[绩效考核]年度考核汇报材料
机关绩效考核汇报材料
机关绩效考核汇报材料尊敬的领导：根据机关绩效考核要求，我特别准备了以下汇报材料，向您展示本年度的工作成果和绩效表现。
一、工作目标及完成情况1. 目标1：完成XX项目的规划与推进完成情况：今年，我负责组织制定了XX项目的详细规划，并积极推进项目进展。
目前，项目进展顺利，已完成了X％的计划进度。
2. 目标2：优化XX流程，提高效率完成情况：我主导了XX流程的优化工作，并通过流程简化和自动化的方式，成功提高了工作效率，并减少了X％的时间成本。
3. 目标3：加强团队合作，提升员工满意度完成情况：我积极组织各部门间的协作，并定期组织团队建设活动。
通过这些努力，员工满意度得到了较大提升，并使团队整体合作效率提高了X％。
二、工作亮点1. 实施了一项创新项目：XX项目通过推进XX项目，我们成功优化了流程，提高了工作效率，减少了人力资源成本，并获得了员工的一致好评。
2. 参与了重要决策我积极参与了部门重要决策的讨论和制定，提出了宝贵的意见和建议，并对项目实施起到了积极的推动作用。
3. 建立了良好的团队合作氛围我通过组织各种团队建设活动，增进了团队成员之间的交流和合作，使团队效能得到了有效提升。
三、存在的问题和改进措施1. 缺乏项目管理的专业知识和经验意识到这个问题后，我已主动报名参加培训课程，提升自己的项目管理能力，并计划将所学知识应用于今后的工作中。
2. 沟通不畅，导致工作进度延误针对这个问题，我计划加强与相关部门的沟通，明确工作目标和时间节点，确保工作的顺利推进。
通过今年的工作，我切身感受到了领导的关怀和支持，也得到了同事们的帮助与配合。
在接下来的工作中，我将继续保持良好的工作态度和团队精神，不断提升自己的专业能力，为机关的发展贡献更大的力量。
谢谢！。
绩效考核工作年终总结素材5篇
绩效考核工作年终总结素材5篇第1篇示例：绩效考核工作年终总结素材一、工作回顾绩效考核是公司管理体系中至关重要的一部分，旨在对员工的工作表现和贡献进行评估和激励。
在过去的一年里，我们按照公司制定的绩效考核标准，开展了全面的考核工作。
通过考核，我们了解到了员工们在各自岗位上的工作状态和表现，促进了工作的高效进行。
在这一年里，公司整体业绩稳步增长，各项指标也都达到了预期目标。
这与每位员工的努力和付出密不可分。
在面对各种挑战和困难时，大家团结一致，共同努力，最终取得了优异的业绩。
感谢每位员工在这一过程中的努力和付出。
二、优秀员工表彰在本次绩效考核中，我们评选出了一批表现突出的员工，表彰他们在工作中展现出的优秀能力和出色表现。
他们在各自岗位上积极进取，努力拼搏，为公司的发展做出了重要贡献。
以下是被评为优秀员工的名单：1. xx（职位）：在过去一年中，xx同事在工作中展现出了出色的执行能力和团队合作精神，为公司的项目顺利完成作出了重要贡献。
2. xx（职位）：xx同事在部门工作中努力钻研，主动学习，有着很高的工作热情和责任心，为公司的业务提供了重要支持。
3. ...他们的努力和付出是我们的榜样，希望全体员工向他们学习，共同努力，创造更加辉煌的明天。
三、存在问题及改进措施在本次绩效考核中，我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
这些问题不仅会影响员工的工作表现，还会对公司的整体业绩造成一定的影响。
我们要及时认识到这些问题并采取有效的措施进行改进。
在新的一年里，我们将重点关注以下方面的问题，并采取相应的改进措施：1. 沟通不畅：部门之间或员工之间的沟通存在问题，导致信息传递不畅，影响工作效率。
我们将加强沟通训练，建立有效的信息传递机制。
2. 缺乏技能：部分员工在工作中缺乏一些必要的技能和知识，影响工作质量。
我们将加强培训和学习，提升员工的综合能力。
3. 工作压力大：部分员工面临着工作压力过大的问题，影响身心健康。
年度考核总结汇报材料(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度考核总结汇报材料，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望新的一年。
