20xx年同期增加或者保持大学毕业生的招聘量。

此次雇主招聘意愿调查历时3个月,共计收到24254份反馈问卷。

负责此次调查的人力资源专家冯丽娟介绍,与参加20xx年第四季度调查的雇主规模结果几乎一致,充分显示民营中小企业在解决就业方面的重要性。

20xx年1-12月中,中小企业提供的空缺职位占到了60%以上。

冯丽娟认为,新一轮的经济刺激计划已经开始,与此同时库存持续减少,企业又开始采购,生产订单在增加。

更令人乐观的是,劳动密集型服务行业正在快速增长,而且不用担心产能过剩。

人群更频繁地外出就餐、旅游和娱乐,这使得餐饮、旅游服务、保健休闲,还有培训教育行业等都在不断扩容,只是苦于人手不足。

20xx年第一季度雇主招聘意愿调查显示,互联网/电子商务和酒店/旅游等行业继续保持较大的用人需求,而房地产开发、汽车及零配件和制药/生物工程等行业在20xx年第一季度的招聘量将快速上升,特别是房地产行业的转暖,对家居/室内设计/装潢和家具/家电等行业的人才需求刺激作用明显,为20xx的人才市场走向带来一些积极乐观的信号。

而文化产业的人才需求有望成为20xx年雇主用人的一个新的方向,90%以上的影视/媒体/文化传播和媒体/出版行业的雇主计划在20xx年一季度增加招聘量。

销售岗位需求量最大科锐国际人力资源有限公司(“科锐国际”)研究中心于1月15日发布《20xx 年中国企业招聘趋势调研》,本次调研,超过1000家企业向科锐国际提供了20xx 年人员变动趋势,其中,58.8%受访企业计划增编,26.1%受访企业计划减员。

人力资源调研报告范文多篇

人力资源调研报告范文多篇

人力资源调研报告范文多篇人力资源调研报告1当前,我国实行以人为本的人本管理模式,就是要重视人才、发现人才、培养人才、使用人才、形成人尽其才的良好机制,全面调动干部职工的积极性和创造性,发展生产力,提高劳动效率,推动各项工作健康发展。

农发行肩负着支持“三农”服务的重任,能否按照中央“稳粮、增收、强基础、重民生”的要求,充分发挥在农村金融中的骨干和支柱作用,很大程度上取决于员工的综合素质、管理水平和岗位适应能力,实现人力资源开发与管理向科学化转变显得尤为重要。

结合农发行保康县支行员工素质现状,笔者就如何科学开发人力资源问题,略抒己见。

一、人力资源管理现状(一)人力资源数量与结构欠缺并存。

保康县支行现有干部职工15人,从用工性质上看,正式职工11人,占总人数的73.3%,社会化用工1人,占比6.7%,临时工3人,占比20%。

从文化程度看,大专以上文化程度8人,占比53%,中专文化程度3人,占比20%,高中文化程度3人,占比20%,初中以下文化程度1人,占比7%。

从专业职称结构看,中师以上职称的2人,占比13.3%,助师职称的6人,占比40%,其中:助理会计师5人,助理经济师2人。

没有取得职称资格的7人,占46.7%。

从政治面貌看,党员8人,非党员7人。

从人员分布情况看,管理干部2人,客户服务部门4人,会计结算部门5人,办公室综合保卫1人,文印打字及档案管理1人,司机1人。

从年龄结构看,50岁以上4人,占比27%,40岁至50岁的5人,占比33%,30岁至40岁的4人,占比27%,30岁以下的2人,占比13%。

从业务素质上看,行业分析,调查评估的高素质人才和信息技术人才比较匮乏。

从保康县支行员工的基本情况分析,员工素质参差不齐,复合型人才少,知识水平较低,岗位适应能力欠缺,人才数量的不足和层次结构上的失衡,造成人员总量与人才短缺的现象并存。

(二)人力资源开发与新业务发展不同步。

随着新业务的不断拓展,基层行人员减少,年龄老化,知识退化已成为制约业务发展的瓶颈。

人才市场的调查报告5篇

人才市场的调查报告5篇

人才市场的调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, contract agreements, personal experiences, speeches, written documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人才市场的调查报告5篇调查报告可以以书面形式呈现,也可以通过口头方式展示,调查报告应该遵循明确的格式要求,包括页码、标头、页脚等,以下是本店铺精心为您推荐的人才市场的调查报告5篇,供大家参考。

人力资源市场调研工作报告7篇

人力资源市场调研工作报告7篇

人力资源市场调研工作报告7篇人力资源市场调研工作报告(篇1)为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。

