员工如何按企业价值理念做人做事

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如何为公司创造价值

如何为公司创造价值

如何为公司创造价值作为公司的一名员工,我们都希望能够为公司创造更多的价值,让公司变得更加成功。

但是,要想为公司创造价值,并不是一件简单的事情,需要我们从多个方面入手,才能够真正地做到。

下面,我将从以下几个方面来谈谈如何为公司创造价值。

一、积极学习和提升自己作为员工,我们应该时刻保持一颗学习和自我提升的心态。

只有不断地学习和提升自己,才能够更好地适应企业发展的变化和需要,才能够更好地完成工作。

因此,我们应该积极参加公司安排的各类培训和学习机会,不断学习新知识、新技能、新方法,提高自己的综合素质和能力。

同时,我们也可以自主学习,在网络上查找相关资料、推荐图书来扩充自己的知识储备和技能水平,不断提高自己的价值。

二、尽职尽责,努力工作一个员工的能力不足以改变整个企业的命运,但是一个员工却可以通过自己的尽职尽责、努力工作来为公司创造价值,让公司变得更好。

因此,我们应该对自己的工作有责任心和事业心,认真负责地完成上级交给的任务,并且能够主动发挥个人的聪明才智,提出自己的见解和建议,为公司提供更好的发展方向和解决方案。

三、协作精神,团队合作一个人的能力是有限的,只有和团队紧密协作才能够大大地提高效率、创造价值。

因此,我们应该保持良好的沟通和合作精神,共同完成团队任务,相互支持、相互帮助,提高团队绩效和效率。

同时,我们也应该在团队中发挥自己的优势和特长,为团队带来更多的价值。

四、持续创新和改进企业的发展离不开持续创新和改进。

因此,我们应该时刻保持创新思维,并且在工作中寻找创新点和亮点,提出改进方案和建议,积极推动企业的发展和提升。

同时,我们也应该鼓励和支持公司的创新和改进,提供帮助和支持,并且积极推广和宣传公司的新产品和新技术。

五、关注客户需求和体验企业的成功离不开客户的支持和认可,因此,我们应该时刻关注客户需求和体验,倾听客户的反馈和建议,积极改进和提升产品和服务的质量和体验,提高客户满意度,并且扩大公司的市场份额和品牌影响力。

