效能建设情况工作总结
效能建设工作总结(精选5篇)

效能建设工作总结(精选5篇)效能建设工作总结(精选5篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的效能建设工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
效能建设工作总结1为进一步改进机关作风,提高工作效率,20xx年xx局按照《阿克苏地区关于改进机关作风和提高行政效能的规定》要求,根据效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神,紧紧围绕地委、行署中心工作,按照xx局的工作职责、目标、任务及要求,进一步规范机关行为,完善运行程序,大力推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围,推进机关效能建设,转变工作作风。
现将工作简要汇报如下:一、深入推进机关效能建设工作(一)加强领导,精心组织加强机关效能建设,是贯彻落实党的十七大、十七届五中、六中全会精神,建设服务型政府的重要内容。
是深入实践“科学发展观”、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。
xx局高度重视,年初,党组及时召开党组会议,对局20xx年机关效能建设活动进行了专题研究安排部署。
根据人员变动,及时调整充实了机关效能建设工作领导小组,领导小组由xx局党组书记王新生担任组长,局长阿孜古丽.艾拜任副组长,班子成员为成员,负责组织指导全局转变工作作风,加强机关行政效能建设,协调、督促相关工作的开展,组织综合考评评议。
领导小组下设办公室,办公室主任有纪检组长耿晋焱担任,成员由各科室部门的负责人组成,并指定专人负责该项工作,落实工作责任,保证各项工作能够顺利开展。
3月下达了《xx局20xx年机关效能建设和行政执法监察工作实施方案》,提出“创优作风、提升能力、提高效率、做出表率”的目标,明确行政效能建设工作的指导思想、工作要求、方法步骤,对各个阶段工作进行细化,确定学习内容、重点,使得效能建设得以顺利开展。
并于3月14日召开全体干部职工会议,进行总动员,xx局加强机关行政效能建设工作进行部署,要求全体干部职工统一思想,明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性,自觉改进工作作风,提高办事效率,努力创造良好的政务环境。
效能建设工作总结8篇

效能建设工作总结8篇标准不降低”的要求,严格执行“六零八无”政策,做到了“帮忙不违规、服务不添乱”,严格履行自己的职责。
(一)提高思想重视,强化组织保障。
一是制定并印发了《度__县环保局效能建设工作实施意见》,要求局属各科室、单位严格按照方案要求,持续深入推进作风建设,巩固作风建设中取得的良好成效,进一步加强思想教育,提升履职尽责水平。
要求各科室、单位制定本科室室、单位效能工作方案和工作台账,理清工作思路明晰工作职责,提升工作的规范化、专业化水平。
二是成立了局效能建设工作领导小组,由局党组书记、局长担任小组组长,各副局长担任小组副组长,各科室、单位主要负责人担任组员,对效能工作进行安排部署、监督检查,进一步强化组织保障,对工作不力、服务不良、水平不高、能力不强的处室、单位、个人严格进行追责问效,进一步营造了风清气正、团结实干、务实创业、履职尽责的良好工作氛围。
(二)以依法行政为前提,规范机关行为。
坚持依法行政、照章办事、规范行为,对有悖于环保法律法规、不适应当前经济社会发展要求的规范性文件,进行全面清理,该废止的坚决废止,该修订的抓紧修订完善,努力消除经济社会发展的政策性障碍。
开展寻找服务盲点、廉政风险点,建立防控措施和制度体系,切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象,规范从政行为,确保职能到位。
(三)以窗口服务为平台,提高行政效率。
围绕“效率、公正、廉洁”的目标,按照“分步推动、先易后难”的原则,开辟绿色通道,着力提高审批项目审批率,增强行政审批流程的科学性和透明度,最大限度缩短审批时间;加强便民服务平台建设,完善便民服务网络体系,不断创新服务方式,提高服务能力,切实为群众和企业解决“审批难、审批烦”等问题,积极打造优质示范窗口。
(四)以效能活动为载体,加强制度建设。
完善和规范岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度,进一步明确其内涵外延、标准程序,有效治理办事拖拉,推诿扯皮,态度生硬,吃拿卡要等机关弊病,确保各项制度真正落到实处。
