ERP沙盘大赛策划书
epr沙盘大赛活动策划书3篇
epr沙盘大赛活动策划书3篇篇一《EPR 沙盘大赛活动策划书》一、活动背景EPR 沙盘模拟大赛是一种模拟企业经营管理的竞赛活动，通过模拟企业的运营过程，让参赛者在虚拟的市场环境中进行决策和管理，从而提高参赛者的企业管理能力和综合素质。
本次大赛旨在为广大学生提供一个展示自我、锻炼能力的平台，同时也为企业培养和选拔优秀的管理人才。
二、活动主题“模拟企业经营，提升管理能力”三、活动目的1. 提高学生的企业管理能力和综合素质，培养学生的创新意识和团队合作精神。
2. 增强学生对企业运营过程的了解，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
3. 促进学生之间的交流与合作，拓宽学生的视野和思维方式。
4. 为企业培养和选拔优秀的管理人才，搭建企业与学生之间的沟通桥梁。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全校学生七、活动流程1. 报名阶段（[报名时间区间 1]）：发布活动通知，介绍活动内容、规则和报名方式。
组织学生报名，填写报名表格，提交相关材料。
对报名学生进行资格审核，确定参赛名单。
2. 培训阶段（[报名时间区间 2]）：邀请专业教师或企业管理人员对参赛学生进行培训，介绍 EPR 沙盘模拟的基本原理和操作方法。
组织学生进行模拟练习，熟悉比赛流程和规则。
解答学生在培训过程中遇到的问题，提高学生的参赛水平。
3. 比赛阶段（[比赛时间区间 1]）：举行开幕式，介绍比赛规则和评分标准。
组织学生进行比赛，模拟企业的运营过程，包括市场开拓、产品研发、生产管理、财务管理等。
学生根据市场变化和企业实际情况，制定相应的决策和管理措施，争取在比赛中取得好成绩。
比赛过程中，评委对学生的表现进行实时评价和指导，帮助学生提高管理能力。
4. 决赛阶段（[比赛时间区间 2]）：根据比赛成绩，选拔出优秀的参赛团队进入决赛。
决赛采用现场答辩的方式进行，参赛团队需要对自己的企业经营方案进行阐述和展示，并回答评委的提问。
评委根据参赛团队的表现，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。
ERP沙盘模拟对抗赛策划书
ERP沙盘模拟对抗赛策划书一、赛事背景和目标近年来，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中的应用日益普遍。
为了提高ERP系统的应用水平，多个企业共同发起了ERP沙盘模拟对抗赛，旨在通过对企业运营过程的模拟和对抗，提高企业的决策能力、组织协调能力和资源配置能力。
本次赛事的目标是提高企业在ERP系统运营中的综合管理能力，以及在竞争激烈的市场环境下做出明智的决策。
二、赛事形式和规则1. 参赛企业：本次赛事面向所有使用ERP系统的企业开放，每个企业可派遣不超过10名代表参赛。
2. 赛事时间：预计赛事将持续2天，第一天将进行模拟训练和规则说明，第二天进行正式对抗比赛。
3. 比赛过程：a. 基础数据导入：参赛企业将提供自身的基础数据，包括销售、采购、生产、库存等信息，由组委会导入到模拟系统中。
b. 初始情况设定：基于各企业的基础数据，模拟系统将生成初始情况和市场环境，包括市场需求、竞争对手情况等。
c. 运营决策：每一轮比赛，参赛企业将面对一定的决策场景，包括订单接受与拒绝、生产计划安排、库存调配等。
企业代表需根据实际情况做出决策，并输入到模拟系统中。
d. 模拟运营：模拟系统将根据参赛企业的决策，模拟企业的运营情况，包括销售、采购、库存变动等。
e. 对抗评估：每轮比赛结束后，组委会将根据企业的运营绩效，包括利润、市场份额、客户满意度等指标，对各企业的表现进行评估。
f. 指导与调整：比赛过程中，组委会将为各企业代表提供相关指导和建议，并根据实际情况对市场环境进行调整，以增加比赛的难度和挑战性。
g. 决赛评选：根据比赛成绩和综合表现，组委会将评选出冠亚季军和其他优秀奖项，并对获奖企业进行表彰。
4. 规则说明：a. 模拟系统将真实模拟企业的运营情况，所有参赛企业都将面对相同的市场环境和竞争对手。
b. 参赛企业的决策和操作将影响企业的运营结果，包括利润、市场份额和客户满意度等指标。
c. 比赛中，企业代表需严格遵守竞赛规则，并保证数据的真实性和准确性。
沙盘模拟比赛策划书3篇
沙盘模拟比赛策划书3篇篇一《沙盘模拟比赛策划书》一、比赛主题“智慧对决，沙盘博弈”二、比赛目的通过沙盘模拟比赛，提高参赛者的企业经营管理能力、团队协作能力和决策能力，同时增强对商业运作的理解和认识。
