关于加强质量管理相关要求的通知传
关于加强质量控制的通知
关于加强质量控制的通知尊敬的各位员工：为进一步提升产品和服务的质量，确保公司的竞争力和声誉，我们决定加强质量控制工作。
现将相关事宜通知如下：一、强化质量意识作为员工，我们应始终牢记质量是企业的生命线。
在工作中，要树立精益求精的态度，对每一个环节和细节都要严格把控。
意识形态方面，我们应树立质量至上的理念，时刻提醒自己质量是成功的关键。
二、全面推进质量管理体系我们将全面推进质量管理体系，并将其融入到公司的日常运营中。
各部门负责人要明确质量目标，建立流程规范，明确责任分工，全面推动质量的持续改进。
同时，加强对质量问题的跟踪和整改，确保质量问题得到有效解决。
三、加强员工培训优质的产品和服务离不开员工的专业素养和技能水平。
我们将加强对员工的培训，提升其质量意识和质量管理能力。
通过培训，提高员工对质量标准和流程的理解，增强其自我管理和问题解决的能力。
四、建立有效的反馈机制为了及时发现和解决质量问题，我们将建立健全的反馈机制。
员工应积极参与，并主动向上级反映发现的质量问题和改进意见。
各部门要及时处理反馈信息，追踪整改情况，并将结果向全体员工进行通报，以形成学习和改进的氛围。
五、加强产品检验与监控为确保产品质量，我们将加强对产品的检验与监控。
各部门负责人要组织专人进行全面检查，对产品质量问题进行记录和分析，并制定相应的改进措施。
同时，要建立完善的检验流程和管理制度，确保产品符合质量标准。
六、加强供应商管理优质的原材料和供应商是保证产品质量的关键。
我们将加强对供应商的管理，建立供应商评价体系，挑选合格的供应商合作。
在合作过程中，要建立稳定的供应链，定期对供应商进行考核，确保原材料和零部件的质量可靠。
七、倡导全员参与的质量文化加强质量控制不仅是管理者的责任，也需要全员参与。
我们希望每一位员工都能积极倡导质量文化，自觉遵循公司的质量管理制度，并以行动践行。
只有我们共同努力，才能打造出更加高品质的产品和服务。
最后，希望各位员工能严格按照上述通知要求执行，以实际行动推动质量控制工作的深化和提升。
严格把控品质通知范文
严格把控品质通知范文尊敬的各位同事：大家好！近期公司综合考察调研发现，产品品质问题成为我们公司发展面临的一大难题。
为了更好地满足市场需求，提升竞争力，我们迫切需要做好品质把控工作。
为此，特向大家发出这份严格把控品质的通知，请大家务必予以重视，并在今后的工作中切实履行好相应的职责。
一、提高品质意识品质是一个企业的生命线。
无论是产品的安全性、稳定性，还是外观、质感等，都直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
因此，每个员工都应牢固树立起品质意识，时刻把控品质，严格执行相关操作规范，确保产品符合国家法规和标准，同时满足客户需求。
二、加强原材料采购管理原材料的质量关系到产品的质量。
对于原材料的选择，我们要严格把关，合理选择供应商，确保其质量稳定可靠。
同时，采购部门应加强对原材料的检验和监控，确保原材料不受污染和变质，减少质量不稳定因素的影响。
三、完善生产工艺流程产品的质量不仅仅取决于原材料，更重要的是生产工艺流程的严密和标准化程度。
每一个岗位都要熟悉并执行好相应的工艺流程，确保每一个环节都符合标准要求。
同时，要加强工艺流程的监督和改进，及时发现和解决质量问题，避免其在生产环节中不断累积和放大。
四、建立严格的品质检查制度品质检查是确保产品质量的重要手段。
各部门要制定并执行相应的品质检查计划，对每个环节进行严格监控。
