人资部主任工作总结
人力资源部主任年终工作总结_人力资源部年终总结
人力资源部主任年终工作总结_人力资源部年终总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人力资源部主任年终工作总结时间转瞬即逝，一年又将结束，回首这一年的工作，我深感时光荏苒，岁月如梭。
在这一年里，我有幸担任人力资源部主任，负责管理整个部门的工作，面临了许多挑战和困难，但也取得了不少进步和成绩。
在这里，我将结合整个部门的工作情况，对今年的工作进行总结，反思过去，展望未来。
一、工作回顾今年，人力资源部在公司的发展进程中扮演着关键角色。
在过去的一年里，我们面临了市场竞争激烈、人才流动频繁的情况下，临时招聘、员工福利调整等工作变得更加复杂和繁重。
但在这些挑战面前，我们秉承着“以人为本，培养人才，发挥人才”的理念，不断调整工作方式和策略，全力以赴地完成了各项工作。
一方面，我们加强了对人才的吸引和留住，实施了更加灵活的薪酬激励政策，注重员工的职业生涯规划和工作满意度，通过多元化的培训计划和员工关怀活动，提高了员工的忠诚度和工作积极性。
我们不断优化了招聘流程和方法，加强了招聘渠道和手段的多元化，提高了招聘效率和质量。
我们还加强了对员工福利的管理和改进。
在全国范围内推行了更加人性化和个性化的福利政策，包括弹性工作时间、健康体检、员工活动等，从而提高了员工的生活质量和工作满意度。
我们还持续推进了人力资源信息化建设，建立了全新的人力资源管理系统，优化了人才档案管理、员工考勤管理、绩效评估等各项工作，提高了部门的工作效率和数据准确性。
二、工作成果在这一年的工作中，我和整个部门的同事们通力合作，取得了一些可喜的成绩。
我们成功引进了一批各具特色的人才，填补了各个职能部门的人员空缺，为公司的业务发展提供了有力的保障。
不乏一些高学历高素质的人才，他们为公司的创新和发展贡献了智慧和力量。
我们全面推行了薪酬激励政策，有效提高了员工的工作积极性和忠诚度。
据统计，员工的离职率显著下降，工作满意度和绩效表现均有所提高，公司的整体稳定性和活力得到了增强。
人资部主任工作总结7篇
人资部主任工作总结7篇篇1尊敬的领导：您好！我是人资部主任，我在此向您提交本年度的工作总结。
在过去的一年中，人资部全体员工在公司领导的指导下，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
下面是我部门本年度工作的详细总结：一、部门管理与建设1. 优化部门流程：我们根据公司的实际情况和业务需求，对部门的工作流程进行了全面优化，提高了工作效率。
2. 加强团队建设：我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 完善制度建设：我们根据公司的实际情况，完善了人力资源管理制度，规范了部门的工作流程。
二、员工招聘与培训1. 招聘工作：我们根据公司的业务需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀人才前来应聘。
在面试过程中，我们严格把控面试质量，确保招聘到的人才能够满足公司的需求。
2. 培训工作：我们根据员工的实际情况和公司的发展需求，制定了个性化的培训计划，并通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的综合素质和业务能力。
三、绩效管理与激励1. 绩效管理：我们根据公司的绩效考核制度，对员工的工作表现进行了定期评估，并根据评估结果给予相应的奖惩。
同时，我们也注重与员工的沟通，及时了解员工的工作情况和困难，并提供必要的支持和帮助。
2. 激励措施：我们根据公司的实际情况和员工的需求，制定了多种激励措施，如年终奖、晋升机会等，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、企业文化建设1. 企业文化活动：我们组织了多种企业文化活动，如员工聚餐、团队旅游等，增强了员工的归属感和凝聚力。
2. 企业价值观推广：我们通过内部宣传、培训等方式，推广公司的企业价值观，引导员工树立正确的价值观和职业观。
五、其他工作1. 完成了公司领导交办的其他任务，如薪酬调整、员工关系协调等。