现将我的年度考核总结汇报如下：一、工作回顾1. 完成工作任务过去的一年，我紧紧围绕公司发展目标，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面：（1）认真履行本职工作，确保了部门工作的正常运转。
（2）积极参与公司各项活动，为公司的形象提升和品牌推广贡献力量。
（3）加强与同事之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力。
2. 业务能力提升在过去的一年里，我注重业务能力的提升，积极参加各类培训和学习，不断提高自己的综合素质。
具体表现在：（1）熟练掌握了本岗位所需的专业知识和技能。
（2）对相关行业动态有深入了解，能够为公司决策提供有益建议。
（3）具备一定的项目管理能力，能够独立负责项目实施。
二、经验教训1. 优点（1）注重团队协作，能够充分发挥团队优势。
（2）善于总结经验，不断提高自己的工作效率。
（3）具备较强的责任心，能够按时完成工作任务。
2. 不足（1）在时间管理方面还有待提高，需要合理安排工作计划。
（2）在沟通协调方面，有时会出现误解，需要加强沟通技巧。
（3）在面对压力和挑战时，有时会感到焦虑，需要学会调整心态。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 提高自身综合素质，不断学习新知识、新技能。
2. 加强团队协作，发挥团队优势，共同完成各项工作任务。
3. 优化工作流程，提高工作效率，为公司创造更多价值。
4. 学会调整心态，以积极的态度面对工作中的压力和挑战。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里对我的关心与支持，我将不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢第2篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表个人，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作展望进行汇报。
绩效考核汇报情况汇报
绩效考核汇报情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对本年度的绩效考核情况进行了汇报。
在过去的一年里，我
所在的部门在您的正确领导和全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，我将从以下几个方面进行汇报。
首先，我们在销售业绩方面取得了显著的进展。
通过团队的协作努力，我们成
功完成了公司制定的销售目标，并且超额完成了上半年的销售任务。
同时，我们也在客户满意度方面取得了很大的提升，得到了客户的一致好评。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作精神。
其次，我们在项目管理方面也取得了一定的成绩。
我们严格执行项目计划，保
证了项目的按时完成，并且在项目实施过程中，我们及时发现问题并采取了有效的措施，确保项目的顺利进行。
在项目验收阶段，我们也取得了良好的成绩，得到了客户的认可和好评。
另外，我们在员工培训和团队建设方面也取得了一些进展。
我们注重员工的培
训和技能提升，通过不断学习和培训，员工的综合素质得到了提升，为公司的发展提供了有力的支持。
同时，我们也加强了团队建设，增强了团队的凝聚力和战斗力，使团队更加团结，更加有战斗力。
总的来说，我所在的部门在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在着一些
不足和问题。
在今后的工作中，我们将继续加强团队建设，提高员工的综合素质，不断完善工作流程，提高工作效率，努力为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
