中医科2017年工作总结及2018年工作计划
中医科年度工作计划和总结
中医科年度工作计划和总结一、年度工作计划中医科的年度工作计划是为了规划和安排医生和医护人员在一年内的工作任务和目标，确保工作的高效有序进行。
以下是中医科年度工作计划的具体内容：1. 人员培训和学术交流（1）组织医生和医护人员参加相关学术会议、学习班和培训课程，提高专业知识和技能水平。
（2）开展内部学术讲座，鼓励医生分享病例经验，促进相互学习和交流，提高临床诊疗水平。
2. 患者服务和治疗质量（1）优化门诊和住院工作流程，提高患者就医体验。
（2）加强中医药特色诊疗服务，如针灸、推拿、中药煎煮、中药蒸馏等，提高治疗效果。
（3）建立慢病管理制度，加强对慢性病患者的健康管理与指导，减少疾病复发和恶化。
3. 科研和临床研究（1）加强科研项目的申报和管理，提高科研经费的使用效益。
（2）开展中医药临床研究，改进和优化中医治疗方案，提高临床疗效。
（3）参与国家和地方的科研计划，加强科研合作，推动中医科的学科发展。
4. 设备和设施管理（1）维护和保养医疗设备，确保设备的正常运行和安全使用。
（2）更新和增加必要的医疗设备，提高诊疗水平和治疗效果。
（3）优化诊疗环境和医疗设施，提高医院形象和服务质量。
5. 预防和控制传染病（1）制定传染病预防控制方案，加强对患者和医护人员的防护和管理。
（2）加强感染病例的监测和排查，及时发现传染源，遏制疫情蔓延。
（3）做好对传染病患者的隔离和治疗，保护患者和其他患者的安全。
二、年度工作总结中医科的年度工作总结是为了回顾和评估医院在一年内的工作成果和问题，为下一年度的工作提供参考和改进方向。
以下是中医科年度工作总结的主要内容：1. 服务质量和患者满意度（1）患者满意度调查结果分析，了解患者对中医科治疗和服务的评价。
（2）总结患者投诉和意见反馈，针对问题进行改进和解决。
（3）评估患者就医体验和尊重程度，制定改进措施。
2. 科研成果和学术交流（1）总结科研项目的进展和成果，评估科研投入和产出的效益。
2017年中医医院科教科年终工作总结及2018年工作计划 精品
2015年中医医院科教科年终工作总结及2016年工作计划2015年，我院科教科工作，以提高我院医疗技术水平，加强医疗、科研和管理等后备人才队伍建设，进一步提高我院医务人员的综合素质为基础，以满足广大人民群众就医需要为目标，在医院领导的帮助、关心和支持下，在科教处同志的共同努力下，自己面对实际、具体、困难、复杂的工作，用扎实、开拓、务实、求新八字方针，指导自己在一年中，出色并创造性地完成了领导和组织交给的各项工作任务。
按照年初制定的医院继续教育及人才培训计划，切实加强管理，精心组织，周密安排，采取多种形式认真开展工作，取到了显著成效。
现将工作情况总结如下：一、继续教育工作主要经验和做法1、院内业务培训和知识讲座本年度，我院共组织医学知识讲座及培训26次，其中医疗医技组14次，护理组12次，邀请外院专家授课1次，按照本院年初制定的授课计划表，各科室均准备了本学科的培训课件，在领导的精心组织和周密安排下，成功的完成了本年度继续医学教育全部授课计划。
2、法律法规、“三基三严”考试按照年初制定的计划和方案，本年度我院组织了各类形式的业务考试共计12次，其中法律法规方面：医务科组织考试3次，护理部组织考试2次；岗位练兵“三基三严”考试方面：医务科组织考试3次，护理部组织考试4次。
经院领导的重视与支持，通过全员医护人员的积极参与，本年度的各项培训、考试开展顺利，并取得了满意效果。
3、卫生事业的发展，对继续教育工作提出了新的要求。
继续教育工作必须在原有基础上，不断地强化组织管理，健全运行机制，更新教育内容和方式，才能不断深入发展，取得实实在在的效果。
知识更新、技术创新、能力开发，创造性人才培养，是继续教育所肩负的任务。