2. 在工作中，我们注重创新和改进，积极探索新的管理模式和方法，提高了部门的管理水平和效率。
总的来说，本年度人资部在工作方面取得了不错的成绩，但也存在一些不足之处。
人力资源部主任年终工作总结7篇
人力资源部主任年终工作总结7篇篇1时光荏苒，一年时间转眼即逝。
在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“完善体系、优化流程、提升效率、保障有力”为目标，围绕公司战略目标和年度工作计划，在全体员工的共同努力下，积极推进各项人力资源管理工作，现将全年工作总结如下：一、完善人力资源管理体系我们根据公司的实际情况和市场需求，对人力资源管理体系进行了全面的优化和完善。
首先，我们重新设计了公司的组织架构，明确了各部门和岗位的职责与权限，使得公司的决策和执行更加高效。
其次，我们优化了招聘流程，简化了审批程序，提高了招聘效率。
此外，我们还建立了员工培训和发展体系，制定了详细的培训计划和职业发展路径，为员工提供了更多的发展机会。
二、加强员工培训与发展我们深知“磨刀不误砍柴工”，只有不断提升员工的素质和能力，才能更好地推动公司的发展。
因此，我们加强了员工培训与发展工作。
在培训方面，我们不仅提供了丰富的内部培训资源，还引进了外部专家和机构进行授课。
在发展方面，我们制定了详细的职业发展计划，明确了员工在不同阶段的职业发展目标和路径，为员工提供了广阔的发展空间。
三、强化绩效考核与激励我们建立了一套科学、公正的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了定期的评估和反馈。
在考核过程中，我们注重员工的实际工作成果、工作态度、工作技能等方面的综合评价。
同时，我们还根据考核结果对员工进行了合理的奖惩，激励员工不断进步。
四、优化薪酬福利体系为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，我们对薪酬福利体系进行了优化。
在薪酬方面，我们根据市场情况和公司实际效益，适时调整了员工的薪资水平，确保员工的薪酬水平具有市场竞争力和内部公平性。
在福利方面，我们提供了丰富的员工福利项目，如员工食堂、员工宿舍、员工活动中心等，为员工提供了良好的生活保障和娱乐环境。
五、加强人才引进与储备我们深知“人才为本”，只有拥有一支高素质、专业化的人才队伍，才能更好地推动公司的发展。
人力资源主管年终工作个人总结6篇
人力资源主管年终工作个人总结6篇篇1一、背景作为公司的人力资源主管，我在过去一年中承担着招聘、培训、绩效管理等重要职责。
在这一年里，我带领团队成员完成了多项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期在新的一年中更好地发挥自己的能力。
二、招聘与人才管理1. 招聘流程优化：针对公司业务发展需求，我调整了招聘策略，优化了招聘流程。
通过与各部门沟通，明确岗位需求，精准定位招聘渠道，提高了招聘效率。
2. 人才储备与培养：为加强公司人才储备，我建立了人才库，对优秀人才进行跟踪管理。
同时，开展职业生涯规划活动，为员工提供发展机会，提高了员工的归属感和忠诚度。
3. 员工关系管理：在员工关系方面，我关注员工需求，及时解决员工矛盾，提高了员工满意度。
通过举办各类员工活动，增强了团队凝聚力，营造了良好的工作氛围。
三、培训工作1. 培训需求分析：根据公司战略目标和员工发展需求，我组织开展了全面的培训需求分析，确定了各岗位的培训重点。
2. 培训计划与实施：根据培训需求，我制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内外部培训相结合的方式，提高了员工的技能水平和综合素质。
3. 培训效果评估：为了解培训效果，我建立了培训评估机制，对培训活动进行定期评估。
通过收集员工反馈，调整培训内容，确保培训工作的持续改进。
四、绩效管理1. 绩效考核体系建立：我根据公司战略目标和岗位需求，建立了绩效考核体系，明确了考核标准和流程。
2. 绩效考核实施：我组织各部门进行绩效考核，确保考核过程公平、公正。
通过绩效考核，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
