水吧项目策划方案
奶茶水吧策划书3篇
奶茶水吧策划书3篇篇一奶茶水吧策划书协议书甲方：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方姓名/公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、合作内容1. 乙方将为甲方的奶茶水吧提供全面的策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、产品设计、营销策略等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定具体的策划方案，并协助甲方实施和执行。
3. 甲方将积极配合乙方的工作，提供必要的支持和协助，包括但不限于提供相关资料、参与讨论和决策等。
二、合作期限本协议的合作期限为[合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付策划服务费用，具体金额为[费用金额]元。
2. 甲方将在协议签订后的[支付期限]内支付费用的[预付款比例]作为预付款，剩余费用将在策划方案完成并经甲方确认后的[支付期限]内支付。
3. 乙方将在收到预付款后开始工作，并在合作期限内完成策划方案。
四、保密条款1. 双方同意在合作期间及合作结束后，对涉及到的商业秘密、技术秘密和其他机密信息进行保密。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露或使用对方的机密信息。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]元，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
六、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 在合作期限内，如一方提出终止协议，应提前[提前通知期限]书面通知对方，并经对方同意后方可终止。
3. 协议终止后，双方应按照协议约定进行结算和清理。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
水吧筹备方案
水吧筹备方案一、背景介绍近年来，随着健康生活理念的普及，人们开始更加注重饮食健康。
在这样的背景下，水吧作为一个提供新鲜、健康的饮品选择的场所逐渐受到青睐。
本文旨在提供水吧筹备方案，帮助您顺利开设自己的水吧。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食的追求，水吧具有广阔的市场前景。
人们对于新鲜果蔬汁、特色茶饮等健康饮品的需求不断增加。
2. 竞争分析：水吧市场竞争程度较高，竞争对手包括传统果汁店、茶饮店等。
因此，为了在市场中脱颖而出，水吧需具备独特的产品定位和服务理念。
三、项目规划1. 地点选择：水吧的地点应选择在交通便捷的商业区或人流密集的地段。
确保能吸引到足够的顾客流量。
2. 装修设计：水吧的装修设计应以简约、清新为主题，营造舒适、温馨的用餐环境。
可以选用舒适的座椅、柔和的灯光来提升顾客的就餐体验。
3. 采购设备：水吧所需的设备主要包括果蔬榨汁机、咖啡机、电热水壶等。
确保设备的品质和性能符合卫生标准，并且能够满足日常使用的需求。
4. 菜单设计：菜单应根据目标顾客群的需求来设计，包括不同口味和类别的果蔬汁、茶饮、咖啡等选择。
同时，推出特色饮品以区别于竞争对手，并吸引新的顾客。
四、人员配置1. 后厨人员：招聘专业技术过硬的后厨人员，负责准备食材、榨汁以及烹调等工作，确保出品的质量和口感。
2. 服务人员：招聘热情、细心的服务人员，负责接待顾客、推荐菜单、处理顾客投诉等工作。
服务人员的素质和态度将直接影响顾客体验。
五、运营策略1. 产品定位：确定水吧的产品定位，重点突出健康饮品的特色。
