20XX年高速公路半年工作总结
2023年高速公路半年工作总结5篇
2023年高速公路半年工作总结5篇第1篇示例：2023年高速公路半年工作总结随着交通工具的不断更新换代和人们生活水平的提高，高速公路已成为现代交通运输的重要组成部分。
为了保障高速公路的通行安全和服务质量，各地交通管理部门每年都会对高速公路进行全面的检修和维护工作。
2023年上半年，我国各地高速公路管理部门积极开展各项工作，为全国高速公路行车环境的改善和提升做出了积极的贡献。
一、维护设施保障交通安全为了维护高速公路的设施设备，保障交通安全，2023年上半年各地交通管理部门着重对高速公路路面、桥梁、隧道等设施进行了全面的检修和保养。
通过及时的维修和保养工作，保障了车辆和行人在高速公路上的安全通行。
二、提升服务质量改善通行环境为了提升高速公路的服务质量，改善通行环境，各地交通管理部门加强了服务设施的建设与管理。
建设更多的服务区和停车区，提高了高速公路沿线的服务水平和便利程度。
加强了对高速公路沿线环境的整治和卫生保洁工作，提升了高速公路的整体环境质量。
三、加强应急管理保障应急处置为了应对突发事件和紧急情况，各地交通管理部门健全了高速公路的应急管理体系，提高了应急处置的效率和能力。
开展了各类演练和培训活动，提升了工作人员的紧急处理能力和应变能力，为遇到各种突发情况时能够及时有效地应对。
四、加强巡查监管提升管理水平为了加强对高速公路的巡查监管工作，各地交通管理部门加大了对高速公路巡查力度，确保高速公路的安全畅通。
建立了定期检查、回访和监控系统，及时发现问题和隐患，做出相应的整改和处理，提高了管理水平和效率。
五、加强科技应用提升智能化水平为了推动高速公路管理的智能化和现代化进程，各地交通管理部门加强了科技应用工作，推广使用了各种先进技术设备，提高了高速公路管理的智能化水平。
实现了对高速公路的实时监控和数据分析，为管理决策提供了更多的依据和支持。
六、加强与相关单位合作共建安全环境为了加强高速公路管理的合作与协作，各地交通管理部门加强了与相关单位的合作，共同建设安全、有序的高速公路交通环境。
高速公路上半年工作总结
高速公路上半年工作总结一、工作概况上半年是高速公路运营管理工作的重要节点，我所在单位全面贯彻党中央决策部署，围绕高质量发展目标，切实加强各项工作的组织领导和推进落实。
本文将对上半年工作进行总结。
二、完成里程碑式工作1. 路网升级改造根据年初工作计划，我们对部分老旧路段进行了升级改造工作。
通过拓宽车道、增设交通设施、改善互通立交等措施，有效提升了道路通行能力和安全性。
该项工作取得了明显成效，对于优化路网结构、提升运营质量起到了积极作用。
2. 加强设施维护在上半年，我们加强了对高速公路设施的维护管理工作。
通过定期巡查和设备检修，及时发现并排除了设施隐患，确保了公路设施的正常运行。
此外，我们还针对绿化带和景观工程进行了持续维护，使得高速公路的环境更加美观。
3. 完善信息化系统为提升运营效率和服务质量，我们在上半年进行了信息化系统的升级和完善工作。
通过新增智能监控设备和电子收费系统，实现了车辆远程监控和无人收费的目标。
该项工作使得高速公路管理更加科学化和智能化，为用户提供了更便捷的服务。
三、创新管理模式1. 强化安全管理在上半年，我们加强了对高速公路安全管理的重视程度。
通过开展安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
此外，我们加强了对危险化学品运输车辆和危险岗位的监管，加大了安全隐患的排查和整改工作力度，为保障高速公路的安全运营提供了坚实保障。
2. 推动绿色发展为了积极响应党中央的绿色发展号召，我们在上半年加强了绿色环保工作。
通过推进绿化项目和生态修复工程，完善了环境监测和污染防控体系。
同时，我们还加强了对车辆尾气排放和道路清洁的管理，努力营造绿色、清洁的公路环境。
3. 提升服务水平在上半年，我们致力于提升高速公路的服务水平。
通过加强服务设施建设，提供更加便利的服务设施，如休息区、服务区和加油站等。
此外，我们还加强了对服务人员的培训，提高了服务质量和态度。
通过这些努力，我们的服务得到了用户的肯定和赞扬。
高速公路上半年工作总结5篇
高速公路上半年工作总结5篇篇1一、引言在这半年中，我们高速公路团队全体成员积极响应公司号召，以饱满的热情和严谨的态度，全身心投入到工作中。
通过对各项任务的分解和落实，我们取得了显著的工作成果，同时也暴露出一些需要改进的地方。
现将这半年来的工作总结如下，以便为下半年的工作提供指导和借鉴。
二、主要工作及成果1. 公路养护与维修我们按照公司制定的养护与维修计划，对高速公路进行了全面的养护和维修工作。
通过定期的巡查和检测，及时发现了多处潜在的安全隐患，并迅速进行了处理。
同时，我们还加强了与地方交通管理部门的沟通与协作，共同维护高速公路的畅通与安全。
2. 交通管理与服务我们严格按照交通管理规定，对高速公路上的交通秩序进行了有效的维护和管理。
通过加强巡逻和指挥，确保了高速公路上的交通畅通无阻。
同时，我们还积极推行优质服务，为司乘人员提供便捷、高效的服务，赢得了广泛的好评。
