接待流程及管理规定

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公司接待日常管理制度及流程

公司接待日常管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司接待工作,树立公司良好形象,提高接待效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及外部接待工作,包括但不限于客户、合作伙伴、政府官员、行业专家等。

第三条接待工作应遵循以下原则:1. 热情周到,体现公司礼仪;2. 简便快捷,提高接待效率;3. 勤俭节约,合理使用公司资源;4. 统一协调,确保接待工作顺利进行。

第二章管理职责第四条公司行政部负责接待工作的全面管理,包括接待计划、接待安排、接待费用等。

第五条各部门负责人应积极配合行政部开展接待工作,确保接待任务的顺利完成。

第六条行政部负责接待人员的选拔与培训,提高接待人员的业务素质和服务水平。

第三章接待类型与标准第七条接待类型分为以下几种:1. 客户接待:包括产品展示、商务洽谈、技术交流等;2. 合作伙伴接待:包括合作伙伴来访、项目洽谈、业务合作等;3. 政府官员接待:包括政府官员考察、调研、指导等;4. 行业专家接待:包括行业专家来访、技术研讨、经验交流等。

第八条接待标准:1. 客户接待:根据客户级别、接待目的等因素,制定相应的接待标准;2. 合作伙伴接待:根据合作伙伴的规模、地位等因素,制定相应的接待标准;3. 政府官员接待:根据政府官员的职务、级别等因素,制定相应的接待标准;4. 行业专家接待:根据专家的职称、专业等因素,制定相应的接待标准。

第四章接待流程第九条接待流程如下:1. 接待申请:各部门负责人或接待人员填写《接待申请单》,提交行政部审核;2. 接待计划:行政部根据接待申请单,制定接待计划,包括接待时间、地点、人员、费用等;3. 接待安排:行政部负责联系酒店、餐厅、交通等,确保接待工作的顺利进行;4. 接待实施:接待人员按照接待计划,热情接待来访人员,提供优质服务;5. 接待总结:接待结束后,接待人员填写《接待总结报告》,提交行政部。

第五章接待费用管理第十条接待费用包括但不限于住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

接待流程及管理规定

接待流程及管理规定

接待流程及管理规定一、接待流程:1.接待预约:接待工作应提前进行预约,接机和住宿需要提前安排,确保接待工作按计划进行。

2.接待接机:接待人员应提前到达接机地点,持有接待标识,准确识别接待对象,并提供专业的接待服务。

3.入住安排:在接待对象的到达后,安排其入住酒店,提供必要的住宿指引,确保接待对象有一个舒适的住宿体验。

4.接待安排:根据接待对象的需求和行程安排,提供相应的接待活动,如参观游览、商务会议等,确保接待对象得到全面的服务。

5.餐饮安排:为接待对象提供各类餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐等,确定用餐时间和地点,并确保食品安全和品质。