如何在岗位职责中践行企业价值观

如何在岗位职责中践行企业价值观

如何在岗位职责中践行企业价值观在岗位职责中践行企业价值观企业价值观是企业文化的核心,是企业发展的灵魂。

无论是大型企业还是小型企业,都应该明确自己的企业价值观,并在员工的岗位职责中加以践行。

本文将从不同角度探讨如何在岗位职责中践行企业价值观。

首先,在工作中展现敬业精神是践行企业价值观的重要方面。

敬业精神包括对工作的热情和专注,对企业的忠诚和奉献。

作为一名员工,在岗位职责中,我们应该全身心地投入工作,积极主动地解决问题,不断提高工作效率和质量。

只有这样,才能真正展现出对企业的忠诚和奉献,践行企业价值观。

其次,在与同事合作中践行企业价值观也非常重要。

团队合作是企业成功的关键因素之一。

在岗位职责中,我们常常需要与其他同事合作,共同完成任务。

在这个过程中,我们应该秉持着诚信、尊重和合作的原则,与同事保持良好的沟通和协作,共同解决问题,实现共同目标。

只有这样,才能真正体现出团队合作的力量,践行企业价值观。

此外,在与客户接触中践行企业价值观也是非常重要的。

客户是企业的生命线,他们的满意度直接影响着企业的声誉和发展。

在岗位职责中,我们常常需要与客户进行沟通和合作。

在这个过程中,我们应该以客户为中心,尊重客户的需求和意见,提供优质的产品和服务。

只有这样,才能真正赢得客户的信任和支持,践行企业价值观。

最后,在个人成长中践行企业价值观也是非常重要的。

个人成长是企业发展的基石,只有员工不断提升自己的能力和素质,才能为企业的发展做出更大的贡献。

在岗位职责中,我们应该不断学习和成长,提高自己的专业知识和技能,增强自己的领导力和创新力。

只有这样,才能真正实现个人与企业的共同发展,践行企业价值观。

综上所述,在岗位职责中践行企业价值观是每个员工应尽的责任。

无论是展现敬业精神、与同事合作、与客户接触还是个人成长,都是践行企业价值观的具体体现。

只有每个员工都能在自己的岗位上践行企业价值观,才能共同为企业的发展贡献力量,实现个人与企业的共同成功。

优秀企业员工都需要的理念和价值观资料

优秀企业员工都需要的理念和价值观资料

优秀企业员工都需要的理念和价值观资料在现今竞争激烈的商业环境中,作为企业员工,要成为优秀的一员,不仅需要具备专业知识和技能,还需要树立正确的理念和价值观。

这些理念和价值观不仅能够指导员工在工作中取得卓越的成绩,还能够在个人成长中提供指引。

本文将从团队合作、持续学习、诚信与责任感以及创新等方面探讨优秀企业员工所需的理念和价值观。

一、团队合作团队合作是企业员工在工作中必备的理念之一。

在一个团队中,每个人的成就往往与整个团队的成绩密不可分。

优秀的企业员工应该懂得如何与团队成员协调合作,互相支持,共同完成工作任务。

团队合作的理念体现在以下几个方面:1. 相互尊重和沟通:优秀的企业员工应该尊重团队中每个人的意见和想法,并以开放的心态进行积极的沟通。

只有大家相互尊重并不断地交流,才能够有效地解决问题,提高工作效率。

2. 分工合作:团队中的每个成员都有自己的优势和专长,优秀的企业员工应该懂得发挥自己的长处,与其他成员进行有效的协作。

通过合理分工和互相支持,团队的整体实力得以提升,工作任务也能够更好地完成。

3. 共同追求目标:一个优秀的团队能够团结一致地为共同的目标而努力。

优秀的企业员工应该树立共同奋斗的意识,明确团队的目标,并全力以赴地为之努力。

二、持续学习持续学习是一个优秀企业员工应该具备的重要理念。

在快速变化的商业环境中,仅仅依靠已有的知识和技能是远远不够的。

优秀企业员工应该保持学习的热情,不断提升自己的能力和素质。

持续学习的理念体现在以下几个方面:1. 自我反思:优秀的企业员工应该对自己的工作进行及时的反思和总结,找出不足之处,并主动寻找改进的方式。

通过持续反思和自我学习,能够不断提高自己的工作能力,并为企业的发展做出更大的贡献。