区教育系统机关效能建设工作总结6篇

区教育系统机关效能建设工作总结6篇篇1一、背景本年度,我区教育系统紧密围绕提高机关效能的核心目标,积极推进管理优化、服务提升和效能监督等各项工作的开展。
通过全体教育工作者的共同努力,机关效能建设取得了显著成效。
本报告将详细总结本年度区教育系统机关效能建设的工作内容、成效及经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导。
二、工作内容1. 管理优化(1)制度建设:完善机关管理制度,建立健全岗位职责和工作流程,确保各项工作有序开展。
(2)简政放权:简化行政流程,下放部分权力至基层学校,提高决策效率和响应速度。
(3)信息化建设:推进教育信息化管理平台的建设与应用,实现信息资源共享,提高工作效率。
2. 服务提升(1)师生服务:优化师生服务流程,提高服务质量和效率,构建和谐的师生关系。
(2)校际协作:加强校际间的沟通与协作,促进教育资源的均衡配置和共享。
(3)对外沟通:加强与社区、企业等的合作与交流,拓宽教育资源渠道,提升教育服务水平。
3. 效能监督(1)绩效考核:建立健全绩效考核机制,实施定期考核与动态管理,激励干部教师的工作积极性。
(2)监督检查:加强对基层学校的监督检查,确保各项政策和工作要求的有效落实。
(3)投诉处理:畅通投诉渠道,及时处理各类投诉,保障师生权益。
三、工作成效1. 工作效率显著提高:通过管理优化和简政放权等措施,机关内部工作流程更加顺畅,决策效率大幅提升。
2. 服务质量明显改善:师生服务流程得到优化,校际协作和对外沟通更加紧密,教育服务水平得到显著提升。
3. 机关作风明显转变:通过效能监督和绩效考核等手段,机关干部的工作作风更加务实高效,师生满意度明显提高。
4. 教育资源得到优化:通过加强校际协作和对外沟通,教育资源配置更加均衡,共享程度更高。
四、经验教训1. 制度建设需持续优化:虽然已初步建立制度框架,但在实际工作中仍需不断完善和更新。
2. 信息化建设需加快步伐:信息化建设的推进对提高工作效率至关重要,需进一步加大投入力度。
效能建设月度工作总结模板7篇

效能建设月度工作总结模板7篇篇1一、引言本月,我单位围绕效能建设主题,深入开展各项工作。
通过强化内部管理、优化工作流程、提升员工素质等多项措施,取得了显著的工作成效。
现将本月效能建设工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 加强内部管理,提升整体运作效率通过对单位内部管理机制的优化,我们建立了一套更为科学、合理的管理体系。
明确了各部门及员工的职责权限,减少了决策过程中的层次和环节,提高了决策效率和执行力度。
同时,加强了内部沟通与协作,促进了信息共享和资源整合,确保了各项工作的顺利进行。
2. 优化工作流程,提高业务办理效率针对业务办理过程中存在的瓶颈和难点,我们进行了深入的分析和研究,并提出了相应的改进措施。
通过优化工作流程,简化审批手续,推行网上办理等方式,大大提高了业务办理效率。
同时,加强了对业务办理过程的监控和管理,确保了各项业务的规范运行。
3. 提升员工素质,增强团队凝聚力我们认为,员工是单位最宝贵的资源,提升员工素质是效能建设的关键。
因此,我们通过开展培训、交流和学习等活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们也注重团队建设,通过团队活动和团队竞赛等方式,增强了团队凝聚力和合作意识。
4. 强化监督机制,确保工作质量我们建立了完善的监督机制,对各项工作进行了全面的监督和管理。
通过定期检查、专项整治和问题整改等方式,及时发现了工作中存在的问题和不足,并采取了相应的措施进行纠正和改进。
同时,我们也注重员工的意见和建议,及时调整工作方向和工作重点,确保了工作质量的持续提高。
三、存在的问题及改进措施在效能建设过程中,我们也存在一些问题。
一方面,部分员工对效能建设的认识不够深刻,存在消极应付的现象。
另一方面,我们在工作流程优化和员工培训等方面还需进一步加强和改进。
针对这些问题,我们提出了以下改进措施:一是加强宣传教育,提高员工对效能建设的认识和重视程度;二是进一步完善管理体系和工作流程,确保各项工作的规范运行;三是加强员工培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质;四是强化监督机制,对工作过程中存在的问题及时发现并处理。
