任务一市场调查的内容、程序及方法
市场调查活动的程序
市场调查活动的程序
一、制定调查计划
1. 根据调查的主题和目的，确定调查对象和研究内容；
2. 编制调查表格，明确记录调查信息的内容；
3. 制定调查步骤和计划，确定调查的成本、时间、地点等；
4. 制定调查报告标准，明确数据的规范要求；
二、实施调查
1. 组织机构和人员，实施调查工作；
2. 准备好调查仪器和工具；
3. 对调查处填写表格时，要求用中文清晰、准确填写；
4. 及时反馈调查的成果；
三、数据处理
1. 对调查出来的原始数据进行汇总和整理；
2. 对数据进行统计分析，挖掘有效信息；
3. 对结果进行加工处理，形成文字描述和表格；
4. 校验调查出来的结果，进行统一性检查；
四、调查报告
1. 以表格合图和文字描述的形式，提纲绘出调查报告；
2. 对调查结果进行深入分析和推衍；
3. 对调查报告的结论撰写综合讨论。
4. 编制最终的调查报告，提出可行的建议。
市场调查内容方法.
市场调查内容方法.市场调查内容与方法一般来讲,获取信息的方法有两种,一是随机的获取信息, 很多情况下,你并一定有获取信息的明确目标或具体计划。
很多有价值的信息是在你不意的时候发现的。
作为一个生意人,读报、看电视、观光旅游、漫步、与人闲谈时,都要做个有心人,时时留意有价值的信息。
第二种获取信息的方法,就是带有明确的目的,具体的计划,运用一定的手段去获取信息,这也就是我们平常说的市场调查。
一、市场调查的主要内容1.经营环境调查1.政策、法律环境调查。
调查你所经营的业务、开展的服务项目有关政策法规信息,了解国家是鼓励还是限制你所开展的业务,有什么管理措施和手段。
当地政府是如何执行有关国家法律法规和政策,对你的业务有何有利和不利的影响。
2.行业环境调查。
调查你所经营的业务,开展的服务项目所属行业的发展状况、发展趋势、行业规则及行业管理措施。
比如,从事美容美发行业,应该了解该行业国内及本地区的发展状况,国际国内流行趋势和先进美容技术,该行业的行业规范和管理制度制度有哪些。
从事服装业的,应该了解服装行业的发展趋势, 流行色和流行款式,服装技术发展潮流等。
“家有家法,行有行规”进入一个新行当,应充分了解和掌握该行业信息,这样, 才能有助于你尽快实现从“门外汉”到内行的转变。
3.宏观经济状况调查。
宏观经济状况是否景气,直接影响老百姓的购买力。
如果企业效益普遍不好,经济不景气,你的生意就难做,反之你的生意就好做, 这就叫做大气候影响小气候。
因此,掌握大气候的信息,是做好小生意的重要参数。
经济景气宜采取积极进取型经营方针,经济不景气也有挣钱的行业,也孕育着潜在的市场机遇,关键在你如何把握和判断。
比如, 1989 年夏天,香港部分有钱人纷纷移居外国,市场低迷,地价楼价大跌。
在这种状况下,少数精明的、有政治眼光的商人看准时机,在楼价下跌时大量买进“楼花”。
不出半年中国政府局稳定,改革开放的政策不变,“一国两制”方针不变,保持香港繁荣稳定不变, 形势明朗,楼价攀升,精明的、有政治眼光的商人着实大赚一把。
市场调查方案
市场调查方案一、调查目的本市场调查旨在了解当前市场上相关产品的竞争情况，消费者的偏好和需求，以及行业发展的趋势，为企业制定市场营销策略提供参考。
二、调查范围本次调查主要针对市场中已有的产品进行调查，包括但不限于电子产品、家居用品、化妆品、食品饮料等各类商品。
三、调查方法1. 线上调查：利用网络调查平台发布问卷，邀请受访对象填写调查表，获取大量数据。
2. 线下调查：在商场、超市等公共场所进行实地走访，进行面对面问卷调查，增加样本的多样性和真实性。
3. 电话访谈：通过电话联系受访者，进行问卷调查，缩短时间成本，提高效率。
四、调查内容1. 对于消费者：调查他们对产品品质、价格、包装、售后服务等方面的看法和需求，了解消费者的购买行为和决策过程。
2. 对于竞争对手：调查竞争对手的产品种类、定价策略、促销活动等情况，分析市场上的主要竞争形势。
3. 对于行业趋势：调查行业内最新的发展动态、新技术应用、市场发展前景等，为企业未来的发展规划提供参考。