2. 不断更新知识:优秀的企业员工应该保持积极的学习态度,关注行业的最新动态,并主动学习新知识和新技能。

只有通过持续学习,才能够紧跟时代的步伐,做出更好的工作表现。

3. 主动探索机会:持续学习需要员工主动寻找学习机会并加以利用。

价值理念、工作方法

价值理念、工作方法

价值理念、工作方法1. 珍惜时间是重要的价值观,工作方法上应该高效利用时间,避免拖延和浪费。

2. 价值观上应该注重诚信和正直,在工作方法上应该坚持诚信做人,诚信做事。

3. 尊重他人是重要的价值理念,工作方法上应该尊重同事和下属,建立良好的合作关系。

4. 价值观中应该重视学习和进步,在工作方法上应该不断学习新知识、新技能,持续提升自我。

5. 坚持高标准是重要的价值观,工作方法上应该追求卓越,不断挑战自我的能力极限。

6. 价值观中应该有责任感和使命感,在工作方法上应该尽职尽责,为实现公司的使命和目标贡献自己的力量。

7. 珍惜资源是重要的价值理念,工作方法上应该合理利用资源,避免浪费。

8. 价值观中应该注重团队合作,在工作方法上应该擅长团队协作,善于与他人合作共同完成任务。

9. 坚持创新是重要的价值观,工作方法上应该勇于尝试新的思路和方法,不断创新工作方式。

10. 价值理念中应该有饱满的热情和积极的态度,在工作方法上应该积极主动,乐观面对工作中的挑战。

11. 价值观要注重承诺和信守诺言,在工作方法上应该信守承诺,按时保质保量地完成工作任务。

12. 价值观中应该注重平等和公正,在工作方法上应该公正对待每一个员工,不偏袒不厚此薄彼。

13. 坚持客户至上是重要的价值观,在工作方法上应该始终以客户需求为导向,提供优质的服务。

14. 价值观中应该重视品质和精益求精,在工作方法上应该追求高品质的工作成果,追求卓越。

15. 珍惜人与人之间的互助和合作是重要的价值理念,工作方法上应该善于学习他人的长处,互相帮助,共同成长。

16. 价值观中应该尊重多样性,在工作方法上应该包容不同的观点和文化,促进多元化发展。

17. 价值观中应该注重自我管理和自律,在工作方法上应该有规划性地安排时间,保持高效的工作状态。

18. 价值观中应该注重对环境的保护,在工作方法上应该倡导节约资源,减少浪费,推动可持续发展。

19. 价值观中应该注重和谐与平衡,在工作方法上应该追求工作与生活的平衡,保持身心健康。

如何在工作中践行企业核心价值观心得体会

如何在工作中践行企业核心价值观心得体会

如何在工作中践行企业核心价值观心得体会如何在工作中践行企业核心价值观心得体会物业管理有限公司副经理当前,公司正在认真开展践行企业核心价值观,并在企业文化中日益凸显,通过学习集团公司的“正直、勤勉、健康向上;创新、高效、勇于承担”的核心价值观后,我感到热风扑面,心情激荡,催人奋进。

作为一名基层管理者,如何带领员工实现企业的核心价值观,我有以下五个方面体会。

一、充分认识到企业核心价值观的重要性。

近年来公司始终坚持“以人为本、用心服务”的工作理念,并发展成为公司的企业文化,在工作中树立对企业、员工、业主、商家负责的态度,树立物业公司良好的社会信誉。

因而作为一名基层管理者,如果没有充分认识到企业核心价值观的重要性,是做不好这些工作的。

二、践行企业核心价值观须强化责任意识。

通过学习公司核心价值观,使我认识到责任意识就是做好自己的本职工作,必须明确自己的岗位职责、工作任务、标准、目标。

作为公司管理人员要做好这些工作,就必须恪尽职守、规范自己的行为,在工作中敢于揭短,敢于面对矛盾,剖析矛盾,解决矛盾,敢于管理,敢于得罪人。

三、践行企业核心价值观要具有人格力量。

在工作实践中,使我认识到不论是管理者还是一线员工都要有人格力量,个人认为所谓人格力量就是指人的综合素质、业务知识、工作能力和工作悟性。

作为管理者在工作中如果没有人格力量,就不能用自己的言行影响、凝聚下属员工,成为公司领头雁和排头兵的作用,因而当我们取得成绩时,是与我们全体员工的人格力量密不可分的。