机关效能建设工作总结免费范文8篇

机关效能建设工作总结免费范文8篇篇1一、引言在当前社会背景下,机关效能建设对于推动政府工作的顺利进行至关重要。
本文旨在总结本机关在效能建设方面的工作情况,通过反思与梳理,提出存在的问题与改进措施,为今后的工作提供宝贵经验。
二、工作内容概述1. 优化流程:对机关内部工作流程进行全面梳理,简化审批程序,提高工作效率。
2. 加强队伍建设:注重人才培养和团队建设,提高员工素质,增强团队凝聚力。
3. 推行电子政务:加快信息化建设,推行电子政务,实现政务透明化,方便群众办事。
4. 监督与考核:建立健全考核体系,加强内部监督,确保工作落实到位。
三、重点成果1. 流程优化方面:成功简化审批程序,缩短了办理周期,提高了工作效率。
2. 队伍建设方面:培养了一批高素质人才,提高了团队整体执行力。
3. 电子政务推行:实现了政务信息公开透明,方便了群众办事,提高了服务质量。
4. 监督与考核:建立了有效的考核体系,激发了员工的工作积极性,确保了工作的高质量完成。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工对效能建设认识不够,执行力不足。
解决方案:加强培训,提高员工对效能建设重要性的认识,加强团队建设,提高执行力。
2. 问题:信息化建设过程中遇到技术瓶颈。
解决方案:加强与专业机构的合作,引进先进技术,提高信息化建设水平。
3. 问题:部分环节仍存在形式主义现象。
解决方案:加强监督检查,严格落实效能建设要求,杜绝形式主义现象。
五、自我评估/反思在机关效能建设工作中,我们取得了一定的成果,但也存在不少问题。
需要进一步加强队伍建设,提高员工的业务能力和素质。
在流程优化方面,还需继续探索更高效的运作模式。
在信息化建设方面,需要加大投入,提高技术水平。
同时,还需加强内部监督,确保效能建设工作的有效实施。
六、未来计划1. 进一步完善流程优化,探索更加高效的工作模式。
2. 加强人才培养和团队建设,提高员工素质。
3. 加大信息化建设投入,提高技术水平,推行更加便捷的电子政务。
乡镇机关效能建设工作总结(4篇)

乡镇机关效能建设工作总结今年以来,我乡党委、政府以____为指导,围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调,以机关效能建设为主要抓手,实现全乡提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境的目标,为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。
现已取得了明显效果,具体情况总结如下:一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展我乡党委、政府高度重视,召开了专门的党委会进行研究部署,召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员,成立了党委书记任组长,政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组,并下设办公室,按照上级文件有关精神,结合我乡实际,制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排,目前正在有条不紊的进行。
二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍今年以来,我们通过每天早上____个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式,认真学习了机关效能建设的相关文件精神,省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神,____等内容以及“三农”政策,农村种养业等知识,全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高,综合素质得到了进一步提升。
通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会,使文件精神得到了深入领会和全面____。
逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。
真正打造一支强有力的为民服务队伍。