要完成这一任务，要求继续教育必须不断地务实、求新。
一年来科教处将扎实、开拓、务实、求新作为继续教育工作的一个重要指导方针，贯穿始终。
4、完善规章制度，加强科学管理，是开展继续教育工作的保证为了加强继续教育的管理，保证继续教育不留于形式，切实做到“有所学，学有所用”的目的，不断提高继续教育的质量，建立一整套可行的考核、登记、评估制度是十分必要的。
中医科年度工作总结和工作计划
中医科年度工作总结和工作计划一、工作总结在过去的一年里，中医科团队始终秉持着以患者为中心的原则，不断努力提高中医诊疗服务水平，取得了一定的成绩。
首先，我们深入贯彻中医理论，将中医药融入临床实践中，提供全面的中医诊疗服务。
其次，在日常工作中，我们注重中医与西医的结合，采用中西医结合的诊疗模式，使患者能够享受到更为优质的医疗服务。
此外，我们还积极开展科研工作，加强中医科的学术交流和培训，提高中医科医务人员的专业素养。
通过这些努力，我们得到了很多患者的认可和赞赏。
然而，我们也要清醒地看到一些问题和不足。
首先，我们的诊疗设备和仪器相对滞后，限制了我们在一些技术领域的发展。
此外，由于中医理论的繁复性以及临床应用的局限性，中医诊疗过程相对较慢，不能像西医那样快速准确地作出诊断。
另外，患者对中医的认知度仍然不高，缺乏对中医的信任，很多人还是更倾向于选择西医的治疗方式。
这些问题使得我们在推广中医药文化和提高中医科的声誉方面还有很多工作要做。
二、工作计划为了进一步提高中医科的诊疗水平和服务质量，我们制定了以下的工作计划：1.提升中医诊疗水平：我们将加强中医临床技能培训，提高医务人员的中医专业水平。
同时，我们还将与西医科室密切合作，推行中西医结合的诊疗模式，为患者提供更优质的医疗服务。
2.改进中医科的设备和仪器：我们将积极争取科研经费，并更新和引进更先进的中医诊疗设备和仪器，以提高我们的诊疗水平和效率。
3.加强科研工作：我们将加强中医科的科研力量，加强与其他医疗机构的合作，开展更多的中医临床研究和基础研究，提高中医的科研水平和学术地位。
4.推广中医药文化：我们将加强对患者和公众的健康教育，提高他们对中医药的认识和理解。
同时，我们将积极参与社区活动，宣传中医药文化，提高中医科的声誉。
5.加强与其他科室的协作：我们将加强与其他科室的沟通和合作，推行多学科综合诊疗模式，共同为患者提供更全面、个性化的医疗服务。
6.加强团队建设：我们将加强中医科医务人员的培训和交流，提高他们的综合素质和团队合作能力。
中医科工作总结
中医科工作总结近年来，中医科在积极推动中医药事业发展、提高群众医疗水平方面，取得了显著的成绩。
我作为中医科的一员，也一直在努力致力于推广中医药的理念和应用，为患者提供高质量的中医医疗服务。
在过去的一年里，我们团队共同努力，取得了一定的成果。
在此，我将对中医科的工作进行总结，并对未来的发展提出建议。
一、工作回顾在过去的一年中，中医科严格按照中医药事业发展的要求，不断加强医疗技术的提升和规范化管理的推行。
通过加强医师培训，提高医疗人员的业务水平和综合素质。
以此为基础，我们在以下几方面取得了积极的进展。
1. 诊疗工作中医科在过去的一年中，着力提升诊疗水平和服务质量。
通过加强疑难病症的研究和探讨，不断提高诊断能力和治疗效果。
在传统中医疗法的基础上，结合现代医学的理念和技术，制定了一系列科学的中医诊疗方案，为患者提供了个性化的治疗服务。
2. 中药研究在过去的一年中，中医科重点关注中药的研究和应用。
与传统的中药使用不同，我们的研究主要集中在中药的药理学和临床应用方面。
通过临床观察和实验研究，验证中药治疗的有效性和安全性。
我们将研究成果与临床相结合，为患者提供个体化的中药治疗方案。
3. 学术交流为了促进中医学科的发展和专业技术的提升，我们积极参与各类中医学术交流活动。