三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、比赛时间及地点1. 比赛时间：[具体时间]2. 比赛地点：[详细地址]五、比赛规则1. 参赛队伍由若干名成员组成。
2. 比赛采用特定的沙盘模拟软件或工具。
3. 各队在规定时间内进行企业经营模拟，包括制定战略、生产管理、市场营销、财务管理等。
4. 比赛过程中根据各项指标进行评分，包括企业盈利能力、市场份额、资产状况等。
5. 比赛共进行若干轮，每轮结束后根据成绩排名。
六、比赛流程1. 报名阶段：参赛者在规定时间内报名。
2. 培训阶段：组织赛前培训，讲解比赛规则和沙盘模拟操作方法。
3. 初赛阶段：进行初赛，选拔出进入决赛的队伍。
4. 决赛阶段：决赛队伍进行最终角逐，决出冠军、亚军、季军等。
七、奖项设置1. 冠军团队：[具体奖品或荣誉]2. 亚军团队：[具体奖品或荣誉]3. 季军团队：[具体奖品或荣誉]4. 其他优秀奖项：如最佳战略奖、最佳团队协作奖等。
八、宣传方案1. 制作宣传海报，在学校、企业、相关场所张贴。
2. 利用社交媒体、官方网站等进行线上宣传。
3. 邀请相关领域专家、知名校友等进行宣传推广。
九、组织人员安排1. 比赛裁判：负责监督比赛过程、评判比赛结果。
2. 技术支持：确保沙盘模拟软件或工具的正常运行。
3. 后勤保障：负责比赛场地布置、设备准备等工作。
十、预算安排1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、注意事项1. 参赛队伍应遵守比赛规则，不得作弊。
2. 比赛过程中注意安全，避免设备损坏。
3. 如遇不可抗力因素，比赛组织方有权调整比赛时间和地点。
十二、后续工作2. 对优秀参赛队伍进行宣传和表彰，扩大比赛影响力。
erp沙盘拉赞助策划书3篇
erp沙盘拉赞助策划书3篇篇一《ERP 沙盘拉赞助策划书》一、活动背景ERP 沙盘模拟是一种体验式的教学方式，通过模拟企业的运营管理，让学生在实践中学习和应用管理知识。
为了提高学生的实践能力和综合素质，我们计划举办一场 ERP 沙盘比赛。
然而，举办这样的活动需要一定的资金支持，因此我们需要寻求赞助。
二、活动目的1. 提高学生的实践能力和综合素质。
2. 增强学生的团队合作意识和竞争意识。
3. 促进学生与企业之间的交流与合作。
4. 为企业提供一个宣传和推广的平台。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象全校学生五、活动内容1. 比赛形式本次比赛采用团队形式，每个团队由 5-6 名学生组成。
比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用分组循环赛制，决赛采用淘汰赛制。
2. 比赛规则比赛规则将根据 ERP 沙盘模拟的实际情况进行制定，确保比赛的公平、公正、公开。
3. 奖项设置本次比赛将设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名，同时还将设置最佳团队奖、最佳表现奖等个人奖项。
六、赞助方案1. 赞助金额本次活动的赞助金额为[具体金额]元。
2. 赞助回报（1）企业名称或标志将出现在活动现场的背景板、海报、宣传单等宣传材料上。
（2）企业代表将在活动开幕式上致辞，并为获奖团队颁发奖品。
（3）企业将获得活动现场的展位，用于展示企业产品和宣传企业文化。
（4）企业将获得活动的独家冠名权，活动名称将改为“[企业名称]杯 ERP 沙盘比赛”。
（5）企业将获得活动的官方网站和社交媒体平台的宣传推广。
七、宣传方案1. 海报宣传在学校内张贴活动海报，宣传活动的时间、地点、内容和赞助企业等信息。
2. 班级宣传通过学生会向各班级发送活动通知，宣传活动的意义、目的和报名方式等信息。
3. 网络宣传在学校官方网站和社交媒体平台上发布活动通知和宣传海报，扩大活动的影响力。
4. 现场宣传在活动现场设置宣传展板和展位，展示企业产品和宣传企业文化。
沙盘模拟赛策划书3篇
沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、活动背景随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争日益激烈。
为了提高学生的团队合作能力、决策能力和战略思维能力，特举办本次沙盘模拟赛。
二、活动目的1. 让学生亲身体验企业的运营过程，了解企业管理的各个环节。
2. 培养学生的团队合作精神和沟通能力。
3. 提高学生的决策能力和战略思维能力。