五、调查期限本次市场调查计划在一个月内完成，收集数据、分析结果，最终形成调查报告。
六、数据分析1. 数据整理：对收集到的数据进行整理、分类、筛选，筛除无效数据，确保分析的准确性。
2. 数据分析：采用统计分析方法，对数据进行分析和研究，找出规律和趋势，为后续决策提供支持。
七、调查报告1. 编写报告：整合分析结果，撰写详细的调查报告，包括调查目的、方法、数据分析等内容。
2. 提出建议：根据调查结果，提出针对性的市场营销建议，为企业制定下一步的市场推广策略提供参考。
八、总结通过本次市场调查，可以帮助企业了解市场的实际情况，掌握市场趋势，制定合适的市场策略，提高企业竞争力，促进企业持续发展。
希望本次调查能取得成功，并为企业的发展做出积极贡献。
市场调研流程与方法（范文大全）
市场调研流程与方法（范文大全）第一篇：市场调研流程与方法一、市场调研简介市场调研的定义：一种借助信息把消费者、顾客及公共部门和市场联系起来的特定活动--这些信息用以识别和界定市场营销的机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。
二、市场调研流程的11个步骤: 1.确定市场调研的必要性2.定义问题 3.确立调研目标 4.确定调研设计方案 5.确定信息的类型和来源 6.确定收集资料 7.问卷设计8.确定抽样方案及样本容量 9.收集资料 10.资料分析11.撰写最终调研报告并演示三、市调数据收集方法: ⒈家访访问者在被访问者家中进行访问。
事先通过电话进行预约⒉购物中心拦截访问在购物中心的购物者被访问者拦住并邀请参加调查。
访问通常在大厅或公司大厅内的仪器设备上进行⒊办公室访问访问者与企业业务主管或经理预约，在被访问者工作地进行访问⒋传统意义上的电话访问访问者在他们家外的地方通过电话与家庭主妇或商业代表进行访问⒌集中电话访问访问者在一个数据收集公司办公室里的一家小房间或一个工作区域，对每一位被访问者进行访问。
通常监督人员将旁听访问者的操作情况以检查他们是否正确的操作⒍计算机辅助电话访问结合地区中心电话访问形式，所有的问题被输入电脑并显示在屏幕上，然后由访问者通过电话读给被访问者听。
访问者直接将反馈的答案输入计算机的程序中去⒎全电脑化访问编制对问题进行操作管理的计算机程序。
被调查者通过使用键盘、触摸计算机屏幕或使用一些其他方法，将他们自己的答案输入电脑⒏小组自我管理调查被访问者被集中起来组成一个小组。
每一位被访问者独立完成自己的调查问卷，这种将被访问者集中起来组成小组，在各自独立进行的方式能帮助访问者节约人力、物力⒐留填问卷调查访问者将调查问卷留给被访问者去完成。
过一段时间，操作人员将返回获取完成的调查问卷或者问卷被寄回访问者处⒑邮寄调查访问者将调查问卷寄给预先已联系好的被访问者，由被访问者在完成问卷以后再寄回访问者处。
市场调查的内容与方法
市场调查的内容与方法市场调查是一种对市场需求、竞争环境和消费者行为等进行系统分析的方法。
通过市场调查，企业可以了解到市场上的机会和挑战，以便制定更具针对性的市场营销策略。
本文将介绍市场调查的内容和方法。
1.市场需求调查：这是市场调查的核心内容之一，主要是了解市场上对其中一种产品或服务的需求情况。
通过问卷调查、访谈等方法，可以了解到消费者的购买欲望、购买意愿、购买频率和购买数量等信息。
此外，还可以了解到消费者对产品特性、价格等方面的需求。
2.竞争环境调查：了解竞争环境是市场调查的另一个重要内容。
通过调查竞争对手的产品、价格、销售渠道等信息，可以了解到市场上的竞争情况。
此外，还可以利用竞争分析工具，如SWOT分析、五力模型等，对竞争对手的优势和劣势进行评估。
3.目标市场调查：了解目标市场是市场调查的另一个重要内容。
通过确定目标市场的人口特征、消费习惯、购买能力等信息，可以了解到目标市场的规模和潜在需求。
此外，还可以通过市场分割和细分的方法，将目标市场进一步细化，以便制定更具针对性的市场营销策略。
4.市场定位调查：市场调查还可以用来确定产品在市场中的定位。
通过调查消费者对产品的认知、评价和购买意向等信息，可以了解到产品在市场中的位置和竞争对手的差异化。
