高速公路运营财务管理
高速公路运行财务管理制度
高速公路运行财务管理制度概述高速公路运行财务管理制度是指为规范高速公路运营企业财务管理，明确收入和支出的来源、用途，实现高速公路运营企业经济效益最大化的合理管理措施。
适用范围适用高速公路运营企业的财务管理，包括收入管理、支出管理、账务管理以及财务监督等。
收入管理收入来源高速公路运营企业的收入来源主要包括：1.过路车辆收费；2.其它服务收费，如停车、加油等；3.投资收益；4.政府补贴等。
收入管理的基本原则1.按照国家有关规定和标准，制定收费标准；2.费用优惠必须有明确规定，收费标准必须公开；3.坚决制止任何形式的非法收费行为；4.严格控制各项费用的使用。
支出管理支出范围高速公路运营企业的支出范围主要包括：1.维护和修缮公路设施、设备的费用；2.进行预算管理、预算控制的费用；3.进行职工薪资、福利支出的费用；4.进行宣传推广、市场营销、技术开发、研究与培训的费用；5.税收和其他各种费用。
支出管理的基本原则1.对各项项目预算进行合理分配，确保实现最大效益；2.严格按照各项标准进行费用支出，不得超标；3.支出必须有明确的证据，确保支出合法合规；4.支出过程必须经过严格的审核和审批程序。
账务管理账务管理的基本原则1.数据真实、准确、完整地反映公司各种收支情况；2.账务工作按照“计划—执行—检查—调整”原则，严格执行各项规章制度；3.确保会计政策符合国家各项财务法规，具有合法性、规范性；4.审核所有财务凭证并建立相应凭证档案。
财务监督财务监督的基本原则1.加强公司财务监督的机构建设，完善公司财务监督的制度，确保公司财务安全；2.建立完善的内部控制制度，有效控制公司财务风险；3.制定公司财务监督工作计划，明确各个环节的职责和要求；4.完善公司的财务报告制度，确保财务信息的真实、准确、全面。
结语高速公路运行财务管理制度对于促进高速公路运营企业正常运行、保障高速公路建设和运营资源的合理利用，有着十分重要的意义。
在实际应用中，应根据具体情况灵活运用，不断进行完善和改进。
高速公路运行财务管理制度
第一章总则第一条为规范高速公路运营过程中的财务行为，确保高速公路运营资金的安全、有效使用，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我国高速公路运营实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有高速公路运营企业及其所属分支机构。
第三条高速公路运营企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，执行国家统一的财务会计制度；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）及时性原则：财务报告及时、全面；（四）完整性原则：财务报告内容完整，无遗漏；（五）效益性原则：提高财务管理效益，实现企业可持续发展。
第二章财务管理体制第四条高速公路运营企业应建立健全财务管理体制，明确各级管理职责，实现财务管理的规范化、制度化。
第五条高速公路运营企业财务管理体制包括以下内容：（一）财务机构设置：设立财务部，负责全企业财务管理工作；（二）财务管理职责：明确各级财务机构及人员的职责，确保财务管理工作有序进行；（三）财务报告制度：建立财务报告制度，定期编制财务报表，向企业内部及外部相关方提供财务信息；（四）财务内部控制制度：建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。
第三章资金管理第六条高速公路运营企业应加强资金管理，确保资金安全、高效运行。
第七条资金管理包括以下内容：（一）资金筹集：根据企业资金需求，合理筹集资金，确保资金来源合法、合规；（二）资金使用：严格按照资金使用计划，合理分配资金，提高资金使用效益；（三）资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收；（四）资金监控：建立健全资金监控机制，对资金使用情况进行实时监控，防范资金风险。
