生产经理岗位作业指导书
生产经理工作职责权限（精选16篇）
生产经理工作职责权限（精选16篇）生产经理工作职责权限篇11、负责部门组织机构图、人员编制、岗位编制2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;3、参与每周的生产例会，协调、解决各车间在生产中的实际问题;4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;5、负责部门5S管理制度的推行与提升;生产经理工作职责权限篇21、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理工作职责权限篇31 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划。
2 根据订单需求合理安排人员，提高效率，保质保量完成生产任务。
3 产品质量管控，对关键控制点进行预防，对过程中出现的或潜在的不符合进行纠正与控制。
4 定期召开有关会议，对质量问题发现、分析原因，采取有效措施，对产品售后投诉原因分析处理。
5 定期统计生产分析报告，对生产成本进行分析、控制。
确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
6 协助开展产品研发工作。
7 协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。
8 组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。
9 完成领导交办的其他工作。
生产经理工作职责权限篇41、编制各车间的月、周生产计划，并下发生产指令给各车间。
2、在生产过程当中，及时获取生产数据及信息。
对生产数据进行统计及分析。
3.对生产过程中发生的异常情况，要及时处理，确实影响生产计划完成的，要对生产计划的作滚动调整，确保生产按计划完成;4.对生产过程中存在的问题，要进行协调、平衡、调度，并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。
《岗位说明书》-生产经理
三、主要职责
1、整体统筹生产部工作，承担部门 KPI 指标； 2、负责完善生产部规章制度和各岗位工作职责，确保各岗位均衡、协调运作，优化完善内部管理流程和制度； 3、负责生产部生产计划、生产效率、现场管理、过程管理、成本管理、员工管理工作的持续有效开展； 4、负责策划、落实生产过程中的质量控制点，明确责任岗位，作到生产质量控制内容明确、责任明确，并执行生产首检制度，
良好的现场管理能力，规划统筹能力，沟通协调能力，团队建设能力，大局观强
编制
审核
核准
第1页共2页
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
第2页共2页
教育水平 博士□ 硕士□ 本科■ 大专□ 高中□ 初中及以下□
专业要求 管理类相关专业
工作年限
10 年以上制造管理工作经验
外语要求 职业资格 必备知识
其他要求
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
1、熟悉 Office 办公软件操作和 CAD 运用。 2、熟悉 ERP、MES 原理及运行逻辑。 3、具备较强的规划能力、统筹能力、团队建设、执行能力、沟通协调能力； 4、具备数据统计、分析能力，制作各类数据报告；
对车间生产首检的有效和及时性负责； 5、负责生产部安全生产管理工作，定期培训，培养安全意识，达到安全生产零事故目标； 6、负责部门团队建设，后备人才选拔与培养，以核心人才为基础，搭建强有力的团队； 7、协调与其它部门之间的关系，保证各部门之间工作衔接顺利进行。 8、领导交办的其它临时事项。
生产经理岗位职责说明书
生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。
此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。
职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。
2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。
4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。
5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。
6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。
7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。
8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。
9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。
10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。
任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。
4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。
5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。
6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。