此外，还可以利用市场定位分析工具，如品牌关联分析、品牌竞争力评估等，对产品在市场中的表现进行评估和优化。
1.问卷调查：这是市场调查中最常见的方法之一、通过编制一份问卷，向受访者提出一系列问题，以了解其对产品、品牌或市场的看法和需求。
问卷可以通过传统的纸质形式发放，也可以通过电子邮件、手机短信等方式进行在线调查。
2.访谈调查：这是一种面对面的调查方法，通过与受访者进行深入的交谈，来了解其对产品、品牌或市场的看法和需求。
访谈调查可以通过个人访谈、小组讨论或焦点小组等方式进行。
3.观察调查：这是一种直接观察受访者行为的调查方法。
通过观察受访者在购物过程中的行为和选择，可以了解到其对产品的偏好和购买行为。
市场调查的内容程序与步骤
市场调查的内容程序与步骤市场调查是一项系统性的工作，旨在研究和了解目标市场的现状、需求和趋势，为企业的决策与营销策略提供依据。
下面将详细介绍市场调查的内容、程序和步骤。
一、市场调查的内容1.目标市场：明确调查的目标市场，包括地理位置、行业类型、用户群体等。
2.市场规模与增长率：调查市场的规模、增长趋势以及预测未来的发展。
3.市场份额与竞争对手:研究已有竞争对手的市场份额、品牌知名度，及其定位、营销策略等。
4.消费者需求：了解目标市场消费者的购买动机、需求差异、购买习惯等。
5.消费者满意度和品牌形象：研究目标市场对于产品或服务的满意度，消费者对品牌形象和信誉的认知。
6.市场细分与目标定位：确定不同细分市场的需求特点，以及如何在各细分市场中定位。
7.销售渠道和供应链：研究销售渠道的组成、特点以及效率，了解供应链的状态与瓶颈。
8.价格策略和定价策略：调查市场中已有产品的价格水平和策略，研究目标市场对价格的敏感程度。
9.市场趋势和行业变化：追踪市场的趋势与变化，了解行业发展的动态。
10.市场营销活动：研究市场上已有的营销活动，如广告、促销、推广等，分析其效果与影响。
二、市场调查的程序和步骤1.确定调查目的和范围：明确调查的目的、所需数据和信息，以及调查的时间和资源限制。
2.研究设计：制定调查的方法和样本设计，选择调查方式，如问卷调查、个别访谈、焦点小组等。
3.数据收集：根据研究设计进行数据收集，包括开发问卷、制定访谈提纲、组织焦点小组等。
4.数据分析：整理收集到的数据和信息，进行统计分析和数据处理，包括定性和定量分析。
5.结果解释和报告：对数据分析结果进行解释和总结，形成调查报告，并提出营销策略建议。
6.决策实施：根据调查报告和建议，制定营销计划和策略，并进行实施和监控。
7.调查结果评估：对营销计划和策略实施的效果进行评估和反馈，不断完善和调整。
备注：市场调查的内容、程序和步骤是灵活可变的，具体的调查内容与步骤可能因企业的需求和市场特点而有所不同。
市场调查方案模板（三篇）
市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天，市场调查成为企业决策的重要依据之一。
市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素，帮助企业制定合理的市场营销策略，提高市场竞争力。
本项目旨在通过市场调查，全面了解目标市场的情况，从而指导企业业务发展。
二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷，以目标市场的潜在消费者为样本，以电话、在线调查等方式进行调查。
问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。
2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈，以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。
3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息，对竞争对手进行分析，了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。