同时，定期组织内部自检和外部抽检，发现问题及时整改，并追溯其原因，以避免相同问题再次出现。
五、加强售后服务质量管理售后服务是对产品质量的最直接体现。
我们要提供优质的售后服务，认真听取客户投诉和意见，及时解决问题，同时对售后服务过程进行记录和评估，不断改进和提升服务水平。
六、营造良好的品质文化氛围品质是全体员工共同的责任和义务。
我们要营造积极向上、注重品质的企业文化氛围，加强员工培训，提升员工的技能和意识，使每个人都能够清楚自己的职责，为提升产品品质而努力。
最后，希望大家密切配合品质把控工作，严格执行以上要求。
关于加强公司质量管理的通知
关于加强公司质量管理的通知各部门：为进一步提高公司产品和服务的品质，确保客户满意度和市场竞争力，现将加强公司质量管理的相关事宜通知如下：一、加强质量意识的培养高效的质量管理离不开全员的参与和重视。
各部门负责人要时刻强化质量意识，以身作则，引领员工注重细节、关注质量。
建议通过组织内部培训、工作坊等形式，加强对质量管理知识的普及和培训，提高员工的质量意识和技能水平。
二、完善质量管理体系建立和健全公司的质量管理体系是加强质量管理的核心任务。
各部门需合理规划和组织质量管理体系的建设和运行，并确保所有工作符合质量管理制度的要求。
其中包括但不限于：1.明确质量目标和指标：各部门负责人要根据公司整体质量目标，结合自身的工作实际，制定具体的质量目标和指标，并明确责任人和时间节点。
2.加强质量控制：各部门要建立起严格的质量控制机制，确保在产品生产、服务提供等各个环节中的质量管控标准得以落实。
3.加强过程管理：通过对各个工作环节的流程规范和标准化管理，提高工作效率和质量稳定性。
三、强化质量风险管理质量风险存在于各个环节，并可能对公司造成不可估量的损失和声誉影响。
为了降低质量风险，各部门要做好以下几点：1.风险识别和评估：各部门负责人要深入了解本部门工作的特点和风险点，并制定相应的风险识别和评估措施，确保质量风险得到及时掌控。
2.建立纠正和预防措施机制：对已发生的品质问题要及时追查原因，并建立并执行纠正措施。
同时，预估可能发生的问题并采取预防措施，有效降低风险。
四、加强质量数据的收集和分析有效的质量管理需要依据准确的数据进行决策和改进。
各部门要加强对质量数据的收集、整理和分析工作，以不同的方式展示数据指标和趋势，为决策提供科学依据。
并就数据结果进行交流和总结，不断推进质量管理的优化。
五、加强客户投诉处理和反馈客户投诉是公司质量管理中的重要环节。
各部门要建立完善的客户投诉处理机制，确保及时、准确地收集、处理和反馈客户的投诉信息。
关于加强质量管理工作的通知
关于加强质量管理工作的通知尊敬的各位同事：为了进一步加强我司的质量管理工作，提高产品和服务的质量水平，现将相关事项通知如下：首先，质量管理是公司的核心竞争力之一，每位员工都应该时刻保持关注并积极参与质量改进工作。
要加强对质量管理意识的培训和教育，确保每位员工充分了解并履行自己的质量管理职责和义务。
其次，要建立并完善质量管理体系，以确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望。
要制定详细的质量管理工作流程和标准，并确保各部门和岗位的责任和任务明确化。
此外，还要加强对关键环节和关键过程的控制，确保质量的稳定性和可持续性。
第三，要加强对供应商和合作伙伴的质量管理，在选择合作伙伴时要注重其质量管理能力和记录，并建立起长期稳定的供应关系。
同时，加强对供应商的监督和考核，确保其产品和服务的质量符合我司的要求。
第四，要充分利用信息化技术，建立全面、及时、准确的质量管理信息系统。
