汽修厂仓库管理制度(2)(1)
汽修单位仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的仓库管理，确保库存物资的安全、合理、高效使用，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库，包括原材料仓库、工具仓库、备件仓库等。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库的物资收、发、存工作，确保账物相符。
2. 负责仓库的安全管理，确保仓库环境整洁、安全。
3. 负责仓库物资的分类、标识、摆放，确保物资的有序存放。
4. 负责仓库物资的盘点工作，确保库存数据的准确性。
5. 负责仓库的清洁、维护工作，确保仓库设施的正常运行。
第三章物资入库管理第四条物资入库程序：1. 供应商送达物资后，仓库管理员应核对物资的品种、规格、数量、质量等是否符合订单要求。
2. 核对无误后，进行物资的验收，并填写《物资入库单》。
3. 《物资入库单》经审批后，由仓库管理员登记入账，并存档备查。
第五条物资验收标准：1. 物资的外观质量应符合国家或行业标准。
2. 物资的规格、型号、数量、质量应符合订单要求。
3. 物资的包装应符合运输要求，无破损、渗漏等情况。
第四章物资出库管理第六条物资出库程序：1. 使用部门填写《物资出库单》，注明所需物资的品种、规格、数量等。
2. 仓库管理员核对《物资出库单》与库存物资，确认无误后，办理出库手续。
3. 仓库管理员在《物资出库单》上签字确认，并将物资发放给使用部门。
第五章库存管理第七条库存物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并设立标识牌。
第八条仓库管理员应定期对库存物资进行检查，发现质量问题应及时上报。
第九条库存物资的报废、回收、调拨等事宜，需经主管领导审批。
第六章仓库安全管理第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
第十一条仓库内应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。
第十二条仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、霉变。
第十三条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁。
第七章盘点管理第十四条仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
汽修单位仓库管理制度
第一章总则第一条为规范汽修单位仓库管理，确保物资的合理使用和有效保管，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽修单位所有仓库，包括但不限于备件库、工具库、原材料库等。
第三条仓库管理应遵循“统一领导、分级负责、规范操作、确保安全”的原则。
第二章组织机构与职责第四条仓库设立仓库管理员，负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理员的主要职责包括：1. 负责仓库的日常物资收发、保管、盘点工作；2. 确保仓库物资的安全，防止丢失、损坏；3. 及时向上级汇报仓库物资情况，提出采购、调配建议；4. 定期对仓库进行清洁、整理，保持仓库环境整洁；5. 参与制定仓库管理制度，并监督执行。
第三章物资管理第六条仓库物资分类存放，标识清晰，便于查找和管理。
第七条入库管理：1. 物资入库前，需进行质量检查，确保物资符合要求；2. 物资入库时，填写入库单，详细记录物资名称、规格、数量、供应商等信息；3. 物资入库后，及时进行上架，并做好标识。
第八条出库管理：1. 物资出库需凭有效出库单进行；2. 出库时，严格核对出库单与实际物资，确保准确无误；3. 出库后，及时在出库单上签字确认，并登记库存。
第九条盘点管理：1. 仓库每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点；2. 盘点过程中，对盘点数据进行详细记录，确保数据准确；3. 对盘点结果进行分析，找出差异原因，并采取措施进行纠正。
第四章安全管理第十条仓库安全：1. 仓库内禁止吸烟、用火，确保防火安全；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品；3. 仓库内设置消防设施，并定期检查、维护。
第十一条人员安全：1. 仓库工作人员应定期接受安全培训，提高安全意识；2. 工作人员需佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用品；3. 仓库内禁止随意堆放物品，保持通道畅通。
第五章奖惩第十二条对仓库管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；第十三条对违反仓库管理制度，造成物资丢失、损坏或安全事故的，予以批评教育，并视情节轻重给予处罚。
汽修公司仓库管理制度
一、总则为规范汽修公司仓库管理，确保库存物资的合理、高效使用，提高物资管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的物资管理，包括但不限于零部件、工具、原材料等。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的收、发、存、调等。