四、践行企业核心价值观就要不断长本事。

提高自己的本事,这就需要我们在工作中加强学习来提高自己的管理水平和工作方法。

回顾公司的发展历程来转变自身的工作作风。

解决管理中的短板和不足来增强管理责任心。

消除日常管理中的死角和盲区来精细管理意识淡薄的问题。

提高工作标准来解决我们部分员工不敢接触问题,见问题就躲、就闪、就让的弊端。

因此,作为管理者须结合自身工作后对比,加强个人企业核心价值观修养,改进自身在的问题。

在职场中如何与公司核心价值观保持一致

在职场中如何与公司核心价值观保持一致

在职场中如何与公司核心价值观保持一致职场是一个充满挑战和变化的地方,每个人都希望能够在这个环境中获得成功和成长。

然而,要在职场中取得成功并不仅仅是凭借个人的能力和技巧,还需要与公司的核心价值观保持一致。

只有与公司的核心价值观保持一致,才能够更好地适应和融入公司文化,实现个人和组织的共同发展。

首先,要与公司的核心价值观保持一致,就需要了解和理解公司的价值观。

每个公司都有自己独特的核心价值观,这是公司文化的基石。

了解公司的核心价值观是与之保持一致的第一步。

可以通过研究公司的官方网站、阅读公司的宣传材料和观察公司的行为来了解公司的核心价值观。

同时,还可以与公司的员工进行交流,了解他们对公司核心价值观的理解和认同。

只有真正了解和理解公司的核心价值观,才能够更好地与之保持一致。

其次,要与公司的核心价值观保持一致,就需要在日常工作中贯彻和践行这些价值观。

公司的核心价值观并不仅仅是一句口号或标语,而是要贯穿于公司的各个方面和每个员工的行为中。

作为员工,要时刻以公司的核心价值观为指导,将其融入到自己的工作中。

无论是与同事的合作、与客户的沟通还是与上级的协调,都要始终坚持公司的核心价值观。

只有将公司的核心价值观贯彻到实际行动中,才能够真正与之保持一致。

同时,要与公司的核心价值观保持一致,还需要与公司的文化相契合。

公司的文化是在长期发展中形成的,是由公司的核心价值观、组织结构、管理方式等多个方面共同构成的。

作为员工,要适应和融入公司的文化,与之保持一致。

可以通过与公司的员工进行交流,了解公司的文化和习惯;可以观察和学习公司的管理方式和工作风格;可以参加公司的培训和活动,加深对公司文化的理解和认同。

只有与公司的文化相契合,才能够更好地与公司的核心价值观保持一致。

此外,要与公司的核心价值观保持一致,还需要保持自我认知和反思。

每个人都有自己的价值观和行为准则,与公司的核心价值观保持一致并不意味着完全放弃个人的价值观。

在与公司的核心价值观保持一致的过程中,要保持自我认知,明确自己的价值观,并与之与公司的核心价值观进行对比和调整。

新员工工作指南之企业文化篇

新员工工作指南之企业文化篇企业文化篇:新员工工作指南导言:企业文化是一个企业最核心的价值观和行为准则的集合体,是一个企业与其他企业区分和竞争的最重要因素。

作为新员工,了解企业文化对于适应公司的工作环境、与同事和上司的合作以及实现个人的职业发展都是非常重要的。

本文将详细介绍我们公司的企业文化,帮助新员工尽快融入工作中。

第一部分:企业价值观我们公司的企业价值观是以客户为中心、创新为驱动、团队合作、追求卓越。

以下是我们企业价值观的具体解释:1. 以客户为中心:我们始终将客户的需求和利益放在首位。

在业务中,我们努力超越客户的期望,提供高质量的产品和服务。

在与客户的交流中,我们始终保持敬业、诚信、专业和友善的态度。

2. 创新为驱动:我们鼓励员工提出新的想法和创新解决方案,促进企业持续进步。

我们欢迎不同的观点和多样化的思维方式。

通过鼓励创新,我们可以保持领先地位并满足客户的不断变化的需求。

3. 团队合作:在我们的公司,团队合作是非常重要的。

我们相信通过合作可以达到更出色的业绩。

我们鼓励员工开放、诚实和尊重地交流,分享知识和经验。

我们追求一个充满信任和合作精神的工作环境。

4. 追求卓越:我们追求卓越的品质和业绩。

我们鼓励员工设定较高的目标,并为实现这些目标提供必要的资源和培训。

我们鼓励员工不断学习和提升自己,并对成果给予认可和奖励。

第二部分:行为准则为了确保员工的行为与企业价值观相一致,我们制定了以下行为准则:1. 诚实守信:我们鼓励员工以诚实、真实和信任的态度与同事和客户交往。

我们不容忍任何欺骗、虚假陈述或不道德的行为。

2. 尊重他人:我们尊重每个人的差异和观点。

我们不鼓励歧视、恶意竞争或辱骂他人的行为。

我们鼓励员工积极地倾听他人的意见,并提供帮助和支持。

3. 保护机密信息:我们公司处理大量的机密信息,包括客户信息、商业计划和技术资料。

我们鼓励员工严格遵守保密协议,确保这些信息的安全。

4. 尽责和奉献:我们希望员工以高度的责任心对待工作,保证任务的质量和准时完成。

践行企业文化 做好本职工作

践行企业文化做好本职工作标题:践行企业文化做好本职工作引言概述:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的重要因素。

践行企业文化,是每个员工的责任,而做好本职工作则是实现践行企业文化的具体行动。

本文将从多个方面详细探讨如何践行企业文化,做好本职工作。

一、了解企业文化的核心价值观1.1 熟悉企业的使命和愿景了解企业的使命和愿景是践行企业文化的第一步。

使命和愿景代表了企业的核心价值观和长期目标,员工应该将其内化为自己的信念。

1.2 理解企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化的基石,员工应该深入理解企业所倡导的价值观念,将其融入到自己的工作中。