4. 增强学生对企业管理的兴趣和热情。
三、活动主题“模拟商海，决胜未来”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与人员[具体参与人员范围]七、活动准备1. 组建活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 准备沙盘模拟设备和相关资料，包括企业经营管理软件、财务报表、市场分析报告等。
3. 培训活动工作人员，包括裁判、计分员、讲解员等，确保活动的顺利进行。
4. 宣传活动，通过海报、传单、校内网站等渠道进行宣传，吸引更多学生参与。
八、活动流程1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程。
嘉宾致辞，鼓励学生积极参与。
活动筹备小组负责人讲解活动规则和注意事项。
2. 分组与培训将参与学生随机分成若干小组，每组推选一名组长。
对各小组进行沙盘模拟设备和软件的培训，讲解企业经营管理的基本知识和操作方法。
3. 模拟经营各小组根据给定的初始资金和市场环境，制定企业的发展战略和经营计划。
在规定的时间内，模拟企业的运营过程，包括生产、销售、财务等环节。
活动工作人员实时记录各小组的经营情况和决策过程。
4. 交流与分享邀请部分小组代表上台分享企业的经营经验和心得体会。
5. 闭幕式主持人宣布各小组的经营成绩和排名。
嘉宾为获奖小组颁发证书和奖品。
九、活动奖项设置1. 一等奖[X]名，颁发证书和奖金。
2. 二等奖[X]名，颁发证书和奖金。
3. 三等奖[X]名，颁发证书和奖金。
4. 优秀奖若干名，颁发证书。
十、活动预算1. 沙盘模拟设备和软件费用：[X]元。
2. 资料印刷费用：[X]元。
3. 嘉宾邀请费用：[X]元。
沙盘模拟经营大赛策划书3篇
沙盘模拟经营大赛策划书3篇篇一沙盘模拟经营大赛策划书一、活动名称沙盘模拟经营大赛二、活动目的本次大赛旨在通过模拟企业的经营管理，帮助学生深入了解企业运营的各个环节，提高学生的综合素质和创新创业能力。
三、参赛对象[具体的参赛对象]四、活动时间和地点1. 时间：[具体的活动时间]2. 地点：[具体的活动地点]五、组织单位1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]六、活动内容1. 赛前培训：组织参赛选手参加沙盘模拟经营的培训，介绍沙盘模拟经营的规则和操作方法。
2. 团队组建：参赛选手自由组成团队，每个团队由[X]名成员组成。
3. 模拟经营：各团队在规定的时间内，模拟经营一家企业，通过制定战略、组织生产、市场营销等环节，实现企业的盈利目标。
4. 现场答辩：每个团队进行现场答辩，介绍企业的经营情况和战略规划，评委进行提问和点评。
5. 成绩评定：根据各团队的经营业绩、现场答辩表现等，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
七、活动流程1. 报名阶段：[报名开始时间]-[报名结束时间]，参赛选手通过[报名网址]进行报名。
2. 培训阶段：[培训开始时间]-[培训结束时间]，组织参赛选手参加沙盘模拟经营的培训。
3. 模拟经营阶段：[模拟经营开始时间]-[模拟经营结束时间]，各团队进行沙盘模拟经营。
4. 现场答辩阶段：[现场答辩开始时间]-[现场答辩结束时间]，各团队进行现场答辩。
5. 成绩公布阶段：[成绩公布开始时间]-[成绩公布结束时间]，公布比赛成绩。
6. 颁奖典礼阶段：[颁奖典礼开始时间]-[颁奖典礼结束时间]，举行颁奖典礼，颁发奖项。
八、奖项设置本次大赛设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名和优秀奖[X]名，颁发荣誉证书和奖金。
九、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括培训费用、场地租赁费用、设备购置费用、奖品费用等。
十、注意事项1. 参赛选手须遵守比赛规则，不得有作弊行为。
2. 参赛团队须按时提交相关材料，逾期不予受理。
erp沙盘企业策划书3篇
erp沙盘企业策划书3篇篇一《ERP 沙盘企业策划书》一、企业概述我们的企业致力于在竞争激烈的市场环境中，通过高效的运营管理和战略决策，实现长期稳定的发展和盈利。
二、目标设定1. 在短期内实现盈利，提升企业的市场份额。
2. 中期目标是优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
三、市场分析1. 对市场需求、趋势进行深入研究，了解不同产品的市场潜力。
