企业法律风险管理问题的分析及对策
企业法律事务管理中存在的问题及优化路径
企业法律事务管理中存在的问题及优化路径企业作为经济组织的基本单位，其经营活动中难免会遇到各种法律问题，而这些问题的处理直接影响着企业的经济效益和信誉度。
企业法律事务管理不仅仅是为了解决问题，更是为了规避风险和维护企业的合法权益。
然而，目前企业法律事务管理中存在着许多问题，下面将从三个方面进行具体分析，并提出相应的优化路径。
一、人员问题企业法律事务管理部门的人员往往只有少数几个，难以满足企业日益增长的法律需求。
更为常见的情况是，企业法律事务部门人员并不是专业法律人员，而是兼职负责法律事务。
这可能导致在处理一些重要的法律事务时存在专业知识的不足，所以企业需要更多专业的法律人员。
优化路径：企业应该加强人员培养和招聘，将其法律事务部门人员与专业律师相连，获取更多的专业知识，并尽量自主处理一些低风险的法律事务，从而减少律师费用支出。
二、流程问题目前，许多企业的法律事务处理流程比较混乱，没有明确的流程和标准，导致事务处理效率低下。
一些不成熟的企业往往不会在处理法律事务时与律师建立良好的合作关系。
因此，有时候律师会在不同的时期、不同的法律步骤中反复处理，增加了企业的成本和时间。
优化路径：企业需要了解并制定统一的法律事务处理流程，确立标准化的法律事务标准。
同时，应建立与律师专家的紧密合作关系，及时交流并获取法律新技术，保证事务的顺利进行及减少使用频次。
三、风险问题企业存在不可避免的各种风险，而法律风险是其中之一。
然而，当前许多企业缺乏法律常识和法律意识，容易忽略法律风险。
长期的忽略容易引发一些大规模的法律纠纷，损害企业的声誉和利益，甚至威胁到企业的存续。
优化路径：企业应在公司内部加强法律常识教育和法律意识的灌输，规范操作过程，强化合同文本的约束力，并且积极寻求法律专家的支持和意见，提早预判和解决发生的法律纠纷。
总之，企业法律事务管理应该针对目前存在的问题采取相应的优化路径。
企业应重视人员培养和招聘，建立标准的法律流程，提高法律意识、规范与律师的合作关系，以便保护企业的合法权益。
浅析化工企业生产经营中面临的法律风险及防范对策
浅析化工企业生产经营中面临的法律风险及防范对策范本一：正文：一、引言化工企业在生产经营过程中面临着各种法律风险，如果不加以防范和应对，可能会给企业带来严重的经济损失和法律责任。
因此，深入分析化工企业面临的法律风险，并提出相应的防范对策，对于保障企业的生产经营顺利进行至关重要。
二、法律风险概述1. 环境污染风险：化工企业的生产过程涉及大量对环境的污染物排放，如排放不符合法律要求，将面临环境污染风险；2. 安全事故风险：化工企业可能存在火灾、爆炸、泄漏等安全事故风险，造成的人员伤亡和财产损失将导致法律风险；3. 产品责任风险：化工企业生产的产品可能存在质量问题，一旦由此引起事故或者伤害利益，将面临产品责任风险；4. 劳动争议风险：化工企业在管理员工过程中，可能遭遇劳动争议或者劳动纠纷，引起法律纠纷和劳动关系风险。
三、防范对策1. 建立完善的环境管理制度，确保生产过程中的环保措施符合法律要求；2. 提升安全管理水平，加强事故预防和应急处置能力，确保生产过程安全；3. 加强质量管理，确保产品质量符合法律标准，并建立完善的售后服务体系；4. 合理规范劳动关系，建立稳定的劳动制度，提供良好的员工福利和劳动条件，避免劳动争议的发生。
附件：环保管理制度范本、安全管理手册范本、产品质量管理制度范本、劳动合同范本。
法律名词及注释：1. 环境污染：指由于人类活动产生的废气、废水、固体废物等排放物质对环境造成的破坏；2. 安全事故：指由于人为或者自然原因导致的，造成人员伤亡、财产损失以及环境破坏的事故；3. 产品责任：创造商或者销售商对其所生产或者销售的产品造成的人身伤亡、财产损失等承担的法律责任；4. 劳动争议：雇主与雇员由于劳动条件、工资待遇等方面的纠纷而引起的法律争议。