4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式，了解目标市场的相关数据及市场活动信息，对市场环境进行分析。
四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标，为企业决策提供数据支持。
2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查，了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息，分析潜在市场机会。
3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息，了解竞争对手的优势及竞争策略，为企业制定竞争对策。
4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素，评估企业产品在目标市场的竞争力，为产品改进和市场定位提供参考。
5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果，评估目前的市场推广策略是否适合目标市场，是否需要进行调整。
五、调查时间安排1.调查准备阶段：确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作，预计时间为3天。
市场调查的内容原则与步骤
市场调查的内容原则与步骤
市场调查是指企业对市场现状、竞争环境、消费者需求等相关信息进
行系统搜集、整理和分析的过程。
通过市场调查，企业能够更加全面地了
解市场需求，为制定市场营销策略、产品推广等决策提供有效依据。
以下
是市场调查的内容、原则与步骤。
一、市场调查的内容：
1.市场需求：调查市场上对一些特定产品或服务的需求量和需求变化
趋势，了解目标市场的需求特点和热点。
2.市场规模：调查市场规模和发展趋势，包括目标市场的潜在消费群
体数量、市场容量和增长速度等信息。
3.竞争对手：调查市场上的竞争对手数量、实力和市占率，了解其产
品特点和市场份额等信息，从而评估自身产品在市场中的竞争优势。
4.消费者行为：调查目标市场的消费者特征、消费习惯、消费心理、
购买决策过程等信息，了解消费者需求和行为动态。
5.市场趋势：调查市场趋势和发展方向，如市场发展前景、行业趋势、技术创新等，以便进行合理的市场定位和产品策划。
二、市场调查的原则：
市场调查应遵循科学、客观、真实、全面、时效性的原则，确保调查
的结果准确有效。
1.科学性原则：在调查设计、样本抽取、数据分析等方面应遵循科学
的方法和原则，确保调查结论具备科学性。
2.客观性原则：调查应客观中立，避免主观臆断和个人偏见的干扰，以真实反映市场现状和趋势。
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①批发商业务范围的地理分布区域与企业目标销售区域是 否一致；
②批发商渠道参加者有哪些？各个批发商的规模、信誉、 经销商的能力与水平、各批发商之间的竞争状况等；
（2）消费者购买行为类型调查
（3）消费者购买行为调查
What
Objects
Operations
How
Why
Objectives
Occasions
When
Who
Organizations
Outlets
Where
（二）市场供给调查
市场供 给调查
1、商品供给来源及影响 因素调查
2、商品供应能力调查 3、商品供应范围调查
案例：日本麒麟啤酒公司面对的竞争
日本的麒麟啤酒公司通过与以商人、军人为主 的客户建立良好的关系，一度曾占据日本啤酒 市场份额的 60% 。但到了 20 世纪 80 年代，在日 本的年轻人中开始盛行喝干啤，而麒麟公司却 不愿意放弃原有的核心客户，仍然将市场定位 于喜欢传统啤酒的商人和军人消费者，没去开 发干啤这一新市场。相反，日本朝日啤酒公司 则适应市场需求的变化，大力推出适应年轻人 口味的干啤，从而迅速超过了麒麟公司，成为 日本啤酒业的龙头。
⑤企业的现实盈利状况如何?综合效益怎么样?