6.行程安排:根据接待对象的需求和时间安排,提供全面的行程规划,包括接待活动、参观项目等,确保行程顺利进行。

7.离开安排:在接待对象的离开前,提前安排好离开行程,包括接待对象的出行方式、时间等,送行工作也应安排妥当。

二、接待管理规定:1.接待人员的素质:接待人员应具备良好的服务态度和沟通技巧,有良好的外语水平和专业知识,能够胜任接待工作。

2.接待工作计划:接待工作应提前计划,明确接待对象的需求和时间安排,制定详细的接待方案,并落实到具体行动。

3.资源调配:根据接待对象的需求和行程安排,合理调配各类资源,包括交通、住宿、餐饮等,确保接待工作的顺利进行。

4.费用控制:接待工作的费用应合理控制,包括各项费用的预算和监控,确保接待工作在预算范围内进行。

5.安全保障:接待工作中应注意安全风险,特别是在接待活动中,应确保接待对象的安全和健康,提供必要的安全保障措施。

6.记录和总结:接待工作应及时记录和总结,包括接待对象的需求和反馈,接待活动的收益和不足,以便于今后的改进和提高。

7.团队协作:接待工作需要各个部门的紧密配合和协作,各个部门应明确职责和任务,密切沟通和合作,确保接待工作的顺利进行。

以上是接待流程及管理规定的大致内容,通过严格遵守和落实这些规定,可以提高接待工作的质量和效率,使接待对象得到满意的服务体验。

酒店接待服务流程与规范

酒店接待服务流程与规范

接待服务流程与规范
散客接待服务流程与规范
旅游团队接待服务流程与规范
会议接待服务流程与规范
VIP接待服务流程与规范
换房处理服务流程与规范
客人退房服务流程与规范
客用保险箱服务流程与规范
访客留言处理服务流程与规范
住客留言处理服务流程与规范
礼宾服务流程与规范
迎宾服务流程与规范
机场送机服务流程与规范
预订出租车服务流程与规范
散客入店行李服务流程与规范
团队入店行李服务流程与规范
话务中心服务流程与规范叫醒服务流程与规范
转接电话服务流程与规范
电话免打扰服务流程与规范
电话咨询服务流程与规范
借用物品服务流程与规范。

公司商务接待流程及标准

公司商务接待流程及标准

公司商务接待流程及标准公司商务接待流程及标准(通用12篇)行政部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应对一些接待流程及标准熟记于心。

下面是店铺为你整理的公司商务接待流程及标准,希望对你有帮助。

公司商务接待流程及标准篇1为进一步规范公务接待工作,严格执行廉政纪律,树立机关良好形象,结合我局实际,特制定以下接待管理制度:一、接待原则公务接待实行集中管理、对口接待、申报审批、定点安排、厉行节约、热情礼貌、及时审批、分月结帐的原则。

二、接待范围来宾应是来我方履行公务的人员(或组织)。

由办公室组织接待,按规定填写公务接待审批表,报局领导审批后实施。

主要有以下范围:1、上级领导及有关主管部门来局检查指导工作的;2、本区(县)级政府及区有关部门来局办理公务的;3、外地有关部门来局交流、考察等公务活动的;4、请求有关部门支持工作需给予招待的;5、会议接待按有关会议制度执行。

三、接待程序公务接待实行对口、对等接待,尽量控制陪同人员。

并按以下程序操作:1、所有公务来客接待,由局办公室确定接待标准和地点。

2、局领导安排的接待,通知办公室承办;科室对口接待的,须经分管领导同意后报办公室。

不突破标准的,办公室直接安排,特殊情况确需突破标准的,办公室应报分管财务局长同意安排。

3、办公室建立接待登记,,未按程序办理的用餐接待,未经领导批准,更换地点、超标准的接待其票据一律不予报销。

4、接待工作实行凭公务卡接待,定点安排。

由局长统筹、办公室组织、业务科室密切配合,共同搞好接待工作。

四、接待地点、标准及管理适当安排接待人员,严格控制接待标准。

超过接待标准的,一律由接待人员负责。

(一)安排工作餐,标准控制在每桌300元以内。

(二)兄弟县(市、区)参观考察,联系工作的,标准控制在每桌600元内。

(三)上级机关(省及省以上)和外省、外地区来指导、联系工作的,标准控制在每桌1200元以内(包括一切费用)。

五、接待费用结帐接待费实行一月一结,由接待点开出收据发票,经财务会计审核票据后,再由办公室主任签字,呈分管财务的局领导审批,然后报帐,严格按照财务管理制度执行。

接待流程及管理规定

接待流程及管理规定

接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则做好各种接待工作。

二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门.三、管理综合办公室负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划、行程安排,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司其他部门在接到重要来访预约后,填写访客接待表(如已拟定行程,需附于访客接待表后),报至综合办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、综合办公室协调的重要接待,需提前2天告知综合办公室.四、计划与准备1、综合办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,应详细了解来访人员的基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、逗留日期、目的和接待要求等。

在此基础上拟定接待计划,编制日程安排表,酌情安排接待标准.2、综合办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、综合办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预订来宾下榻酒店。

4、综合办公室根据情况安排来宾用餐地点、游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因会议需要,综合办公室需准备会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等.6、综合办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,重要接待期间,项目经理部所有车辆由综合办公室协调安排,统一调度.7、如有需要,综合办公室应根据情况提前为客户购买车票及机票.五、接待标准(一)、一级接待标准:一级接待标准对象:中国国家元首、中国国家部委级领导、股份公司领导、集团公司领导、业主主要领导、项目监理总负责人及其他重要客人。

