工厂日报表 (2)

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2+11物料需求日报表

2+11物料需求日报表

2+11物料需求日报表众所周知,物料是公司生产的基础,而物料管理是企业管理的一部分,所以物料管理是非常重要的一部分。

对于我们公司来说,物料主要包括机械设备、仪表、模具等四大类产品。

而在生产过程中,各种型号的物料需求不一。

如何通过每天的物料需求报表,分析出每天所需要物料的种类数以及需求量。

这是非常重要的。

1、根据生产计划的安排,生产物料一般分为“周”“月”“日”“周”“日”“小时”“日”“日”6个时间段进行统计。

我们以周为例,首先统计出周生产计划每天需要物料多少:同时,将周产量按每小时计算进行汇总。

月、日、周和小时按比例关系进行折算(如:月==1:3*12),月:=周(周一~周日):=周产量×2+(1+11)/3=365 (周)/(小时)。

周产量即以每周为单位计算每日需要物料数量如果要对周(周)产量进行需求统计表的编制;按小时或按天进行统计每月或每周每月、每季度需要物料数量汇总到对应数据中去;同时对周的产量和需用量进行汇总计算;并分别统计计算出每天的需求量。

2、首先根据周计划和生产计划,根据物料属性,将所有需要的物料在1-5个工作日内制作完成。

然后将制作完成的物料,根据实际需要的数量和种类进行汇总,并按月统计出各类物料的产量。

对于需要批量汇总的物料可选择按系列、按批量制作。

如果需要批量录入的话则需要先按物料种类进行分组和批量整理即可。

当然我们可以根据实际需求按月进行自动批量整理及生成报表(如有需要)。

此表可以帮助公司快速的找到物料需求表所需要物资的具体数量情况及用途等问题。

在以后也会使用此表格进行统计分析的,当然在之前的表格中已经有过了。

所以,在数据统计中可以按日期类型进行分类统计。

3、根据各个物料的特点来划分其类别。

例如,机械设备的物料主要有机架、齿轮箱、轴承、油封、齿轮、滚子、润滑脂等。

其特点分为冷凝液的粘度和液体的粘度类似。

并且有机械设备的特点和机器的特点相似。

所以这些类物料可以通过划分不同属性来进行管理,从而达到最优的生产效率。

生产统计报表编制规范(含表格)

生产统计报表编制规范(含表格)

生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。

尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌,及时地发现问题作出决策,并使管理工作得以顺利进行。

通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况,了解生产进度、材料供应、计划执行状况,机器设备的运转状况等,可以及时掌握生产动态和异常情况,可以了解人员的思想变化等。

可以及时发现工作中存在的困难和问题,生产中不可避免会出现这样或那样的问题,通过定期或不定期的工作汇报,可以及时了解这些困难或问题,并及时加以研究和解决,并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。

统计一般是交叉统计为最佳,例如生产的数据,由仓库监督统计;报表上的统计,审核必须是对口的人员。

即生产上的数据是由仓库进行监督统计的,就是反应了交叉统计。

没有统计软件的情况下,最简单的理解就是输入与输出平行,例如总输入的用料单与总产成的进仓单,进仓不单是产品的数量进仓,还要重量进仓(因为重量是要和你的输入材料做对比的),还有废品进仓(也是数量与重量登记)。

有入必有出。

统计的人员首先要明白数据怎么来的,要学会利用数据,而不是为数据打工。

一、工作汇报的内容,工作汇报的内容很多,现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。

1、生产方面的汇报(1)各类生产计划的完成情况(2)各项工作的落实与执行情况(3)生产进度状况与工时投入,生产跟踪情况。

(4)现场作业状况(5)各类生产异动情况:包括进度异动、工艺异动、其它异动。

(6)生产人员工作情况(7)各订单完成情况(8)产品交货状况2、质量方面的汇报(1)各道工序、各车间(班组)的产品质量情况(2)质量问题及质量异动(3)各种产品的不合格率机造成因素(4)内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯(5)质量问题的处理汇报(6)质量目标达成情况(7)潜在的质量隐患3、物料方面的汇报(1)物料供应计划的完成情况(2)物料定额达标情况(3)物流的顺畅程度(4)物料耗用情况及日消耗量(5)剩料、缺料解决办法(6)余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理(7)再生物料跟踪情况(8)物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下:1、口头报告2、书面报告(1)生产日报表:报告生产状况(2)品管日报表:报告品质状况(3)入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告(1)生产会议:定期的生产协调会(2)产销会议:定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息,该信息决定时间,尽量使周期时间缩短,以便把握细微的信息,其主要信息如下:信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩;2、不同机械或不同工位的生产实绩;3、发生生产进度慢和其处理结果。

设备日报表范本

设备日报表范本

设备日报表范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:设备日报表是企业管理中的重要工具,用于记录设备的运行情况、维护情况以及故障情况,帮助企业管理者了解设备的运行情况,及时做出调整和决策。