可以选择有机果蔬汁、特色花茶等，满足顾客对健康和口感的追求。
2. 营销推广：通过线上线下的方式进行宣传推广，如社交媒体营销、加盟合作等。
同时，可以组织一些活动，如品鉴会、打折促销等，吸引更多的顾客关注和消费。
3. 客户体验：提供优质的客户服务是提高顾客满意度的重要一环。
定期培训员工，秉承“顾客至上”的服务理念，确保顾客在水吧的用餐体验愉快。
水吧计划书
水吧计划书水吧计划书一、项目概述：随着人们生活质量的提高，健康饮食的观念日益受到重视。
而水吧作为一种新型饮品消费场所，受到了广大消费者的喜爱。
本计划旨在开设一个专业的水吧，提供各种健康、有机的饮品，满足人们对健康饮食的需求。
二、市场分析：1. 饮品市场分析：如今，随着健康生活方式的兴起，人们对饮品的要求也逐渐提高。
传统的饮品市场如碳酸饮料、果汁等已经不能满足消费者的需求，而新型健康饮品的市场潜力巨大。
2. 水吧市场分析：水吧是一种新兴的饮品消费场所，以提供健康、有机的饮品为主打产品。
在年轻人中，健康生活方式的追求越来越高，水吧市场前景广阔。
三、项目方案：1. 项目名称：健康水吧2. 项目地址：选择繁华商业区，人流量大，目标消费群体较多的地段。
3. 项目定位：高端、健康、有机。
4. 主营产品：各类有机果汁、无糖饮品、新鲜椰汁等。
5. 服务项目：提供现场制作、搭配饮品等个性化服务。
四、市场营销策略：1. 定位目标消费群体：以年轻人为主要消费对象，争取其健康生活理念的认同。
2. 建立品牌形象：打造高端、健康、时尚的品牌形象，通过店面设计、服务态度以及产品质量来树立品牌形象。
3. 创新产品研发：不断推出新的有机饮品，满足不同消费者的口味需求。
4. 联合营销：与健身房、瑜伽馆等健康生活场所进行合作，共同宣传推广健康生活理念。
五、经营管理方案：1. 采购管理：建立稳定的供货渠道，确保每日新鲜原材料的供应。
2. 人员管理：招募具有相关饮品制作经验的员工，并提供培训，确保产品质量。
3. 店面装修：以简约、时尚的风格进行装修，营造舒适的消费环境。
4. 客户关系管理：通过活动、会员体系等方式与客户建立长期的合作关系，提供更优质的服务。
六、财务预算：项下预算金额(万元)场地租金 10装修费用 5采购设备 5原材料采购 20员工工资 5市场推广费用10其他费用 5总计 60万元七、风险及应对策略：1. 市场风险：竞争激烈可能导致销售额下降。
水吧项目计划书
水吧项目计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，越来越多的人开始注重饮水健康。
然而，在市场上存在着各种各样的饮用水，从自来水到瓶装水，再到直饮水，消费者选择的范围越来越广。
而在各种饮水方式中，直饮水因其方便、安全、环保等优点，逐渐成为了消费者的首选。
在这样的市场背景下，为了提高顾客的消费体验，增加吧台的盈利能力，我们计划对水吧进行改造，引入更多种类的水以满足消费者的需求，提高产品质量和服务水平，从而赢得更多顾客的青睐。
二、项目目标1. 提高顾客的消费体验：通过改造水吧，引入更多种类的饮用水，提供更加丰富的选择，满足消费者的不同需求。
2. 提高产品质量和服务水平：优化水吧的产品和服务流程，提高员工培训水平，确保产品质量和服务水平的稳定。
3. 提升水吧的盈利能力：通过改造水吧，提高顾客的消费体验，增加水吧的知名度和口碑，从而提升收入和盈利能力。
4. 实现可持续发展：通过引入环保材料和技术，提高水吧的环保性，减少能源消耗和浪费，实现可持续发展。
三、项目内容1. 改造水吧环境：对水吧进行全面装修，包括更换灯光、地板、家具等，营造出一个干净、舒适、现代化的环境。
2. 引入更多种类的饮用水：除了传统的直饮水外，还可以引入果味水、气泡水、矿泉水等不同种类的饮用水，以满足不同消费者的需求。
3. 优化产品和服务流程：重新设计产品展示和服务流程，提高产品展示的美观度和服务的效率，确保顾客能够得到快捷、周到的服务。