第四章财务核算第八条高速公路运营企业应建立健全财务核算制度，确保财务核算的真实、准确、完整。
第九条财务核算包括以下内容：（一）会计科目设置：按照国家统一的会计制度，设置会计科目，确保会计信息真实、准确；（二）会计凭证管理：加强会计凭证管理，确保会计凭证的真实、合法、完整；（三）会计账簿管理：建立健全会计账簿，确保会计账簿的真实、完整、连续；（四）财务报表编制：按照国家统一的会计制度，编制财务报表，确保财务报表的真实、准确、完整。
高速公路公司的财务制度
高速公路公司的财务制度第一章总则第一条为规范高速公路公司的财务管理工作，制定本制度。
第二条本制度适用于高速公路公司各级各类财务人员。
第二章财务管理主体第三条高速公路公司设立财务部门，负责公司的日常财务管理工作。
第四条各级部门和单位设立财务专员，负责本部门和单位的财务管理工作。
第三章财务管理基本原则第五条遵循合法合规原则，严格按照国家有关财务法规和规定开展财务管理。
第六条遵循财务稳健原则，保证公司资金的安全性和稳定性。
第七条遵循诚信原则，保证公司的财务信息真实、准确、完整。
第四章财务管理制度第八条高速公路公司财务管理制度包括预算编制、资金管理、会计核算、财务报告、审计监督等内容。
第九条预算编制原则包括合理性、公平性、开放性和准确性。
第十条资金管理原则包括资金安全、资金利用效率和资金监督等内容。
第十一条会计核算原则包括实物核算、货币核算、成本核算和管理核算等内容。
第十二条财务报告原则包括财务报告真实性和及时性等内容。
第十三条审计监督原则包括内部审计和外部审计等内容。
第五章财务管理流程第十四条财务管理流程包括财务会计、财务审批、成本核算、财务报告和财务监督等环节。
第十五条财务会计包括日常记账、凭证汇总、账务核对、账簿填写等内容。
第十六条财务审批包括费用审批、合同审批、款项支付等内容。
第十七条成本核算包括生产成本核算、经营成本核算、管理成本核算等内容。
第十八条财务报告包括月度财务报告、季度财务报告、年度财务报告等内容。
第十九条财务监督包括内部审计、外部审计、财务风险监控等内容。
第六章财务管理制度执行第二十条财务管理制度执行由公司领导牵头，全员参与，分工协作。
第二十一条公司领导应加强对财务管理制度的宣传教育，确保全员遵守执行。
第二十二条财务部门应定期组织培训，提高全员的财务管理水平。
第二十三条财务部门应定期检查、评估各部门和单位的财务管理情况，及时发现和解决问题。
第二十四条财务部门应定期报告财务工作情况，接受公司领导的监督检查。
高速公路资产运营与财务效益管理
试析高速公路资产运营与财务效益的管理摘要：本文以高速公路在资产运营及财务效益方面的管理问题为研究对象，首先针对高速公路资产运营与财务效益管理的主要特点进行了简要归纳，进而详细研究了高速公路资产运营财务效益的管理措施，望有助于对高速公路资产运营及财务效益管理的进一步规范，在提高财务效益等方面发挥一定的积极影响。
关键词：高速公路资产运营财务效益管理特点措施如何通过对高速公路资产运营与财务效益的合理管理，不断提升高速公路资产整体性使用质量，以促使其社会效益与经济效益的最大化发展，这一问题备受关注。
本文即针对此作详细分析与说明。
1 高速公路资产运营财务管理的特点分析高速公路资产运营财务管理作为高速公路资产管理体制与价值管理体制中关键性的内容之一，在现阶段社会主义市场经济体制的影响下，呈现出了一定的特点。
具体可概括为以下几点：1.1 流动资产构成方面的特点由于高速公路在面向社会大众提供交通运输服务的过程当中，会针对通行车辆收取一定比例的车辆通行费。
同时，现阶段有关车辆通行费用的收取多表现为现金形式，这也就使得在流动资产的构成方面，多以现金为主，仅有少部分属于通行费账款以及其它应收账款。
1.2 高速公路养护成本方面的特点在高速公路的日常运营管理过程当中，除需要面向车辆收取一定通行费用之外，还涉及到对公路区段的日常维护与保养。