谢谢！。
绩效考核年终工作总结优质范本7篇
绩效考核年终工作总结优质范本7篇篇1一、引言本年度绩效考核工作已经顺利结束，在此我们对过去一年的绩效考核工作进行总结，旨在回顾工作成果，分析不足，为今后的工作提供借鉴和指导。
本次总结范围涵盖公司所有员工，涉及考核方法、实施过程、结果应用等多个方面。
二、考核方法与实施过程1. 考核方法：我们采用了定性与定量相结合的绩效考核方法，以工作业绩、工作态度、团队合作等为考核指标，对员工进行全面评估。
2. 实施过程：考核工作自年初开始，我们成立了专门的考核小组，负责组织、协调、实施考核。
每季度进行一次考核，每次考核都按照既定的标准和方法进行，确保了考核的公正、公平和透明。
在考核过程中，我们注意与员工的沟通交流，倾听员工的意见和建议，不断完善考核方法。
三、考核结果分析1. 整体情况：通过本年度的绩效考核，我们发现公司整体表现较好，员工的工作态度更加积极，工作成果显著。
但是，我们也发现存在一些问题，如部分员工的工作效率有待提高，部分岗位的技能培训需求较为迫切等。
2. 典型案例分析：以某员工为例，该员工在今年的绩效考核中表现优秀，主要得益于其出色的工作业绩和积极的工作态度。
但是，我们发现他在团队合作方面还存在一定不足，需要加强团队沟通与协作能力的培养。
3. 结论：从整体和个别情况看，我们的绩效考核是有效的，但仍有改进空间。
未来，我们将进一步完善绩效考核体系，提高考核的公正性、公平性和透明度，激发员工的工作积极性和创造性。
四、建议与展望1. 提升工作效率：针对部分员工工作效率有待提高的问题，建议公司加强培训和管理，提高员工的工作技能和效率意识，鼓励员工自主学习和提升自身能力。
2. 加强团队合作：建议公司加强团队建设活动，提高员工的团队协作能力和沟通能力，营造良好的团队氛围。
3. 未来展望：在未来，我们将继续完善绩效考核体系，将其作为推动公司发展的重要手段。
同时，我们将关注行业发展趋势，及时调整公司战略，以适应不断变化的市场环境。
绩效考核情况汇报材料
绩效考核情况汇报材料尊敬的领导：根据公司安排，我对本部门的绩效考核情况进行了汇报，具体情况如下：一、绩效目标达成情况。
本部门在上半年的绩效目标中，共设定了销售额、客户满意度、成本控制等多个方面的指标。
经过全体员工的共同努力，销售额完成率达到了110%，超额完成了年初制定的目标；客户满意度稳步提升，达到了90%以上；成本控制方面也取得了明显的成效，各项指标均实现了预期目标。
二、团队合作情况。
在上半年，本部门团队凝聚力进一步增强，员工之间相互协作，形成了良好的工作氛围。
在销售过程中，各个岗位之间密切配合，形成了高效的工作模式。
同时，团队成员之间也相互学习，共同进步，形成了积极向上的团队文化。
三、个人绩效评定情况。
针对本部门员工的个人绩效评定，我们采取了多种方式进行考核，包括定期的绩效面谈、日常工作表现、客户反馈等多方面的综合评定。
在这次绩效考核中，大部分员工表现出色，个人绩效评定达到了预期目标，但也存在个别员工工作态度不端正、业绩不达标的情况，我们已经采取了相应的措施进行整改。
四、存在的问题及改进措施。
在本次绩效考核中，我们也发现了一些问题，主要包括个别员工工作积极性不高、沟通协作不够顺畅等情况。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，包括加强员工培训、优化工作流程、加强内部沟通等，以期在下半年取得更好的绩效成绩。
综上所述，本部门在上半年的绩效考核中取得了较好的成绩，但也存在一些问题需要进一步改进。
我们将以更加饱满的热情和更高的标准，全力以赴，努力实现下半年的绩效目标。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
年度绩效考核情况汇报
年度绩效考核情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够在这里向大家汇报我今年的年度绩效考核情况。
