管理系统工程(第三章)

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系统工程第三章系统的预测

系统工程第三章系统的预测

第三章 系统预测3.1 基本概念系统预测就是根据系统过去和现在的发展变化规律,通过一定的科学理论和方法及手段,对系统事物未来发展趋势和状况进行推测、估计和分析,形成科学的假设和判断。

系统预测是系统工程的重要内容,是系统决策和系统设计的基础。

常用的预测方法可分为定性预测、时间序列分析预测和因果关系预测三大类型。

定性预测方法主要依靠人们的经验和判断分析能力,对系统事物的发展变化作出判断。

时间序列预测方法是根据系统对象随时间变化的历史资料,考虑系统变量随时间的发展变化规律,对其未来状态作出预测的方法。

时间序列预测方法主要包括移动平均法、指数平滑法、趋势外推法以及Box -Jenkins 方法等。

因果关系预测方法主要是针对系统变量之间存在的某种前因后果关系,找出影响某种结果的一个或几个因素,建立起它们之间的数学模型,然后根据自变量的变化来预测结果变量的变化的预测方法。

因果关系预测方法主要有线性回归分析法、马尔可夫法、状态空间预测法、计量经济预测法以及系统动力学方法。

3.2 定性预测方法定性预测方法主要用于缺乏历史统计数据的系统对象。

这类方法主要有特尔菲(Delphi )法、主观概率法和领先指标法等。

下面介绍其中的特尔菲(Delphi )法。

特尔菲法就是专家调查法,即根据所要预测的问题和必要的背景材料,拟好调查表,用通信的形式征询有关专家的意见。

得到答复后,把各种意见经过综合归纳、整理后再反馈给专家,进一步征询意见。

如此反复多次(一般需要进行4轮),直到预测的问题得到较为满意的结果。

在调查过程中,专家互不见面,并以匿名方式回答问题,因此可以消除相互间的影响。

选择合适的专家、科学地提出预测问题并制定出合理的调查表是实施特尔菲法的关键步骤。

此外,要根据预测问题的性质,采取科学的统计分析方法对调查结果进行定量处理。

主观概率法和记分法是2种常用的方法。

主观概率法是由专家对某一方案作出概率估计,然后计算其数学期望值。

系统工程第三章系统建模方法

系统工程第三章系统建模方法

聚集性
节点倾向于形成紧密的集群或 社区。
鲁棒性与脆弱性
网络对随机攻击具有鲁棒性, 但对针对性攻击表现出脆弱性。
复杂网络的建模过程
确定网络节点与边 构建网络拓扑结构
分析网络特性 建立网络动态模型
识别系统中的实体作为节点,确定实体间的相互作用或关系作 为边。
根据节点和边的定义,构建网络的拓扑结构,包括节点的连接 关系和边的权重等。
目的
系统建模的主要目的是为了更好地理 解和分析系统的结构和行为,预测系 统的性能,以及为系统的优化设计和 控制提供决策支持。
系统建模的基本原则
准确性原则
模型应能准确地反映实际系统的本质特征和 主要行为。
可操作性原则
模型应具有可操作性和可计算性,以便进行 数值仿真和实验验证。
简明性原则
模型应尽可能地简单明了,避免不必要的复 杂性和冗余信息。
数据流图
使用数据流图描述系统中数据的流动和处理过程, 清晰地表达系统功能和数据之间的关系。
3
数据字典
对数据流图中的每个元素进行详细定义和描述, 形成数据字典,为系统分析和设计提供准确的数 据基础。
结构化设计方法
模块化设计
01
将系统划分为若干个功能模块,每个模块完成特定的功能,模
块之间通过接口进行通信。
多态是指允许使用父类类 型的指针或引用来引用子 类的对象,并可以在运行 时确定实际调用的子类对 象的方法。
面向对象的建模过程
识别对象
从问题领域中识别出实体和概念,将它们抽 象为对象。
定义类
根据对象的共同特征定义类,包括类的属性 和方法。
建立类之间的关系
通过继承、关联、聚合等方式建立类之间的 关系,形成类的层次结构。

系统工程导论 第三章 系统模型

系统工程导论 第三章 系统模型

第3章系统模型考生必做六件事1.记笔记2.下载课件3.及时复习课件和笔记4.落课的话及时看重播5.按时完成作业和随堂考6.记得给老师打分噢!《系统工程导论》第3章系统模型(重点)P61-P100第三章,大纲考核知识点和考核目标:(一)系统模型概述理解:模型的概念和分类、模型的构建3.1 系统模型概述P62-P66《系统工程导论》3.1.1模型的概念和分类(理解)P62-P641. 模型的概念模型:对现实世界某些属性的抽象。