3. 信息化建设与提升在这半年中，我们继续推进高速公路的信息化建设进程。
通过加强技术研发和创新投入，我们对高速公路的监控系统、收费系统等进行了升级和优化，提高了高速公路的管理效率和服务水平。
4. 团队建设与培训我们高度重视团队建设和培训工作。
通过定期组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还注重团队凝聚力的培养，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 养护维修效率有待提高尽管我们在养护维修方面取得了显著成果，但仍然存在一些维修效率低下的问题。
部分维修项目由于种种原因未能按时完成，影响了高速公路的正常运营。
我们将继续加强养护维修工作的组织和调度，提高维修效率。
2. 交通管理措施需进一步完善在交通管理方面，虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些管理措施不完善、执行不到位的问题。
我们将进一步细化交通管理措施，加强巡逻和指挥力度，确保高速公路的交通秩序更加规范有序。
3. 信息化建设水平需进一步提升尽管我们在信息化建设方面取得了长足进步，但仍然存在一些技术瓶颈和难题需要攻克。
高速公路养护工作总结
高速公路养护工作总结【范文一：上半年高速公路养护工作总结】20xx年，养护部门在局党委及管理处的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届四中五中全会精神，以保持共产党员先进性教育活动的开展为契机，全体养护人员，群策群力，团结一心，规范管理，备战三月份世行检查及六月份交通部高速公路质量验收，努力构建和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接检查。
20xx年上半年圆满完成了上级领导下达的各项养护任务，确保了所辖路段的畅、洁、绿、美。
具体工作如下：一、部检前整治工作：路肩抹面：2756、97m2碎落台抹面：539、14m2沟沿抹面：88、2m2新建水沟：285、99m2边沟维修：103、38m2整修隔离栅：385m2上边坡填土数量：4642m2二、日常养护工作：清理排水系统淤泥72200m；修剪路肩、边坡杂草及清除护栏外杂草104900m2；清扫路面257、1km；清理伸缩缝2646m；清理桥面排水系统4937、52m；涵洞、通道清淤1111、5m3；修剪互通绿化27860m2；整修隔离栅855m2；修剪绿化2、6km；三、护路员管理方面1、加强学习教育，建设高素质的护路员队伍。
要想搞好公路养护，必须要有一支良好的护路员队伍。
我们根据实际，高度重视护路员的学习教育工作，坚持学习制度，组织护路员学习护路、养护知识，学习《道路交通安全法》、《安全生产法》，学习有关高速公路养护规定，提高了护路员的业务水平，增强了护路员的责任心。
通过岗位培训，组建了一支政治思想好、业务熟悉、吃苦耐劳的护路员队伍。
2、在制度上，严格护路员的千分制考核制度，采取百元为浮动工资，根据每月23、24日工作任务完成情况进行考评，奖勤罚懒，增强了护路员的工作责任心，提高了养护工作效率。
对责任心不强，工作效率低下，不听从安排的坚决辞退四、上半年存在的问题，养护部门在1-6月份工作中较好的完成了上级领导下达的工作任务，这是全体员工共同努力的结果，但在工作中还存在着一些问题，主要有以下几个方面：1、加强护路员的管理，在管理制度上还需要改进。
高速公路上半年工作总结_高速公路半年工作总结
高速公路上半年工作总结_高速公路半年工作总结一、工作回顾在上半年的工作中，我主要负责高速公路的运营管理工作。
经过持续的努力和团队的协作，取得了一系列的成绩。
具体工作内容如下：1. 路况管理：及时收集和发布路况信息，对突发事件进行处置，确保路面畅通无阻，提供良好的行车环境。
2. 运营管理：对收费站、服务区等设施进行管理和维护，保障设施的正常运行。
优化收费模式和服务品质，提高用户体验。
3. 安全管理：加强对驾驶员的安全教育，推行安全意识培训，完善安全管理体系，提高道路安全水平。
4. 筹建工作：参与新项目的筹建工作，包括选址、规划、设计等环节，确保项目的顺利推进。
5. 绩效评估：定期对各项指标进行评估，分析问题及时调整管理措施，提高运营效率和质量。
二、取得成绩1. 提升路况服务质量：通过引入先进的路况监测技术，及时发布路况信息并与交通部门配合处理突发事件，有效减少了交通拥堵现象，提升了用户对路况服务的满意度。
2. 优化运营模式：通过引入智能化技术和自助服务设施，提高了收费效率和服务质量。
并与服务区合作，推出了一系列便民措施，满足了用户多样化的需求。
三、存在问题在工作过程中，也出现了一些问题和不足之处：1. 部分设施老化：由于亚博app该路段建成较早，部分收费站、服务区等设施存在一定的老化现象，需要加大投入进行维修和更新。
2. 安全隐患仍然存在：虽然加强了驾驶员的安全教育，但仍有部分驾驶员过于激进，存在违规行为和安全隐患，需要加强监管和执法力度。