在对公路区段进行日常维护与保养过程中所产生的费用称之为养护成本。
但在高速公路公司整体性的流动资产当中，养护成本所对应物资及物品的所占比例较小。
一般来说，高速公路养护成本仅仅表现为10%通行费收入，甚至更低。
1.3 固定资产及贷款方面的特点在绝大部分高速公路公司当中，固定资产所占据的比例往往是最大的，其中，又以高速公路路产，以及高速公路附属设施为高速公路公司最核心的资产构成要素。
这是在固定资产方面的特点。
与此同时，无论是对于路产，还是相关附属设施来说，多是以高速公路公司为主体，面向国内外银行，通过借贷方式筹集资金修建完成的。
关于高速公路企业运营期财务管理的 思考
关于高速公路企业运营期财务管理的思考高速公路是国家重要的交通运输基础设施，建设和运营需要大量的资金投入和管理。
在长达几十年的运营期内，高速公路企业需要保证对资金的管理和运用，不断提高资金的使用效率和管理水平，从而为企业的长期繁荣发展提供良好的保障。
本文将从财务运营方面对高速公路企业运营期的财务管理进行思考。
一、高速公路企业的资金管理高速公路建设和运营需要大量的资金投入，由于涉及到大量的土地征用、工程建设、设备采购等方面的费用支出，因此高速公路企业需要具备严格的资金管理控制体系，确保资金的安全和稳健。
1、建立预算管理体系高速公路企业在实际运营中，应该建立自己的预算管理体系，确立预算的分配、执行、反馈和调整等环节，以确保高速公路建设和运营的资金支出符合预算计划。
预算管理主要包括制定年度预算计划、监督资金支出，对预算执行情况做出决策，同时对预算超支和预算管理实施进行监控。
2、加强资金流管理高速公路企业还需要加强资金流管理，对企业现金流量做出清晰的管理，并建立企业的现金流量预算，确保企业有足够的现金满足资金支出和买卖活动的需要。
同时，为了保证企业的资金有序，建议建立现金管理制度，切实加强对现金的使用、保管、结算、核销等方面的管理。
二、高速公路企业的资产管理高速公路企业在运营期中，资产管理也是需要重视的一个方面。
资产管理主要是针对企业的固定资产和无形资产进行管理，确保资产的价值不会耗损或丢失。
1、建立固定资产管理制度高速公路企业要对其固定资产进行规范化的管理，建立严格的固定资产账簿，对资产进行标识、登记和台账管理。
同时，根据企业的实际情况，制定适合企业的定期检查和维修计划，确保资产的完好性和使用寿命，提高固定资产的使用效益。
2、规范无形资产管理高速公路企业要对企业的无形资产进行规范的管理，如专利、商标、版权等知识产权。
企业应设立专门的知识产权部门，建立管理制度，确保知识产权的保护、管理、利用和处置。
同时，企业应定期对知识产权进行评估，以便更好地对知识产权作出决策和利用。
关于高速公路运营财务管理的探讨
财 务 管 理 与 成 本 控 制 是 同 一 事 物 的 不 同 方 面 ， 务 管 理 财 的 主 要 对 象 是 货 币 化 的 资 本 ， 成 本 控 制 的 主 要 对象 则 是 实 而 物化的资本 。 这样 一来 ， 析 财 务 管 理 中 各项 目的 特质 ， 有 分 便
助于为成本控制寻找到切人点。
急 需 解 决 的 问题 。
位 资金 能创 造 更 多 的 社 会 效 益 。
（ ） 预 算 管 理 的分 析 四 对 预 算 管 理 面 临 着 跟 踪 审计 方 面 的 困难 ， 此 往 往 采 取 帐 因 户 管理 模 式 。 时 又 陷 入 了财 务 处 理 版 块 所 提 到 的 问题 。因 这 此 ． 算 管 理 的 好 坏 也 直 接 影 响 到成 本 控 制 的效 果 。 预
二 、 目成 本 控 制 的原 则 导 向 项
从 运 营 管 理 单 位 的 职 能 定 位 来看 ， 更 多 的 是 在 履 行 公 其 益性工作。 包括 路 面 维护 、 速公 路 沿 线 绿 化 ， 高 以及 高速 路 口 处 的 中心 服 务 等 。这 就意 味着 ， 成本 控制 方 面 需 要 把 握 好 在