而系统工程最常用的是数学模型,即分析模型。

Y=aX+bYX系统模型具有以下三个特征:(1)它是对现实世界部分的抽象或模仿。

(2)它由与分析问题有关的因素构成。

(3)它表明了有关因素间的相互关系。

3.1.1模型的概念和分类(理解)P62-P64在构造模型时,要兼顾它的现实性和易处理性。

3.1.1模型的概念和分类(理解)P62-P642. 模型的分类模型的分类图形与实物模型➢实物模型有城市规划模型和作战沙盘➢图形模型包括:1.不严格图:图画、草图、框图,没有严格的规定,用来表示那些还不太清楚的问题。

2.严格图:图论图、逻辑图、工程图。

有严格确定的结构形式和规范。

分析模型数学关系式表达变量间关系,应用在自然科学和工程技术仿真模型用“伪实验”预测行动的各种后果,实验对象不是真实世界而是仿真模型。

通常指计算机仿真。

3.1.1模型的概念和分类(理解)P62-P642. 模型的分类模型的分类博弈模型“人的行为导向”。

人的试验规则和计算机试验程序构成了博弈模型判断模型会议讨论,它的缺陷较多,影响处理问题的质量。

德尔菲法(专家调查法)。

3.1.1模型的概念和分类(理解)P62-P64例题单项选择题:系统工程人员常常用()表示那些还不太清楚的问题,如描述效能原理、系统组态和宏观过程等。

A.框图B.图论图C.逻辑图D.工程图3.1.1模型的概念和分类(理解)P62-P64答案解析答案:A解析:P62图画、草图和框图为不严格图,即没有严格确定的规范,作图者常常需要附加文字说明。

计算机科学与技术专业课_系统工程导论(第三章p140)

计算机科学与技术专业课_系统工程导论(第三章p140)

系统工程导论(第三章)
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其中,
1 aij = Si对Sj有影响
0
Si对Sj无影响
因为邻近矩阵是布尔矩阵,所以运算法则为: A、B都是( n * n )布尔矩阵,则A、B的逻辑和: A ∪ B = C
系统工程导论(第三章) 18
Cij = aij ∪ bij = max{ aij,bij }
即: aij 与 bij中最大的一个, 只要两个中有一个是1,Cij就是1; aij,bij全为0时, Cij为0。
系统工程导论(第三章) 21
邻接矩阵A的性质: ①邻接矩阵和系统结构模型一一对应,有了图,邻接 矩阵唯一确定了,反之亦然;
②邻接矩阵A转置后得出的矩阵AT,是结构模型所有 箭头反过来之后的图所对应的邻接矩阵;
系统工程导论(第三章)
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③邻接矩阵中若有一列元素(如第i列)全是另, 则Si是系统的源点; 若有一行元素(如第k行)全是另, 则Si是系统的汇点; ④若从Si出发,经K段支路到达S,则Si与Sj之间 “长度”为K的通路存在。
作为厂长的工作需要,上图结构已经能满足,但对于 车间管理人员,这一结构是不能满足的,还需把车间中的 每个工段作为一个单独实体。
系统工程导论(第三章)
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二.构模的基本步骤 ①明确构模的目的和要求; ②对系统进行一般语言描述; ③确定模型的结构; ④弄清系统中的主要因素及其相互关系; ⑤估计模型中的参数; ⑥实验研究; ⑦必要修改。
第三章
系统模型与仿真
第一节 系统模型 模型在系统工程中占有相当重要的地位,了解什么 是模型,模型的作用,模型的分类等,这些对于构造和 使用模型相当重要。
系统工程导论(第三章)
1
一.模型的定义 模型是实际系统的理想化的抽象化的或简化的一种 表示,描绘了现实世界的某些主要特点。