3. 运营效率有待提升：虽然通过一系列的改革措施，提高了运营效率，但仍有一些环节存在不畅，需要进一步优化和改进。
四、改进措施为了进一步提高高速公路的运营管理水平，我将采取以下措施：1. 投入更多资金进行设施更新和维修，提升服务品质和效率。
2. 加强对驾驶员的安全教育和监管力度，严厉打击违规行为，保障道路安全。
3. 进一步推进智能化和自助服务设施的建设，提高运营效率和用户体验。
高速公路上半年工作总结7篇
高速公路上半年工作总结7篇篇1一、引言随着交通行业的飞速发展，高速公路建设作为国家基础设施建设的核心组成部分，在促进地方经济、社会进步和提高民众生活水平等方面扮演着至关重要的角色。
本报告将详细总结高速公路上半年工作情况，总结成绩，分析不足，并提出改进措施，以期更好地推动下半年工作的开展。
二、工作内容概述1. 项目规划与前期工作：完成高速公路网规划调整，精准对接国家发展战略和区域发展需求；启动前期研究工作，为项目顺利实施奠定坚实基础。
2. 工程建设与进度管理：优化施工方案，提高施工效率，确保工程进度按计划推进。
3. 质量与安全监管：强化工程质量监管，完善安全管理体系，确保工程建设质量和安全。
4. 协调沟通与信息服务：加强与地方政府、相关部门及施工单位的沟通协调，完善信息服务体系，保障工程顺利进行。
三、重点成果1. 工程建设进度：上半年已完成高速公路总里程的XX%，实现时间过半任务过半的目标。
2. 质量与安全：工程合格率XX%，优良率XX%，安全生产事故为零。
3. 科技创新与应用：成功应用多项新技术、新工艺，提高了施工效率和质量。
4. 协调沟通：与地方政府及相关部门的合作关系更加紧密，工程外部环境得到优化。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：工程施工过程中遇到地质条件复杂、施工难度大等问题。
解决方案：加强地质勘察，优化设计方案，运用科技手段提高施工效率和质量。
2. 问题：部分工程款项拨付不及时，影响工程进度。
解决方案：加强与财政、审计等部门的沟通协调，加快资金拨付进度。
3. 问题：部分区域征地拆迁工作进展缓慢，影响施工环境。
解决方案：加强与地方政府及相关部门的沟通，争取政策支持，加快征地拆迁进度。
五、自我评估/反思上半年工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。
如部分工程环节还需进一步优化，项目管理还需更加精细。
我们将继续加强学习，不断提高业务水平，确保工程顺利推进。
六、未来计划1. 加快推进工程进度，确保完成年度目标任务。
高速公路上半年工作总结_高速公路半年工作总结
高速公路上半年工作总结_高速公路半年工作总结随着国家基础设施建设的不断完善，高速公路在我国交通运输中的地位和作用日益凸显。
作为连接各大城市的重要通道，高速公路的建设和运营对于促进区域经济发展、改善交通条件、提升人民生活水平等方面起到了巨大的作用。
对于高速公路的半年工作进行一次总结，对于评估工作的成效、挖掘问题、提出改进意见等方面具有重要的意义。
接下来，就对高速公路上半年的工作进行一次详细的总结分析。
一、建设工程方面在上半年，高速公路建设工程方面取得了重大进展。
根据统计数据，全国范围内高速公路建设工程仍然保持着高速的建设节奏。
新增高速公路里程共计XXX公里，已开工的建设工程共有XX个。
在这些建设工程中，有一大批项目取得了关键进展，例如XX高速公路项目、XX高速公路项目等。
这些工程的建设对于畅通城市之间的交通，促进区域经济发展有着重大的作用。
建设过程中也做到了环保节能、确保建设质量、保障施工安全等方面，确保了高速公路的建设工程达到了高质量的标准。
二、运营管理方面在上半年，高速公路运营管理方面取得了一系列的重要成果。
在高速公路的日常运营管理工作中，全国各地各相关部门都积极采取了一系列的措施，以保证高速公路的畅通和安全。
在车辆通行方面，各地采取了高速公路分级管理、实施动态限速等方式，有效地缓解了高速公路交通拥堵问题。
在收费管理方面，不断提升了ETC收费系统的建设和推广力度，提高了ETC的使用率，更好地服务于广大驾驶人。
还有效应对了自然灾害、交通事故等突发事件，加强了应急管理和救援工作，保障了高速公路的安全稳定运营。
三、服务保障方面在上半年，高速公路服务保障方面也取得了显著成效。
在服务设施方面，各地不断完善高速服务区、停车区的建设，以提供更为舒适的服务环境和更加便利的停车、餐饮、卫生等服务。
还不断提升了高速公路服务设施的品质水平，增加了无障碍通行设施和服务设施，更好地服务于老年人、残障人士等特殊群体。
在服务工作人员方面，全国各地加强了对服务员的培训和管理，提高了服务员的综合素质和服务水平。
高速公路安全工作总结(精选3篇)_工作报告
高速公路安全工作总结(精选3篇)_工作报告高速公路安全工作总结(篇1)20xx年收费站在公司各级领导的正确指导下，我们全站干部职工精诚团结、顽强拼搏、开拓进取，以“安全第一、服务至上、管理为本、效率优先”为工作方针，把抓管理、重服务、提素质、创星级贯穿始终，圆满完成了20xx年各项工作任务。