2. 采购部：负责物资的采购、验收和供应。
3. 财务部：负责物资的采购资金支付和库存成本的核算。
4. 各部门：负责本部门所需物资的使用和报备。
四、仓库管理制度1. 物资入库（1）采购部收到供应商提供的物资后，应及时通知仓库管理员进行验收。
（2）仓库管理员对物资进行验收，确认无误后，填写入库单，并办理入库手续。
（3）物资入库后，仓库管理员应及时在仓库管理系统进行登记。
2. 物资出库（1）各部门需使用物资时，应填写出库单，经部门负责人审批后，交仓库管理员办理出库手续。
（2）仓库管理员核对出库单与实际物资，确认无误后，办理出库手续。
（3）物资出库后，仓库管理员应及时在仓库管理系统进行登记。
3. 物资盘点（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
（2）盘点时，仓库管理员应详细记录盘点结果，并与系统数据进行核对。
（3）如发现盘点差异，仓库管理员应及时上报相关部门处理。
4. 库存管理（1）仓库管理员应定期对库存物资进行整理、分类，确保仓库整洁、有序。
（2）仓库管理员应定期检查库存物资的质量，确保物资符合使用要求。
（3）仓库管理员应合理控制库存量，避免积压和短缺。
5. 物资报废（1）库存物资因过期、损坏等原因无法使用时，仓库管理员应及时上报相关部门。
（2）报废物资应办理报废手续，并由财务部进行报废物资的处理。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，工作表现突出的仓库管理员，给予一定的奖励。
2. 对违反本制度，造成库存物资损失或浪费的，给予相应的处罚。
六、附则本制度由公司制定，自发布之日起执行。
如遇特殊情况，可由公司领导批准进行修改。
汽修单位仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的物资管理，提高物资使用效率，确保生产、维修工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库，包括但不限于原材料库、配件库、工具库等。
第三条本制度遵循合理、高效、节约、安全的仓库管理原则。
第二章职责与分工第四条仓库主管：1. 负责仓库全面管理工作，包括物资采购、入库、储存、出库、盘点等。
2. 制定仓库管理制度，监督执行并定期评估。
3. 确保仓库物资安全，防范火灾、盗窃等事故发生。
第五条仓库管理员：1. 负责物资入库、出库、盘点、维护等日常工作。
2. 严格按照规定程序操作，确保物资质量。
3. 定期检查仓库环境，保持仓库整洁。
第六条采购员：1. 负责物资采购计划、询价、订货等工作。
2. 根据生产、维修需求，合理采购物资，确保物资供应。
3. 负责与供应商沟通，解决采购过程中出现的问题。
第三章物资管理第七条入库管理：1. 采购员将采购单、送货单等单据送至仓库。
2. 仓库管理员核对单据信息，验收物资质量。
3. 物资验收合格后，由仓库管理员进行入库登记、标识、存放。
第八条出库管理：1. 生产、维修部门提出出库申请，仓库管理员核对申请信息。
2. 仓库管理员按照申请单据，办理出库手续，确保出库物资准确无误。
3. 出库物资需经仓库主管审批后方可发出。
第九条储存管理：1. 仓库管理员根据物资特性，合理存放，确保物资不受损坏。
2. 定期检查仓库物资，及时处理过期、损坏等物资。
3. 保持仓库整洁，防止杂物堆积。
第四章盘点管理第十条仓库每月进行一次全面盘点，盘点工作由仓库管理员负责。
第十一条盘点过程中，仓库管理员应核对物资数量、规格、型号等信息，确保盘点准确。
第十二条盘点结束后，仓库管理员将盘点结果上报仓库主管，仓库主管审核后上报相关领导。
第五章奖惩第十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。
第十四条对违反仓库管理制度，造成物资损失或安全事故的，将依法追究责任。
汽修厂仓库系统管理制度
一、目的为规范汽修厂仓库管理，提高库存周转率，确保配件供应及时，降低库存成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于汽修厂所有仓库及仓库管理人员。
三、仓库管理制度1. 仓库布局（1）根据配件类型、规格、型号及使用频率进行分类存放，便于查找和取用。
（2）重要配件、易损件、易燃易爆品等应分区域存放，并设置醒目标志。
（3）仓库内通道畅通，确保搬运车辆及人员通行无阻。
2. 仓库出入库管理（1）入库管理入库前，对配件进行验收，确保数量、型号、规格、质量符合要求。
入库时，由仓库保管员填写入库单，记录配件名称、型号、规格、数量、单价、总价等信息。
入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字确认。
（2）出库管理出库前，由领料人填写领料单，注明领料人、领料时间、领料数量、用途等信息。
出库时，由仓库保管员核对领料单与实际领料情况，确保领料准确无误。
出库单至少需经手人领料人、仓库保管员和相关负责人签字确认。
3. 库存管理（1）定期盘点每月进行一次全面盘点，确保库存数量与账面相符。
对盘点过程中发现的差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
（2）库存调整根据配件使用情况，定期调整库存结构，优化库存配置。
对于滞销、积压的配件，应及时处理，降低库存成本。