范本二：正文：一、前言化工企业作为重要的经济产业，其生产经营活动受到诸多法律风险的影响。
为了使企业在生产经营过程中规避风险、降低法律纠纷发生的概率，本文将对化工企业面临的法律风险进行深入分析，并提出相应的防范对策。
中小企业的法律风险及防范对策是什么
中⼩企业的法律风险及防范对策是什么企业在经营发展过程中⾯临着来⾃⽅⽅⾯⾯多种多样的风险，其中法律风险是多年来最容易被忽视的⼀种。
很多企业认为在法律风险防范上的⽀出是可有可⽆的，属于可"节流"的部分。
中⼩企业的法律风险及防范对策是怎样的?如果有相关的法律知识不了解的，不知道怎么做的时候，以下就是店铺⼩编整理的相关内容，听听店铺⼩编给出的具体意见。
中⼩企业的法律风险及防范对策是什么⼀、企业法律风险概述企业法律风险，即在企业从筹备设⽴起到依法解散终⽌前，由于对法律规范的⽣疏或忽略，不懂法律规则，疏于法律审查，逃避法律监管，其作为或不作为的⾏为与法律规范存在差异，并因此⽽未尽法定义务或未⽤法定权利，从⽽导致其受到处罚、承担民事或刑事责任，以及单⽅权益丧失的可能性。
⼆、中⼩企业法律风险产⽣的因素法律风险产⽣的原因有很多，根据引发法律风险的因素来源，可以分为企业外部法律风险和企业内部法律风险。
所谓企业外部法律风险，是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等外在因素引发的法律风险。
包括⽴法不完备，法律变迁，执法不公正，竞争对⼿或合同相对⼈的⼈为因素及不可抗⼒等。
由于引发因素不是企业所能够控制的，因⽽企业不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发⽣。
所谓企业内部法律风险，是指企业内部管理、经营⾏为、经营决策等因素引发的法律风险。
表现为企业⾃⾝法律意识淡薄，对法律环境认知不够，经营决策不考虑法律因素，甚⾄违法经营等。
在风险防范的时机选择上，事后控制不如事前预防，在源头上消除企业法律风险的发⽣，尽可能避免或减少法律风险转化为法律障碍、法律危机。
企业必须⾛出误区，将法律风险管理置于企业管理的前沿。
三、中⼩企业法律风险的具体表现调查显⽰，中⼩企业经营活动中⾯临的法律风险主要集中在⼏个⽅⾯：(⼀)企业设⽴中的法律风险《公司法》企业的组织形式架构等有了明确规定。
在设⽴企业的过程中，企业的发起⼈是否对拟设⽴的企业进⾏充分的法律设计，是否对企业设⽴过程有了充分的认识和计划，是否完全履⾏了设⽴企业的义务，以及发起⼈本⼈是否具有相应的法律资格，这些都直接关系到拟设⽴企业能否具有⼀个合法、规范、良好的设⽴过程。
施工企业法律风险防范工作存在的问题及对策
施工企业法律风险防范工作存在的问题及对策引言随着建设行业的飞速发展，施工企业在法律风险防范方面面临着诸多挑战。
本文将分析施工企业法律风险防范工作存在的问题，并提出相应的对策，以帮助施工企业更好地应对法律风险。
问题一：法规认知不足施工企业在法律风险防范中普遍存在法规认知不足的问题。
由于建设行业相关法律法规频繁更新，施工企业往往难以及时了解最新的法规要求，导致风险防范措施滞后。
对策一：加强法规宣传教育施工企业应加强对法规的宣传和教育工作，定期组织培训，提高员工对法律法规的认知水平。
可以邀请专业律师或法律顾问进行讲座，向员工传授法律知识和风险防范经验。
对策二：建立法规监测机制施工企业应建立法规监测机制，及时关注建设行业相关法规的更新动向。
可以委托专业机构负责监测和分析相关法规，将新的法规要求及时传达给企业内部，并制定相应的风险防范措施。
问题二：合同管理不规范施工企业在合同管理方面存在不规范的问题。
合同作为施工企业与其他相关方之间的重要约束文件，管理不规范将导致合同履行风险的增加。
对策一：严格合同管理制度施工企业应建立完善的合同管理制度，明确合同的签订、执行、变更和解决纠纷的程序和责任。
合同管理制度应包括合同审查、合同履行监督、合同纠纷处理等环节，确保合同的规范性和权益的保护。
对策二：加强合同培训和监督施工企业应定期组织合同培训，提高员工对合同管理的认知和操作能力。