3. 绩效反馈与改进：我对绩效考核结果进行反馈，指导员工进行职业规划，帮助员工改进工作。
同时，根据绩效考核结果，调整公司人力资源策略，优化公司运营。
五、人力资源策略优化1. 薪酬体系优化：我参与了薪酬体系的优化工作，通过市场调研和内部分析，调整了薪酬结构，提高了公司薪酬的竞争力。
2. 福利政策调整：为了满足员工需求，我调整了公司福利政策，增加了员工福利，提高了员工的满意度和忠诚度。
人资部主任工作总结6篇
人资部主任工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人资部在公司的正确领导下，以及各部门的大力支持与配合下，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表人资部全体员工向公司领导及各部门同仁表示衷心的感谢！一、部门管理工作1. 制度建设与完善：人资部根据公司的实际情况，对员工手册进行了修订，完善了各项规章制度，并监督执行情况。
同时，根据实际情况，对不符合公司现状的制度进行了废止或修订，确保了公司制度的完整性和有效性。
2. 招聘与培训：人资部根据公司各部门的需求，进行了多次招聘活动，为公司输送了一批新鲜血液。
同时，针对新员工的实际情况，开展了多项培训活动，提高了新员工的业务水平和综合素质。
3. 绩效管理：人资部根据公司的要求，对各部门员工的绩效进行了考核与评定，并依据考核结果，对员工进行了相应的奖惩措施。
同时，对绩效管理过程中出现的问题进行了总结与反思，为今后的绩效管理工作提供了参考依据。
4. 员工关系管理：人资部在员工关系管理方面，积极与各部门沟通，及时了解员工的工作状态和思想动态。
对于出现的员工矛盾和纠纷，及时进行调解和处理，维护了公司的和谐稳定。
二、企业文化建设1. 企业文化活动：人资部根据公司的实际情况，组织开展了多项企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展训练等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工的凝聚力和归属感。
2. 内部宣传与沟通：人资部通过内部网站、邮件等方式，及时向员工传达公司的政策、动态和企业文化理念。
同时，还定期组织员工进行面对面沟通，了解员工的需求和建议，为公司的决策提供了重要参考。
三、个人工作总结与反思在过去的一年中，我在人资部主任的岗位上付出了很大的努力和心血。
通过不断学习和实践，我逐渐熟悉了人资部的各项工作流程和业务知识。
在团队管理方面，我注重与团队成员的沟通和协作，积极调动大家的积极性和创造力。
在业务拓展方面，我不断探索和创新，推动人资部的工作不断向前发展。
然而，在工作中我也存在一些不足之处。
人力资源主任工作总结6篇
人力资源主任工作总结6篇人力资源主任工作总结 (1)1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见，起草《分公司绩效考核管理办法》，组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作，经公司相关会议讨论通过后，认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作，并与近期按省公司要求的时间进度，全面推行了对员工的绩效考核管理工作，通信公司人力资源部主任工作总结。
2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作，在劳务合同到期前，配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价，在中心区营业员岗位，引入岗位竟争机制，开展了岗位竟聘工作，实行未位淘汰制，对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员，及时终止了劳务合同，促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作，经公司考核委员会严格的考核，在70余名应试者中，经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选，择优选聘13位同志，经岗前培训及考核，现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求，目前已上岗工作。