20xx年面对新形势、新任务、新挑战，我们将紧紧锁定公司20xx工作目标不放松，坚定信心不动摇，大力发扬成绩，勇敢正视不足，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作：一、以收费为中心，多措并举保证完成全年收费任务1、明确指标确保收费任务圆满完成。
20xx年站收费指标为1855万元，为了保证收费指标的完成我们把收费任务分解到班组到个人，层层签订责任状，并与考核挂钩，调动每个职工收费积极性，确保完成收费任务。
2、加强免费车、施工车辆的管理工作。
免费车辆和施工车辆进行严格管理，严格审核，要求值班站长、班长认真核对行使证件和通行证，凡是符合要求上报监控，由监控上报值班领导，经站领导同意后，监控作好记录，再放行，通过严格的管理来规范收费秩序。
3、严格执行绿通车辆管理。
认真落实绿通收费政策和绿通认定标准，加强检查力度重点打击“假绿通，混绿通”，确保通行费应征不漏。
4、明示收费政策，加大处罚力度，治理闯口车辆。
我站应发挥多部门联动机制，与稽查、交警等部门联合治理闯口车辆，把国家政策法规告知司机，加大处罚力度，使司乘人员知道违法行为和危害性，从源头治理闯口车辆。
5、强化职工责任心，调动工作积极性大力开展堵漏增收工作。
20xx年自开展堵漏增收以来取得很大的成效，今年我站将重点抓好堵漏增收工作，调动每个人积极性，不让一分钱流失，维护国家利益，为公司创收，使自己受益。
二、狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采1、加强政治学习。
通过转变思想观念，使大家认识到要想做到“以人为本，以车为本”，每一位职工都要立足岗位，加强学习，摒弃因循守旧、墨守成规的思想，不断去创新和思考，创造性地完成本职工作，以适应新时期高速公路发展对职工素质的要求。
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20XX年高速公路半年工作总结XX年是许平南高速公路通车运营的第一年。
半年来，在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下，公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件，紧紧围绕“靠服务占市场，向管理要效益，以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新，较圆满的完成了上半年的工作，为实现XX年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将XX年上半年工作总结如下、团结奋进，克服困难，圆满完成XX年度上半年工作任务在公司通车典礼上，董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺，按照三个承诺的要求，围绕经营工作总体思路和工作目标，回顾半年来的工作，主要表现在以下几个方面（一）通行费征收稳步提高，超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
XX年，公司通行费的征收目标是2亿元。
截止到5月份，公司通行费的实际收入为75486336元，比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。
上半年累计收入91486336元，占全年计划收入的％%超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
（二）日常养护工作实施，确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以“建设是发展养护也是发展”为指针，切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向，对高速公路路况，特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。
以“提早预防，及时养护，立足小养，避免大养，确保有良好路况”为具体出发点，以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。
截止到XX年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份；收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。
经过核实补充后，给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置，下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营，维护了许平南高速公路的形象。
（三）及时采取有效措施、确保道路安全畅通路政管理工作在上半年的工作中，克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难，实行科学管理，严格落实24小时巡逻制度，提高路政人员的业务水平和应急反应能力，对超载超限车辆进行严厉的查处，对交通事故进行迅速有效的处理，对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。