并建立监督机制，对合同执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
问题三：安全生产管理薄弱施工企业在安全生产管理方面存在薄弱环节，安全生产事故频发成为法律风险的重要来源。
对策一：建立安全生产管理体系施工企业应建立健全的安全生产管理体系，明确责任分工和安全生产流程。
采取有效的安全防范措施，确保施工现场的安全环境和工人的生命安全。
对策二：加强安全培训和监管施工企业应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
同时加强对施工现场的监管，确保各项安全措施的有效实施。
关于企业法律风险防范的分析
管理科关于企业法律风险防范的分析◎宋岩一、企业法律风险概述20世纪50年代，风险管理与公司治理理论在欧美国家逐步形成。
80年代以后，不少发展迅速但忽视风险管理的企业纷纷暴露出一些长期潜伏着的问题，从而引发了难以挽回的危机，最终导致企业破产，并影响到国家经济的发展。
如英国巴林银行倒闭致使10亿英镑损失；美国安然公司财务丑闻不仅造成其自身的破产，还连带引起安达信会计师事务所的垮台。
这些事件刺激了风险管理理论和实践的发展，也加快了世界各国风险管理立法的步伐。
（一）企业法律风险的概念和特征研究表明，目前人们对企业风险有不同的理解，理论界和企业界各自从不同的角度做出了诠释。
从更广的意义上来理解，企业风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而带来的负面影响的可能性。
也就是说，如果企业预期的结果与实际发生的结果可能出现差异，而这种差异又会给企业带来负面影响，即存在风险。
企业生产经营所面对的风险，可以概括为财务风险、销售风险、投资风险、政策风险、政治风险、社会风险、自然风险和法律风险等。
显然，企业法律风险属于企业风险的范畴，它是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。
企业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：1.企业法律风险发生原因的法定性（约定性）2.企业法律风险发生结果的强制性3.企业法律风险发生领域的广泛性4.企业法律风险发生形式的关联性5.企业法律风险发生后果的可预见性（二）企业法律风险的分类1.按照法律风险发生原因与企业的关系，分为直接法律风险与间接法律风险。
2.按照法律风险来源，分为内部法律风险和外部法律风险。
3.按照法律风险的产生与人的意识行为关系，分为客观类法律风险和主观类法律风险。
4.作为法律风险和不作为法律风险，这是对主观类法律风险的具体细分。
（三）企业法律风险分析1.企业法律风险的客观分析。
客观地看，企业法律风险的存在是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。
企业经营过程中的法律风险及防范措施
合同履行监控
企业应建立合同履行的监督机制， 确保合同的正常履行，及时发现并 解决问题，避免因违约行为产生的 法律纠纷。
合同档案管理
企业应建立完善的合同档案管理制 度，妥善保管合同相关文件，以备 将来可能出现的法律争议。
加强知识产权保护意识
专利申请与保护
企业应积极申请专利，确保自身 技术创新成果受到法律保护。同 时，要加强对专利的维护和管理
违约行为
一方未按照合同约定履行 义务，如未及时供货、付 款等，造成合同无法正常 执行。
欺诈行为
合同一方故意隐瞒真实情 况或提供虚假信息，导致 对方受损。
知识产权侵权风险
专利权侵权
未经专利权人许可，擅自 使用、制造、销售专利产 品或使用专利方法，构成 侵权行为。
商标权侵权
在相同或类似商品上使用 与注册商标相同或近似的 商标，可能导致消费者混 淆，侵犯商标权人利益。
树立全员法制意识，加强法律培训