在过去的一年里，我认真履行岗位职责，努力工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将从工作业绩、个人能力提升、团队合作等方面进行汇报。
首先，我在工作业绩方面取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我按时完成了领导交办的各项任务，并且取得了一些突出的业绩。
比如，在市场推广方面，我负责的项目取得了较好的销售业绩，为公司带来了可观的收益。
在客户服务方面，我积极与客户沟通，解决了一些复杂的问题，得到了客户的高度认可。
在团队管理方面，我带领团队完成了一些重要的项目，取得了不错的成绩。
其次，我在个人能力提升方面也取得了一些进步。
在过去的一年里，我参加了多次培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。
比如，我参加了市场营销的培训课程，学习了一些先进的营销理念和方法，为自己的工作提供了一些新的思路和方法。
同时，我也加强了英语的学习，提高了自己的英语水平，为未来的发展打下了坚实的基础。
最后，我在团队合作方面也做出了一些努力。
在过去的一年里，我积极与同事合作，共同完成了一些重要的项目。
在团队中，我能够与同事们和谐相处，共同面对工作中的挑战，取得了一些不错的成绩。
同时，我也乐于分享自己的经验和知识，帮助团队中的其他成员提高业务水平。
总的来说，我在过去的一年里取得了一些不错的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家对我的支持和关心，谢谢！。
年度考核效绩总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在公司领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
现将本年度的考核绩效进行总结，以便更好地为下一年的工作做好准备。
二、工作回顾1. 业务能力提升本年度，我始终坚持学习，不断提升自己的业务能力。
通过参加公司组织的培训、自学等方式，掌握了新的业务知识和技能，为公司创造了更高的价值。
2. 项目执行在项目执行过程中，我严格按照项目计划和时间节点推进工作，确保项目进度和质量。
在项目实施过程中，我积极与团队成员沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。
3. 团队协作我注重团队协作，积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与合作关系。
在团队中，我发挥自己的专长，为团队的整体进步贡献力量。
4. 质量控制在质量控制方面，我严格按照公司规定和行业标准，对工作成果进行严格把关，确保工作质量达到预期目标。
5. 服务意识我始终以客户为中心，不断提高服务质量。
在客户服务过程中，我耐心倾听客户需求，积极解决客户问题，赢得了客户的好评。
三、存在的问题1. 自我要求不够严格在个别工作环节，我存在自我要求不够严格的问题，导致工作效率和成果受到影响。
2. 创新意识不足在业务拓展和项目管理方面，我的创新意识还有待提高，需要进一步拓宽思路，寻求新的突破。
3. 时间管理能力有待提升在时间管理方面，我有时会出现拖延现象，影响了工作效率。
四、改进措施1. 提高自我要求在今后的工作中，我将严格要求自己，提高工作效率和质量，为公司创造更多价值。
2. 拓展创新思维我将不断学习新知识、新技能，拓宽创新思维，为业务发展贡献自己的力量。
3. 加强时间管理我将合理安排时间，提高时间管理能力，确保工作效率。
五、总结回顾过去的一年，我深知自己在工作中还存在许多不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迈入新的一年。
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（绩效考核)年度考核汇报材料
年度考核汇报材料
张庄寨镇中心学校
壹、基本情况