通过信息系统，及时了解产品质量状况、客户投诉和反馈信息等，及时采取措施解决质量问题，并进行持续改进。
第五，要注重培养质量管理人员的专业素质和领导能力。
培训质量管理人员，提高他们的质量管理意识和专业技能，使其成为全面掌握质量管理知识和技术的专业人员。
最后，要建立健全质量管理工作评价机制，进行定期的质量管理绩效评估。
通过绩效评估，及时发现问题和不足，并采取措施改进和提高，确保质量管理工作的高效运行。
各位同事，质量是企业的生命线，质量管理工作是我们每个人的责任和义务。
让我们共同努力，建设一个质量优秀、信誉卓越的企业。
谢谢大家！公司质量管理部日期: [日期]。
关于加强XX管理工作的通知
关于加强XX管理工作的通知各位同事：为进一步加强公司XX部门的管理工作，提高工作效率和服务质量，我们发出本通知，请大家认真贯彻执行。
一、背景介绍XX部门作为公司重要的管理职能部门，负责督促、协调和指导各个业务部门的工作，并为公司的发展提供支持和保障。
然而，近期我们发现在XX部门的管理工作上还存在一些问题，如流程不规范、信息传递不及时、协调工作不到位等。
为了提升XX部门管理工作的质量和效率，我们迫切需要采取有力的措施进行改进和完善。
二、问题分析针对XX部门目前存在的问题，我们进行了分析和梳理，总结出以下几点：1. 流程不规范：XX部门的工作流程存在一定的混乱性，导致任务执行不清晰，影响工作效率和客户服务。
2. 信息传递不及时：由于部门内部的协调和沟通不畅，重要信息在传递过程中容易出现丢失、延误等问题，导致工作延迟和信息不准确。
3. 协调工作不到位：XX部门在协调各个业务部门之间的工作上存在一定的困难，无法及时解决问题和提供有效支持。
三、解决方案为了解决上述问题，我们提出以下改进措施：1. 规范流程：对XX部门的工作流程进行彻底梳理和规范，明确各项工作任务的具体流程和责任人，确保任务的顺利执行。
2. 加强沟通：XX部门内部各个岗位之间加强沟通，建立畅通的信息传递渠道，确保信息能够准确、及时地传达到各个相关人员。
3. 加强协调：XX部门要主动与各个业务部门进行协调，及时解决问题和提供支持，确保各项工作能够有序推进。
4. 强化培训：针对XX部门存在的管理问题，组织相关培训，提升员工的业务素质和管理能力，以适应公司发展的需要。
四、工作目标在加强XX部门管理工作的基础上，我们制定了以下工作目标：1. 提高工作效率：通过规范流程、加强沟通和协调等措施，提高XX部门的工作效率，确保任务能够高效执行。
2. 提升服务质量：通过加强沟通和培训等方式，提升XX部门员工的服务意识和工作水平，提供更优质的服务给公司内外部客户。
关于加强质量管理工作的通知
关于加强质量管理工作的通知
为了提高我公司的产品质量，加强质量管理工作，并达成业务
目标，现通知如下：
一、质量目标
我们的质量目标是实现零缺陷，全面满足客户需求，提供优质
的产品和服务。
二、质量管理策略
我们将采取以下策略来加强质量管理工作：
1. 加强质量意识：提升员工对质量重要性的认识，营造全员参
与质量管理的氛围。
2. 强化质量培训：定期组织培训，提高员工的专业技能和质量
管理知识。
3. 持续改进：建立和完善质量管理体系，不断改进产品和流程，提高质量水平。
4. 加强供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材
料质量符合要求。
5. 强调客户满意度：积极倾听客户意见和反馈，及时处理质量问题，提升客户满意度。
三、质量管理责任
1. 公司领导将负责制定和推动质量管理策略，并向全员传达质量目标。