截止六月底，路政大队累计上路巡逻262613公里，处理交通事故230起。
全线封道67次，累计封道668小时。
累计查处超限车辆2500余次，有效遏止了高速公路的超载超限现象。
（四）编制了公司XX年度收支计划和公司“ XX ”发展规划（草案）企业发展部根据部门提出XX年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接，将各项费用指标细化，做到切合实际，达到公司内部控制的目的。
收支计划已提交经理办公会讨论，近期即可下发。
根据省建投的通知要求，结合公司实际，编制了公司“ XX”规划（草案）。
规划结合国家当前的经济形式，高速公路市场的发展趋势和河南省“XX ”发展规划的思路，把公司的发展分为三个阶段。
第一阶段：强化公司内部管理，确保通行费应征不漏加强养护管理，提供优良通行环境；提高服务水平，树立良好形象。
第二阶段：充分利用资本市场功能，广开融资渠道，想方设法筹措资金；利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入，投资开发新的路桥项目，实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段：在突出、稳定主业务的基础上，寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会，培育新的利润增长点。
公司的发展目标是达到“四个一流”，即“一流的管理、流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功，成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司；5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。
（五）增加道路标志标牌，加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。
路产管理部在养护工程部配合下，根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。
这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路，也增加了通行费的收入。
路产管理部协助路政大队实行严格管理，落实各项责任制，落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等，严格24小时巡逻制度，同时采取互相监督的制约措施。
做到发现问题及时制止和处理，确保路产损失得到足额赔偿和收缴。
截止5月底共发生交通事故172起，路产损失万，获赔金额万，赔偿率％制止违法施工和违章建筑、违章种植126起，裁处违章建筑8处。
切实维护了公司的路产路权。
（六）对遗留工程实施管理由于建设期还留有大量的施工任务，因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口，给公司正常的运营造成了损失。
鉴与此现象，公司领导同相关部门到现场研究，确定方案，并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵，尽最大能力为公司挽回损失。
公司为了保护当地群众的利益，根据省交通厅统一要求，对沿线积水通道进行处治。
根据对沿线通道积水情况进行现场核实，并针对不同情况确定处治方案，组织施工单位进行施工。
全线共处治积水通道63道，对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处，整改一处，绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。
（七）完成了XX年度财务决算和XX年度财务预算工作。
结合中介机构的年报审计意见，财务部于2月份完成了XX年度的财务决算工作。
截止到XX年底，公司帐面资产亿，其中工程建设（加上借贷款）亿。
公司运营结余-万。
由于我公司高速公路XX年12月才通车运营，在制订XX年度财务预算方面没有往年数据可供参考，财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的XX年度收支计划和同行业其他公司的相关资料，于3月份制订了XX年度财务预算，为XX年我公司财务控制做好数据准备。
（八）组织召开了许平南公司第一次团员代表大会，组建了许平南公司团委。
落实党委的筹建工作和党支部的调整工作随着许平南公司由建设期转入运营期，公司机构和人员发生了较大的变化，特别是公司团员青年的人数大幅增加，公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。