在国内外学术大会上，与其他中医学科的专家进行交流互动，分享我们的医疗经验和研究成果。
这些交流活动不仅拓宽了我们的学术视野，也提高了我们的综合素质。
二、存在的问题尽管中医科在过去的一年中取得了一定的成果，但是我们也意识到存在一些问题和不足之处。
在未来的工作中，我们需要解决以下几个方面的问题：1. 培养更多的中医专业人才中医药事业的快速发展，对中医专业人才提出了更高的要求。
在人才培养上，我们需要加大投入，提高培养质量和数量。
通过加强师资队伍建设，提高师资的学术水平和教学能力。
同时，我们还应积极引进国内外的优秀人才，为科室的发展提供更好的人才支持。
2. 推动中医药的国际化发展中医药在国际上的认可度越来越高，我们应该利用这个机会，推动中医药的国际化发展。
中医科年度总结
2017年中医科工作总结及2018年工作计划一、2017年工作回顾2017年，在医院领导正确领导下，科室全体员工团结一致，齐心协力，积极践行“以人为中心、以人的健康为中心”的办院宗旨，不断完善提高科室医疗质量管理水平，提升科室中医服务能力，科室全年门诊人次和总业务量稳步增长。
现将工作总结如下：（一）、不断完善科室医疗质量与安全管理组织体系，加强科室管理。
完善科室管理组织架构，设立七个管理小组并设置管理小组专责人，每两月定期召开医疗质量管理例会，对科室各个安全质量指标进行汇总、分析、监管、评价及持续改进。
（二）、完善中医科基础设施。
本年度科室申请引进了两台大型中药煎药设备，向全院推广经典中药处方的代煎业务，大大提升了科室中医服务能力，也方便了群众对中药代煎的需求。
创建中医药文化氛围浓郁并相对独立的中医药综合服务区。
（三）、科室门诊人次和总业务量稳步增长，新增多项中医适宜技术。
中医科整体业务收入保持上升，2017年1-10月业务收入?元，同比增长?，康复理疗科同比增长明显，增幅达？%。
新增了穴位埋线、穴位注射等多项中医治疗技术，拓展了中医业务范围，解决广大患者的病痛，并得到患者的一致好评。
二、2017年工作计划中医科将一如既往，在全科室人员的共同努力下，认真做好中医科各项工作，在确保医疗质量管理前提下，不断提升基层中医服务能力，提高全民身体健康素质，努力提高中医科整体业务水平。
具体工作计划如下：（一）、优化医疗质量管理。
积极配合上级领导开展医疗质量管理年活动。
不断完善科室医疗质量与安全管理组织体系，加强科室管理，（二）、夯实基础、突出特色、发展优势。
丰富中医治疗技术，拓展中医业务范围。
加大中医药“治未病”的宣传力度，继续开展推广三伏、三九天灸等中医特色治疗项目。
（三）、推进卫生人才队伍建设。
有计划地安排医疗医技人员外出学习，进修。
根据科室发展计划以及科室开展新技术项目的需要，例如：小针刀、浮针等，选派医疗人员外出进修，带动相应专业、学科的发展，为本院的队伍建设打下了坚实的基础。
中医科2017年工作总结及2018年工作计划
中医科2017年工作总结及2018年工作计划我科是我院在国家发展中医药事业的号召下，院领导大力支持下,根据《三级综合医院中医临床科室基本标准》要求，和医院发展需要而成立的科室。
而且由医院副院长亲自主导成立的医院一级科室.科室与2017年7月12日成立病房，并拓展了门诊服务。
目前科室处于组建、完善期。
结合我科2017到2022年5年发展规划目标，现就2017年工作进行总结，并2018年工作计划制定如下：一．2017年工作总结：1。
业务收入截至2017年10月份科室总业务收入3323549元，其中门诊占治疗收入的69％，病房收入占总收入的31％.门诊中医药治疗参与率90％，药品收入占37%。
目前门诊日均50—70人次之间，由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500-2000人次/月。