2. 各部门负责人要落实质量管理策略，确保质量目标得到有效实施。
3. 所有员工都要积极参与质量管理工作，按要求执行相关工作流程，保证质量稳定。
四、质量管理考核
1. 将制定质量管理考核指标，对各部门和个人质量绩效进行评估。
2. 绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。
请各位员工积极配合，全力支持公司的质量管理工作。
让我们携手努力，提升产品质量，赢得客户的信赖和满意。
谢谢大家！
公司领导
日期：年月日。
湖北省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑工程质量管理的通知
湖北省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑工程质量管理的通知文章属性•【制定机关】湖北省住房和城乡建设厅•【公布日期】2011.09.09•【字号】鄂建文[2011]152号•【施行日期】2011.09.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文湖北省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑工程质量管理的通知（鄂建文[2011]152号）各市、州、直管市、神农架林区住房和城乡建设委员会：近几年来，各级建设主管部门认真贯彻工程建设质量有关法律、法规和强制性标准，狠抓质量源头管理，强化施工过程监控，加大验收监督力度，全省工程质量总体上处于受控状态。
但是，随着我省城镇化进程的加快和保障性住房建设任务的加重，质量管理不均衡、主体责任不落实、监管工作不到位等现象依然存在，桩基设计、施工与检测不规范、钢筋质量控制不严、混凝土现浇楼板厚度超差、墙体材料良莠不齐等问题比较突出。
为确保工程质量安全，现就有关事项通知如下：一、加强桩基工程质量管理目前，由于勘察成果不详实、设计选用不合理、施工与监理控制不严格、桩基检测不规范等原因导致桩基质量事故时有发生，影响工程结构安全。
各地必须严格按照省厅下发的《关于加强建筑工程桩基质量管理的通知》（鄂建文[2004]5号）、《关于加强高强预应力混凝土管桩质量控制管理的通知》（鄂建文[2010]103号）等文件要求及现行国家、省相关技术标准、规范规定，切实加强桩基工程生产、勘察、设计、施工、监理、检测及验收等环节的管理。
对预应力混凝土管桩，在生产上要严格遵守国家标准《先张法预应力混凝土管桩》GB13476和省地方标准《预应力混凝土管桩基础技术规程》DB42/489及配套的图集；工程建设、勘察、设计单位应严格按照有关规定合理选用管桩，严禁使用“老标”产品；进入施工场地的管桩，必须委托具有相应资质的检测单位进行管桩外观尺寸、钢筋配置、主筋抗拉强度及延伸率、桩身混凝土强度、端板厚度等项目的检测，检测判定为不合格的管桩，严禁在工程中使用。
关于加强供应商质量管理的通知模板
关于加强供应商质量管理的通知模板[公司名称][日期]关于加强供应商质量管理的通知尊敬的各部门负责人、相关人员：为了进一步提升我公司的产品质量和服务水平，确保供应链的可靠性和稳定性，特向各位通报我公司加强供应商质量管理的决策和要求，请各位周知并严格执行。
1. 供应商审核为确保供应商的质量管理和生产能力符合我公司的要求，我公司将对所有现有和新接触的供应商进行严格的审核。