下面我们来看一份关于设备日报表的范本。

设备日报表日期:2021年1月1日设备名称:生产线设备设备编号:001上报部门:生产部上报人员:小明设备运行情况:1. 今日生产线设备正常运行,无异常情况。

2. 今日生产线设备产量为1000件,按时完成生产任务。

2. 故障原因为零件损坏,已更换新零件。

设备备注:1. 请注意设备维护,保证设备正常运行。

2. 下次定期维护时间为下周一,请提前做好准备工作。

设备负责人:张三审核人:李四以上为今日生产线设备日报表内容,请相关部门注意查看和处理。

第二篇示例:设备日报表范本日期:2022年10月15日设备名称:XX设备设备编号:XX001工作地点:XX工厂日报内容:1. 设备现状今日设备运行正常,未发现异常情况,设备运行稳定。

2. 设备维护情况今日进行了设备的日常维护保养,包括清洁设备表面、紧固螺丝、润滑部件等操作。

设备维护完好,无需进行大修。

今日设备运行时长为8小时,完成了生产任务,产量达到预期目标。

设备运行效率高,没有出现停机情况。

5. 设备故障处理如遇设备故障,应及时停机并上报维修部门进行维修处理。

同时记录故障情况及处理过程,确保设备正常运行。

6. 设备耗材使用情况今日设备安全运行,未发生安全事故。

提醒操作人员遵守操作规程,确保设备安全运行。

8. 设备改进意见如有关于设备运行或维护的改进意见,应及时记录并上报相关部门,以提高设备运行效率和可靠性。

制表人:XXX 签名:备注:XX设备日报表仅供参考,实际情况会因设备运行情况和管理要求而有所不同。

希望XX设备在未来的工作中能够保持良好的状态,提高生产效率和质量,为企业发展做出贡献。

第三篇示例:设备日报表是企业管理中非常重要的一份报告,它记录了每日设备运行情况、故障维修情况、保养情况等重要信息,为企业决策提供了重要参考依据。

业务日报表(一)

业务日报表(一)

业务日报表(一)
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》,对双方权利义务作出的约定,除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,都必须严格履行。

《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的,主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。

双方针对工实际情况,把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。

《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现,成为合同文件的组成部分。

服装生产跟单生产日报表

服装生产跟单生产日报表

200
16 10月24日 11月5日
0
209
-1991
0
209
0
116
0
99581
9月28日 22 1630 10月16日
0
加工厂19
100
36
11月30日 0
0
0
0
0
0
0
0
99580
10月2日 23 4829 10月20日 内胆没裁 4848 加工厂20
150
35 10月5日 10月30日 440
1000 加工厂43
0
0
-1000
0
0
0
0
0
羽绒
8820
10月21 44 1000 11月10日
0
加工厂44
0
0
0
0
0
0
0
0
冲锋衣内胆 99581B 10月22日 45 3000 11月7日
0
加工厂45
0
0
0
0
0
0
0
0
冲锋衣两件套 88011 10月25日 46 2350 10月31日
0
加工厂46
0
0
加工厂57
0
0
0
0
0
0
0
0
羽绒
8820 11月1日 58 3250
0
加工厂58
0
0
0
0
0
0
0
0
备注
品名
款号 下单日期 序号 下单数 布料
夹克
冲锋衣两件 套
冲锋衣两件 套
羽绒
086 88011 88019 99733

【生产管理表格】作业日报表(范例A)

【生产管理表格】作业日报表(范例A)

作业日报表(范例A)
生组名品名指定数本月累计产



额完





品名前日余额本日出售量本日余额备注
完组名
本日产量
品名数量
累计
数量

设备名动作时间生产数量运作率备注


设生备



半合计
组名
本日数量
品名数量
累计量
数量




成合计品
合计组别人数出勤
迟到出差休假缺勤
早退者代休休假病假事假
合计
出勤

生组名品名数量完成预定日




额合计
部门主管:单位主管:填表:
使用说明:
本份日报de报告内容包括与生产有关de一切事项,如当天de预定及实际生产量、机械de移动、人员de出勤状况等等,适合小型工厂de生产部门做为日报使用。

当企业de规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性de日报表,来掌握每天de生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。

工作日报表范文

工作日报表怎么写1. 谈论“工作日报怎么写?”之前,我们先来想一下为什么会有这项制度,目的是什么。

我理解有如下目的:1、让领导了解员工一天做了什么,为公司团队带来了哪些价值;2. 让员工更用心工作;相信大家都有这样的经历:工作了一天后,到写工作日志的时候却想不起来自己这一天到底做了什么。