⑥企业现有职工的数量、构成、思想文化素质、业务水平 如何?是否适应生产、经营业务不断发展的需要等等。
3、商品供应范围调查
（1）销售市场的区域有何变化。 （2）所占比例有何变化。
（三） 竞争对手状况调查
谁是竞争者
1
竞争者可
竞争
能的反应
对手
状况
（二）价格调查
（1）目标市场不同阶层顾客对产品的需求程度； （2）竞争产品的定价水平及销售量如何； （3）采用浮动价格是否合适？提价和降价带来的反应； （4）消费者对什么样的价格容易接受，以及接受程度如
何?消费者的价格心理状态如何？ （5）企业商品的定价是否合理，如何定价才能使企业增
任务一：市场调查的内容、程序及方法
第一节
1 市场调查的内容
一、宏观环境调查
7
3
6
4
5
2
1
政治 环境 调查
法律 环境 调查
经济 环境 调查
人口 环境 调查
社会 文化 环境 调查
科学 技术 环境 调查
自然 地理 环境 调查
1、政治环境调查
国内
政党和政党制度、政治性团体、党和国家的方针政策、 政治气氛。
1、商品供给来源及影响因素调查
（1）商品供给来源调查
商品供给来源的调查包括国内生产部门提供的商品和服务 部门提供的劳务产品，还有进口商品、国家储备拨付、挖 掘社会潜在物资和期初结余供应量等的调查。
（2）商品供给影响因素调查
①生产量。 ②结余储存。 ③进出口差额及地区间的货物流动。 ④价格水平。 ⑤商品销售前景预期。
④流动购买力
就某一地区来说，当地居民购买力的大小，还要受流动人口引起的货币 流入和流出的影响，货币流入大于流出，当地的购买力就会增加；反之， 流出大于流入，当地购买力就会减少。
（2）社会集团购买力调查
社会集团购买力调查是指社会集团用 公款购买公用消费品 和服务的货币支付能力
社会集团购买力的大小主要受国家行政机关、部门、学校、 社会团体与企事业单位对公用消费品或服务的需求多少的 影响
国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的调查数据显示，从中国行 业企业信息发布中心在全国调查的 80余种主要消费品的市场销售情况看， 我国消费品市场延续了近年来品牌消费占据主流的趋势，销量前十位的 品牌平均市场占有率为 66.34% 。
分类别看，家电类消费品的市场集中度依然最高，其后依次为食品、日 化和日用品、文化办公用品、服装。在品牌优势最为明显的家电类，十 强品牌的市场占有率平均为 82.26%。在小家电领域，消费者的品牌认知 率也比较高。在厨卫家电领域，电磁炉仍保持最高的市场集中度，销量 十强品牌的市场占有率达到 87.46%。电饭煲、浴霸、电压力锅、燃气热 水器十强品牌的市场占有率均在 80%以上，电风扇、吸尘器十强品牌的市 场占有率分别为 84.4%、87.89%。在日化、日用类消费品市场，销量十强 品牌的市场占有率平均为 73.88%。相较于其他消费品市场，服装、鞋帽 类市场的集中度仍不高。 2010 年销量十强品牌的市场占有率平均为 44.78%。在食品类市场，销量十强品牌的市场占有率平均为 75.21%。在
还与各级政府对社会购买力控制或发展经济的一些措施的 贯彻执行情况有关
（3）生产资料购买力调查
生产资料购买力是各行各业的企业用于购买进行生产所需 要的生产设备、房屋、原材料和各种用具等的货币支付能 力。
（4）购买力投向调查
购买力投向是指购买力总额既定的前提下，购买力的持有 者将其购买力用于何处。
产品包 装调查
产品调查
2、产品生命周期调查
（1）导入期调查的主要内容应是： ①消费者选择此种产品的动机； ②消费者对此种产品价格的承受力； ③消费者对此种产品的需求程度； ④市场上有无类似产品； ⑤产品的特殊优势。
（2）成长期调查的主要内容应包括： ①产品受欢迎的原因； ②产品在哪些方面尚有不足，还需改进； ③是否出现了竞争产品； ④潜在的消费者需求量有多大。
4、竞争者的优势和劣势
（1）产品。 （2）销售渠道。 （3）市场营销。 （4）生产与经营。 （5）研发能力。 （6）资金实力。 （7）组织。 （8）管理能力。
三、市场营销活动调查
产品调查 价格调查 渠道调查 促销调查
（一）产品调查
产品实 体调查
产品生 命周期 调查
2、商品供应能力调查
①企业现有商品生产或商品流转的规模、速度、结构状况 如何?能否满足消费要求?