审核的侧重点将包括但不限于以下方面：1.1 质量管理体系：供应商应该具备相应的质量管理体系，并通过国际或国内权威认证部门的审核；1.2 生产能力：供应商应具备足够的生产能力，能够满足我公司的需求，并有相应的生产设备和技术支持；1.3 质量控制措施：供应商应该制定并执行严格的质量控制措施，确保在生产过程中的质量稳定；1.4 供应商绩效：我公司将定期对供应商的绩效进行评估和监控，合格供应商将优先获得采购订单；反之，对于绩效不佳的供应商，我们将重新评估其合作资格。
2. 供应商培训与指导为了提高供应商的质量理念和操作水平，我公司将定期组织供应商培训与指导活动。
具体的培训内容如下：2.1 质量要求：邀请专业人员就我公司的质量要求进行详细讲解，帮助供应商更好地理解和满足我公司的需求；2.2 质量控制：引导供应商建立全面的质量控制体系，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节；2.3 不良反馈处理：协助供应商建立不良反馈处理机制，及时解决质量问题并采取有效的纠正措施。
3. 供应商绩效考核为确保供应商的持续改进和稳定合作，我公司将建立供应商绩效考核体系。
具体考核指标如下：3.1 产品质量：通过对供应商提供的产品进行抽样检验，评估其质量稳定性和符合性；3.2 交货准时率：评估供应商按时交货的能力和准确性；3.3 售后服务：评估供应商在售后服务方面的支持和及时响应能力；3.4 合作态度：评估供应商与我公司合作的积极性及解决问题的主动性。
根据供应商在以上方面的综合表现，我公司将作出相应的评判和处理。
关于加强现场质量管理的通知
关于加强现场质量管理的通知关于加强现场质量抽检的通知各监理、施工单位：按照管理处“60大干”会议建议，各单位积极主动协调，鼓足干劲，快速刮起大干热潮。
目前施工作业面多，任务轻，各施工队难产生“轻进度，重质量”的思想。
为强化原材料质量监管力度，进一步充分发挥监理筹办、中心试验室质量监督抽查监管效能，保证~~~项目建设工程质量安全，现将近期有关质量抽查工作重点和工作建议通告如下：一、原材料抽检中心试验室和监理单位必须进一步强化对进场的钢筋、水泥、外加剂、钢绞线、锚具、夹片、粗集料及细集料检测和环评，对原材料的进场相关手续展开审查，必须严苛按照监理筹办批准入选厂家展开备料。
同时对已进场原材搞以下有关建议：（一）钢筋1.监理单位必须强化对崭新进场钢筋的冷弯、抗拉及可焊性展开重点抽查。
同时，对进场钢筋的品牌、型号展开定期或不定期抽查，对抽查过程中辨认出存有问题的钢筋必须立即清扫出场，并对有关单位展开行政处罚。
2．对进入施工现场的钢筋必须严格核实质量证明书与实物是否一致。
主要查看钢材表面标志（牌号、厂名、尺寸）和标牌（厂名、商标、炉批号、牌号、尺寸、重量）。
（二）水泥1.中心试验室要加强对新进场水泥碱含量、凝结时间、安定性、细度（比表面积）、胶砂强度等相关项目按照有关试验检测标准进行检测。
对于抽检过程发现的不合格或非批复厂家的水泥要立即清理出场，并对相关单位进行处罚。
2．自噬体水泥进场时生产厂家应当提供更多《水泥出厂通知单》和《水泥质量检验报告》，提供更多精确可信的检验数据，确保必要的可追溯性。
（三）外加剂、锚具、夹片1．对步入施工现场的以上材料，必须严苛核实质量证明书与实物与否一致。
2．产品标志必须符合要求，包装或产品上必须印有商标。
3．出厂的袋装外加剂批号、日期必须打印清楚，发现不符合要求时，按退货处理。
4．每组锚具、每个支座、每道伸缩缝必须张贴存有生产厂家的标志，标志内容齐全准确。
(四)粗集料、细集料运输车辆到场后，施工单位和监理应付材料的外观质量展开检查，对于含泥量、粒径、风化石和针片状含量显著不符合要求的材料应当严禁进场DV8。