为什么会有这样的情况?归根结底还是我们并没有用心去做事,当然还有记性方面的因素。

如果一次遇到这个情况,还可以编出工作日报,多次怎么办?相信领导一眼就可以看穿了吧。

3. 督促员工思考;思考是最有助于成长的方式,如果员工只是日复一日做着没有成就感的工作,那么他的创造性和积极性都不会太高,无法为公司带来更大价值。

这就需要这项制度督促员工自我提升以适应工作的要求和公司的发展。

4. 大多数公司都是出于上面三个出发点制定这项制度,理解后我们针对性的做便可以让领导满意,让自我提升。

首先我认为一份合格的工作日报中应该有如下内容:今天完成了什么、遇到什么困难、采取的措施、明天的规划。

我们称之为KPTP工作日报法。

5. 按照KPTP工作日报法写工作日报便会很有条理,有固定格式,不仅有助于我们回忆思考也更有利于我们总结。

不过每个公司的具体情况不同,格式也会不同,不过再变态的工作日报要求也不会超出这四项内容。

下图是我们团队众人的工作日报一览表。

7. 不过如果你只是想应付差事的话,只需要在日程中勾选多个任务然后自动生成就行了。

如果确实想提升自我,那么一定要用心写感悟,将自己所得清楚地记录下来,这以后都是你成长的基石。

上班的工作报表怎么写?工作日(周)报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结,包括具体的工作内容,完成情况以及其他一些情况,最好能根据实际填写。

工作日(周)报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结,包括具体的工作内容,完成情况以及其他一些情况。

一、具体内容1. 工作内容:具体的工作事项,逐条列出。

2. 完成情况:放在每条工作内容之后,反应是否完成,是否需要协调或者等待的,记录清楚3. 时间:针对周报表,每项工作最好标注完成时间限制,心里才有计划,分清轻重缓急;领导临时交办,也就是非日常性工作,一些领导临时安排的工作内容,在此处记录备注。

作业日报表AWrd

作业日报表AWrd
————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:
2
作业日报表(范例A)
生产指定总额组名品名指定数本月累计







品名前日余额本日出售量本日余额备注
生产总额完


组名
本日产量累计
品名数量数量






设备名动作时间生产数量运作率备注合计



组名
本日数量累计量
品名数量数量
合计
组别人数出勤
迟到
早退
出差

休假缺勤
合计
出勤

代休休假病假事假合计
生产指定余额
组名品名数量完成预定日合计
部门主管:单位主管:填表:
使用说明:
本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。

当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。

3 / 3。

驻厂品质日报表模版18-04-21


2、临时对策 (须包含原
1 3、永久对
策:
4、效果确 认:
序号 异常级别: 1、详细描述 (须包含时
2、临时对策 (须包含原
2 3、永久对
策:
4、效果确 认:
订单号:
20180401 机型:
F8
驻厂品质日报表
老化
待老化 不良
/
/
/
/
22
/
/
功能测试
待测试 不良
/
/
/
/
77
/
23
/
日期:2018-04-19
200 800 5984 8625 100 100
驻厂品质日报
组装
加工 组装
/
/
/
/
/
/
/
/
7
8
二、出货抽检报告:
序号 供方+工段 1 博毅生产 2 博毅生产 3 博毅生产 4 博毅生产 5 6 7 8
订单号
机型
20180401
F8智能版
20180401
F8升级版
车机9寸3G-A108
车机10寸3G-A108
抽检结果 Pass Pass Pass Pass
备注原因 上邮件写的数量有误
处理方式
效果评估
备注
F8
发生工 段:
老化后测试
ห้องสมุดไป่ตู้
威仕特品质抽检时发现1PCS,已经写了异常单给云智分析暂时还
异常相关缩略图片
F8
发生工 段:
老化后测试
异常相关缩略图片
备注
(4S专用)50 (4S专用)50 数量有多,是因为云智最开始出 的他们自己的核心板

品质控制巡检日报表(通用)

品质控制巡检日报表(通用)
摘要
品质控制是任何生产环节中至关重要的一部分。

为了确保产品
的质量,需要对生产线进行定期的巡检工作。

本文档旨在提供一份
品质控制巡检日报表的通用模板,以帮助员工记录生产线巡检情况,及时发现和解决问题,确保产品质量。

报表内容
该报表包括以下内容:
1. 巡检日期
记录巡检日期,以便日后追溯。

2. 巡检员工信息
记录巡检员工的姓名和工号,以便跟踪巡检情况。

3. 巡检品种
记录巡检品种,以便区分不同生产线。

4. 巡检内容
记录巡检的具体内容,如:是否有异常噪音、是否有异味等。

5. 巡检结果
记录巡检结果,如:正常、异常、待处理等。

6. 备注
记录巡检过程中需要特别说明的事项。

注意事项
在填写巡检日报表时,需要注意以下事项:
- 巡检员工需要在巡检完成后立即填写报表。

- 如发现任何异常情况,巡检员工需要及时上报生产主管或质
检员。

- 报表需保存至少一年,以便追溯。

结论
通过使用品质控制巡检日报表,工厂可以及时发现生产线问题,确保产品的质量。

同时,员工也能通过填写报表,加深对生产线问
题的认识,促进问题的解决,提高企业生产效率。

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外出·出差


使用说明:
工厂各单位的业绩管理,对整个经营管理而言,是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话,工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面,都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距,愈是时日长久愈难回复,所以,必须尽早掌握原因,设法拟定解决对策才行。
工厂日报表



况员额缺勤源自迟到早退加班加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组

第二科
一组
二组

质检科
制程检验
成品检验

制品科
合计






制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数



累计
预定数
生产数

日计
预定数
生产数

累计
预定数
生产数

异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
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