由于注重综合素质，新聘人员很快适应岗位工作，受到业务部门的欢迎和肯定。
4、加强干部管理工作，落实公司相关干部管理岗位调整工作，并及时跟踪新到任干部岗位工作情况，帮助相关干部适应岗位工作变化，达到岗位要求，同时，注意加强思想工作，对部分干部岗位工作变动中，出现的思想波动都能从公司发展的大局出发，注意引导和帮助相关人员，使其理解和支持公司的工作安排，鼓励干部在工作中，边学习，边成长，一切以干好本职工作为前提，以工作绩效去赢得各方的认知，实现自身价值。
5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作，工作总结范文《通信公司人力资源部主任工作总结》。
人力资源主任工作总结6篇
人力资源主任工作总结6篇人力资源主任工作总结 1这一年的工作在忙碌当中结束，回想这一年来也是有太多太多的成绩，也有一些不足之处，我也感觉在这个过程当中，自己是进一步的，升华了能力，在去年的工作当中，我认为自己能够有足够多的成长，作为一名人事，我非常的渴望能够得到更多的进步，也就过去一年来的工作，我需要总结一下。
首先在工作当中，我耐心的履行自己的职责，把自己分内的事情做好，在过去一年来的时间当中，也是有一些需要调整的地方，我认为这些都是非常应该的，通过这样的方式，能够提高自身的工作能力，完成了年初的制定目标，这是一个非常不错的成绩，现在回想起来还是很有动力的，作为一名人事员工，我时刻都在为自己这方面而感到骄傲，因为能够有一定的进步，就是对工作最大的支撑，在新一年的工作当中，更加会有意义的坚持下去，这一点是毋庸置疑的，我希望能够继续维持这样的状态，做人事工作还是让我感觉非常开心的，回顾这段时间以来的经历，我再慢慢的养成这样的习惯，希望能够坚持，做得更好，维持一个好的方向，让自己在工作累积累足够的经验。
平时在工作当中，我也和周围的人相处非常不错，我希望能够在接下来把这些事情做得更好，有些东西还是应该要做出一个合适的判断和周围同事相处，也是比较重要的，现在回想起来特别的有意义，当然做这份工作也给我带来非常多的快乐，我一直都希望能够在工作当中找到真正的自我，这就是一种方式，一年来为公司的人事工作付出了很多，我也看到了自己的努力，虽然说取得的成绩不足以让自己有多么多么的骄傲，但是我认为这样的成绩是对自身能力的一个证明，我一定会继续维持下去，为公司争取更多的价值，制定好的方向，有一个好的目标，为此而奋斗，新的一年即将开始了，还是有非常多的事情等着我去落实好，相信在接下来的工作当中，这些都会成为我的动力，也会成为我要去做好的东西，执行一个好的工作方向，为自己接下来的工作而努力。
当然，我有一些做的不好的地方，我在工作当中其实是有一个拖拖拉拉的习惯，没有把当天的事情完成，总是习惯性的拖到第二天，这个习惯非常不好，所以我我在新的一年当中一定会严格地纠正，当天事当天完成，绝对不拖拉到第二天，对我而言，这一点是非常肯定的，新的一年我一定会继续努力。
人力资源部主任年终工作总结7篇
人力资源部主任年终工作总结7篇第1篇示例：人力资源部主任年终工作总结时光荏苒，2021年即将过去，回顾一年来的工作，不禁让我感慨万千。
作为人力资源部主任，我在过去的一年中面对各种挑战和机遇，不断努力学习和提升自我，以更好地服务公司和员工。
一、年度工作总结在过去的一年中，我团队致力于人才招聘与管理、员工培训发展、绩效考核和薪酬福利等方面的工作。
在人才招聘方面，我们有效开展了校园招聘和社会招聘活动，确保了公司的人力资源需求得到及时满足。
我们也加强了员工培训发展工作，不断提升员工的专业能力和团队合作意识。
在绩效考核和薪酬福利方面，我们也做了许多工作，确保员工的工作表现得到公正评价，同时保障员工的工资福利待遇。
二、取得的成绩和经验在过去的一年中，我们取得了许多成绩。
我们成功完成了公司制定的人力资源计划，确保了各部门人员数量的合理分配。
我们有效开展了员工培训活动，提升了员工的工作能力和职业素养，使他们更好地适应公司的发展需求。
我们规范了绩效考核和薪酬福利制度，激励了员工的工作积极性和创造力。