2. 分析竞争对手的优势和劣势，寻找差异化竞争的机会。
四、产品策略1. 根据市场需求和企业优势，确定主打产品。
2. 不断进行产品研发和创新，以满足客户不断变化的需求。
五、生产计划1. 合理规划生产线，确保生产能力与市场需求相匹配。
2. 优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
六、营销策略1. 制定合理的价格策略，兼顾市场竞争力和利润。
2. 加强市场推广，提高品牌知名度和产品曝光度。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划，严格控制成本和费用。
2. 确保资金的合理配置和高效运作。
3. 进行风险评估和防范，保障企业财务安全。
八、团队建设1. 组建一支高素质、专业的管理团队。
2. 加强员工培训和发展，提升员工的业务能力和团队合作精神。
九、实施步骤1. 第一阶段：完成企业的组建和基础工作的开展。
2. 第二阶段：逐步实施各项策略，提升企业运营水平。
3. 第三阶段：持续优化和改进，巩固企业的市场地位。
十、风险与应对1. 识别可能面临的市场风险、财务风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
篇二《erp 沙盘企业策划书》一、项目概述ERP 沙盘模拟是一种体验式的教学方式，通过模拟企业的运营过程，让参与者在虚拟的商业环境中，亲身体验企业管理的各个环节，从而提高参与者的管理能力和决策水平。
本项目旨在通过 ERP 沙盘模拟，为企业提供一种全新的培训和发展方式，帮助企业培养高素质的管理人才，提高企业的竞争力。
二、市场分析1. 目标市场本项目的目标市场主要包括企业、高校、培训机构等。
校内erp比赛策划书3篇
校内erp比赛策划书3篇篇一《校内 ERP 比赛策划书》一、活动主题“数智引领，创新未来”二、活动目的1. 提升学生对 ERP 管理软件的认识和应用能力。
2. 培养学生的团队协作精神和创新意识。
3. 促进校内不同专业学生之间的交流与合作。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参赛对象全校学生五、比赛内容和规则1. 比赛内容：参赛队伍使用 ERP 软件进行企业经营模拟，包括市场预测、生产计划、采购管理、销售管理、财务管理等环节。
2. 比赛规则：参赛队伍自行组建，每队人数不超过 5 人。
比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用线上形式，决赛采用线下形式。
初赛成绩排名前若干的队伍进入决赛，决赛将评选出一、二、三等奖及优秀奖。
六、活动流程1. 宣传推广（[具体时间]）制作宣传海报、传单等，在学校内张贴、发放。
利用学校官网、公众号、微博等平台发布活动信息。
组织校内宣讲会，介绍比赛内容和规则。
2. 报名组队（[具体时间]）学生在规定时间内报名，填写参赛队伍信息。
各参赛队伍自行组建，确定队长及队员分工。
3. 培训指导（[具体时间]）组织参赛队伍进行 ERP 软件培训，了解软件操作流程。
邀请专业教师或企业人士进行指导，解答参赛队伍在比赛过程中遇到的问题。
4. 初赛（[具体时间]）参赛队伍在规定时间内完成线上模拟经营。
根据比赛成绩排名，选拔出进入决赛的队伍。
5. 决赛（[具体时间]）进入决赛的队伍进行线下现场模拟经营。
评委根据各队伍的经营成果、团队表现等进行综合评分。
举行颁奖仪式，表彰获奖队伍。
组织参赛队伍和观众进行交流，分享比赛经验和心得。
七、奖项设置1. 一等奖（1 名）2. 二等奖（2 名）3. 三等奖（3 名）4. 优秀奖若干名八、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 比赛奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则，不得使用任何违规手段。
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南洋ERP沙盘大赛策划书．大赛背景：
基于对管理人才的培养，针对现在经管类大学生只停留在
课本理论知识当中，难于体现出管理才能，为企业所用。
还有
就是比较少机会，使学生之间相互交流自己的管理思维，也缺
乏一种真实的企业管理实践。
于是，同学们需要ERP企业沙盘来切身得到锻炼。
二．大赛目的及意义：
1．为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能力，ERP企业经营模拟比赛提供这样一次给学生们一次锻炼