1.3 落实企业文化的具体行动将企业文化的核心价值观贯彻到日常工作中,通过言行举止展现企业文化的精神,以身作则引领团队。

二、积极参与企业文化建设2.1 参与企业文化活动积极参与企业组织的文化活动,如团队建设、文化培训等,增进团队凝聚力,共同传承和弘扬企业文化。

2.2 提出建设性建议员工可以通过提出建设性的意见和建议,为企业文化的不断完善和发展贡献自己的力量,促进企业文化的深入根植。

2.3 建立良好的团队氛围通过与同事的合作和沟通,建立良好的团队氛围,共同遵守企业文化的规范和原则,形成共同的文化认同。

三、做好本职工作,展现专业素养3.1 熟练掌握工作技能作为企业员工,应该不断提升自己的专业技能,熟练掌握本职工作所需的知识和技能,为企业的发展贡献自己的力量。

3.2 勤奋努力,精益求精在工作中要保持良好的工作态度,勤奋努力,不断追求卓越,展现出专业素养和高效工作的态度。

3.3 主动承担责任在工作中要勇于承担责任,积极解决问题,展现出自信和果断的领导力,为企业的发展贡献自己的力量。

四、遵守企业规章制度,维护企业形象4.1 遵守企业的规章制度作为企业员工,应该严格遵守企业的规章制度,遵循企业的管理制度,维护企业的正常秩序。

4.2 建立良好的职业操守在工作中要遵守职业操守,保持诚信和正直,避免违规行为,维护企业的声誉和形象。

如何做企业最有价值员工

如何做企业最有价值员工要成为企业最有价值的员工,个人需要具备以下几个方面的能力和素质。

首先,具备专业知识和技能。

企业对员工的业务能力有很高的要求,员工应具备深厚的专业知识和熟练的技能,能够胜任自己的工作岗位并且持续提升自己的能力。

个人可以通过参加培训课程、读书学习、参与行业交流等方式不断加强自己的专业知识和技能,提高自己在工作中的竞争力。

其次,具备良好的沟通和团队合作能力。

一个企业往往是由多个部门和员工组成的团队,员工在工作中需要与上级、同事和下属进行有效的沟通和合作。

良好的沟通和团队合作能力可以帮助员工更好地与他人协作完成工作,提高工作效率和质量。

只有与他人合作,才能共同完成更大更复杂的任务,实现企业的共同目标。

另外,具备高度的责任心和积极的工作态度。

一个有价值的员工应具备高度的责任心,对工作任务有明确的认识,能够主动承担起自己的责任,并且积极主动地解决问题和改进工作。

他们对工作充满热情,积极主动地提出建议和改进意见,并且勇于承担风险和挑战。

这样的员工能够在工作中展现出更好的成果和业绩,为企业创造更大的价值。

此外,具备创新和学习能力。

随着社会的不断变化和发展,企业也面临着日益激烈的竞争环境,需要员工具备创新和学习的能力。

一个有价值的员工应具备不断学习的意识,主动关注行业动态和新技术发展,不断更新自己的知识和技能。

同时,他们也应具备创新思维,能够主动寻找问题并提出新的解决方案,为企业创造更多的商业机会和价值。

最后,具备良好的职业道德和人际关系。

作为企业的员工,个人应具备良好的职业道德,遵守职业规范和行业规则,诚实守信,不违法乱纪,不做违反企业利益和道德规范的事情。

此外,员工还应具备良好的人际关系,与同事和其他合作伙伴保持良好的沟通和友好的合作关系,建立起互信与支持的工作环境。

总而言之,成为企业最有价值的员工需要具备专业知识和技能、良好的沟通和团队合作能力、高度的责任心和积极的工作态度、创新和学习能力,以及良好的职业道德和人际关系。

如何在工作中践行企业核心价值观

如何在工作中践行企业核心价值观敬爱的党组织:“创造幸福和谐的天健家园”是天健在发展中浓缩凝结而得的核心价值观。

作为天健的一名员工,如何在自己的岗位上实践这一价值观?通过近期集团公司及财务部门组织的学习交流,我的感悟是:从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业文化的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。