三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风为强化责任,切实改变全乡干部工作作风,我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度,包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项____多条,为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则;二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度,全乡所有工作实现了细分细化,责任真正落实到个人,解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题,实现了人人身上有压力,个个肩上有责任的良好氛围。
效能建设工作总结范文三篇(完美版)
效能建设工作总结范文篇一根据《关于20XX年全县机关行政效能建设工作任务及责任分解的通知》(犍效能发[20XX]2号)精神,按照县委、县政府关于进一步加强机关行政效能建设的要求,我局精心策划、周密部署、扎实工作,认真开展学习讨论活动,建全完善规章制度,使行政效能建设工作取得阶段性成果,机关干部工作作风明显改善,服务意识明显增强,工作效率明显提高。
现将我局效能建设工作情况总结如下:一、加强领导,周密部署为进一步加强对行政效能建设工作的领导,我局成立了行政效能建设领导小组,组长由jú长傅红英同志担任,副组长由副jú长余延华、杨兴洪、谢顺宏同志担任,成员由李晓蓉、杨文秀、李军担任,领导小组下设办公室,由李晓蓉同志兼任办公室主任,形成了一把手负总责、分管领导具体抓、各股室、站抓落实的工作格局,确保了行政效能建设活动的顺利推进。
二、深化内部guǎnlǐ,规范行政行为坚持机关干部学习制度和考勤制度,加强对干部的内部教育、gu ǎnlǐ,完善了机关干部guǎnlǐ制度,制定了切实可行的《服务承诺制》、《首问负责制》、《办结制》实施方案和实施细则,向社会公开服务承诺、服务项目、服务时限,建立了服务承诺实施情况登记台账、首问责任登记台账和办结事项登记台账,有力地促进了机关干部guǎnlǐ更加规范化,制度化,有效地约束了干部的行为。
三、深化行政审批改革,创新政务服务方式按县委、政府要求,全面清理了行政审批项目,按照程序规范、提高效率、简明清晰、方便办事的原则,对每项行政审批事项运行流程进行再优化,编制了行政审批事项流程图,通过电子政务大厅、政府信息公开网站和政务公开栏等形式予以公开,方便群众查阅,保留的三项行政审批都提速60%以上。
充分利用政府信息公开网站,公开收费依据、项目、标准和办事程序,及时公开工作动态和工作成效,使广大群众充分享有知情权和监督权。
健全和完善党务政务公开栏、意见箱、工作人员去向牌、座牌和信访值班牌等五牌,自觉接受群众监督,进一步规范行政行为。
医院作风效能建设工作总结5篇
医院作风效能建设工作总结5篇篇1一、背景本年度,我院紧紧围绕提升医疗服务质量、改善患者就医体验的中心任务,扎实推进医院作风效能建设。
通过全体医护人员的共同努力,医院在服务效率、医疗安全、团队建设等方面取得了显著成效。
下面将本年度医院作风效能建设工作做如下总结。
二、主要工作回顾1. 加强思想建设,提升医德医风医院定期组织全院职工进行思想政治教育和职业道德培训,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立人民至上、生命至上的理念。
通过举办医学伦理讲座、医德医风表彰大会等活动,弘扬正能量,激发全院职工的工作热情。
2. 优化服务流程,改善患者体验针对患者就医过程中的难点和痛点,我院积极优化服务流程,简化就医环节,缩短患者等待时间。
推行预约挂号制度,建立一站式服务中心,提供便捷的医疗咨询和导诊服务。
同时,加强信息化建设,推行电子病历和智能化医疗管理系统,提高医疗服务效率。
3. 强化医疗质量管理,保障医疗安全医院始终把医疗质量放在首位,建立健全医疗质量管理体系,严格执行医疗核心制度。
通过定期开展病例讨论、三基培训和学术研讨会等活动,提高医务人员业务水平。
同时,加强医疗设备的管理与维护,确保医疗设备安全、准确地运行。
4. 推进党风廉政建设,营造良好氛围我院高度重视党风廉政建设工作,加强党委领导下的党风廉政建设责任制落实。
通过举办廉政教育讲座、签订廉政责任书等方式,提高全体职工的廉政意识。
同时,建立健全内部监督机制,加强对医疗行为的监督和管理,营造风清气正的医疗环境。
5. 加强团队建设,提高整体效能医院重视人才队伍建设,加大人才培养和引进力度。