科室业务收入由8。
8万元/月提升至78.5万元/月，其中中药饮片收入由5。
7万元/月提升至13。
3万元/月。
新区门诊及住院患者中医药治疗参与率达到100％。
充分发挥了中医药治疗的特色优势,使我院中医药服务能力明显提升，在全市的影响力也显著提高.2。
科室建设目前中医科病房成立4月余，基本完成了人员配置，中医治疗设备的配置等软硬件配置工作.人员配备基本到位，能满足病房值班,门诊等基本医疗服务。
至本月底初步完成预期的中医科病房的组建工作.各规章制度制定完善,病房及门诊工作有序开展.3。
学习讲座科室每天晨会学习15分钟及每周开展业务学习,充分调动学习积极性，通过法规，业务的学习提高科室综合能力。
2107年开展了院内中医药知识讲座，通过举办中医药知识讲座，为全院医务人员和患者普及、强化中医药知识,使中医药治疗理念和特色优势更好的为患者和本院临床医务人员所了解，接受.为促进中医药临床服务能力的进一步提高和规范化打好基础。
4.开展特治疗科室成立后的发展就是以中西医结合,充分发挥中医特色为方向.逐步开展了小针刀，电针,穴位注射，中药穴位贴敷，中药熏洗等特色治疗项目。
2017年工作总结及2018年工作计划(最新版)
河南中医药大学第一附附属医院上蔡县中医院2017年工作总结及2018年工作计划自2017年伊始，我院在县委、县政府的正确领导及市、县卫计主管部门精心指导下，按照年度工作计划，全面贯彻落实县级公立医院医疗改革政策方针，在省中医一附院的托管下，进一步提高干部职工整体素质，提升技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争力为目的。
今年以“二甲中医医院评审标准”为主线、以“双核心指标”为抓手、以“持续提升医疗服务质量”为载体、以创建平安医院为重点，狠抓医疗质量管理与落实。
强化医院文化建设，突出中医特色，深化优质服务，确保医疗安全。
一年来，通过全院干部职工共同努力，不仅圆满完成了预定的工作目标，还取得了良好的经济效益和社会效益，现就2017年的工作回顾如下：一、业务收入情况截至到2017年11月底，全院门急诊人次11.5万人次，出院1.03万人次。
实现业务收入8146.11万元，较去年同期增加41.08%，（其中农合病人收入5970.5万元，占业务总收入的73.3%；医保病人收入360.9万元，占业务总收入的4.4%；城镇居民病人收84.4万元，占业务总收入的1.1%；自费病人收入1730.3万元，占业务总收入的21.2%）药品收入是3335.6万元，较去年同期提高45%；药占比是29.6%，较去年上升17.4%。
预计全年总收入将突破9000万元。
二、业务开展与管理情况2017年，各临床科室在业务上都有了较大发展和创新，医疗技术上也都有了提高，院科两级管理逐步走向规范。
1、临床科室业务开展情况与河南中医药大学第一附属医院合作办院后，上蔡县中医院开展的新技术包括：结直肠癌根治术、直肠脱垂三联术、高位复杂性肛瘘手术、藏毛窦切除术。
心血管造影、心血管支架植入、心脏起搏器放置、射频消融。
脑血管造影、脑血管介入。
目前，肛肠、心病、脑病在当地处于绝对领先学术地位。
新增诊疗科目有：儿科康复、糖尿病肾病、肿瘤血液、呼吸、风湿、内分泌科；其中，儿科康复、肿瘤血液、呼吸已形成专业团队，在当地产生重要影响。
中医科工作计划及总结
中医科工作计划及总结中医科工作计划及总结一、工作计划中医科是医院中的重要科室，负责中医法治内的疾病诊断与治疗。
为了更好地开展中医工作，提高中医服务水平，制定了以下工作计划。
1. 提高医护人员中医知识水平为了提高医护人员对中医理论和技术的了解和掌握程度，我们将组织定期的中医培训班和讲座，邀请中医专家进行授课。