是一个企业的灵魂,是提供衡量内聚力的尺度,是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

如何在工作中践行这一价值观呢?首先要的是忠诚。

忠于管理者,忠于职守,忠于自己;对从事的工作尽职尽责,毫不懈怠。

在工作中,我们要对领导布置的任务守信守诺,忠实于自己所承担的一份,对同事要以诚相待,相互协作,共同追求卓越的工作成果。

如果一个人以忠诚于社会、忠诚于所在公司的思想基础来对待工作,必然是表里如一,认真做事,一丝不苟,并且有始有终。

要做到自觉践行天健的核心价值观,还在于尽责。

如果说社会是一个大舞台,那么天健就是一个大平台。

对于每个员工而言,虽然分工不同,但无论哪个角色都意味着不同的责任,只有每个人各安其位,各负其责,无论身在何种位置,都得对自己的工作尽职尽责,脚踏实地的去完成每件事情。

要做到自觉践行天健的核心价值观,还在于对目标的执着和对事业的无限热爱。

全心全意地对待工作,把事业当作生命中最重要的部分,无论多大的付出都心甘情愿,并且能够善始善终。

把敬业作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则,当成是一种人生态度,是珍惜生命、珍视未来的表现,是我们工作的强大动力。

如果社会中的每个人都能对工作尽心尽力,做到爱岗敬业,那整个社会才能和谐运转。

对于我个人来讲,选择了财务工作,我感到身上担负的重大责任,同时也是我的荣耀。

既然选择了天健,我要在自己的岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,努力并取得成绩,以一种无比“敬业”的态度,全身心地投入到工作中去,不断超越。

我们要在工作中学习,不断总结经验教训,胜不骄败不馁,在成绩面前会再找差距,在挫折面前会认真总结教训,永远以积极的态度看待成功与失败,就能不断成长进步。

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个人 利 益 增 进 不 会 对 我 们 的 福 利 增 加 产 生 好 处 。企 业 的 基 础 众 眼 球 , 带 有 明 显 的 功 利 广 告行 为, 根 本 谈 不 r先进 文化 。
是 个人, 没有个人能 力的发挥 , 企业 就不能成 为一个 有机的 生 命体 , 也就不能形成 活力。而共同价值 是个人价 值得以实现 的
( 三) 社 会 价 值 高 于利 润 价 值 , 用 户价 值
关 键 词 : 价 值 取 向 、企 业 文 化 、行 为 准 则 D 0 -: 1 0. 1 33 3 7 / j . c nk i . p a ck a gi ng . wo r l d. 2 01 7 . 04 . 03 7
围 绕 企 业做 人 做 事 , 可以将企业分成 四种类型 : 一流企 业
么?企 业 信 仰 必 须 遵 循 产 业社 会 的 一 般 道 德 准 则 , 有效 处理 与 做人, 二 流 企 业做 事 , 三 流企 业做 样 , 四流企业做假。 人 类 社 会 以 及 个人 价 值 准 则 之 间 的 系 列 重 要 关 系 , 由此 约 束
体重于个人。卓越 的企业所 倡导 的团队精神、协作文化就 是共 理 念 , 不会找 词汇 , 就 到处寻毫摘 句 , 就捡最 漂亮 、 最 时髦 、 同价 值高于 个人价 值 的企业价值 观 。1 9 9 8 年诺 贝尔经 济学奖
最 能 煽 动 人 心 的话 往 自己企 业 脸 贴 , 有 的 为了 避 抄 袭 之 嫌 ,
款 。亚太地区的4 0 家希尔顿饭 店做 出承样 的价值 取向和价 值追求 。 价值观 的条件提 供食宿服务, 饭 店照原价退 款。卓越 的公司总是将衬 作用最集中的体现 便是当企业或者企业个人在企业运营过 程中 会 满意和顾客满 意原则作为企业价值观不可或缺 的内容。 面临 矛盾 , 处于两难 选择 时应当如伺做 的时候 。提倡什 么7反 二 、企 业 做 人做 事 的 类型 对什 么7弘 扬什么7抑制什 么?基 本商业伦理和 企 业精神是什
是: 他 们 不 再 以 追 求 利 润 作 为 惟 一 目标 , 而 是 有 超 越 利 润 的 社
二流企业做事 , 主要 表现为脚踏实地 、 真抓 实干的企业作 风。 做事的企业没有过多的 “ 标 榜” 语言, 实实存在地 用自己的
会目标。具体来说 , 它们遵循以下三条原则,
( 一) 人的价值 高于物的价值 。卓越的企 业总是把 人的价 行 动说话 。 体现在守法经营、风气 纯朴、 雷厉风行、 善 抓机会 , 值放 在首位 , 物是 第二位 的。日本松下公司的老板告诫 自己的 属 于 激 情 创 业 , 是 一 种 充 满 生机 与 活 力的 企 业 原 生 态 文化 。
得主、 剑桥大学经济学 家阿马蒂亚・ 森说 , 一个基于个人利益增 就 改头换 面, 换 一种说法 , 有的就干脆将这个 仟务转 包给社会 进而缺乏合作价值 观的社会在 文化 意义上是没有吸引力的 , 这 上的咨询公司。一夜 间, 就能将 企业文化的种 种要素完全补_ 【 _ 样的社会 在经济上也是缺 乏效率的。以各种形式出现的狭隘 的 来, 看 起来还 真有那么 回事。 做 样的企 业完全是 为了吸引公