鉴 于 以 上 所 述 ． 笔 者 结 合 工 作 实 践 对 文 章 主 题 进 行
探讨。
一 的项 目分 析
经 济 效 益 和 社 会 效 益 间 的 平衡 。惟 有 这 样 ， 能 因 经 济 效 益 才
的 提 升 而 推 动 社 会 效 益 目标 的 实 现 ； 同时 ， 因社 会 效 益 目 又 标 的实 现 ， 提 升 经济 效 益 的达 成 。 因 如 此 ， 目成 本 控 制 而 正 项 的原 则 导 向 ． 从 以 下两 个 方 面 来 认 识 。 可
浅析如何做好高速公路的财务管理
浅析如何做好高速公路的财务管理随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，越来越多的人选择通过高速公路出行，高速公路建设也变得越来越重要，财务管理因此变得更加复杂。
本文将从财务管理的角度，浅析如何做好高速公路的财务管理。
一、高速公路财务管理的组成部分高速公路的财务管理包括以下几个方面：1、收入和支出管理：高速公路公司的收入主要来自收费，支出主要包括维护、管理、设施建设等。
2、基础设施建设项目及资金管理：针对道路的基础设施建设项目，财务管理需要掌握资金动态，确保在建设过程中费用的控制。
3、资产管理：高速公路公司要保障自身的资产，通过科学的管理规划，确保维护、建设、购置、报废等各个环节的流程规范化。
4、财务审核监督：以确保高速公路公司按照财务管理制度的规定，积极履行财务务务职责。
二、高速公路财务管理的常用手段1、收支平衡分析在高速公路财务管理中，收支平衡分析是一项非常重要的手段。
收支平衡分析将收入与支出进行对比，掌握高速公路公司的经营状况和收支情况。
其中，收入主要来自收费，支出主要包括运营维护、设施建设等，收支平衡分析可以帮助公司及时处理收支差距，确保经营质量。
2、成本管理成本管理是在高速公路公司财务管理中的重要手段之一，其中包括固定与变动成本，如设施建设所需要的成本和运营人员所需的成本等。
成本控制能够确保高速公路公司能够在平衡的状态下顺利运营。
3、风险管理高速公路的建设，及其运营管理过程中也伴随着一定的风险，如道路坍塌、路面坑洞等等。
风险管理在高速公路公司财务管理中扮演重要角色，由此可制定相应的金融管理策略，切实保障高速公路的建设和运营安全。
三、高速公路财务管理下的有效金融管理策略1、多元化开源高速公路公司可以通过开发商业资源，开发高速公路沿线的资源来补充未来的收入流，增加公司收入，实现多元化开源。
2、节约成本高速公路公司在节约成本方面也可以采取相应的措施，如减少不必要花费，紧缩内部管理体制等等。
浅析高速公路建设的财务管理
浅析高速公路建设的财务管理高速公路建设是国家基础设施建设的重要部分，同时也是一项财力雄厚、占用资金巨大、资金周转周期长、还债周期长、建成后需要持续运营维护的大型工程项目，因此，高速公路建设的财务管理显得尤为重要。
一、投资决策高速公路建设项目属于长周期、多投入、多风险的投资项目，在进行投资决策时应遵循有利于企业发展、具有较高投资收益和风险可控的原则。
在投资决策中，应确定项目的建设周期、投资规模、投资组合、资金来源、财务指标等相关内容，以合理结构的资金体系为基础，制定出高效运营、回报稳定的财务计划。
二、资金筹措高速公路建设项目的资金筹措应从多个方面入手，包括政府财政资金、银行贷款、发行债券、股票发行等多个渠道，根据实际需求，采取多元化的资金筹措方式，以确保项目资金真正到位，保证项目建设的顺利进行。
三、成本控制高速公路建设项目的成本主要包括土地征用费、建设工程费、采购设备费、技术研发费、人力资源费、运行维护费等，应通过科学的成本控制手段，合理制定成本计划、细化成本核算，规范成本运作，有效提高项目的经济效益和盈利能力。
四、风险管理高速公路建设项目属于长周期、多投入、高风险的项目，因此，在项目的开发过程中，应通过一系列的风险管理措施，及时发现并规避风险，减少损失，确保项目的高效运行。