同时，我们也鼓励医护人员积极参加相关学术研讨会和培训班，不断更新和拓展中医知识。
2. 加强科室设备和智能化建设中医科的设备和仪器的先进性和完备性对于诊疗效果的提高至关重要。
我们将积极争取医院资金的支持，购置先进的中医设备和仪器，提高科室的仪器化水平。
同时，我们也将借助信息化技术，加强电子病历和医院信息系统的建设，提高工作效率。
3. 加强中医与西医的融合中医和西医是两种不同的医学体系，但二者之间也存在共性和互补的关系。
为了更好地服务于患者，我们将加强中医与西医的融合，促进交流与合作。
组织医护人员开展跨学科讨论，制定规范化的诊疗方案，确保患者能够享受到中西医结合的最佳治疗效果。
4. 强化患者健康教育中医注重患者的自我调养和养生保健，为了提高患者的自我保健能力，我们将加强患者健康教育工作。
组织定期的健康讲座，开展患者自我调养指导，推广中医养生知识，提高患者的健康意识和健康素养。
二、工作总结在过去的一年中，中医科团队紧密团结，共同努力，取得了一定的成绩。
1. 提高了中医知识水平通过组织中医培训班和讲座，医护人员的中医知识水平得到了提高。
医护人员对中医理论和技术的了解更加全面深入，能够更好地运用中医方法进行诊疗工作。
同时，通过积极参加学术研讨会和培训班，不断学习和更新中医知识，提高了整个科室的学术水平。
2. 完善了科室设备和智能化建设通过争取医院资金的支持，我们成功购置了一批先进的中医设备和仪器，提高了科室的仪器化水平。
同时，通过加强电子病历和医院信息系统的建设，工作效率得到了明显的提高，为患者提供更加便捷高效的服务。
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中医科2017年工作总结
及2018年工作计划
我科是我院在国家发展中医药事业的号召下,院领导大力支持下,根据《三级综合医院中医临床科室基本标准》要求,和医院发展需要而成立的科室。
而且由医院副院长亲自主导成立的医院一级科室。
科室与2017年7月12日成立病房,并拓展了门诊服务。
目前科室处于组建、完善期。
结合我科2017到2022年5年发展规划目标,现就2017年工作进行总结,并2018年工作计划制定如下:
一.2017年工作总结:
1.业务收入截至2017年10月份科室总业务收入3323549元,其中门诊占治疗收入的69%,病房收入占总收入的31%。
门诊中医药治疗参与率90%,药品收入占37%。
目前门诊日均50-70人次之间,由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500-2000人次/月。
科室业务收入由8.8万元/月提升至78.5万元/月,其中中药饮片收入由5.7万元/月提升至13.3万元/月。
新区门诊及住院患者中医药治疗参与率达到100%。
充分发挥了中医药治疗的特色优势,使我院中医药服务能力明显提升,在全市的影响力也显著提高。
2.科室建设目前中医科病房成立4月余,基本完成了人员配臵,中医治疗设备的配臵等软硬件配臵工作。
人员配备基本到位,能满足病房值班,门诊等基本医疗服务。
至本月底初步完成预期的中医科病房的组建工作。
各规章制度制定完善,病房及门诊工作有序开展。
3.学习讲座科室每天晨会学习15分钟及每周开展业务学习,充分调动学习积极性,通过法规,业务的学习提高科室综合能力。
2107年开展了院内中医药知识讲座,通过举办中医药知识讲座,为全院医务人员和患者普及、强化中医药知识,使中医药治疗理念和特色优势更好的为患者和本院临床医务人员所了解,接受。
为促进中医药临床服务能力的进一步提高和规范化打好基础。
4.开展特治疗科室成立后的发展就是以中西医结合,充分发挥中医特色为方向。
逐步开展了小针刀,电针,穴位注射,中药穴位贴敷,中药熏洗等特色治疗项目。