定期培训
企业应定期组织员工参加法律知识培训，确保员 工对相关法律法规有基本了解。
意识教育
通过企业内部宣传、案例分析等方式，增强员工 的法制意识，使其明白遵守法律的重要性。
操作规范
确保员工在日常工作中始终遵循法律规定，减少 因操作不当引发的法律风险。
定期评估企业法律风险，建立风险预警机制
企业应建立一套机制，及时获取 与自身经营相关的法律法规变动 信息，识别其中可能带来的法律 风险。
影响评估
对于识别出的法律风险，企业应 进行详细的影响评估，包括可能 导致的经济损失、声誉损失等方 面。
制定应对策略，选择合适的解决方式
规避风险
对于评估出的高风险领域，企业应通过调整经营策略、合规操作 等方式，尽量避免触碰法律风险。
企业法律风险中的风险以及识别与优化
企业法律风险中的风险以及识别与优化企业法律风险是指企业在经营过程中可能面临的与法律相关的各种潜在风险。
这些风险可能来自于合同纠纷、知识产权侵权、劳动法纠纷、环境污染等方面。
企业应该及时识别并优化这些风险，以保护自身的合法权益并降低潜在的法律风险。
一、风险识别1. 合同纠纷风险：企业在与供应商、客户、合作伙伴等签订合同时，应仔细审查合同条款，确保自身权益不受侵害。
同时，要注意合同履行过程中可能出现的违约风险。
2. 知识产权侵权风险：企业在产品研发、市场推广过程中，应注意保护自身的知识产权，避免侵犯他人的知识产权。
同时，要加强对竞争对手的监控，及时发现和应对可能存在的侵权行为。
3. 劳动法纠纷风险：企业应严格遵守劳动法规定，保障员工的合法权益。
在人事管理、劳动合同签订、劳动关系解除等方面，要遵循相关法律法规，避免引发劳动法纠纷。
4. 环境污染风险：企业在生产经营过程中，应严格遵守环境保护法律法规，避免对环境造成污染。
同时，要加强环境监测和治理，及时发现和解决可能存在的环境风险。
二、风险优化1. 建立完善的法律风险管理制度：企业应制定并完善相应的法律风险管理制度，明确责任分工和流程，确保风险识别、预防、应对等环节的有效衔接。
2. 加强法律意识教育培训：企业应定期组织员工进行法律意识教育培训，提高员工对法律风险的认识和应对能力，减少因不了解法律规定而引发的风险。
3. 建立合规审查机制：企业在开展业务活动前，应进行合规审查，确保所涉及的各项行为符合法律法规要求。
同时，要定期进行合规检查，及时发现和纠正可能存在的违法行为。
4. 强化风险预警与应对能力：企业应建立健全的风险预警机制，及时发现和评估潜在的法律风险。
同时，要制定应对措施，积极应对已发生的法律风险，减少损失。
5. 寻求专业法律支持：企业在面对复杂的法律问题时，可以寻求专业的法律支持，咨询律师或法律顾问，获取专业的法律意见和建议，降低法律风险。
三、案例分析以某企业与供应商签订的合同纠纷为例，该企业在合同签订时未仔细审查合同条款，导致供应商在履行合同过程中存在违约行为，给企业造成了一定的经济损失。
企业法律合规中的问题分析与解决方案
企业法律合规中的问题分析与解决方案在现代商业环境中，企业法律合规是保证企业经营稳定和可持续发展的关键因素。
然而，企业在执行法律合规方面常常遭遇到一系列问题，这些问题可能涉及合同纠纷、知识产权保护、劳动法规遵守等方面。
为了解决这些问题，企业需要采取一定的分析和解决方案。
本文将探讨企业法律合规中的一些常见问题，并提供相应的解决方案。
问题一：合同纠纷在商业活动中，合同纠纷是企业常常面临的法律问题之一。
这些纠纷可能涉及合同的解释、执行和违约等方面。
解决这些问题的关键在于确保合同的合法性和执行力。
解决方案：1. 新建合同时应确保合同条款明确、清晰，并且充分考虑各方利益。
2. 需要定期审查合同，及时发现潜在的合同风险，并采取必要措施进行修订和升级。
3. 在发现合同违约的情况下，及时采取法律手段解决纠纷，并寻求专业的法律咨询。
问题二：知识产权保护在现代商业竞争中，知识产权保护是企业法律合规中的一个重要问题。
不法之徒可能窃取企业的商业机密、商标或专利，从而导致企业利益受损。