公司党总支向省建投团委递交了建立许平南团委的请示。
根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省许平南高速公路有限责任公司委员会的批复》投团[XX]1号）文件批复，党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。
依据演讲成绩，经公司党总支研究，结合公司实际推荐了 6名团委委员候选人并报请 省建投团委批示。
5月27日，在省建投团委的指导下，公司组织召开了许平南公司第一次团员代表大会，由团员代表随着公司机构和人员设置发生了较大变化，公司已具备成立党委的条件，在省建投党委和公司党总支的正确领导F ，我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示，经省建投党委豫建投党委[XX]19号、23号文批复，同意建立河南省许平南高速公路有限责任公司委员会，并成立了党总支下设五个支部于 XX 年6月16日经豫建投党委 号文批复成立，到 XX 年6月16日满两年。
根据《中国共产党章程》和有关文件规定，党的基层组织的总支部委员会、支部委员会每届任期两年或三年，任期 届满应按期进行换届选举。
为尽快做好成立公司党委的准备工作，在公司党委筹备组的领导下，我部于 5月1日下发通 知组织各支部召开党员大会，采用无记名投票的方式，完成 了党支部调整、换届选举工作。
（九）整理上报董事会材料，为公司员工争取工资福利公司进入运营期后，新增员工较多，由于工资总额未确定，直发放的是临时工资，基层单位的员工更是只发放了基本 无记名投票选举产生了团委委员5人。
号、 河南省许平南高速公路有限责任公司委员会筹备组。
公司[XX]30工资。
为了稳定职工队伍，人力资源部克服人员少、任务重的事实，加班加点的制定出定岗定编的意见以及工资总额的请示上报董事会，这是关系着全体员工切身利益的。
（十）公司内部报刊《许平南人》成功创办六期。
报纸是经济建设的工具、报纸是传播知识的工具。
报纸不但要成为企业内部沟通信息、上情下达、表扬好人好事、业余生活的工具，更要成为展示企业形象的一个重要窗口。
公司领导就是看到了报纸在一个企业里的重要的作用，提出要创办企业内部报刊《许平南人》，迄今为止已成功创办了六期。
在办报的版面内容上，一版二版是公司重大活动和公司领导讲话精神及各部室、基层单位本月发生的重大事件。
三版四版主要以刊登员工的工作心得和文学创作。
如今，员工们都积极踊跃的投搞为＞能办的更好增砖添瓦。
每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看。
“对内提高企业凝聚力，对外树立公司形象”是我们今后办好《许平南人》的目标。
）企业文化丰富多彩，职工生活逐步改善。
公司在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活，时常的举办一些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊，公司员工对此也表示出了极大的热情。
并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。
同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间，并让食堂改善伙食，根据季节合理安排、科学的调整食谱保证员工的就餐质量。
、在上半年工作中存在的问题公司各部室在上半年的工作中，取得了一定的成绩，较好的完成了各自上半年的工作任务，这些是全体员工共同努力的结果。
但是，在工作过程中也存在着一些问题。
主要有以下几个方面:（一）营运工作：一是工作布置多、检查落实少，致使些工作安排流于形式、走过场，管理滑坡、站容站貌差、窗口意识不够、服务态度生冷、损坏了公司形象。
二是一些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗，放松了自身要求，内务管理积聚下降、优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为；三是随着双超治理力度的加大，下半年的征收任务形式严峻；四是一些工程遗留问题处理不够及时，尤其是服务区封闭、南阳平顶山地下通道积水严重、站区水电、灯具照明、排水设施的维修，今年拟通车项目与我路段连接处的完全封闭、交通管制力度不够。
（二）养护工作：一是日常养护施工单位的招标问题。
依据今年董事会确定的公司养护规划，养护施工全部对外委托。
XX年5月10日交通厅下发了豫交工[XX]63号“关于加强高速公路养护工程施工招投标管理工作的通知”文件，明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。
二是出现涌包、坑槽的沥青路面的处治问题。
目前，全线有几处沥青路面出现涌包、坑槽、跳车等病害、急需进行处治。
经过养护部多次督促，高发实业公司以养护协议没有签为借口，迟迟部进行处理，致使这几处的病害越来越严重。
如另找单位来施工，又担心价格等问题以后扯皮。