在工作中，我们也积累了一些宝贵的经验。
要不断学习和提升自我，了解人力资源管理的最新理论和实践，不断探索适合公司发展的管理模式。
要善于沟通和协调，加强与各部门之间的合作与配合，实现人力资源工作和业务发展的良性互动。
要关注员工的成长和福祉，建立健康的企业文化和人才引进机制，使员工真正成为公司的核心竞争力。
三、未来的工作规划展望未来，我将继续秉承“以人为本、服务为先”的管理理念，以更加务实的工作态度和更严谨的工作方法，努力推进人力资源部的工作。
我将加强团队建设，培养团队成员的团队意识和执行力，实现团队合作的有效推进。
我将不断拓展人才招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司，推动公司发展。
我将不断完善绩效考核和薪酬福利制度，激励员工的工作动力和创造力，实现公司和员工的共同发展。
过去一年是充实而忙碌的一年，在工作中有欢笑也有泪水，但更多的是收获和成长。
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人资部主任工作总结篇一:人资部主任工作总结本学期本人担任了小学教导主任后，分管教学教研、师生多元评价、读书活动、阳光体育等工作，我的原则就是“抬头做人，低头做事”。
现对本学年度的工作情况，作一简要总结。
一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。
牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。
真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。
严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到中层干部应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。
校长吩咐的事，尽自己的努力去办好；教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。
工作从不推诿懈怠。
以较高的要求来约束自己。
二、加强理论学习，提高自我业务理论水平我始终以“国家十一五教育发展纲要”理论精神来武装自己的头脑，教学之余，常看与此类有关的文章。
诸如《人民日报》的社论，《人民教育》的理论文章。
坚持不懈的学习《教师法》、《教育法》、新《未成年人保护法》等法律法规，逐步深刻体会尊师重教，爱护学生，保护学生权益的含义。
三、廉洁自爱，树立师者良好形象本人始终以一个教师的身份来严格要求自己，坚决不受任何不良思想、不良社会风气的影响。
拒“非法活动”于大门之外，洁身自好。
根据上级的文件精神，从未也绝不参与短信诈骗，不但如此，而且经常利用各种时机宣传“非法活动”和短信息诈骗的危害性，尤其是对学生进行此方面的教育。
四、及时完成学校的各项工作，积极做好本职工作（一）坚决履行岗位职责，不打折扣地完成教导处的相关任务。
从我负责教导主任的教学工作开始，我积极协助排好功课表、安排好教导处的每周教学活动安排，及时做好老师请假时的调课工作，确保每节课都有老师上课，不让一节课空闲。
并好期末的各项工作安排。
１、管理工作教导处工作量大而杂。
从学期初计划的拟定，各种教育教学工作的安排布置，校教研活动的开展，以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务，都力求做要认真，参要到位。
自我认为态度上是重视的、工作中是积极的，不因任重而心忧，不因资浅而畏怯，不因私事而轻公，不因个人情绪而影响工作质量。
虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教，团结同事，热情助人。
在校长的悉心领导下，在同事的支持帮助下，使教导处日常管理工作顺利开展，教育教学工作有条不紊。
为了迎接下一年度的省教学督导评估，学校安排了大量档案修定完善工作。
我无怨无悔地投入到工作当中去，和老师们一起加班加点，几乎是满负荷运转，但从来不计报酬。
2、教研教改为了提升自己的业务水平，了解最新教育动态，紧跟教改步伐，我主动学习新课标，领悟新精神。