陪同人员:总经理、副总经理、综合办公室经理及相关部门经理流程安排:1、迎接:总经理、副总经理、综合办公室经理及相关接待人员在机场或车站、公司门口迎接,注意迎候时间,提前在迎接地点等候。

公司零时接待管理制度及流程

公司零时接待管理制度及流程

第一章总则第一条为确保公司对外接待工作的规范性和高效性,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门及子公司对于临时来访人员的接待工作。

第三条临时接待工作应遵循热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调的原则。

第二章接待申请与审批第四条临时接待申请1. 各部门在得知有临时来访人员时,应填写《临时接待申请表》,内容包括来访人员的基本信息、来访目的、预计停留时间等。

2. 《临时接待申请表》需经部门负责人审核,签字后提交至公司行政部。

第五条接待审批1. 行政部收到《临时接待申请表》后,需根据来访人员的身份、目的及公司实际情况进行审批。

2. 审批通过后,行政部将通知相关部门做好接待准备。

第三章接待流程第六条接待准备1. 行政部根据审批结果,提前做好接待车辆的安排、接待地点的选择、接待人员的安排等工作。

2. 如需安排用餐、住宿,行政部需提前与相关部门沟通,确保接待工作的顺利进行。

第七条接待实施1. 接待人员需提前到达接待地点,做好迎接准备。

2. 接待人员应热情友好地接待来访人员,主动介绍公司情况,解答其疑问。

3. 如有需要,接待人员应陪同来访人员参观公司相关场所。

第八条接待结束1. 接待结束后,接待人员应向行政部汇报接待情况,包括来访人员的反馈意见等。

2. 行政部根据接待情况,对接待工作进行总结和改进。

第四章接待费用管理第九条接待费用1. 临时接待费用包括但不限于交通费、餐饮费、住宿费、礼品费等。

2. 各部门在接待过程中,应严格按照公司财务管理制度使用接待费用。

第十条费用报销1. 接待结束后,接待人员需填写《临时接待费用报销单》,附上相关票据。

2. 行政部对《临时接待费用报销单》进行审核,报财务部门审批后,方可报销。

第五章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度及流程,旨在确保公司临时接待工作的有序进行,提升公司对外形象,同时合理控制接待成本。

各部门需严格遵守本制度,共同维护公司形象。

公司接待管理制度及流程

公司接待管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司接待工作,树立公司良好形象,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门接待工作的管理。

第三条接待工作应遵循以下原则:(一)热情友好,礼貌周全;(二)高效务实,节约成本;(三)依法依规,规范运作。

第二章接待工作职责第四条公司办公室为接待工作的归口管理部门,负责接待工作的统筹、协调和监督。

第五条各部门负责本部门的接待工作,配合办公室做好接待工作。

第六条接待人员应具备以下条件:(一)熟悉公司业务和规章制度;(二)具备良好的沟通能力、应变能力和服务意识;(三)形象端庄,举止得体。

第三章接待流程第七条接待申请:(一)接待人员接到接待通知后,应及时填写《接待申请表》,明确接待对象、时间、地点、事由等;(二)接待申请表需经部门负责人审核后报办公室审批。

第八条接待安排:(一)办公室根据接待申请表,协调相关部门做好接待工作;(二)接待对象到达前,接待人员应提前做好接待准备,包括住宿、餐饮、车辆、礼品等;(三)接待人员应确保接待对象的安全,做好接待过程中的应急处理。

第九条接待实施:(一)接待人员应热情迎接接待对象,引导其至接待场所;(二)接待过程中,接待人员应尊重接待对象,注意礼仪,维护公司形象;(三)接待对象离场时,接待人员应确保其安全,并向其表示感谢。

第十条接待总结:(一)接待结束后,接待人员应及时填写《接待总结报告》,总结接待过程中的优点和不足;(二)办公室对《接待总结报告》进行审核,对接待工作进行评价和改进。