1. 确保合理的知识产权保护策略，包括申请专利、商标注册和保护商业机密等。
2. 加强对员工和合作伙伴的知识产权保密意识培训，签署保密协议并加强监督。
3. 配备专业的法律顾问，及时应对侵权行为并采取必要的法律手段进行维权。
问题三：劳动法规遵守在雇佣员工的过程中，企业需要遵守相关的劳动法规，包括工时管理、薪资支付、劳动合同签订等。
不符合劳动法规的行为可能引发劳动纠纷和法律诉讼。
解决方案：1. 定期开展劳动法规遵守的培训，确保企业员工了解相关法律法规。
2. 建立健全的劳动合同管理制度，将员工权益和企业利益充分考虑在内。
3. 及时了解最新的劳动法规变化，并相应调整企业的管理政策。
问题四：反腐败合规反腐败合规是企业法律合规中的一个重要方面。
企业应该防止和打击贿赂、行贿等不法行为，确保企业道德和声誉。
1. 建立并执行反腐败合规政策，明确应对贿赂行为的禁止。
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企业法律风险管理问题的分析及对策
摘要：现代企业所面临的经营环境日益复杂，多元化的内外因素，增加了企业
经营发展的法律风险，对企业战略性发展推进形成了较大制约。
在本文探讨中，
针对企业法律风险管理建设不到位等问题，提出了科学有效的法律风险管理，应
着力于内外环境的创设，养成良好风险管理意识，在完善风险防范机制的基础之上，建立风险动态监督体系，为企业法律风险管理的科学推进，提供有力保障，
发挥法律风险管理作用。
鉴于此，本文主要分析企业法律风险管理问题的分析及
对策。
关键词：企业；法律风险；问题
1、企业法律风险的特点
一是当前法律风险高频出现，大量统计资料和学术成果都指出，由于法律观
念不健全导致企业违法经营行为频频出现，使得自身运营不断逼近违法违规红线。
二是法律风险巨大，当前我国各类法律法规的不断健全，使得违法违规风险无时
无刻地渗透到企业经营的方方面面中去，同时非常难察觉和识别，因此当法律危
机出现后必然会对企业造成难以想象的消极作用。
三是法律风险范围广，从众多
分析资料看来，企业的内部治理、资金进出、行业并购，以及近些年不断出现合
同矛盾、产权纠纷、技术服务隐患等问题隐藏了大量的违法违规风险。
2、企业法律风险管理问题的分析
2.1、法律风险管理意识淡薄，缺乏主观能动性
法律风险管理涉及面广，要求企业要形成良好的风险管理意识，实现对各风
险因素的有效防范。
首先，企业法律风险管理意识淡薄，对法律风险管理的重要
性认识不到位，以至于组织开展、机构职能保障等工作缺乏有效落实，影响法律
风险管理的实效性；其次，企业在风险管理中，缺乏主观能动性，被动的工作现
状难以发挥法律风险管理的实效性。
当前，很大部分企业都是事后风险控制，缺
乏事前、事中和事后全天候法律风险管理，法律风险管理面欠缺；再次，法律风
险管理措施不到位，在合同风险防范领域，缺乏有效性工作开展。
企业在合同签
订中，由于法律意识淡薄、合同不规范、内容不完善，以至于合同风险增加，影
响企业经营发展。
2.2、法律风险管理机制不完善，风险防范预警欠缺
法律风险管理作为企业经营管理的重要内容，要求建立完善的制度机制，实
现有效风险管理。
但从实际来看，企业法律风险管理机制不完善，风险防范效能
不足。
首先，企业尚未建立完善的管理机制，流于形式的工作局面，难以发挥法
律风险管理作用，影响企业法律风险的有效防范；其次，企业内部审计监督不到位，对法律风险管理工作缺乏有效监督。
一方面，企业未建立法律风险管理考核
机制，风险管理的主动性不足；另一方面，企业法律风险管理环境欠缺，企业对
法律风险管理缺乏重视；再次，法律风险预警机制欠缺，对法律风险因素缺乏有
效预警，以至于法律风险增加，直接作用于企业经营管理建设，制约企业战略性
发展。
2.3、法律风险管理投入不足，缺乏足够重视
企业法律风险管理，要求企业要强化投入力度，为风险管理的推进，提供有
力保障。