4. 加强员工培训：为员工提供系统的培训课程，包括产品知识、服务技巧、卫生标准等，提升员工的综合素质和服务水平。
5. 引入环保材料和技术：在装修中尽量选择环保材料，减少环境污染；引入节能设备和技术，降低能源消耗和浪费，实现可持续发展。
四、项目实施计划1. 立项阶段：确定项目目标和内容，制定项目计划书，确定项目团队和责任分工，编制详细的项目实施计划。
2. 准备阶段：进行水吧现状调查和市场调研，了解消费者需求和竞争情况，确定水吧改造方案和装修风格。
学校休闲水吧项目商业计划书
学校休闲水吧项目商业计划书1. 项目概述学校休闲水吧项目旨在为广大师生提供一个舒适、便捷的休闲空间，提供各类饮品和小吃，满足学生日常休闲和社交需求。
项目位于学校内，临近教学楼、宿舍区和食堂，交通便利，人流量大。
2. 市场分析2.1 市场需求随着社会经济的发展，人们对生活品质的要求不断提高，校园内休闲娱乐需求日益增长。
在学校里，学生们需要一个可以放松身心、交流思想、培养兴趣的场所。
休闲水吧正好满足了这一需求。
2.2 市场规模根据对学校周边市场的调查，目前尚无专门针对校园的休闲水吧。
因此，本项目具有较大的市场空间和潜力。
2.3 竞争分析学校周边有一些小吃店和便利店，但它们主要提供的是快餐和零食，而非专门的休闲饮品和小吃。
这为我们的项目提供了竞争优势。
3. 项目定位本项目定位为校园内的休闲饮品和小吃专门店，以优质的产品、温馨的环境和周到的服务吸引师生消费。
4. 经营策略4.1 产品策略提供多样化的饮品和小吃，包括奶茶、果汁、咖啡、小吃等，满足不同口味需求。
同时，注重产品质量和创新，不断推出新品。
4.2 价格策略采取性价比高的价格策略，以实惠的价格吸引顾客。
同时，可通过会员卡、优惠券等方式，增加顾客的忠诚度。
4.3 营销策略利用社交媒体、校内论坛等渠道，进行线上线下宣传。
还可以与学校社团、活动合作，提高知名度。
4.4 服务策略提供温馨、舒适的环境，注重顾客体验。
增加座位区、充电插座等设施，方便顾客休息和交流。
5. 财务预测根据市场调查和经营策略，预计项目开业后第一年即可实现盈利。
具体财务数据请参考附件。
6. 风险分析本项目可能面临的风险包括：市场竞争加剧、原材料价格波动、运营管理困难等。
我们将积极应对，通过改进产品和服务、加强管理等措施，降低风险。
7. 项目实施项目实施主要包括：店面装修、采购设备、招聘培训员工、市场营销等环节。
我们将严格按照计划进行，确保项目顺利推进。
8. 项目展望学校休闲水吧项目具有广阔的市场前景和良好的发展潜力。
图书馆水吧项目计划书
图书馆水吧项目计划书一、项目背景和目的随着社会发展和人们生活水平的提高，人们的休闲方式也发生了变化。
在这个信息化和数字化的时代，图书馆作为知识的宝库和文化的殿堂，承担着为人们提供学习、阅读和娱乐场所的重要职责。
然而，对于许多人来说，图书馆仍然被视为一个相对严肃和乏味的地方。
因此，我们计划在图书馆中引入水吧项目，为读者提供更多样化的服务，增加图书馆的吸引力和活力。
二、项目内容1. 设立水吧区域：在图书馆内部空间的合适位置设立水吧区域，包括水吧台和座位区。
2. 提供饮品选择：水吧将提供各种饮品选择，如咖啡、茶、果汁、矿泉水等，以满足不同读者的口味需求。
3. 推出健康饮品：为了促进健康生活方式，水吧将特别推出一系列健康饮品，如新鲜果汁、蔬菜汁等，鼓励读者选择更健康的饮品。
4. 提供小食品选择：为了满足读者的小吃需求，水吧还将提供一些小食品选择，如饼干、蛋糕等。
5. 创造宜人的环境：水吧区域将营造一个舒适、宜人的环境，配备舒适的座位、音乐和艺术装饰，使读者能够在享受饮品的同时，感受到图书馆的宁静和文化氛围。
6. 提供服务员服务：为了方便读者，水吧将配备专门的服务员，负责接待和为读者提供服务。
三、项目实施计划1. 确定项目需求和预算：根据图书馆的实际情况，确定水吧项目的需求和预算，包括设备、饮品采购和装修等方面。
2. 寻找合作伙伴：与饮品供应商和装修公司等合作伙伴进行洽谈，确定供应商和装修方案。