我镇现有初中俩所，布点小学13所，教学点7所。
初中于校生1106人，小学于校学生5546人。
全镇有教职工346人。
初中学生年辍学率12.6%，小学辍学率为0。
初中毕业204人，升入普高80人，升入中职96人，合计升学率86.3%。
学前二年入园率87%，学前壹年入园率96.8%。
义务教育阶段“三残”1人，已小学毕业。
本年度初，镇中心校就制订了“和谐发展，特色发展，力创品牌”的办学思路。
壹年来，我们时刻遵循着立足特色谋发展，强化管理出质量的原则，牢固树立品牌和质量意识。
对学校常规管理突出“严、细、实、恒”四个字：对教学各环节和管理，抓住“深——深钻课件，精——精讲精练，活——教学方法灵活多变，新——教学思路新等四个方面。
经过壹年的努力，目前已取得了初步成效。
现将我们壹年来的主要工作及做法汇报如下：
二、主要成绩及亮点
1、全镇学生的每周壹诗词、规范写字、三年级之上学生人人写日记的主题特色已经彰显。
我们以培养学生的良好行为习惯为切入点，以提高学生的文化素质为最终目的，本年度于全镇普遍推行了三年级之上学生人人写日记，已经成为自觉行动；全镇学生每周背诵壹首古诗词，每学期十八首，（由中心校教研室统壹编印），有的学校仍进行了拓展，最多已背
诵60余首；全镇统壹规定每天开设壹节15分钟的写字课，统壹了写字课教学程序，从规范写字姿势做起。
此举，学生终生受益，家长非常欢迎。
2、壹校壹品彰显特色
2009年3月，中心校制订了《关于于全镇积极推进“壹校壹品”建设的意见》，拉开了特色办学的序幕，我们从指导思想、总体思路、创建定位、活动安排、活动要求等五个方面，作了具体而周密的布置。
目前，“壹校壹品”创建活动于全镇如火如荼，方兴未艾，呈现勃勃生机。
例如：
镇中心小学于朗读特色的基础上，“写好字”成其又壹特色。
孩子们为“练好方块字，传承民族文化”而努力，该校的写字课有统壹的作业指导书，学生进步明显。
而新明学校提倡“规范写字、端正做人”，利用多媒体让学生观察字形的间架结构，老师悉心指导，学校组织习字比赛和评价，展览学生习作，开展“我是小小书法家”活动，把“写好字”推向高潮。
王柳元小学以“我健康、我快乐”为主题创建体育特色，绿茵场上，飒爽英姿，课间活动，丰富多彩，体育课趣味盎然，球类、跳绳、踢毽子等各类比赛暨小型运动会热火朝天。
武楼小学秉承“腹有诗书气自华”的理念，班班设有图书角、文化墙，三年级之上人人均写读书笔记，背诵、朗读、摘抄、演讲、鉴赏蔚然成风，形成了朗读特色。
而王衍庄小学则将“古诗文背诵”列为本校特色，实行壹天壹句格言名句、壹周壹首古诗、壹月壹篇经典
古文、壹学期壹次展示会，各班举行“背诵大王”比赛，学校评选“经典古诗文背诵之星”。
该校三年级之上班级古诗文背诵展示均达100余首（篇）。
寿楼小学的腰鼓队表演闻名周边乡村，每逢节假日便到各村及敬老院慰问演出，展示风采，独树壹帜，催人奋进。
海青小学的特色是“于歌声中幸福成长”，开展“课前壹首歌”、“离校壹首歌”活动，于镇文艺汇演中屡屡获奖。
歌声同时激励了每壹名同学。
他们能歌善舞，成为艺高学优的好学生。
新集小学地处偏远，学生文化生活比较枯燥，确立了“手抄报”为学校特色，班班均办了手抄报，每周壹期，各有报名，如“小荷”、“春雷”、“新苗”等，师生共议制作、小组合作、展示、交流、评奖、版面精美，内容丰富，制作水平不断提高。
该校学生有多幅作品于《农村孩子报》上发表。
今年五月份，全县于我镇中心小学召开了“壹校壹品”工作现场会，我们的成果得到了和会人员的肯定。
十二月二日，我们于锦桥小学、武楼小学召开了“壹校壹品”创建阶段性成果现场会，锦桥小学的古诗词背诵亮点纷呈，武楼小学的阅读记录卡上的读书笔记摘抄及心得体会，内容充实、丰富、认真，受到了和会人员的高度赞扬。
3、质量检测制度化、网络化，从实施程序至检测次数及检测方式均有严格的规章制度约束。
目前，学生诚信考试的习惯已经养成，学习成绩逐步提高。
三、主要做法
1、对全镇主抓的三项特色，中心校采取强制手段进行规范。