通过组织业务培训、外出进修、专家讲座等方式,提高医务人员业务水平。
同时,加强团队协作和沟通,建立有效的激励机制和奖惩制度,激发员工的工作积极性和创造力。
三、成效与亮点1. 医疗服务质量显著提升通过加强医疗质量管理和优化服务流程等措施,我院医疗服务质量得到显著提升。
患者满意度调查结果显示,患者对医院的服务态度、医疗技术和就医环境等方面的满意度均有所提升。
效能建设月工作总结及工作计划7篇
效能建设月工作总结及工作计划7篇篇1一、工作总结本月,我们围绕效能建设主题,全面展开了各项工作。
通过全体员工的共同努力,取得了一定的成果。
1. 目标完成情况本月,我们制定了以下目标:* 提升公司整体运营效率,减少10%的无效工作时间。
* 优化业务流程,减少5%的重复性工作。
* 加强团队沟通,提高协作效率。
目前,我们已成功完成上述目标。
通过实施时间管理工具和流程优化措施,公司整体运营效率得到显著提升,无效工作时间减少了12%。
同时,我们也减少了6%的重复性工作,团队沟通更加顺畅,协作效率明显提高。
2. 工作亮点与成果在效能建设过程中,我们取得以下亮点和成果:* 引入了时间管理工具,帮助员工更好地安排工作时间,提高工作效率。
* 优化了业务流程,减少了重复性工作,提高了整体运营效率。
* 加强了团队沟通,通过定期举行团队会议和建立即时通讯渠道,确保信息畅通,提高了协作效率。
* 制定了绩效评估体系,激励员工积极工作,提高了员工的工作积极性。
3. 问题与不足在效能建设过程中,我们也遇到了一些问题和不足:* 部分员工对时间管理工具的使用不够熟练,需要进一步加强培训。
* 某些业务流程的优化效果不够明显,需要进一步深入挖掘优化潜力。
* 在团队沟通中,有时会出现信息误解或遗漏,需要进一步提高沟通效率。
* 绩效评估体系还需要进一步完善,以更准确地反映员工的工作成果。
二、工作计划针对本月工作中存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:1. 加强时间管理工具的培训力度,提高员工的使用熟练度,以更好地利用时间管理工具提高工作效率。
2. 深入挖掘业务流程的优化潜力,通过流程再造和优化措施,进一步减少重复性工作,提高整体运营效率。
3. 改进团队沟通方式,通过定期举行团队会议、建立即时通讯渠道以及提高沟通效率等方式,确保信息畅通,提高协作效率。
4. 进一步完善绩效评估体系,以更准确地反映员工的工作成果,激励员工积极工作。
同时,根据员工的工作表现和公司的发展需求,制定合理的晋升和激励机制,提高员工的工作积极性和满意度。
效能建设工作总结3篇
【实用】效能建立工作总结3篇【实用】效能建立工作总结3篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,因此我们要做好归纳,写好总结。
如何把总结做到重点突出呢?以下是收集的效能建立工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
今年是效能建立深入推进的一年,按照市委、市府效能建立连抓三年的总体要求,今年镇党委一如既往,继续抓好了机关效能建立,在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”,扎实有效地开展了各项工作,促进了效能建立的深入开展。
现将机关效能建立开展情况总结如下:1、加强思想教育。
思想是行动的先导。
镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。
通过多形式、多层次的思想教育,加深党员干部对开展效能建立重要性和必要性的认识,激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性。
今年,结合先进性教育活动的开展,镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可法》,认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究方法(试行)》及《xx市行政效能追究方法(试行)》,并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。
由于宣传到位,教育到位,广阔党员干部对机关效能建立的认识有了进一步提高,已初步形成了讲效能的良好气氛。
2、强化效能监察。
加强效能监察是搞好机关效能建立的重要保证。