管理系统工程 教科书

管理系统工程 教科书

管理系统工程教科书
《管理系统工程教科书》
第一章:引言
管理系统工程是一门研究如何有效组织、规划和控制各种资源以实现组织目标的学科。

本教科书将深入探讨管理系统工程的原理、方法和应用,旨在帮助读者全面了解和掌握该领域的知识和技能。

第二章:管理系统工程基础
2.1 管理系统工程的定义和范围
2.2 管理系统工程的发展历程
2.3 管理系统工程的核心概念
第三章:系统思维与管理
3.1 系统思维的概念和原理
3.2 系统思维在管理中的应用
3.3 系统思维对管理决策的影响
第四章:管理系统工程的组织与规划
4.1 组织结构设计与优化
4.2 项目管理与进度控制
4.3 资源管理与配置
第五章:管理系统工程的控制与评估
5.1 控制系统的设计与建模
5.2 控制策略的选择与优化
5.3 评估指标的确定与分析
第六章:管理系统工程的应用案例
6.1 生产管理系统的优化
6.2 物流管理系统的设计与改进
6.3 服务管理系统的创新与提升
第七章:管理系统工程的挑战与未来发展
7.1 管理系统工程面临的挑战与困境
7.2 管理系统工程的未来发展趋势
7.3 培养管理系统工程人才的建议
结语
通过本教科书的学习,读者将具备理论知识和实践技能,能够应用管理系统工程的原理和方法解决实际问题,提升组织效能和竞争力。

同时,本教科书也对管理系统工程的未来发展进行了展望,为读者提供了思考和探索的方向。

希望本教科书能够成为读者在管理系统工程领域的有力指导和参考。

第三章 系统工程方法论

第三章 系统工程方法论
6. 准则:目标的具体化、S价值的量度,以评价方案优劣;
7. 结论:SA得到的结果,具体形式有报告、建议或意见等。
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二、系统分析的要素
七个要素组成的SA要素结构图
目标 A2 A1 A3 A4 A5 A2 模型 A4 效果
(+)
A5
准则
费用
(-)
A1 A3
结论
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一、霍尔“三维结构”模型
20世纪60~70年代具有代表性的SE方法论。 1、霍尔的三维结构(1969年提出) 将系统的整个管理过程分为前后紧密相连 的六个阶段和七个步骤,并同时考虑到为完成 这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理知 识。三维结构由时间维、逻辑维、知识维组成, 如图示:
• 确定原则:
长远性 总体性 可行性 单义性 具体性 标准性 一致性 有序性
• 如:改善整个地区的医疗保健 改善公共交通安全状况
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• 评价指标:合理的评价指标能反映达到目标的程度。
通过设定权重变多指标为单一指标
• 约束条件:对备选方案、后果和目标的限制。
系统的模型就是对系统特征的概括和描述 模型是对系统这一实体的抽象 系统模型帮助人们对系统加深理解,进行评价、决策
• 建模技术
结构模型:描述系统结构 分析模型:理想模型 仿真模型:模仿真实对象 博弈模型:加入人的因素的模型 判断模型:讨论结果(情景分析法)
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环境的不确定性导致系统工程的“不确定性”
“情景分析”是解决环境问题的最佳方法

管理信息系统第三章习题与答案

管理信息系统第三章习题与答案

第三章管理信息系统的技术基础一、选择题1.在局域网的解决方案中,以下哪个不是常用的网络拓扑结构()。

A、总线型B、环型C、星型D、交叉型2.在局域网的解决方案中,采用按需分配信道原则的是()。

A、以太网B、令牌环网C、“FDDI”D、ATM3.在数据库模型中,目前最常用的是()A、层次模型B、网状模型C、面向对象的模型D、关系模型4.以下各点中,()不是数据库管理系统软件构成中的组成部分。

A、数据定义 B 、数据处理C、数据传输D、数据管理5.在数据库系统中,数据存取的最小单位是( )A.字节B.数据项C.记录D.文件6.数据库系统的核心是()。

A.数据库管理系统B.数据库C.操作系统D.数据7.关系数据库系统中所使用的数据库结构是()。

A.树B.图C.表格D.二维表8. E-R图方法的三要素是()。

A.实体,属性,主键B.实体,域,候选键C.实体,属性,联系D.实体,主键,联系9.在实体联系图中,符号◇表示()。

A.选择调用B.实体间联系C.实体D.属性10.在概念模型中实体的特性被称为()。

A.属性B.码C.实体集D.实体值11.职工工资汇总表中包括职工号、部门号、姓名、工资级别等数据项,表格中的主键应该是()。

A.职工号B.部门号C.姓名D.职工工资级别12.在计算机信息处理中,数据组织的层次是()。

A、数据、记录、文档、数据库B、数据、记录、文件、数据库C、数据项、记录、字段、数据库D、数据项、记录、文件、数据库13.1MB的含义是A、1024KB、1000KC、1024D、100014.目前的管理信息系统的结构正逐渐由客户机/服务器(C/S)方式转向浏览器/服务器(B/S)方式,关于C/S和B/S方式,以下_____的说法是错误的。

A. B/S结构和C/S结构系统的运行都依赖于一定的网络基础B. C/S方式需要进行客户端的部署,因此在客户端存在运行和维护成本C. C/S方式只需要在服务器端进行部署,因此在客户端不存在运行和维护成本D. B/S系统的用户界面较为简便易用,对终端用户无需大量的培训成本15.根据计算机网络的分类,WAN是指_______。