4. 仓库安全管理（1）防火、防盗仓库内应配备消防设施，定期检查消防器材的有效性。
仓库门窗、通道等应设置防盗设施，确保仓库安全。
（2）人员管理仓库管理人员应熟悉仓库管理制度，严格执行各项规定。
仓库管理人员应定期接受安全教育培训，提高安全意识。
四、附则1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
汽车维修仓库管理制度（通用3篇）
汽车维修仓库管理制度（通用3篇）汽车维修仓库管理制度篇11、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。
2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。
3、各检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。
4、经检验不合格的`作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。
5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。
6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。
汽车维修仓库管理制度篇21.必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得5km/h,超过不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的`员工应学会正确使用灭火器材。
7（36V、工作灯应采用低压以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
汽车维修仓库管理制度篇31、工作前应检查所使用工具是否完好。
施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。
所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁。
汽修厂仓库库存管理制度
第一章总则第一条为规范汽修厂仓库管理，确保库存物资的合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽修厂仓库所有物资的收发、存储、盘点及报废等环节。
第二章管理范围第三条仓库库存物资包括但不限于以下类别：1. 汽车配件：发动机、变速箱、悬挂系统、刹车系统、轮胎、润滑油等。
2. 维修工具：扳手、螺丝刀、千斤顶、气压表、诊断仪等。
3. 辅助材料：清洁剂、防冻液、电池、滤清器等。
4. 办公用品：文具、纸张、打印耗材等。
第三章仓库管理职责第四条仓库管理员负责以下工作：1. 负责仓库的日常管理，确保物资的有序存放和合理使用。
2. 负责物资的收发、盘点、报废等手续的办理。
3. 负责仓库的安全管理，确保仓库安全无隐患。
4. 负责仓库的清洁卫生工作。
第四章物资入库管理第五条物资入库前，需由采购部门或相关部门填写入库申请单，经仓库管理员审核后，方可办理入库手续。
第六条物资入库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、型号、数量等信息，确保与入库申请单相符。
第七条物资入库后，仓库管理员应将物资按类别、规格、型号等分类存放，并做好标识。
第五章物资出库管理第八条物资出库前，需由相关部门填写出库申请单，经仓库管理员审核后，方可办理出库手续。
第九条物资出库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、型号、数量等信息，确保与出库申请单相符。
第十条物资出库后，仓库管理员应在出库申请单上签字确认，并将出库申请单存档。
第六章物资盘点管理第十一条仓库应定期进行盘点，确保库存物资的准确性。
第十二条盘点时，仓库管理员应对照库存账目，对物资进行清点，确保账实相符。
第十三条盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等问题，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第七章物资报废管理第十四条物资达到报废条件时，仓库管理员应填写报废申请单，经相关部门审核后，方可办理报废手续。
第十五条物资报废后，仓库管理员应将报废物资进行清理，并做好记录。
第八章仓库安全管理第十六条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
汽修厂汽配仓库管理制度
一、总则1.1 为了加强汽修厂汽配仓库的管理，确保库存物资的安全、准确、及时供应，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于汽修厂汽配仓库的物资储存、保管、领用、报废等各个环节。
二、职责与权限2.1 仓库管理员负责汽配仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养等。
2.2 仓库保管员负责物资的保管、保养、防护，确保物资质量。
2.3 领用部门负责人负责本部门物资的领用计划、审批、使用等。
2.4 仓库负责人对汽配仓库的全面管理工作负责。
三、入库管理3.1 采购入库：采购员根据采购计划，将采购的物资送至仓库，仓库管理员验收合格后，办理入库手续。