7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。
生产部经理岗位作业指导书
生产部经理岗位作业指导书1. 岗位描述生产部经理是负责监督和管理公司生产部门的主要职位。
他/她负责确保生产过程的顺利进行，以达到组织的生产目标。
生产部经理需要协调各种资源，如人力、设备和原材料，以确保产品按时交付，并保持生产效率和质量标准。
2. 主要职责•拟定和执行生产部门的年度计划和预算。
•协调和监督生产过程，确保按时完成生产任务。
•管理和指导生产团队，确保员工的工作效率和工作满意度。
•审核和优化生产流程，提高生产效率和质量。
•管理生产设备和工具，确保其安全运行并进行维护。
•协调与其他部门的合作，如采购、质量保证和物流部门。
3. 作业指导3.1 生产计划和预算•与高级管理层沟通，并根据组织目标制定年度生产计划和预算。
•同时考虑市场需求、资源可用性和制定合理的生产计划。
•确保生产计划的实施和控制，并及时调整以应对变化。
3.2 生产流程管理•确保生产过程中的每个环节都能顺利进行。
•监督生产进度，及时处理生产中遇到的问题和瓶颈。
•提供必要的培训和支持，以提高员工的工作效率和技能。
•定期评估和优化生产流程，寻找提高效率和降低成本的机会。
3.3 团队管理•招聘、培训和管理生产团队，确保团队的合理组织和协作。
•设定团队目标，跟踪并评估团队绩效。
•提供有效的沟通和反馈机制，促进员工参与和满意度。
•鼓励团队成员的个人和专业发展。
3.4 设备和工具管理•负责采购、维护和更新生产设备和工具。
•确保设备和工具的正常运行，并根据需要进行维护和维修。
•确保员工正确使用设备和工具，并提供必要的培训和指导。
3.5 部门协调与合作•与其他部门密切合作，如采购、质量保证和物流部门。
•确保供应链的畅通，及时获取原材料和物料。
•协调与质量保证部门的合作，确保产品符合质量标准。
•与上级主管和其他部门领导沟通，报告工作进展和问题。
4. 职位要求•本科以上学历，工业工程、机械工程或相关专业优先考虑。
•具备相关行业的生产管理经验，有团队管理经验者优先。
岗位职责及作业指导书
岗位职责及作业指导书目录目录◆总经理岗位职责 ________________________错误!未定义书签。
◆副总经理(经营）岗位职责_______________________________ 4◆副总经理(生产）岗位职责_______________________________ 5◆副总经理（行政）岗位职责______________________________ 6◆企管办岗位职责 _______________________________________ 7◆企管办作业指导书 _____________________________________ 7◆办公室主任岗位职责 ___________________________________ 8◆办公室内勤岗位职责 ___________________________________ 8◆打字员岗位职责 _______________________________________ 9◆办公室作业指导书 _____________________________________ 9◆经营科岗位职责 ______________________________________ 11◆经营科作业指导书 ____________________________________ 11◆总工程师岗位职责 ____________________________________ 12◆技术科岗位职责 ______________________________________ 13◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 14◆工程部岗位职责 ______________________________________ 15◆施工过程控制作业指导书_______________________________ 15◆质监科长岗位职责 ____________________________________ 16◆质监科作业指导书 ____________________________________ 18◆安全科长岗位职责 ____________________________________ 19◆保安主管岗位职责 ____________________________________ 20◆安全科作业指导书 ____________________________________ 21◆设备科长岗位职责书 __________________________________ 22◆设备科作业指导书 ____________________________________ 23◆安装部经理岗位职责 __________________________________ 24◆安装预算员岗位职责 __________________________________ 25◆安装部资料员岗位职责_________________________________ 26◆安装部第三作业指导书_________________________________ 26◆合约采购部经理岗位职责_______________________________ 28◆合约采购部副经理岗位职责_____________________________ 28◆合约采购部核价员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部内勤岗位职责_______________________________ 