和展现自我的机会。
2．吸引热爱管理和创业的学生，让他们对ERP企业沙盘模拟有深入的了解，为今后步入企业打下基础。
3．企业沙盘模拟对抗赛同样是ERP沙盘协会的传统活动，历届传承下来，也是为了ERP协会能有一个很好的宣传作用，
在众多协会当中能够脱颖而出。
4．寻找善于ERP企业沙盘对抗的人才，将来可以走出校门，为学院争光，为管理系争光，也为协会争光。
活动主题：
展现我们经管实力，成就我们未来之梦。
四．比赛参与对象及报名：
12 级和13 级管理系学生以及热爱沙盘的外系学生均可报
名参加。
报名时间 ：2013年 12 月 2 日至 4 日
报名方式 ：
1）以团队形式参赛，每组五人，允许跨专业组队。
2）自定团队名称、公司名称。
3）填写并上交报名表，电子版发至大赛联系人邮箱。
联系人
和邮箱记得写上去
初赛，复赛（实训一 2 楼）， 决赛（青春广场）
2013年 12 月 11 日至 18 日（挑选三天进行比赛）
宣传方式 ：
1．活动前 10 天 2．海报宣传 班级宣传
1．海报 3 张、宣传单 300份、报名表 100份，邀请函 60份
横幅 2 条
2. 横幅一：（ER P 沙盘对抗赛初赛开幕式）
横幅二：口号 （展现我们经管实力，成就我们未来之梦。
）
3．发邀请函（领导与各协会）
4．比赛用品（桌、椅、电线、帐篷、饮用水、领导牌以及队伍
五． 比赛地点 ：
、•
六．
比赛时间 ： 七． 宣传工作及前期准备工作 ：
牌）
5.比赛前一天布置比赛会场
八.开幕式程序：
1.主持人宣读本次比赛的主旨:
2.由主持人介绍参加开幕式的领导
3.领导讲话
4.由领导宣布：广州南洋理工职业学院ERP沙盘对抗赛正式
开幕。
九比赛流程:
十.比赛结束：
1. 评委点评，并宣读公布比赛结果。
2 .比赛过程/合影留念（邀请摄影协会）
3. 通过微博，微信，广播，学院网站首页等平台实时公布比赛消
息。
4. 收拾赛场，归还物品
中午
下午
十一.大赛设置：裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。
监盘组：每张盘1 位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查（是否账实
相符）以及解释比赛规则等。
交易组：4 名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。
1 ．监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；
2．银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；
3．原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；
4．客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；
5．生产状况及产出纪录；
6．生产资格证、市场准入证、ISO 认证等资格的审定，发放相应资格证书；
7．设备买卖；
8．核对报表。
十二. 人事安排：
指导老师：封智勇老师、叶洪姚老师、周红锋老师、方应波老师、车国彩老师
总负责：ERP沙盘协会、管理系ERP沙盘教研室总裁判：封智勇老师
裁判：10 协会成员
十三. 奖项设置：
. 一等奖（1 组）荣誉证书+奖品（36gU盘*5+保温杯*5）
2 .二等奖（1组）荣誉证书+奖品（保温杯*5+暖水袋*5）
3 .三等奖（1组）荣誉证书+奖品（暖水袋*5）
4.最佳领导人（1名）荣誉证书+奖品（雨伞/ 把）
5.最佳财务总监（1名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
6. 优秀组织奖（1 组）荣誉证书+奖品（笔记本*5）
十四：大赛经费：
海报3张（60 元），横幅2条（200元）；
奖品：36gU 盘5 个（500元），保温杯10个（400元），暖水袋
10个（250元），雨伞2把（50元），笔记本5本（50元）会场布置及工作人员饮用水预算：165 元
合计：1675 元十五.注意事项：
1. 凡协会工作人员必须佩带工作证及穿会服；
2.裁判员以及工作人员必须保证公平，公正，公开；
3.参赛人员必须按照比赛规则执行和保证比赛现场的秩序，配
合好裁判员和指导老师。
4. 时间地点可能有不可控因素影响，具体时间地点安排由协会
最新通知为准。
5. 比赛状况及问题，最终解释权归ERP沙盘协会。
总策划：ERP 沙盘协会
2013年11月21日。