3.2 销售退货：销售部门将退回的物资送至仓库，仓库管理员验收合格后，办理入库手续。
3.3 库存调整：因盘点、调拨等原因需要调整库存的，由仓库管理员办理入库手续。
四、出库管理4.1 领用出库：领用部门填写领用单，经部门负责人审批后，仓库管理员办理出库手续。
4.2 销售出库：销售部门填写销售单，经销售负责人审批后，仓库管理员办理出库手续。
4.3 退库出库：因质量问题或其他原因需要退库的物资，由仓库管理员办理出库手续。
五、盘点管理5.1 定期盘点：仓库每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
5.2 不定期盘点：根据实际情况，可进行不定期盘点，如库存异常、重大业务调整等。
5.3 盘点结果：盘点结果要及时上报给仓库负责人，对盘点差异进行处理。
六、物资保管与保养6.1 仓库管理员负责物资的保管、保养，确保物资质量。
6.2 仓库内物资应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6.3 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
6.4 仓库内禁止吸烟、使用明火。
七、安全与环保7.1 仓库内应设置消防设施，定期检查消防设备，确保消防设施完好。
7.2 仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、霉变。
7.3 仓库内禁止存放过期、变质、损坏的物资。
八、奖惩8.1 对遵守本制度，工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。
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汽修厂仓库管理制度
为了完善仓库管理制度，现财务部拟定仓库管理制度，请各部门给予配合仓库工作
一、入库流程：
1:仓库管理人员验货时，根据供应商所提供送货单清点实物（日期、品名、数量、规格、型号、品牌、件细数及其单位）根据实际数量签字验收，清点实物与送货单不符合拒绝签收。
2签字验收后，根据送货单进行系统入库，入库时应注意相关的原始数据与电脑录入是否一致，生成入库单（白联存根红联仓库篮联财务黄联经办人）后，应把相应录入的送货单作标记，以免造成漏单、重单的后果，及时把入库的材料进行分类，在明码处贴上标签（品名、规格、编号），放在与此材料相同的地方，易于查找。
3如库管人员不在，当相关人员代收时，须签收代收人的签名，再移交于库管人员，库管人员在清点核对一次并签名验收入库
二、配件库要求：
1.区域划分明确、合理，方便物资进出、存放并有明显的区域标识。
2.货架物品保持排列整齐；上架配件必须规范码放、方便发料与盘点；区域标识与货位标识必须齐全、清晰；上架配件凡开箱后，不得在货架上再留有外包装及包装带，凡应拆箱置放的配件必须及时拆箱并规范码放。
3凡堆放的配件必须有规定的定点置放区域，堆置区域除应有标识标志外，应留有足够的通道以方便进出库及盘库。
4库房地面不得有扎线、纸片、棉纱、油污等杂物，料架前的地面不得随意堆放配件，四周墙边不得随意堆放配件与杂物，所有通道必须畅通。
5库内不得寄放任何私人物品。
三、仓库管理安全条例
1库房内严禁烟火
2值班人员离开库房时必须随时关门上锁。
3库房内严禁外来人员滞留，不得会客与接待亲朋好友，非领料人员严禁入内。
4下班时必须切断电源，关好门窗。
5库管员有责任保管库房钥匙，如有遗失，必须上报部门主管及时采取相应措施。
四、出库流程：
1领料人需携带委托维修书，库管收到维修委托书篮联后填写领料单没有填写领料单的概不发货，如领料人员强行无领料单领料的后果自负(罚款20-50，情节严重100以上）特殊情况可例外（例如试用规格大小可否合适顾客的车型等，但是必需库管员知道，可用后及时补单，未补单视为强行无领料单领料的后果；如不可用必须告知库管，并把货物放回原位置，以免照成货物丢失）核对好，领料后并按领料单进行库存下账，按照原始单据日期及相关数据，写清摘要,对应好库存存货进行下账（出库单必须与按实际品名、数量、规格、出库，如未按实际品名、数量、规格出库后果自负）
2出纳（填写结算清单）验收单据进行登录财务系统进行销售单填写，销售填写时要注意结算的区分，是挂账还是收取现金（当面点清，
辨别真伪），收现金的，填写销售单时销售单上方点击“单据收款”录入实收金额，挂账的直接填写销售单保存，生成凭证并打印销售单据（四联；白联出纳存根黄联库管对账篮联财务做账红联客户）五、库存配件的日常维护
1所有的汽车配件都应该储存在仓管或放在有遮盖的干燥地方，防止有害物质侵蚀（化学物品）和影响，且通风良好。
2对于有橡胶和玻璃配件类的不能碰撞的重压。
3对于吸潮生锈的配件，除应保持地面干燥外还应摆放出一定的空隙，使空气流通。
4保持仓库清洁干燥、不使材料受到灰尘的玷污和附着尘土。
六、销售退货流程
发生销售退货时，（三包）索赔员进行确认是否属于三包范围，确认属于三包索赔范围，告知出纳填写销售退货单，按照存货型号及编码填写退货单，收货仓库为旧件仓库库管收到销售退货单后时清点实物存放在旧件仓库里，贴上标签，并把该存货分类放置好。
七、进货退货流程
三包旧件索赔员与汽车厂家约同时间，进行三包索赔，在发出三包旧件的时候填写进货退货单.
请各个相关岗位人员认真执行相关制度，若不按正规流程实施者造成的后果一切自负
财务部制
2013.1.14
审批人：。