第四章接待费用管理第十一条接待费用包括住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

第十二条接待费用严格按照公司财务管理制度执行,严禁超标准、超范围接待。

第十三条接待费用报销需提供以下凭证:(一)接待申请表;(二)接待费用发票;(三)接待总结报告。

第五章违规处理第十四条违反本制度,造成不良影响的,视情节轻重,给予批评教育、通报批评、扣发奖金等处理。

第十五条违反本制度,涉嫌违法犯罪的,移交相关部门依法处理。

接待流程及标准手册

接待流程及标准手册

接待流程及标准手册
一、接待流程
1. 接待准备
确认来访者身份和来访目的
安排接待人员和时间
准备必要的接待资料和物品
2. 迎接来访者
热情友好地迎接来访者
确认来访者身份和目的
3. 安排会谈或参观
根据来访者的需求安排会谈或参观
提供必要的资料和信息
4. 送走来访者
礼貌地送走来访者
确认来访者离开
5. 接待总结与反馈
整理接待记录和资料
对接待过程进行总结和反馈
二、接待标准
1. 礼仪标准
遵守基本的礼仪规范,如打招呼、让座、倒水等
注意言行举止,保持专业形象
2. 服务标准
提供热情周到的服务,使来访者感受到友好和关注
积极主动地解决问题,满足来访者的需求
3. 沟通标准
准确理解来访者的需求和目的
用清晰、简洁的语言进行沟通交流
4. 安全标准
注意来访者的安全,遵守保密规定,保护个人信息和商业机密对突发事件进行及时处理,确保安全无虞。

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接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则做好各种接待工作。

二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

三、管理综合办公室负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划、行程安排,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司其他部门在接到重要来访预约后,填写访客接待表(如已拟定行程,需附于访客接待表后),报至综合办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、综合办公室协调的重要接待,需提前2天告知综合办公室。

四、计划与准备1、综合办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,应详细了解来访人员的基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、逗留日期、目的和接待要求等。

在此基础上拟定接待计划,编制日程安排表,酌情安排接待标准。

2、综合办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、综合办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;需住宿的应提前按接待标准预订来宾下榻酒店。

4、综合办公室根据情况安排来宾用餐地点、游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因会议需要,综合办公室需准备会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并安排现场摄影摄像等。

6、综合办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,重要接待期间,项目经理部所有车辆由综合办公室协调安排,统一调度。

7、如有需要,综合办公室应根据情况提前为客户购买车票及机票。

五、接待标准(一)、一级接待标准:一级接待标准对象:中国国家元首、中国国家部委级领导、股份公司领导、集团公司领导、业主主要领导、项目监理总负责人及其他重要客人。

陪同人员:总经理、副总经理、综合办公室经理及相关部门经理流程安排:1、迎接:总经理、副总经理、综合办公室经理及相关接待人员在机场或车站、公司门口迎接,注意迎候时间,提前在迎接地点等候。

接待人员要提前落实航班到达时间,及时更新航班信息,安排好接机车辆,并提前1小时到达机场。

未赴机场迎接的公司其他人员应统一穿着公司服装,在来宾抵达营地前在公司门口列队相候,来宾到达后应鼓掌欢迎,访客介绍握手问候时态度要不卑不亢;如需张挂相关横幅,应在来宾抵达前一日即张挂完毕。

进入办公室后,请来宾在贵宾留言薄上留言,并拍照留念。

接待人员按照来宾人数提前备好当地电话卡及手机,保证手机电量充足,手机卡通讯运行畅通。

将所有来宾的临时手机号码及接待人员联系方式列表打印,连同手机一道,交给各位来宾并做相关解释。

2、参观考察:总经理、副总经理、综合办公室经理陪同,陪同人员详细介绍公司信息;如参观考察城市或其他地方,陪同人员沿途介绍城市基本情况以及参观考察地的相关信息,并根据实际情况安排警察陪同。

综合办公室人员负责拍照、摄像等工作。

3、座谈及会议:根据会议要求提前准备好会议汇报材料,确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室。