一、人力资源的状况截止2月1日,公司员工总人数383人,其中总公司124人,为保证可分析性,本报告只对总公司人力资源进行分析。

(一)人员结构(二)年龄结构(三)学历结构(四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%(五)人员流动率?=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2.100%二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题1、领导虽有先进理念,但缺乏对人力资源管理的系统性认识公司领导层缺乏战略性人力资源管理观,尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。

公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要求。

人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段,尚未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。

公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作,现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任战略人力资源管理的重任。

2、公司未形成全员参与人力资源管理概念人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作,而应该是所有部门主管们的一项日常性工作,但目前中间管理层对此认识不足。

非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事,认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事,错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作人力资源管理的所有工作。

由于缺乏全员人力资源管理意识,他们在行动上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。

典型的,各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信息;缺乏与员工的沟通意识,极少将人力资源管理理念贯彻于日常工作中去。

某企业人力资源调查报告8篇

某企业人力资源调查报告8篇

某企业人力资源调查报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源市场调研报告(3篇)

人力资源市场调研报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,人力资源市场在国民经济中的地位日益凸显。

为了更好地了解人力资源市场的现状、发展趋势以及存在的问题,我们特组织本次人力资源市场调研。

本次调研旨在全面分析人力资源市场的供需状况、行业分布、薪酬水平、招聘渠道等方面,为企业和政府提供有益的参考。

二、调研背景1. 经济发展需求近年来,我国经济持续快速发展,产业结构不断优化,企业对人力资源的需求日益增长。

在此背景下,人力资源市场的研究与分析显得尤为重要。

2. 人力资源市场改革近年来,我国政府加大了人力资源市场改革的力度,推动了人力资源市场的规范化和市场化。

在此背景下,研究人力资源市场的现状及发展趋势,有助于推动改革进程。

3. 企业需求企业在招聘、培训、薪酬等方面对人力资源市场有较高的关注度。

了解人力资源市场状况,有助于企业制定科学的人力资源战略。

三、调研方法1. 文献研究法通过查阅相关文献,了解人力资源市场的研究现状、理论基础及发展历程。

2. 问卷调查法设计调查问卷,对企业和求职者进行问卷调查,了解他们对人力资源市场的看法和需求。

3. 深度访谈法选取部分企业代表和求职者进行深度访谈,深入了解他们对人力资源市场的认知和需求。

4. 数据分析法对收集到的数据进行统计分析,得出结论。

四、调研结果与分析1. 人力资源市场供需状况(1)供需总量近年来,我国人力资源市场供需总量持续增长。

据国家统计局数据显示,2019年全国城镇新增就业1361万人,同比增长3.4%。

(2)供需结构从行业分布来看,制造业、服务业、信息技术等行业对人力资源的需求较高。

从地区分布来看,东部地区人力资源需求量较大。

2. 行业分布(1)制造业制造业是我国人力资源市场的支柱行业,对人力资源的需求量较大。

随着我国制造业的转型升级,对高素质、高技能人才的需求日益增长。

(2)服务业服务业在人力资源市场中的比重逐年上升,已成为吸纳就业的重要领域。

服务业对人力资源的需求主要集中在餐饮、旅游、教育、医疗等领域。

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人力资源市场调研报告
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关于人力资源市场的调研报告
—基于对武汉人力资源市场的调查
前言:人力资源(Human Resource ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

人力资源市场是指人力资源的供给方(劳动者)与需求方(企业等用人单位)通过市场机制进行交易,实现人力资源合理配置的总称。

这种市场化配置活动区别于传统的计划配置方式,其内容主要指人力资源供求主体的活动及相互关系,其外延包括政府职能部门、相关服务机构和中介活动以及管理、服务中的相互关系等。

随着知识经济时代的来临,技术更新速度加快以及融资方式的多样化,使得企业间的竞争由产品经营竞争发展到资本经营的竞争,再逐渐发展到智力资本经营的竞争,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。

一、当前武汉人力资源市场状况
武汉城市圈还处在襁褓阶段,成长及发展空间巨大。

以武汉为核心的100公里区域,占全省33%的土地和51.6%的人口。

城市密集度较高,经济基础较好,环境及自然条件优越。

2004年,武汉城市圈贡献了全省59.4%的GDP,65.3%的财政收入,吸纳63.4%的投资,承载62.5%
的社会商品零售总额,是湖北经济实力最强的核心区域。