而在实际当中，企业对法律风险管理的重视程度不够，风险管理工作落
实不到位。
首先，企业在法律风险管理领域的投入不足，特别是在人才培育、机
构设置等方面，难以形成良好的风险管理效能，满足企业发展所需；其次，企业
法律风险管理流程不完善，冗余的流程设置，影响了法律风险管理效率，与快速
发展实际情况相脱节；再次，企业在风险管理人才培养等方面，尚未建立完善的
培养制度，人才不足成为法律风险管理的显著问题。
因此，企业要重视法律风险
管理，从内外条件的优化建设中，推动企业法律风险管理建设，适应新的市场环境。
3、对策
3.1、构建现代企业治理制度
良好的企业治理结构，能够降低企业经营过程中各种风险的发生。
现今世界
公司治理模式主要有二大类，即市场导向模式和银行控制模式。
随着世界经济一
体化进程的加快，目前这两种模式也趋于相同。
而我国企业在对外发展中也积极
吸纳在公司治理可取的经验进行了改革。
我国现有股权结构有三种情况：首先是
股权高度分散，基本分离了企业的经营权和所有权；其次是股权高度集中，大股
东具有企业的绝对控制权；最后一种是处于上述两种之间的股权相对集中，由相
对控股股东和其他大股东拥有公司股份，这种治理结构一般为上市公司。
一个企
业的长久发展取决于其自身治理的好坏，充分发挥公司的治理机制作用必须对公
司的股权结构进行科学合理的设计。
在实际的治理过程中，构建什么样的股权结
构取决于企业的行业特征，在股权设计中应综合分析企业的股东人数、持股份额、股权变动及股东类型等要素。
3.2、构建企业法律风险监管机制
企业可根据自身情况，设立法律风险监管机制。
法律风险机制的构建应包括
以下方面：一是设立公司法律风险决策机构和审批机构，对企业重大事务做出审核、批准；二是设立重大事务处理机构；三是建立公司聘用法律顾问制度。
在这
监管机制中，需要有公司决策机构、法律事务负责人和外聘法律顾问人员，并对
公司决策机构负责人负责。
3.3、构建企业合同管理制度
合同是现实经济生活中最基本、最常见、也是最重要的交易形式。
企业合同
是处理民商事相互关系的重要法律依据，也是产生纠纷的根源。
合同风险管控是
企业法律事务的重中之重，构建完善的企业合同防范制度体系至关重要，在推动
合同管理的标准化与规范化的同时，要制定适宜的合同工作管理制度。
工作管理
制度中应包括合同专用章的使用、合同文本、合同档案等合同相关事项；合同的
拟写、审核、签订与履行等内容。
与此同时，企业应当构建法律承办部门来主导
合同事务，严格按照合同管理制度执行，其他部门予以配合、协助完成。
3.4、构建法律风险管理机构
在传播企业开展法律风险管理工作的过程中，企业不仅需要设置专门的法律
风险管理部门，而且需要引进专业的法律顾问。
其中，船舶企业对法律风险管理
部门的设置，是从组织架构层面提升自身法律风险管理能力的重要保障，在这一
部门的构建中，船舶企业需要明确法律风险管理部门的职责，要求法律风险管理
部门在日常的法律风险管理与突发性的法律风险应对中发挥出突出作用。
如法律
风险管理部门不仅需要在企业法律风险管理制度的构建与完善中发挥主要作用，
而且需要负责开展法律风险管理制度宣传，从而强化企业员工对法律风险管理制
度的认知。
与此同时，法律风险管理部门需要构建起法律风险识别机制、预警机
制以及应对机制，通过围绕企业生产与经营实际构建多样化的法律风险应对预案，来有效降低企业法律风险为企业生产与经营带来的负面影响。
总之，现今，商事法律法规规范着企业的经营管理，企业必须不断研究法律
环境对经营管理所带来的变化和影响，才能将法律对企业的要求和赋予的权利，贯穿到企业管理之中，力争将法律风险降低，将企业应得的权利用到最好。
作为企业，只有全面研究管理中的法律问题，才能全面地防控法律风险。
如何做到积极的事前防控，而不仅仅是被动的补救，构建法律风险防范机制对于加强企业管理具有重要的意义。
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