镇党委从提高办事效率,优化开展环境出发,重点抓好了以下几方面工作:一是开展明察暗访。
根据镇党委的统一部署,效能办开展了明察暗访,针对迟到早退、上班娱乐等作*问题,对镇本级和7个下属单位进展检查。
检查中存在效能问题2个单位6人次,镇党委利用机关干部会议进展通报批评。
二是开展村务公开检查。
镇村务公开小组对15个行政村进展检查,发现个别村存在村务公开不及时,公开内容不完整,公开栏较为陈旧等现象,对存在的问题镇纪委及时进展通报,并与村“一把手”进展了联系,责令立即整改。
三是强化招投标工作。
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效能建设情况工作总结
20**年,我办在县委、县政府的领导下,全面贯彻党的十七大和
十七届三中、四中全会精神,认真贯彻落实省、市、县有关效能建设
文件及会议精神,进一步加强机关效能建设工作,优化发展环境,强
化工作职责,加强教育,完善制度,狠抓思想、组织、作风建设,机
关效能工作扎实稳步推进。
现将一年的工作总结如下:
一、加强组织领导,明确任务分工,确保机关效能建设工作落实
到位。
为认真贯彻县委、县政府松发(****)1号和松办发(****)54号文件精神,切实抓好扶贫办机关效能建设工作,成立了以主任为组长,分管副主任为副组长,相关工作人员为成员的效能督查领导小
组。
按照责任分工,将机关效能建设工作落实到人,明确谁分管、谁
负责,谁负责、谁承担责任,增强了做好工作的自觉性,做到机关效
能建设工作与扶贫工作两手抓、两手硬。
二、强化机关效能,严肃工作纪律,机关效能建设工作稳步推
进。
为了加强机关效能建设工作,我办建立了机关考勤责任制。
针对
我办人员少的特点,明确了责任分工,将工作落实到每个人身上,明
确了有事请假,上班时间内禁止玩电脑游戏和聊天,工作日内中餐不
能饮酒等各项条例,确保工作时间内没有无故缺勤的现象发生,机关
各项工作有序正常运转。
三、抓好招商引资,强化帮办服务,全力推进效能建设工作。
根
据县招商引资领导小组和县招商管理局的安排,我办帮办县工业园区
宿松县三凌制衣有限公司,接松招商组9号文件后,我办迅速召开会议,传达了文件精神,明确了主要负责人直接抓,分管负责人协同配合,并将
工作任务下达到具体承办人,明确帮办工作是县扶贫办中心工作,我办主要负责人多次上门了解企业在生产过程中遇到的困难和问题,为企业出谋划策,并利用下乡工作的机会,把三凌制衣有限公司的招工启事和相关优惠政策向他们详细介绍,帮助企业解决招工难的问题,并利用劳动力转移培训的契机,给企业员工进行岗前培训。
四、严格程序,规范管理,从源头上抓好机关效能建设工作。
---严格程序,认真考察筛选项目。
选准选好扶贫项目,是确保完成省定的年度扶贫目标任务的关键,是扶贫工作的重点,群众关注的热点,也是扶贫工作中可能产生腐败现象的根源。
为此,我们坚持按程序要求,严把项目申报关,考察关,审批关,认真选定扶贫项目。
6月份,我们组织召开了全县整村推进工作规划编制会,对今年的整村推进工作作了全面部署,对编制20**年整村推进规划进行了培训。
针对各村所报项目,我们及时进行了项目考察论证,并与乡镇、村及县直相关业务部门进行了充分协商对接,在此基础上,编制了宿松县20**年度财政发展资金项目计划初步方案,按时报省扶贫办备案。
通过两下两上的过程,保证了扶贫项目的科学可行性,有效避免了立人情项目、关系项目,防止选项过程中出现不正之风。
---规范管理,提高扶贫资金使用效益。
加强对扶贫资金的监督管理,提高资金使用效益,是扶贫工作取得实效的保障,也是提高机关工作效能的有效途径。
对此,一方面,我们与财政部门共同完善了扶贫项目资金管理办法和报帐制管理办法,坚持扶贫项目资金计划公示制,及时将年度扶贫项目资金计划进行了公示,接受社会各界和广大群众的监督。
同时加强协调,敦促财政部门严格按照扶贫资金报帐制管理要求,按项目施工进度及时报帐拨付资金,保证项目能够顺利实施;另一方面,积极与财政、
审计、监察等部门一起,及时深入项目单位,加强对扶贫资金使用情况的监督检查,规范资金的管理。
今年7月份,我们以松办发
(****)22号文件联合财政部门对财政发展资金试点项目进行了专项督查。
通过加强扶贫资金监督管理,增强了项目单位正确使用扶贫资金的意识,有效防止了项目单位或个人挤占、挪用、贪污扶贫资金等现象的发生,确保了扶贫资金的安全。
通过一年来的机关效能建设工作,机关效能和机关作风明显改善,全县扶贫工作呈现出积极向上的良好局面。
对照松效能督察组(****)1号文件,我们自评总分为95分,其中:效能建设基础工作20分,效能日常工作情况75分。