武汉市是武汉城市圈的中心城市,中部地区唯一的副省级城市,是中部地区的教育、科技、文化、交通中心。

高等教育水平仅次北京、上海居全国第三,108万在校大学生全球第一。

然而,作为中部特大城市,武汉市人力资源服务市场体系,却呈明显的低端化。

报告显示,眼下武汉共有人力资源服务机构428家,从业人员9800人左右。

其中,仅22.38%从业者具有人力资源及相关专业教育背景,半路出家者占七成以上。

同时,大专和大专以下从业者为53.4%,86%的职员擅长职业介绍、派遣等低端传统业务。

且七成从业者工作不满5年。

二、人力资源市场存在的主要问题
1,七成机构恶战招聘
目前,武汉市人力资源服务业已涵盖招聘、派遣、培训、测评、网络信息服务、高级人才寻访、人力资源服务外包等服务范围,去年营业额总额约66亿元。

数据显示,武汉73.6%的人力资源服务机构主营招聘,而以人才测评为主营业务的仅14.9%,低端、同质竞争严重。

这种低端同质竞争,导致只有2.56%的公司能在主营业务中挣到70%及以上的利润,主营业务利润率在10%—30%之间的机构占43.59%。

与此同时,越来越多的外地、外资人力资源服务机构杀入武汉,武汉本地的77.65%的从业人员感到,行业竞争越来越激烈。

2,公共就业服务难以满足社会发展需求。

公共就业服务体系和经营性服务体系普遍存在着服务功能不强、服务方式粗放、服务手段单一、服务质量低等突出问题,与市场需要优质高效的就业服务和人力资源配置服务之间还有较大差距。

特别是部分公共就业服务机构人员匮乏、工作经费无明确来源,难以实现充分的公益服务。

3,相关制度体系不完善,劳动者就业得不到真正保障
人力资源市场的相关制度包括:户籍管理制度、市场运营管理制度、监控制度、就业服务体系、社会福利保障制度等,这些制度的不完善、不健全严重影响了人力资源市场持续、稳定、健康地发展。

同时,制度体系不完善使得劳动者就业面临诸多困难,如就业信息不通畅导致劳动供求双方无法获得有效信息,无法保证双方利益都得以实现;户籍管理制度的存在使得外来务工人员相关权利无法得到保障,造成城乡、地区间的劳动力流动困难,迁移门槛与成本增加;人力资源市场运营机制不完善,社会保障制度不健全导致就业者相关权益得不到维护,从而加剧了人力资源市场内的各种矛盾,使其存在不安定因素,不利于社会的和谐稳定。

三、相应的措施建议
1,特色竞争
在外资、外埠机构尚未大规模“入侵”的有限时间内,抢占高端业务先机,是摆在武汉市本土服务机构面前的一道难题;而如何明确定位细分领域,形成与外资、外埠服务机构相比各具特色、错位竞争的格局,则是武汉市本土服务机构发展壮大的必由之路。

2,完善就业服务体系
中国的就业服务体系包含职业介绍、就业训练、失业保险和劳动就业服务企业等四项主要内容。

对此首先,我们要加强劳动力市场信息化建设,实现城乡网络互连,将就业信息、培训信息、政策咨询、职业介绍等公共服务延伸到社区、乡镇,为城乡劳动者提供平等的、便捷有效的公共就业服务,改善就业信息不通畅的现象;其次,要加强市场服务质量的提高,规范人员准入退出机制,保障服务水平,还要引进新型高效硬件设施,确保服务质量;最后,应以职业培训和职业介绍为重点,建立企业、劳动者和服务机构三方合作的机制,提供面向劳动者需要和用人单位需求的一站式就业服务,并在此基础上加强对失业人员的相关就业服务,促进失业人员再就业,保障失业人员相关利益。

3,完善就业服务体系
中国的就业服务体系包含职业介绍、就业训练、失业保险和劳动就业服务企业等四项主要内容。

对此首先,我们要加强劳动力市场信息化建设,实现城乡网络互连,将就业信息、培训信息、政策咨询、职业介绍等公共服务延伸到社区、乡镇,为城乡劳动者提供平等的、便捷有效的公共就业服务,改善就业信息不通畅的现象;其次,要加强市场服务质量的提高,规范人员准入退出机制,保障服务水平,还要引进新型高效硬件设施,确保服务质量;最后,应以职业培训和职业介绍为重点,建立企业、劳动者和服务机构三方合作的机制,提供面向劳动者需要和用人单位需求的一站式就业服务,并在此基础上加强对失业人员的相关就业服务,促进失业人员再就业,保障失业人员相关利益。

四,调研总结
当今社会,人力资源已越来越受到广泛关注,对人力资源市场的研究也流派众多。

通过本次对武汉人力资源市场的调查,我熟悉了当前的人力资源市场状况,理解了人力资源的有效管理对于企业发展和社会经济发展有着深刻的影响。

当然,由于客观条件与自身理论知识的限制,本次调查也存在诸多不足与缺陷,希望能在以后的学习实践中逐步改进。

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