系统集成项目管理工程师第三章知识点总结

系统集成项目管理工程师第三章知识点总结

系统集成项目管理工程师第三章知识点总结系统集成项目是一项复杂而关键的工程,项目管理工程师在其中扮演着至关重要的角色。

第三章介绍了系统集成项目管理中的若干重要知识点,为了帮助读者更好地理解和掌握这些知识,以下将对这些知识点进行总结和梳理。

一、项目范围管理项目范围管理是项目管理的基础,其目标是明确和控制项目的范围。

在系统集成项目中,项目范围管理包括以下几个重要方面:1. 项目需求定义:明确项目的需求,包括功能需求、性能需求以及约束条件等。

这些需求应该由项目发起人和客户共同确定,并在整个项目执行过程中进行监控和控制。

2. 工作分解结构(WBS):将项目范围分解为逐步细化的工作包,以便更好地管理和安排项目的执行过程。

WBS的建立需要考虑到项目的可交付成果和对应的工作任务,形成一个层级结构,每个层级代表一个细化的范围。

3. 范围变更控制:经过需求变更审查和评估后,项目经理可以通过变更控制程序对项目范围进行管理。

这些变更应该经过适当的审批流程,并及时更新与之相关的项目文档和计划。

二、项目时间管理项目时间管理旨在按时完成项目的工作,包括对项目的进度进行评估、制定进度计划以及管理和控制项目的进度。

1. 项目进度计划:项目经理应该制定项目的进度计划,明确项目中各个工作包和任务的时间顺序和工期,以及关键路径和关键活动的确定。

进度计划可以采用甘特图、网络图等工具表示,以便更好地进行进度管理和控制。

2. 进度控制:通过与实际进度的对比,对项目进度进行监控和控制。

项目经理需要及时发现并解决可能影响项目进度的问题,采取相应的措施来调整计划,并与相关项目团队成员进行沟通和协调。

三、项目质量管理项目质量管理是确保项目交付的产品或服务符合质量要求的一系列活动。

在系统集成项目中,项目质量管理包括以下几个方面:1. 质量计划:项目经理应该制定质量管理计划,明确项目目标和质量要求,并确定相关的质量控制活动和检查点。

2. 质量控制:通过对项目过程和交付成果进行检查、测试和审查等活动,发现和纠正可能的质量问题,确保项目交付的产品或服务符合质量要求。

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环境因素的分析
社会环境
大范围的社会因素 人(个体)的因素
三、系统与环境边界
在环境分析中,必须考虑两种类型的边 界划分:
一是在系统与环境之间必须有一条边界; 二是与被考察的系统相关联的相邻系统的各
部分或者说环境的范围必须明确规定。
对于系统边界的确定主要是依靠妥善的 思考,而不是存在理论上的边界判别准 则。
环境是提出系统工程课题的来源 系统边界的确定要考虑环境因素 系统分析与决策的资料取决于环境 系统的外部约束通常来自环境 系统分析的好坏最终需要系统环境的
检验与评价
二、环境因素的分析
物理和技术环境
现存系统 技术标准 科技发展因素估量 自然环境
环因素的分析
经济和经营管理环境
宏观经济环境 政策 外部组织结构 经营活动 产品系统及其价格结构
第三章 系统分析
第一节 系统的环境分析
环境对于系统的发展起到限制性作用, 系统的发展和变化必须适应环境的发展 和变化,因此对环境的分析便是系统分 析解决问题的第一步工作。
一、系统环境
任何系统总存在一定的边界,环境便是 存在于系统边界外的物资的、经济的、 信息的和人际的相关因素的总称。
系统环境分析的意义
企业目标制订的示例
首先,要求从事决策的主要负责人直接领 导或者亲自参加“确定目标”的工作。
其次,要善于对复杂的决策目标进行分类。
企业目标制订的示例
第一类:与企业外部环境有关的目标。如
生产目标 市场目标 发展目标
第二类:企业与内部环境有关的目标。如:
成本目标 效率目标 质量目标
企业目标制订的示例
拟定系统总目标
需求预测
自上而下的目标分解
自下而上的目标建议
增加目标
拟定分系统目标 分析、模拟或试验
满意否 确定目标集
剔除目标
案例
某企业为了扩大再生产,确定下年度的 经营目标中增加一项“积累资金”的内 容。究竟可能积累多少资金,有待决策 前分析。
积累资金的目标集
案例讨论