29◆合约采购部采购员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部作业指导书_________________________________ 30◆总经济师岗位职责 ____________________________________ 31◆预算科长岗位职责 ____________________________________ 31◆预算员岗位职责 ______________________________________ 32◆预算科作业指导书 ____________________________________ 32◆总会计师岗位职责 ____________________________________ 34◆总帐会计岗位职责 ____________________________________ 35◆劳资会计岗位职责 ____________________________________ 36◆材料会计岗位职责 ____________________________________ 37◆出纳岗位职责 ________________________________________ 38◆财务科作业指导书 ____________________________________ 38◆基地负责人岗位职责 __________________________________ 39◆基地记账岗位职责 ____________________________________ 40◆基地用电主管岗位职责_________________________________ 40◆基地作业指导书 ______________________________________ 41◆项目经理岗位职责 ____________________________________ 43◆项目副经理岗位职责 __________________________________ 44◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 44◆施工员岗位职责 ______________________________________ 45◆关砌岗位职责 ________________________________________ 46◆质量员岗位职责 ______________________________________ 47◆资料员岗位职责 ______________________________________ 48◆安全员岗位职责 ______________________________________ 49◆机管员岗位职责 ______________________________________ 50◆采购员岗位职责 ______________________________________ 51◆预算员岗位职责 ______________________________________ 52◆仓管员岗位职责 ______________________________________ 53总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责.2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况。
生产作业指导书模板
生产作业指导书模板一、前言。
生产作业指导书是用来规范和指导生产作业流程的重要文件，它对于保障生产作业的质量和效率具有重要的作用。
本指导书旨在为生产作业提供一套标准化的操作流程，以确保生产作业的顺利进行。
二、作业准备。
1. 确认生产作业所需的原材料和零部件，进行清点和核对；2. 检查生产设备和工具的完好情况，确保可以正常使用；3. 分配生产作业人员，并对其进行必要的培训和指导；4. 准备相关的作业指导书和标准操作流程，以便参考和遵循。
三、作业流程。
1. 按照作业指导书和标准操作流程，进行生产作业的准备工作；2. 对生产设备进行调试和检测，确保其正常运行；3. 开始进行生产作业，按照流程进行操作，确保每一道工序的质量和效率；4. 定期对生产作业进行检查和评估，及时发现和解决问题；5. 在生产作业结束后，对设备和场地进行清理和整理，做好作业交接工作。
四、安全注意事项。
1. 在进行生产作业时，必须严格遵守相关的安全操作规程，确保人身和设备的安全；2. 对于涉及到危险化学品和高温高压设备的作业，必须进行特殊的安全防护措施；3. 对于新员工和临时工，必须进行必要的安全培训和指导，确保其了解和遵守安全规定；4. 定期对生产场地和设备进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
五、质量控制。
1. 生产作业过程中，必须严格按照质量标准进行操作，确保产品的质量；2. 对于每一道工序，必须进行质量把关和记录，确保每一道工序的质量；3. 对于出现的质量问题，必须及时进行分析和整改，确保问题不再出现；4. 对于生产作业结束后的产品，必须进行质量检验和记录，确保产品的质量符合标准。
六、作业总结。
1. 对生产作业过程进行总结和评估，发现问题并提出改进建议；2. 对生产作业中出现的问题进行分析和解决，确保问题不再出现；3. 对生产作业中出现的优点进行总结和分享，以便在下次作业中更好地运用；4. 对生产作业的结果进行评估和记录，为下一次作业提供参考。
生产经理岗位说明书
岗位部门
生产部
岗位名称
生产经理
岗位级别
管理层
直接上级
总经理
直接下级
各组员工
编制日期
内部沟通关系
总经理、其他部门
外部沟通关系
外包厂、供应商、行业协会、质量管理机构、安全管理部门
岗位概述
全面负责生产基地的生产、采购、仓储的日常经营管理工作。完成公司下达的生产经营目标和指标。
岗位职责
一、规章制度建设与管理