其中于7月到9月顺利开展了我院首届“冬病夏治ˋ三伏贴ˊ”特色中医治疗活动,服务患者440余人次。
5.验收成果认真制订了各项中医药相关规范和制度,总结我院中医药发展的基础能力和优势,顺利通过了国家中医药管理局9月底组织的“全国综合医院中医药示范单位”评审验收工作。
并在成立科室短时间内迎接三级医院评审工作2个小组的评审验收工作。
6.业务提升科室2017年的飞跃式发展表现在科室业务能力及综合服务能力的提升上。
目前病房及门诊服务能力有了较大提升。
目前门诊日均50-70人次之间,由7月份前的150-200人次/月提升至目前的1500-2000人次/月。
二.2018年工作计划
1.业务收入2018年计划业务收入900万以上。
同比增长20%以上,门诊人次2万人次以上,住院患者800人次以上。
中医药治疗费占业务收入比例提高20%,药费比占比30%以下。
2.加快科室人员建设,完善科室人员配臵目前人员配臵基本到位。
初步实现门诊、病房的一体化组成及业务开展。
形成门诊病房的全方位协调服务能力。
目前包括外聘专家在内,计划引进中医内科或者针灸专业研究生1-2名。
针灸推拿专业人才优先引进。
护理人员计划配臵10-12人,满足科室病房及门诊业务需要。
以专家请进来的形式请专家坐诊2名,进一步提高我院中医药服务能力。
3.科室业务能力的建设及完善中医科门诊开设二季专业科室包括:中医内科、针灸科、推拿科、中医妇科。
除本院门诊外计划在老门诊部开展针灸推拿门诊,扩
展门诊班次,更好满足患者需要。
住院部2017年7月12日开科以来,2018年计划以安全稳定、协调统一
的原则为理念,根据科室发展的速度,合理安排发展速度,与医院医保、医疗质量等的要求相一致。
做大门诊,做强病房,突出特色。
4.开展特色服务项目今年科室完善了中医治疗的基础诊疗项目,如针灸推拿,中医内科治疗等。
除此以外2018年计划继续开展了“三伏贴”治疗,及“膏方进补”服务,科室将协调药剂、医疗体单位等协作完成。
5.加强科室医疗质量管理科室初建时期大多数医生业务不熟练,制度不清,医疗质量不高。
计划2018年继续加强科室人员培训,主要包括中医药知识、中医药技能、医疗法规、医疗制度、临床技能、业务知识、医保政策等等内容。
争取科室药占比30%以下,甲级病案率90%以上,不发生医疗投诉和医疗纠纷、事故。
6.完善中医药治疗规范化通过培训学习和督促,实现科室中医药处方的规范化、中医病历书写的规范化、中医临床治疗的诊疗规范化。
7.中医药参与全院诊疗通过医院的大力支持,计划开展并扩大全院的中医药服务。
其一,加强科室中医科与其他临床科室间的协作,通过会诊、病例讨论等形式加强科室间的协作。
其二,开展全院医务人员的中医药知识培训。
计划2018年深入开展科室间协作。
在医院的协调下计划加强临床科室的中医药会诊制度,初步达到每月每科室中医科会诊6次的目标。
8.科室文化建设首先通过中医药特色装饰,进行中医药文化和知识的宣传。
其次内在方面,计划进行许经世国医大师工作室学术思想的资料整理、本科室老专家医学经验的整理,回医学资料的整理加强科室内涵文化建设。
9.对外协作交流科室与中医药大学第一附属医院是医联体单位。
目前除2名外聘专家长期支持外,计划不定期邀请2-3名专家到我院开展短期培训、业务指导等工作。
科室计划在人员能协调的情况下每
年选派3-4名医务人员到协作单位进行1-3月的短训。
10.强化教学科研能力我科研究生学历人员比例较高。
科研能力需要深度挖掘。
计划采取的措施包括:通过绩效政策的鼓励,职称晋升的优先、科研课题申报及科研论文经费的政策性支持等鼓励科研项目开展。
鼓励教学,加强实习学生的管理,监督教学查房。
该计划为科室2018年初步计划,在实际工作中会有根据具体情况做出调整。
科室发展将年度按照计划进行。
中医科
2017年11月29日。