3. 设计水吧区域：根据图书馆的空间布局和需求，设计水吧区域的具体方案。
4. 采购设备和饮品：根据需求和预算，采购水吧所需的设备和饮品。
5. 进行装修和布置：根据设计方案，进行水吧区域的装修和布置工作。
6. 培训服务员：对水吧服务员进行培训，使其具备良好的服务态度和专业的饮品制作技巧。
7. 开展宣传推广：通过图书馆内部宣传和社交媒体等渠道，向读者宣传水吧项目，并推出相关优惠活动。
四、项目预期效益1. 提升图书馆的吸引力：通过引入水吧项目，为读者提供更多样化的服务，增加图书馆的吸引力和活力。
最新水吧计划书(大全5篇)
最新水吧计划书(大全5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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厂内水吧策划书3篇
厂内水吧策划书3篇篇一厂内水吧策划书一、策划背景随着公司业务的不断发展，员工对于工作环境的舒适度和便利性要求也越来越高。
为了满足员工的需求，提高员工的工作满意度，公司决定在厂内设立一个水吧，为员工提供各种饮品和小吃。
二、策划目的1. 提供一个舒适的休息和交流场所，缓解员工的工作压力。
2. 提供各种饮品和小吃，满足员工的口味需求。
3. 增加公司的福利，提高员工的工作积极性和满意度。
三、水吧规划1. 位置选择：选择一个靠近员工休息区的位置，方便员工前来购买。
2. 装修风格：采用简约、时尚的装修风格，营造出舒适的氛围。
3. 产品种类：提供各种咖啡、茶、果汁、碳酸饮料、小吃等，满足不同员工的口味需求。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的咖啡师和服务员，确保产品的质量和服务的水平。
2. 质量管理：严格控制原材料的采购和质量，确保饮品和小吃的安全和卫生。
3. 价格策略：根据市场价格和公司成本，制定合理的价格策略，确保水吧的盈利能力。
4. 营销推广：通过公司内部宣传、社交媒体等渠道，宣传水吧的产品和服务，吸引员工前来购买。
五、成本预算1. 装修费用：[X]元2. 设备采购费用：[X]元3. 原材料采购费用：[X]元4. 人员工资费用：[X]元5. 水电费费用：[X]元6. 营销费用：[X]元六、收益预测1. 按照每人每天消费[X]元计算，每天的销售额为[X]元。
2. 每月按照[X]个工作日计算，月销售额为[X]元。
3. 扣除成本和费用后，预计每月的净利润为[X]元。
七、风险评估1. 市场风险：如果市场需求不足，可能会导致水吧的销售额下降。
2. 竞争风险：如果周边有其他饮品店竞争，可能会导致水吧的客流量下降。
3. 经营风险：如果人员管理不善，可能会导致服务质量下降。
八、应对措施1. 加强市场调研，根据市场需求调整产品种类和价格策略。
2. 加强竞争对手分析，不断改进和优化水吧的产品和服务。
3. 加强人员管理，提高员工的服务水平和工作积极性。
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水吧策划方案1、水吧名称及logo1.1、名称具体函义《雕刻时光》是来自于苏联导演安德烈•塔可夫斯基所写的电影自传的书名，其大意是说电影这门艺术是借着胶片纪录下时间流逝的过程，时间会在人身上、物质上留下印记，即雕刻时光的意义所在。
水吧选用这个名称意义也是源自于此，让时间、人和情感在此驻留，留下美好的回忆。
1.2、logo及名称设计□cuiotina in Lime店名设计logo2、品牌文化2.1宣传口号雕刻时光，留在美好时刻2.2 口号函义让时间、人和情感在此驻留，留下美好的回忆2.3水吧风格2.3.1 整体风格水吧以古朴怀旧风格为主，以红色、白色为主色调，营造安静、舒适的环境氛围，给顾客以独自的休闲空间，使客人来到水吧后，浮躁的心可以沉F来，让心灵得到最好的放松2.2.1部桌椅及饰品及灯光风格桌椅以深棕色的木质家具为主，配以散发柔和的黄色灯光的台灯做以点缀。