3．资格证书：无
4．知识要求：熟悉国家有关安全、质量管理规定;了解现代化企业生产管理程序与管理方法
5．素质要求：做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强、细致
岗位关键绩效指标（KPI）：
岗位提升条件
1.能提出合适的接班人，在培养下属方面成绩优异；
2、协调本部门人员完成本部门各项工作。
3、组织本部门员工的培训、考核等工作。
八、完成领导交代的其他事项。
任职资格
1．经验要求：男女不限，5年以上现场管理工作经验，相关职位工作经验3年以上
2．技能要求：具备较强的现场管理能力，生产组织协调能力，良好的计划与执行能力;良好的计划与执行能力、领导能力;有很强的品质、成本意识
1、组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施。
2、负责对各项制度的执行情况进行监督、检查。
3、根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度。
二、编制生产计划
1、组织编制公司年度、季度、月度生产计划。
2、定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划。
2.在任职期间，工作绩效考评为优；
生产总经理岗位职责（4篇）
生产总经理岗位职责生产总经理是企业中的重要职位，主要负责生产部门的管理和领导工作。
他/她负责制定并执行生产计划，协调各个部门的工作，以确保公司的生产目标能够按时完成。
以下是生产总经理的岗位职责：一、生产计划制定与执行1.制定生产计划，包括生产目标、产量、工艺流程等，确保生产计划与市场需求和公司战略目标相一致。
2.组织制定生产流程和作业指导书，确保生产过程的高效、稳定和质量。
3.协调内外部资源，确保原材料、设备、人力等资源的充足和合理配置，以满足生产计划的需要。
4.监控生产进度和产量，及时发现问题并采取措施解决，以确保生产计划的顺利执行。
二、生产管理与优化1.建立并完善生产管理制度和规范，确保生产工作的科学、规范和有序进行。
2.负责生产成本预算和控制，优化生产过程，提高生产效率和降低生产成本。
3.推进生产线自动化、智能化建设，提高生产线的产能和质量。
4.参与产品研发和改进，为产品提供技术支持和生产建议，以满足市场需求。
三、团队管理与培养1.建立并培养高效团队，制定团队工作计划和目标，并监督团队工作的执行。
2.定期对团队成员进行绩效评估和培训，发现并解决团队成员的问题，提高团队整体素质。
3.激励和鼓励团队成员，提高团队凝聚力和协作能力。
四、质量管理与提升1.建立并贯彻质量管理制度和标准，确保产品质量符合国家和行业要求。
2.指导质检人员进行产品质量检测和控制，及时发现并解决质量问题，提高产品质量。
3.推动质量改进活动，参与解决质量问题，持续提升产品质量。
五、安全生产与环保管理1.组织制定并贯彻安全生产制度和规章制度，推动安全文化建设，确保生产过程安全。
2.参与制定环境保护政策和措施，推动环境保护工作的落实和持续改进。
六、供应链管理1.建立并拓展供应链网络，确保原材料的供应和库存管理。
2.与供应商保持良好的合作关系，优化供应商选择和管理，确保原材料的质量和供应的及时性。
七、与其他部门的协调合作1.与市场部门紧密配合，掌握市场需求和趋势，调整生产计划和产品结构。
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身体健康，有较高的业务能力、分析处置能力和沟通能力。
内部联络
工程技术部、综合部、销售部
外部联络
编制
行政部
审核
批准
下发时间
岗位作业指导书
岗位名称
生产部经理
所属部门
生产部ห้องสมุดไป่ตู้
版本
直接上级
总经理
定岗人数
1
岗位编号
直接下级
操作员
下属人数
18
岗位等级
中层
一、适用范围
本指导书适用于生产部经理岗位
二、岗位职责
1．依据工程技术部下达的生产计划、生产图纸安排生产。
2.负责向领导汇报生产进度情况和主要生产数据。
3.配合完成生产成本的数据收集、整理、统计是、分析工作。
四、工作内容和要求
1、根据工程技术部下达的生产任务进行生产；
2、安排工人到仓库领取物料；
3、合理安排各岗位工作；
4、监督生产设备及时保养，做好记录；
5、指导和监督员工按公司要求进行操作；
6、及时发现生产中存在的各项质量问题；
7、监督安排生产现场的5S管理；
8、与员工保持良好沟通，做好员工思想工作；
9、及时将成品入库，并协助仓管发货；
10、核对生产任务单的准确性，发现问题及时与工程技术部沟通；
11.协助相关部门做好车间成品、半成品盘点工作
12.做好各项生产原始记录。
13、上级交办的其他事项。
五、素质要求
教育水平
具有高中以上学历(或相当学历)；
专业
管理类专业；
经验
两年以上工作经验。
知识
熟悉生产管理流程和产品加工环节。
技能技巧
具有很好的组织协调能力、分析判断能力，有独立处理紧急事件的应变能力，熟练使用办公软件，具备文字处理能力。
4．督促、检查各项规章制度的实施并组织考核。
6．负责对各班组生产进度考核，确保按时、按质、按量完成各项生产工作任务.
7．负责车间生产现场整齐、清洁、物品定置摆放，确保现场管理达标。
8．做好员工安全教育管理工作，杜绝违规操作。安全管理工作达标。
9．负责制订公司设备维修和保养计划，保证设备完好率。
10．负责组织车间设备的日常检查与保养。
11．负责本车间员工的教育和管理。
12．负责本车间员工的专业技能和文化培训。
三、工作权限
1.有权制止任何违章指挥和违章作业。
2.有权对不执行生产指令的人和事提出处理意见。
3.对影响安全的突发事故，有处置权。
4.对专业职责范围内的其它工作优劣有处罚、奖励建议权。
5.有权调整生产现场人员组织结构。
6.对职责范围内的其它工作优劣有处罚、奖励建议权