严格要求自己每天至少看一篇教育论文，加强理论修养，内化教育素质。
经常记教学反思随笔，把教学过程中经历的点点滴滴，遇到的各种问题，各种困惑，受到的启发，产生的感悟，都随时记录下来。
积累资料，丰富经验。
将零散的具体化的实践过程，上升到文字的、理论的高度，以期对教学行为起到进一步的强化、指导作用。
我力求多看、多思、多想，并将其经常化、习惯化、自然化。
教一日，学一日，与时俱进，不断充实完善自己。
虽明知差之遥遥，但努力向研究型教师方向靠拢。
（二）协助做好教学常规检查工作，提高教学效果。
每个月一次对科任的各种工作手册、听课记录、教案、作业集中检查或抽查，建立教研组长检查，教导处监查、抽查制度，并将检查结果列表登记。
另外，还将检查结果作为今后评优评先的依据，通过以上措施来促进科任做好本职工作。
（三）做好教研工作，以身作则，率先垂范。
积极参加开展教研活动，深入课堂，认真听课五、存在不足和努力的方向1、在管理中许多工作做得不太细，完成质量不高，今后要提升自已的办事效率，使学校教学工作完成得更好。
2、加强小学六年级毕业班的教学和思想工作管理力度。
（1）加强学生的基础知识的掌握：①重视学生的基本功。
②重视学生的积累。
③重视学生知识学习后的巩固、变化训练、强化训练。
④重视学生建立自己的知识架构。
⑤重视学生的做题方法的积累和使用。
（2）加强毕业班的思想教育。
注重了解学生的思想动向，处理事件于萌芽状态。
加强对学生爱班爱校的集体观念教育，并引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力，为自己争光，为父母争光，为母校争光。
通过抓毕业班工作，促进了我校教育的发展，提高了教师的积极性。
3、进一步加强教研工作的督促检查，要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导，促进学校教研工作的发展。
4、对学生的管理策略尚须改进，加强学生的管理工作，构建一个和谐美好的校园。
总之，一学年来，本人尽职恪守，在工作岗位中尽量克服缺点，完善自我，努力向前。
当然自己尚未发现的缺点定然不少，还望广大师生、领导的批评指正篇二:人资部主任工作总结秋去冬来，转眼又是岁末，我们又将迎来新的一年，忙碌中我们的教学工作也将告一段落，回顾这一学期的教研组工作，算不得有什么经验，有的只是在这份工作中能多思、多想，团结同事，共同努力，争取把这项工作尽职尽责地做好。
在此，我作为教导主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回顾，为今后更好开展工作理顺思路，积累经验。
下面我把主要情况汇报如下：对于刚接手此职务的我深知肩负的工作较多，许多业务水平急需提高。
这也给了自己许多压力，促使自己必须不断学习，提高。
思考如何引导教师在园本教研中树立准确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。
从而有效促进教师的发展，推动我园园本教研步入良性循环。
一、认真踏实地落实常规管理1、备课本学期在备课方面，各位教师基本能按要求备课，但是也有些松懈，力求下学期严格检查教师的备课内容，教具的准备。
应组织教师集体备课互相学习，互相提高。
教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的集体环境。
每个人都有自己的知识、经验及智慧特长，如果只是孤立地发挥作用，其效能是有限的。
集体备课创造了一个共同分享，合作与支持的条件，增进了组员之间的沟通，使大家在活动中了解他人，了解自己，分享各自的体会与经验，围绕新的课程改革，结合教材、课标进行集体备课，进行课堂教学、课时设计。
集体备课备活动的教学目标、重点、难点，备教材的前后联系，备突出重点、突破难点的措施，做到有计划、有时间、有准备、有记录。
2、互相听评，促进的教师专业化水平提高。
本学期在开展音乐，早阅公开课后，各位老师的教学水平都有所提高，但也让我们看到了许多不足，对于课程的设计，安排，流程大部分老师都还不是很清晰，开展此活动太少。