根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备,茶水间备好咖啡、茶、热水等。

如有需要,安排专人进行会议记录,并形成会议纪要。

4、用餐标准:正餐要求:综合办公室根据情况预定酒店就餐或营地内就餐,提前统计就餐人数及陪同人员。

(1)如在酒店用餐,需提前做好预定并派专人先期赴酒店做好各项准备,如安排座次、提前点菜、酒水饮料准备、烟茶准备及来宾到达酒店时的迎接引导。

用餐标准为酒店最高标准,根据人数准备高品质红酒、高品质白酒若干。

(2)如在营地就餐,需提前安排好餐桌,放置好就餐桌签,摆放好碗筷,备好餐具:红酒杯、茶杯、白酒杯、小号饭碗、餐盘、筷子、勺子,餐巾;根据人数准备高品质红酒、高品质白酒、饮料、饮用水若干;根据就餐人数提前拟好菜单,并提交相关领导审阅。

一般7-8人就餐至少12个菜(含汤),10-12人就餐至少15个菜(含汤),其中凉菜不能超过三分之一,主食及餐后水果另备。

主食一般为米饭、面条、煎饼等;水果一般为西瓜、橘子、香蕉或果盘;其他根据来宾要求现场准备。

就餐时,凉菜需提前上桌,热菜需在就餐人员就座后15-30分钟内陆续上完,由专人照应就餐情况,如上菜、倒酒水饮料、换餐具等。

早餐要求:7点前早餐上桌,早餐种类尽可能丰富,主食包括:油饼、葱油饼、包子、馒头、面条、蛋炒饭、面包;汤类包括:各种粥、牛奶;凉菜包括:各种凉菜(3样以上)、腐乳等;炒菜2-3样(一般为炒蛋、土豆丝等);辅食包括:茶叶蛋、煮鸡蛋、煎蛋等,必要时由专人送至来宾房间。

5、下榻宾馆标准:综合办公室根据情况预定酒店或入住营地。

国家部委领导、股份公司部门经理及以上级别领导、集团公司副总经理及以上级别领导入住五星级酒店套房,其余人员入住五星级酒店标准间。

接待人员在来宾抵达前一天需逐项核查酒店房间布置情况(附来宾房间检查表),确保一切准备就绪;接待期间,至少1名接待人员需住在同一酒店,以应对可能发生的各种情况。

6、综合办公室根据来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。

7、综合办公室根据情况购买礼节性礼品,国内来访贵宾可赠送红酒、纪念币、纪念邮票;当地贵宾可赠送中国传统礼品,如中国传统工艺品、书画作品等。

8、车辆安排:根据来访人员制定相应的车辆计划,一般每车乘坐3人,必要时可向合作单位借调车辆或在当地租赁车辆。

认真检查车辆,确保车况良好,油箱加满油。

车辆明确编号,司机统一穿着公司服装随时待命并保持手机通讯畅通(必要时准备对讲机)。

所有接待车辆必需保证整洁,每台车准备足够的饮用水(每个座位旁均需提前放置1瓶水)、纸巾、遮阳帽、雨伞等。

严格司机驾车礼仪,不得听音乐、收音机、行车途中接打电话等,在来宾上车前司机需协助将行李物品装车,不得超速,一般路段将车速控制在60km/h以内。

此外,其中至少一辆车上应配备一个医用应急箱和常用药物。

9、送行:接待人员根据行程安排为需要预订机票的来宾提前预定好机票,并提前打印好纸质机票。

在来宾离开前3小时收集好来宾护照,赴机场办理更换登机牌以及行李托运等工作。

办理机场送行的接待人员需提前联系机场开通VIP登机通道,持登机牌和行李票提前在VIP入口处等候。

送机人员需提前1小时陪同来宾抵达机场VIP候机室,与换取登机牌的接待人员汇合,安排好来宾在VIP候机室候机的相关工作,如填写过境卡,茶水服务等。

(二)二级标准:需二级接待标准的人员:政府市级领导、集团公司部门级别领导、有业务往来的兄弟单位总公司正副职、业主项目经理级官员、一般项目监理人员等。

陪同人员:副总经理、综合办公室经理、相关部门经理流程安排:1、迎接:副总经理、综合办公室经理及相关接待人员在机场或公司门口迎接,需提前半小时到达机场;进入办公室后,请访客在贵宾留言薄上留言,拍照留念。