对每周壹诗词，中心校教研室人员于开学初进行集体研究，从《唐诗三百首》、《精典名篇》、《小学生必背古诗词80首》中，精选了适合各个年级学生年龄特点的古诗词，每个年级18首，全年36首，统壹印发至全镇各个班级，且要求各个班级于黑板的右上角开辟“每周壹诗词”专栏。
同时，为统壹读音，由中心校教研室统壹下载专家标准朗读，用点读机匹配好发至各校，每天课间及课外活动时间于校园广播网上播放，对学生进行熏陶。
对写字课教学，中心校首先统壹制订了15分钟《写字课作业指导书》，印发至全镇每位老师，要求每位老师于上写字课的时候，均必须严格按照统壹规程上课，且要求全镇所有班级于黑板的左边印刷“头正、身直、臂开、足安”的八字要求。
对三年级之上学生的日记，各学校均制订了相应的实施办法，统壹了各年级日记本，对老师的指导和检查提出了明确而具体的要求。
学生写得认真，内容丰富，感情真挚，写作水平不断提高。
2、对“壹校壹品”，我们提出了“壹校壹品搭台，校园文化唱戏”的口号，以校园文化为载体，用校园文化催生特色教育。
从文体活动、手工制作、朗读写字、唱歌、写日记、兴趣小组、德育等活动入手，突破“瓶颈”，勇于实践。
我们成立了创建指导组，针对不同类型的学校，提出不同的创建要求，进行分类指导。
我们的具体做法是：丰富“壹个内涵”、处好“三个关系”、搞好“五个结合”、搭建“三个平台”。
“丰富壹个内涵”即于“壹校壹品”活动中要不断丰富文化内涵，突出校园文化的主题，把德育、励志教育、民族文化、兴趣培养贯穿其中，使“壹校壹品”彰显特色教育、个性发展的功能，实现全面素质教育的根本大计。
处理好“三个关系”。
壹是质量和特色的关系，质量是生命，特色是灵魂，使质量和特色相互促进，相辅相成，相得益彰；二是处理好“壹品”和“多品”的关系，“壹品”是“多品”的集中，“多品”是“壹品”的发散，造成“壹花引来百花开”、“涓涓细流汇成海”的素质教育效果；三是处理好打造品牌学校和坚持以教育教学为中心的关系，切不可只顾创建而忽视教育教学这个中心工作。
搞好“五个结合”。
“壹校壹品”的创建要和日常开展的特色活动相结合；要和平时开展的专题性活动相结合；和黑板报、宣传窗、校园广播等媒体宣传相结合；和设置区域文化角、悬挂字画、图片、永久性标牌等文化布置相结合；和乡土特色、净化校园相结合，使“壹校壹品”和精神文明融为壹体。
搭建“三个平台”是指于《学校工作简报》开辟“壹校壹品”专栏；利用网络载体建立“创建群”；适时召开创建成果现场会。
以交流经验，营造氛围，资源共享，比学赶超。
3、集体备课务实际，求实效。
针对我镇学校布点多，人员分散的特点，学期未，镇中心校教研室根据各校的师资情况，将下学期各个年级的语文、数学科的内容有选择地进行了任务分解。
各校根据自身实际进行集体备课，最终形成优化教案，写于全镇统壹印制的集体
备课专用纸上，于下学期开学第壹个月内，将优化案上缴中心校教研室，于全镇逐步推广使用。
4、建章立制，规范质量检测。
中心校制订了《张庄寨镇中小学质量检测办法》、《张庄寨镇质量检测作业指导书》，让质量检测常规化、规范化，每学年进行壹次教学质量评比，根据获得名次和进步幅度设奖，于教师节表彰会上和优秀教师壹起表彰。
三、存于问题及打算
1、个别学校“壹校壹品”选取的切入点不好，选择的突破口太大，以至于很长壹段时间仍没有形成项目特色；个别规模较小的学校，档案观念不强，导致创建活动没有痕迹，没有积累宝贵的资料。
2、管理方面
（1）个别学校管理粗线条，教学环节落实不好，对学生的管理缺乏指导和必要的心理疏导。
（2）个别校长观念滞后，面对新形势、新问题缺乏信心，埋怨多于实干，只是喊破噪子，就是不能做出样子，思路不清，导致出路不明。
3、打算
（1）开展丰富多彩的校园文体活动，让学生进得来、留得住、学得好。
以积极向上的校园文化熏陶学生的品格，以多姿多彩的校园生活感染学生。
（2）充分挖潜，尽量开设寄宿制，最大限度地满足家长及学生的需求。
把家长的呼声作为教改的第壹信息，把社会满意度作为衡量
办学的第壹标准。
（3）加强领导班子建设，加强学习，从转变观念入手，让校长以真情换取师生的信任，用激情点燃教师的工作热情，让校长人人均成为本单位职工的精神领袖。
2010-12-18。