关于加强供应商质量管理的通知
关于加强供应商质量管理的通知尊敬的各部门：为了进一步提高产品质量，确保供应链的稳定和可靠，经过深入研究和讨论，我公司决定加强对供应商质量管理的控制。
特此通知，相关事项如下：一、背景与目的1.1 背景作为公司的供应商，您的产品和服务直接关系到我们的生产和客户满意度。
但近期我们收到了一些质量问题的投诉，迫切需要采取措施从根本上解决这些问题。
1.2 目的为了加强我们与供应商之间的合作，提升产品质量和客户满意度，我们希望通过增强供应商质量管理，确保所采购的产品和服务符合我们的质量标准。
二、管理要求2.1 供应商评估与选择在选择供应商和签订合同之前，我们将进行全面的供应商评估。
评估内容包括但不限于：质量管理体系、质量控制能力、生产设备与工艺水平、质量认证和资质证书等。
2.2 合同与协议与供应商签订的合同和协议中，将明确涉及质量管理的条款与要求。
其中包括：产品质量要求、交货期限、质量控制措施、退货与赔偿机制等。
2.3 供应商管理和监督我们将建立供应商质量管理档案，定期对供应商的质量管理情况进行跟踪和评估。
同时，我们会定期组织供应商培训，提高其质量意识和管理水平。
三、具体操作要求3.1 严守质量标准供应商必须严格按照我们设定的质量标准和规范来生产产品或提供服务。
任何不符合标准的产品或服务将被拒绝接收，供应商需要承担相关的责任和赔偿。
3.2 强化质量控制供应商需要建立健全的质量控制体系，包括原材料采购、生产过程控制、出厂质检等环节。
我们将随机抽查供应商产品，如发现质量问题，供应商需立即整改并采取有效措施解决问题。
3.3 提供全面的技术支持供应商需要积极配合我们的技术人员进行产品定制、技术支持和问题解决等方面的工作。
只有通过充分的沟通和合作，我们才能共同提升产品质量。
四、奖惩措施4.1 奖励机制对于业绩卓越、质量稳定的供应商，我们将给予一定程度的优先选择以及合作伙伴关系的建立，进一步提高双方的合作成效。
4.2 处罚措施若供应商严重违反合同条款，产品质量问题严重影响到我们的生产和客户利益，我们将暂停或终止与该供应商的合作，并追究其法律责任。
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关于加强质量管理相关要求的通知传
近期，项目部对现场施工质量情况进行了检查，个别施工工点仍采用小型湿喷机进行喷射混凝土，冬季施工保温措施未完善，现具体要求如下：
一、严禁使用小型湿喷机
12月2日前，各工区质量管理部、物资设备管理部共同负责对各隧道口小型湿喷机贴封条封存，封条加盖项目部公章，严禁使用。
如发现私自使用小型湿喷机，要求隧道口停工整顿。
二、冬季施工保温措施落实
12月2日前，各施工工点、拌合站、混凝土小型构件预制场保温措施按照已批复的冬季施工方案进行完善，项目部检查发现有保温措施不到位，温度达不到施工要求的，要求进行停工整顿。
三、相关要求
要求各工区领导高度重视，认真落实蒙陕指挥部及项目部各项施工要求，配齐湿喷机械手操作人员，联系湿喷机械手厂家手把手进行培训，将湿喷机械手操作人员名单上报项目部质量管理部备案。
项目部将按照相关管理办法对机械手操作人员进行考核奖罚。
对于小型湿喷机封存和冬季施工措施落实不到位的单位，项目部将按照工程质量管理办法对责任单位及责任人进行处罚，情节严重的将勒令清退。
笑嘻嘻思想铁路项目部
2017年11月29日
关于加强产品质量及其管理要求的通知
2017-03-14 21:17 | #2楼
各部门、车间：
针对我司桥壳生产过程中的诸多问题，结合销售部反馈的客诉情况。
现对车间生产所有型号的桥壳质量管理要求如下：