同时用米黄色的展区，展示小件商品（如杯子、文具等，可进行售卖），书籍摆放区以暗黄色为主色调。
4、水吧企业精神水吧经营理念5.1 、经营理念5.2 、经营概念5.3 、经营宗旨6发展目标7、水吧作风7.1 、员工生存法则7.2 员工行为准则8、企业远景结束语让顾客接受的是一种文化，一份享受。
第二章：选址选址分下三个大的区域：大学校园及周边临街、商务区、步行街1. 大学校园及周边临街（学生、学校教师）1. 1水吧店面规模1.2适用地点1.2.1校园部餐厅顶层1.2.2校园临街商铺1. 3车位情况1.3.1校园部店（着眼于学生，车位视为零）1.3.2校园临街商铺（五—十个汽车位，50以上的自行车位）2. 商务区（白领阶层、公司高层）2.1水吧店面规模2.2适用地点2.2.1商务楼裙楼（最好一、二层双层）2.2.2 商务楼顶层（可以鸟瞰全市，限于高层商务楼）2.2.3车位情况（商务楼一般有自己的停车场，车位相对灵活）2.3步行街（过往行人、购物达人）2.3.1水吧店面规模2.3.2适用地点步行购物街中段2.3.3车们情况3 •装潢设计3.1水吧店铺面积3.1.1校园部餐厅顶层水吧3.1.2校园临街商铺水吧3.1.3商务楼裙楼水吧3.1.4商务楼顶层水吧3.1.5步行街水吧3.2水吧店铺建筑格局（必须带有的东西）3.2.1 超大的厅322独立的储物间323员工临时休息室（换衣）3.2.4洗碗房3.2.5卫生间3.2.5.1 男卫生间325.2女卫生间325.3洗手位3.3 水吧店铺主体风格3.3.1水吧经营种类全部以咖啡为主3.3.1.1欧式3.3.1.2美式3.3.1.3南非3.3.1.4中南亚3.31.5南美3.3.2商务区可以辅上中国的茶正宗的中国南方茶乡3.4水吧店铺部装潢设计3.4.1国外各种风格的咖啡水吧3.4.1.1地面设计3.4.1.2墙壁3.4.1.3窗体设计3.4.1.4天花板、灯饰3.4.1.5洗碗间3.4.1.6仓储间3.4.1.7卫生间3.4.1.8吧台3.4.1.9桌椅及其相互之间的隔断3.4.2中国南方正宗的茶水吧（商务楼二楼顶层）3.4.2.1地面设计3.4.2.2墙壁3.4.2.3窗体设计3.4.2.4天花板、灯饰3.4.2.5洗碗间3.4.2.6仓储间3.4.2.7卫生间3.4.2.8吧台3.4.2.9桌椅及其相互之间的隔断3.5水吧店铺部装潢设计3.5.1 水吧大门设计3.5.1.1沿街店铺大门3.5.1.2商务楼裙楼大门3.5.1.3顶楼单层楼梯及电梯入口设计3.5.1.4步行街店面设计3.5.2配合LOGO的招牌3.5.3沿街店面以及裙楼的外凸型招牌3.5.4学校餐厅顶层楼身外LOG（及招牌第三章部经营方式主题1. 概述l.lcoffee 的名词解释1.2coffee 的分布1.3coffee 的习性2. coffee在中国2.1何时在中国盛行2.2 Coffee 在中国的市场前景2.3Coffee在中国的市场定位2.4Coffee在中国的市场机遇2.5Coffee在中国的发展攻略3. 餐饮一族3.1西餐的种类3.1.1饮品3.1.2主食3.2中国饮品3.3两者的区别和联系4. 经营方式4.1经营方式的分类4.2所构建的经营方式（自助）5. 对自助式咖啡厅的细述5.1定位的设计5.1.1职业类别分析5.1.2消费习惯5.1.3 区域分布5.2部环境的设计5.2.1情调定位（选一）5.2.1.1 意式风格5.2.1.2 法式风格5.2.1.3 英式风格5.2.1.4 中东风格5.2.2硬件设施（根据风格而定）的配套5.2.2.1吧台布置5.2.2.2装饰色调5.2.2.3展示列5.2.2.4色彩和声音的搭配5.3品牌的影响（效应）5.3.1 名称包装532形象设计533招牌设计534广告宣传6. 