②企业现有的经营设施、设备条件如何 ?其技术水平和设 备现代化程度在同行业中处于什么样的地位 ?是否适应商 品生产和流转的发展?
③企业是否需要进行投资扩建或者更新改建?
④企业资金状况如何 ?自有资金、借贷资金和股份资金的 总量、构成以及分配使用状况如何 ?企业经营的安全性、 稳定性如何 ?
加盈利、在同类企业中居于什么样的地位； （6）当商品价格提高或提高到一定幅度以后，消费又会
转到哪种产品？ 这些项目的调查，可使企业及时了解定价水平的高低，调
价的时机，价格的变动会引起什么样的需求变动等。
（三）分销渠道调查
1.渠道类型选择调查
流通渠道的具体形式决定了分销渠道调查的具体内容，具体调查内容 如下：
用于文化、娱乐、生活服务开支，以及交纳税金、票证费、党团工会组 织费等非购买商品的货币支出。
③结余购买力
居民的结余购买力表现为储蓄存款、手存现金和各种有价证券，三者处 在经常变动之中。
结余购买力有期初结余和期末结余两种，期初结余购买力大小会对本期 市场产生影响，而期末结余购买力大小则决定了对下期市场的冲击力。
【小思考】
技术性较强的行业和技术性一般的行业哪一 种潜在竞争者比较多？
答：技术性一般的行业，因为进入壁垒不高， 待业的高利润会引来大量投资者进入从而竞 争加剧。
3、竞争者的市场地位与竞争战略
在众多的市场竞争者中，市场营销人员必须掌握谁是市场 主导者？
谁是市场挑战者？谁是市场跟随者和市场补缺者？他们分 别有多少？他们各自采取了哪些竞争战略？取得了什么成 效？将来他们将采取什么战略？
调查
竞争者的目标
竞争者的优势 和劣势
竞争者的市场地位 与竞争战略
1、谁是竞争者
（ 1 ）竞争者的四个层次：愿望竞争者、普通竞争者、产 品形式竞争者、品牌竞争者
（ 2 ）通常可以从产业和市场两个方面，来辨别企业的竞 争者。从产业方面看，提供同一类产品或可替代产品的企 业，构成一种产业，这些企业之间构成了竞争；从市场方 面看，竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一个目 标市场的企业。
eg. 国家通过降低利率来刺激消费的增长； eg. 通过征收个人收入所得税调节消费者收入的差异，从而影响
人们的购买； eg. 通过增加产品税，对香烟、酒等商品的增税来抑制人们
的消费需求。
国际
国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境。
eg. 欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机，无疑 限制了中国低价打火机的出口市场。 eg.日本政府也曾规定，任何外国公司进入日本市场，必须要 找一个日本公司同它合作，以此来限制外国资本的进入。
案例：政治风云导致“米沙”的失败
1977年，洛杉矶的斯坦福 •布卢姆以 25万美元买下西半球 公司一项专利，生产一种名叫“米沙”的小玩具熊，用作 1980 年莫斯科奥运会的吉祥物。此后的两年里，布卢姆先 生和他的伊美治体育用品公司致力于“米沙”的推销工作， 并把“米沙”商标的使用权出让给 58家公司。成千上万的 “米沙”被制造出来，分销到全国的玩具商店和百货商店， 十几家杂志上出现了这种带4种色彩的小熊形象。
A 人口数量
B 人口结构
C
人口地理 分布
5、社会文化环境调查
二、微观环境调查
（二）
（一）
（三）
市场需 求调查
市场供 给调查
竞争对手 状况调查
（一）市场需求调查
市场需 求调查
1、人口数量和结构调查 2、社会购买力调查
3、消费者购买动机及行 为调查
2、社会购买力调查
社会购买力是指在一定时期内，全社会在市场上 用于购买商品和服务的货币支付能力，决定形成 现实的需求。
①影响此类商品销售渠道选择的因素有哪些？
②此类商品最常见的流通或分销渠道的情况；