1.三角板下料工序：
1割口割渣及表面割渣清除干净，割口凸起缺陷打磨清除。
2.压方（缩方）工序：
1）表面压痕、拉痕需返修打磨合格后，方能流入下道工序。
2）生产急需表面压痕申请放行后需在埋弧焊工序结束后，热处理之前打磨完成。
3.割长条孔工序：
1）落料长条转入下道工序前必须从桥壳内清掉，割口割渣清除干净。
2）产品编码位置、字号要统一、打码深度≥0.5，字迹清晰、端正。
4.割菱形工序
1）割口及桥壳内割渣清除干净，割口表面凸起切割缺陷打磨平整。
2）注意检查上道工序是否有漏检裂纹。
5.打底焊工序
1）三角板内侧打底焊焊缝不得高于2mm,如果有超出2mm必须在焊接工序打磨好后，才可以流入后道工序。
2）打底焊的焊接飞溅必须清理干净、焊接飞溅总数不允许超过15个，1平方厘米范围内焊接飞溅数不允许超过1个，大颗粒焊接飞溅（直径≥2m m)必须彻底清除。
3）焊瘤必须清除干净。
4）连续密集气孔必须打磨掉后重新焊接。
5）注意打支撑位置及是否牢固，不允许出现各中心孔工序割不掉及热处理后脱落现象。
6）裂纹气刨补焊返修桥壳，焊缝不得出现气孔，裂纹未补透现象，补焊后，内外表面需打磨平整。
6.埋弧焊工序
1）表面气孔、焊穿的必须补焊好后（注意补焊外观质量）才可以流入后道工序。
2）检查内腔焊穿焊瘤，发现后需打磨清除。
7.割中心孔工序：
①中心孔切割后的割缝割渣、内腔割渣必须清理干净，表面可能造成金加工撞刀的严重割口缺陷（大的割口凹坑、明显台阶、切割面严重不平整）必须隔离，待打磨、补焊返修后才可以流入后道工序。
8.抛丸、磷化、钝化
1）抛丸后表面及桥壳内不允许有氧化皮，发现后重新抛丸或采取其它机械方法清除。
2）磷化后产品禁止落地。
3）禁止用沾满油污的手套去直接接触工件表面。
4)磷化后的工件表面，内腔呈银灰色，颜色均匀一致，不允许出现锈色、白色等其他异常颜色，桥壳表面不允许沾有白色固体磷化沉淀物，桥壳内钝化液需清除干净，不允许出现锈红色。
9.精加工工序
1）严格按照工艺要求操作，盘面加工余量过多或过少的工件禁止加工，必须自行挑选出来，做好标识，单独存放。
2）端口外圆加工后的每件产品，都必须做固定环和切入环（内孔有要求的产品）的装配自检，要求能够自由转动。
3）前盘面中心高100%检测（有检具的）。
4）每件产品的端口外圆与内圆的毛刺必须清理干净；工件内加工铁屑必须清理干净。
5）不良品做好标识，标明不合格内容。
10.整理包装工序：
1）仔细检查桥壳型腔内外及两端外圆是否有裂纹，发现后及时标识隔离。
2）工件的盘面、方身、外圆均不允许出现明显的台阶痕，能够打磨处理的要求台阶处平滑过渡；打磨处理不了的做返工返修处理。
3）三角板内侧打底焊的中心孔交接处与盘面外圆相切的焊缝应打磨修整，不得有异常凸起，伤人的安全隐患。
4）经过打磨的工件必须处理干净表面的灰尘，所有精加工面及打磨面需涂防锈液防护，不得有漏涂现象。
5）生锈的桥壳不得直接打包，需做除锈、磷化钝化处理。
6）托盘及桥壳隔板的外露尖铁钉必须去除干净或打入木条内，不能存在任何伤人的安全隐患。
7）桥壳内及包装托盘上不能有任何铁屑、灰尘。
8）打码位置统一，字迹清晰、端正、底漆喷涂规范统一，不允许出现滴淌现象。
11.返工返修规定
已经开出返工（修）单的产品，若无机器设备、模具等客观因素影响，必须在2个工作日内完成返工返修任务，返工返修完成后必须报质量部检验合格后方可入库。
本规定自下发之日起执行，如有违反上述规定的将按照质量管理制度对责任人进行考核。
特此通知
质量部
2017年5月14日
发送：生产部、质量部、各车间
抄送：企管部。