流 企 业 做 人 ,主要 表 现 为 始 终 如 一 的 精 神 追 求 和 高 瞻
与激 励全体员工, 尊重相关者地位 或满足相 关者利益。

远 瞩的核心 生存境界 。 做 人 的企 业表现 为一种 负责仔 的企 业 公 民态度 , 不管什 么时候 , 企 业都 将诚信 、责仟 、 社会 价值 作
四流 企 业 做 假 , 主 要 表 现 为 伪 先 进 企 业 文化 。如 2 0 O 1 年

企 业 价 值 取 向 应 遵 循 的 原 则
美国兰德公司的专 家们 花了2 0 多年 时间 , 跟踪 了5 0 0 多家 为 自己的核心追求 , 并在经 营管理各个环 节严格 要求。这样的 世界大企 业, 最 后发现其中1 0 0 年不衰 的企业的一 个共同特点 企业受 人尊重和 青睐 。
高 于生产 价 值。印度 尼西 亚一家航 空公 司承
诺: 该 公 司 的 飞机 每 延 误 1 分钟, 即 向 顾 客 返 还1 0 O O 印 尼 盾 。新 加 坡 奥 迪 公 司 承 诺 : 如 果 顾 客购买汽车 1 年 之 内 不满 意 , 可 以 按 原价 退
价值观是 企业生存 的基础 。 企 业要 实现 生存价值最 大化 ,
论文选萃 本 栏 帻任 编 辑张 越
员工如何按 企业价值理 念做 人做事
文/ 别 爱 华 (中 国石 化 巴陵 石 化 公 司热 电事 业 部 )
摘 要:企业 管理 说 到底 是 做 人的 道理 和做 事 的规 则 。 如 果能 够 让 员工高 效 地 、 愉 快 地 去做 正确 的事 , 这 就 是企业管 理的成 功。本文分三部 分 : 一、 企业价 值取 向应遵循 的原 则. 二、 企业做 人做事 的类型 . 三、员工如何 按企 业价 值理 念做 人做事 。
员工 , 如 果 有人 问 :“ 你 们 松 下 公 司 是 生 产 什 么 的 ?” 你 应 当这 样 回 答 “ 我 们 松 下 公 司首 先 制 造 人 才, 兼 而生 产 电器 。” ( 二) 共 同 价 值 高 于 个人 价 值 。 共 同协 作 生 于 独 立 单干 , 集 三流企业做样 , 主 要 表 现 为在 先 进 企 业 文化 _ 卜 做 样子。 很 多 国 有 企 业 为 了响 应 市 场 、 社 会 和 级 主 管 部 门 的 号 召 , 正在 加 快 企 业 文化 建 设 的 进 程 。有 的 企 业 确 定 企 业 价 值 观 和 核 心
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