因此，总结各位老师除自己钻研业务外，还应注重相互学习，相互听课，要求本组教师听课节数每一学期不少于5节，通过听课、评课，对教学内容安排是否恰当，难点是否突破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的渗透，是否符合素质教育的要求，老师的教学基本功等方面进行中肯，全面的评论、探讨，在教学研究上与教师进行具体磋商和指导，指出成功与不足之处，提出努力的方向，研究对策，课堂效率，提高教师的教学研究能力。
3、坚持初期计划、期末总结制度。
学期初，根据幼儿园工作方案，制定教研组计划，期末要认真总结教研教改的情况，做好总结工作。
4、教研结合，围绕计划积极落实研讨活动。
我们教研组内的老师大多都是新教师经验不是很足。
为了使老师们在教学工作中有所提高，我们教研组应加强学习和实践。
比如学习一些幼教杂志上的文章，组内的交流课等，组织教师相互听课、评课，讨论各自的优缺点，使大家在教学中有一定的提高。
在这样的活动中，教师既是参与者又是投资者，同时也是受益者，教师间的互动，使得个人经验和思考成为一种共享的资源。
5、主题活动本学期主题活动未能很好开展，我也将吸取教训与经验，希望下学期能很成功的开展此活动。
二、家园互动，促进教育教学工作的顺利开展家长工作是教学工作中重要的一环，只有建立良好的家园关系，才能更好的促进孩子的健康发展。
因此本学期中，我们一如既往的注重家长工作的有序开展。
如通过家园之窗、家长会、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的交流与沟通，互相了解孩子在家、在园的的学习生活情况。
同时在活动中给每个孩子创设自我表现的机会。
促进家园共育。
今后，本教研组将继续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改，多开展能提高教师业务水平的活动，如每月交一篇教学笔记，每月开展一个主题活动，教师进行教学评比，多开展亲子活动促进家园共育等活动。
提高教育教学质量，在不断总结经验的基础上推陈出新，开创教研工作的新局面篇三:人资部主任工作总结转眼新又一学期即将结束，回顾过去，本学期，教导处按照学期初制定的工作计划，紧紧围绕学校工作和全面提高教育教学质量这个中心开展教学活动，同时我也继续加强所任学科的教学力度。
取得了一定的成绩：开学初参加市科学能手比赛获得良好的成绩;论文《让兴趣成为学习数学的催化剂》在上饶教研上发表;上半年还已申报市学科带头人等等。
份份荣誉的取得令人欣喜，同时荣誉背后的辛酸和坎坷也时时在脑海中浮现。
这些都将更好的激励着我成长和工作。
在数学教学工作方面：一个学期以来，我仍坚持向课堂要效率的教学理念，在教学方法上动脑筋，及时关注学生的学习动态，针对本学期的教学内容繁多、教学任务重、学生两极分化严重的情况，我经常借用一些副课和课余时间花在班级教学上，以此弥补后进生的被动学习状态。
经过一个学期的再磨砺，班级的整体数学成绩较上一学期有了一定的进步，让人欣慰。
但是，由于一些客观原因，这个班的学生两极分化现象极为突出，将近十余人的数学知识还停留在小学二年级的水平上，这给教学带来极大的困难，我觉得这个班在以后的教学中仍需要极大量的时间专辅后进生，以此提高学生的整体成绩，使班级教学得到均衡发展。
同时，多与家长沟通，注重学习兴趣的培养，提高班级学习风气也同样重要。
教导处工作方面：常规性的工作接踵而至，从未间歇过。
课程安排、代课安排、各项计划的审批与制定、各类考试的组织与安排、教学常规检查、兴趣班设置方案、教学资料的发放与收集、迎接上级检查时的资料分类整理等。
工作任务很多，事情琐碎繁杂。
一个学期下来，也基本上算顺利地完成了各项工作。
1、教师信息的录入与管理工作。
由于是次建立教师信息管理系统，使用存在很多不科学性，同时伴有一些客观因素，致使这项工作完成地相当艰苦，历时一个多月不说，在管理中的学习、摸索、咨询都重复花了很多的精力与时间，值得欣慰的是最终在大家的努力下还算完成任务。
2、计划的审批与制定工作：学期初要根据学校工作安排，制定学校教学工作计划、教导处工作计划，安排各综合学科的备课，收集及审批各老师的学科工作计划，按要求分类归档。
3、教学常规工作：按照教学行事历安排，定时完成各项任务。
每学期进行三次常规检查，并及时写出检查情况通报; 4、做好考试考核组织工作。
对期中、期末考试和月考各种考试工作进行安排，制定秩序册。