经营分析6.1前期可行性分析6.2投资预算6.3证件的办理6.4人员6.4.1招募6.4.2分配6.4.3培训6.5 物料的配备6.5.1原料的选购6.5.2基本原料6.5.3基础设施6.5.4硬件环境6.5.5整体的配套6.5.5.1 咖啡耗料6.5.5.2 加工类6.5.5.2.1一般用具6.5.5.2.2食品加工类6.5.5.2.3水系统类6.5.5.2.4咖啡器具类6.5.5.2.5其他杂项类管理方案7.1经济指标7.1.1总体指标7.1.2任务的分配7.2服务意识7.2.1人员的搭建7.2.2计划和运转7.2.3队伍的建设和素质培养7.2.4服务质量的提升7.3时间的安排7.3.1时间的合理性计划表7.3.2超过标准时间的费用7.4员工的分工职责7.4.1经理的职责7.4.2收银的职责7.4.3前台的职责7.5员工的薪资分配7.5.1经理的薪资7.5.2收银的薪资7.5.3前台的薪资7.6 员工的嘉奖与惩罚7.6.1根据表现的不同制定的嘉奖办法7.6.2根据表现的不同制疋的惩罚办法7.6.3下发到个人的标准8.客户利益8.1前期的分析8.2类别选择821迎宾的接待8.2.2前期的服务8.2.2.1对coffee的讲解8.2.2.2对coffee文化的讲解8.2.2.3对coffee礼仪的讲解8.2.2.4对客户物品保管8.2.2.5关于本店的介绍822.6 Coffee 的选择8.2.2.6.1coffee 豆的选择8.2.2.6.2壶的选择822.6.3水质的讲究8.2.3分门别类8.2.3.1 浪漫型8.2.3.1.1Coffee 的样式推荐8.2.3.1.2附属的食品8.2.3.1.3环境的影响8.2.3.1.4需要的服务8.2.3.2 商务型8.2.3.2.1Coffee 的样式推荐8.2.3.2.2附属的食品8.2.3.2.3环境的布置需求8.2.324服务的类型8.2.3.3 小资型8.2.3.3.1Coffee 的样式推荐8.2.3.3.2附属的食品8.2.3.3.3服务的类型8.2.4服务到”家”8.2.4.1 家的氛围8.2.4.2 家的享受8.2.4.3 家的关怀8.2.5 客人餐毕8.2.5.1 自助物品的保管8.2.5.2 馈赠朋友时对礼品的推荐8.2.5.3 物品的提取9 •综合运用9.1前期的广告效应9.2连环优惠促销创出品牌921 会员卡项目9.2.2前期的优惠项目9.3重点节假日氛围的培养3.1需要留意的节假日9.3.1.1元旦9.3.1.2春节9.3.1.3情人节9.3.1.4国际劳动节9.3.1.5七夕9.3.1.6国庆节9.3.1.7圣诞节9.3.2氛围的营造第四章水吧管理制度.、八、-刖言第一管理制度1、基本准则2、招聘制度招聘原则招聘主管部门招聘申请招聘程序录用试用及正式录用解除劳动合同3、学习及培训制度目的和围权责划分人力资源部各部门制定培训围培训计划的划定培训的实施呈报培训成果培训的评估外派培训附则4、工资管理制度总则适用围核心思想和管理办法作业规程一、基本工资结构〈一〉基本工资:1、基本工资实行职能等级制2、基本工资套兑方法、顺序3、调薪管理4、公司职工调薪考核表5、级别与基本工资对照表结构分解：1、基础工资2、学历工资3、职位工资4、技能工资5、岗位工资6、全勤工资7、工龄工资& 其它津贴〈三〉加班工资（效益工资）〈四〉试用、见习人员二、工资核算规定1 、工伤假2 、事假3 、旷工4 、病假三、工资发放规定生效日期及解释权5、考勤制度总则作息制度工作制考勤围考勤办法考勤统计及评价附则6财务管理制度总则财务部门的职能财务部人员构成财务岗位职务工作职责财务工作管理支票管理现金管理会计档案管理处罚办法附则7、卫生制度8、档案管理制度水吧的档案围档案管理体制档案立卷归档制度档案管理工作档案利用工作9、福利制度假期医疗费社会保险手机通讯费公务用品住宿条件10、水吧器具管理制度11、VIP会员管理制度第二工作职责1、董事长工作职责2、总经理工作职责3、副总经理工作职责4、综合部经理工作职责5、企划部经理工作职责6后勤部经理工作职责7、店面经理工作职责8、会计工作职责9、出纳工作职责第三附则第五章：加盟附则。