2、参观考察:副总经理、综合办公室经理及相关部门人员陪同,由陪同人员沿途介绍基本情况以及参观考察地的相关信息。

综合办公室人员负责拍照、摄像等工作。

3、座谈及会议:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、摆放于接待室。

根据需要制作领导席签、指示牌等,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备,茶水间备好咖啡、茶、热水等。

4、用餐标准:正餐要求:综合办公室根据情况预定酒店就餐或营地内就餐,提前统计就餐人数及陪同人员。

(1)如在酒店用餐,需提前做好预定及各项准备,根据人数准备红酒、白酒若干,来宾到达酒店时做好引导。

用餐标准要达到酒店较高级别标准。

(2)如在营地就餐,需提前安排好餐桌,摆放好碗筷,备好餐具:红酒杯、茶杯、白酒杯、小号饭碗、餐盘、筷子、勺子,餐巾;根据人数准备红酒、白酒、饮料、饮用水若干。

一般7-8人就餐至少10个菜(含汤),10-12人就餐至少12个菜(含汤),其中凉菜不能超过三分之一,主食及餐后水果另备。

主食一般为米饭、面条、煎饼等;水果一般为西瓜、橘子、香蕉或果盘;其他根据来宾要求现场准备。

就餐时,凉菜需提前上桌,热菜需在就餐人员就座后15-20分钟内陆续上完,由专人照应就餐情况,如上菜、倒酒水饮料、换餐具等。

早餐要求:7点前早餐上桌,早餐种类尽可能丰富,主食包括:油饼、包子、馒头、面条;汤类包括:各种粥、牛奶;凉菜包括:各种凉菜(3样以上)、腐乳等;炒菜2-3样(一般为炒蛋、土豆丝等);辅食包括:煮鸡蛋等。

5、下榻宾馆标准:综合办公室根据情况预定酒店或入住营地。

酒店指定为喜来登酒店标准间,如有特殊要求可考虑进行相应调整。

接待人员在来宾入住前需检查住宿条件以及存在的问题,及时解决。

6、综合办公室根据来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线,如酒窖、盐湖或海岛游等。

7、综合办公室根据情况购买礼节性礼品,国内来访贵宾可赠送纪念币或纪念邮票;当地贵宾可赠送中国传统礼品。

8、车辆安排:根据来访人员制定相应的车辆计划,一般每车乘坐3人。

认真检查车辆,确保车况良好,油箱加满油。

车辆明确编号,司机随时待命并保持手机通讯畅通。

所有接待车辆必需保证整洁,每台车准备足够的饮用水(每个座位旁均需提前放置1瓶水)、纸巾、遮阳帽、雨伞等。

严格司机驾车礼仪,不得听音乐、收音机、行车途中接打电话等,在来宾上车前司机需协助将行李物品装车,不得超速,一般路段将车速控制在60km/h以内。

此外,车上配备一些常用药物。

9、机票:需要预订机票的来宾,需根据行程安排提前预定好机票并打印出纸质机票,在来宾离开前1天送达。

副总经理、综合办公室经理及相关接待人员陪同来宾在飞机起飞2小时前抵达机场。

三级标准:需三级接待标准的人员:政府一般级别官员、分包单位国内领导、有业务往来公司的技术人员等陪同人员:有业务对口的相关部门人员或相关部门经理接待流程:1、迎接:有业务对口的相关部门人员在机场或公司门口迎接,机场迎接时需提前半小时到达机场。

2、参观:根据实际情况进行安排,由陪同人员负责介绍相关情况。

3、座谈及会议:由接待部门提前通知综合办公室会议时间和人数,以及所需物品如:公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、投影设备、摄影摄像设备等。

4、用餐标准:如无特殊情况,一律在公司餐厅以正常伙食标准水平就餐。

如确需在外就餐的,应尽量精简陪同人员,就餐水平达到一般水平即可。

5、下榻宾馆标准:由综合办公室根据情况代为预定酒店,如安排在营地入住,应告知对方按住宿天数收费。

6、一般不安排参观游览,如有特殊请况,需提前通知,再根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。

8、车辆安排:由对口接待部门自行安排车辆,如需综合办公室协助安排车辆,需提前一天通知。

9、机票:根据需要,可代为预定机票,并将机票打印出来送达来宾手中。

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