高等院校的发展是我们非常关心的话题, 那么如何衡量一所高等院校的综合发展 水平就是我们应该考虑的问题,下面我 们以小组为单位分别建立关于衡量高等 院校综合发展水平的指标体系。
第三,在为某项待决策问题确定目标时,应参照 目标的类型将问题具体化。
第四,确定目标时,应当留有余地,即目标应具 有弹性与适应性。
第五,在制定目标的同时,应制定相应的评价标 准。
第六,确定目标的工作应该是一个反复优化与逐 步完善的过程,所确定的目标需要经过模拟或 实验的检验。
明确问题
目标确定的过程
收集信息
对只能定性分析的因素可用代用指标或者专家评判 法予以处理,尽量使之达到定量或半定量化,也可 用经验估计方式修正给定的系统目标值。
四、上海新港港址选择环境分析举例
20世纪80年代中期随着我国经济改革的 发展,上海港的吞吐能力达到了饱合状 态。为了适应经济建设和外贸发展的需 要,上海市政府提出了上海新港建设的 问题。而考虑新港港址的选择时,首先 要对新港的环境进行分析。港口选择涉 及到政治、经济、地理条件、技术、交 通、城市设施等环境因素的总体。
1.影响港址选择的环境因素
①政策环境 ②物理技术环境 ③经济与经营环境 ④对周围城市及地区的规划与发展 ⑤与全国交通网络的联系 ⑥资源环境 ⑦环境保护 ⑧与国内重大项目的关系 ⑨军事
2.环境因量化法
因素本身可以直接量化 可间接定量的环境因素 定性环境因素的量化
第二节 系统的目标分析
系统目标分析是系统分析的基础,系统 目标决定了系统发展的主要方向,它对 系统方案的提出、系统模型的建立及最 优决策的选择起到决定性作用。因此, 目标问题在系统工程中占有极其重要的 地位,是系统工程开展研究的首要任务。
2.系统目标分析中的几项要求
制订的目标应当是稳妥的 要考虑到目标所可能起到的各种作用 应将各种目标归纳成目标集 要正确认识目标间的冲突
三、目标集(目标系统)的建立
建立目标集就是逐级逐项落实总目标的 结果,为此要进行总目标的分解,即将 总目标分解为各级分目标,直到比较具 体、直观为止。这就要求在总目标的分 解过程中,要使得分解后各级分目标与 总目标保持一致,并且分目标的集合一 定要保证总目标的实现。
一、系统目标及其相关概念
系统目标指的是系统发展所要达到的结 果。一般来说,系统目标决定了系统的 发展方向,它对系统的发展起到决定性 的作用,系统目标一旦确定,系统就将 朝着系统目标所规定的方向发展。
目的、目标、属性的含义
目的 目标 属性 目标树或目标集
在处理实际问题时,常常会遇到系统目标不止一个,而 是多个,从而构成一个目标集合。对目标集合的处理, 往往是从总目标开始将总目标逐级分解,按子集、分层 次画成树状的层次结构,称为目标树或目标集。总目标 分解的主要原则是:
按目标的性质将目标子集进行分类,把同一类目标划分在同一目 标子集内。
目标的分解要考虑系统管理的必要性和管理能力。 要考虑目标的可度量性。
目标树
二、系统目标分析的目的、作 用及要求
1。系统目标分析的目的和作用
系统目标是系统分析与系统设计的出发点, 是系统目的的具体化。通过制定目标就可把 系统所应达到的要求落到实处,系统目标分 析的目的就是要论证系统目标的合理性、可 行性和经济性,最终获得系统目标分析的结 果——目标集。
总目标的确定
由于社会发展的需要而提出的必须予以 解决的新课题
由于国防建设发展提出的要求 目的明确但目标系统有较多选择的情况 由于系统改善自身状态而提出的课题
系统目标分析的作用
系统目标分析的作用就是经过分析和论 证,说明总目标建立的合理性,确定系 统建立的社会价值。这样就可防止系统 建立时的盲目性,避免可能出现的各种 损失和浪费,提高系统开发的效率。
系统环境因素的综合分析
系统环境因素范围很广,系统分析人员要根据问题 的性质,因时、因地、因条件地加以分析,找出相 关环境因素的总体,确定因素的影响范围和各因素 间的相关程度,并在方案分析中予以考虑。
对可以定量分析的环境因素,通常以约束条件的形 式列入系统模型中,如资金、人力、资源的限制等。 某些环境因素要求在产品系统设计计算中给予考虑。 例如,系统运行的环境温度在系统结构性能上要考 虑到。
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