具体而言，风险管理可从项目前期研究、设计及施工、保险及风险转移等多个方面入手。
五、资金利用效率高速公路建设项目的资金利用效率直接影响项目的经济效益和盈利能力，因此，在项目的实施过程中，应采取科学、合理、高效的资金运用手段，使资金的使用效率最大化，提高项目的利润率和资产负债表的健康程度。
六、财务报告财务报告是高速公路建设项目的重要组成部分，应及时、准确地反映项目的财务状况、经济效益和资金运作状况，为企业管理、决策、监督等提供科学的依据。
财务报告对项目的持续经营和进一步发展起到了重要的推动作用。
总之，高速公路建设项目的财务管理是一项长期、复杂、系统性的课题，需要充分考虑各种因素的综合影响，全面、科学地进行规划和控制，以确保项目的顺利进行和经济效益的最大化，实现企业和社会的共赢。
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论高速公路运营财务管理
摘要：高速公路作为我国经济发展的动脉，在国家发展当中具有相当重要的战略地位和举足轻重的作用。
本文分析了高速公路运营期间财务管理的现状和存在的问题，并提出了相应的对策，希望可以更好地促进我国高速公路运营期财务管理的科学化、高效化和持续性。
关键词：高速公路；运营；财务管理
中图分类号：f540.58 文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2013）05-0-01
高速公路作为国家基础设施对推动国家经济的发展有着极为重
要的作用，目前已经逐步取代铁路运输，成为我国客运和货运的最重要的组成形式。
高速公路在建设过程中存在资金投入大、回收期长、资产非流动性等特点，迫切地要求对高速公路进行科学有效的财务管理，以合理地运用资金，实现可持续发展。
然而，我国高速公路运营财务管理起步较晚，各地高速公路的管理目标、管理水平、管理体制、核算办法、收费模式和标准等情况也不尽相同，对高速公路运营财务管理还未形成统一认识，运营财务管理也没有完全发挥其财务运用、分析、决策等职能作用。
因此，分析我国高速公路运营期财务管理的现状及存在问题，对于促进我国高速公路运营财务管理有着极为重要的意义。
一、我国高速公路运营财务管理存在的主要问题
1.管理法制和体系不健全。
高速公路在我国发展二十多年以来，
越来越显示出其对我国经济发展的巨大推动力。
然而，虽然我国高速公路的通车里程迅猛增长，但高速公路“重建设、轻管理”的思想并没有完全转变，运营财务管理并没有相应地得到提升，造成管理滞后。
目前我国还没有一套完整全面的高速公路管理法律法规，只有一些部门的或地方性的规范性条例，导致高速公路的运营管理没有权威法律法规的指引，缺乏统一标准，给运营企业的财务管理和效益评价带来了诸多不便。
很多高速公路运营企业并没有完善的财务管理体系，难以进行科学合理的运营财务管理。
2.高速公路预算管理工作难以开展。
受国际金融环境等客观因素以及管理部门考核预算总指标等主观因素的影响，高速公路在编制年度综合预算时，一般都比较保守，造成预算控制的具体指标难以落实，影响了财务预算工作的深入开展。
由于各部门对预算管理的重视程度不同，以及各部门之间的信息交流不对称等问题，导致预算的科学化和精细化水体仍有待提高。
3.资金管理的规范性有待提高。
高速公路的资金管理缺乏监督机制，很多高速公路建设资金一年才进行一次全面检查，专项检查虽然频繁，但一般只注重于某个或某些方面，缺乏系统性，且大多倾向于合规性检查，在高速公路集中核算程序和制度设计中，由于没有总账控制，往往过于侧重效率目标，没有对资金安全目标进行强调。
在如何规范资金管理方面，没有相应的风险防控措施和严格的制度约束。
4.整体经济效益不高。
高速公路作为一项资金投入高、运营成本
大、回收周期长的基础建设工程，其投入运营后的成本非常高昂，通常占同期收入的百分之三十左右，运营企业一般存在负债率高、还贷压力大、利息负担重、养护和管理支出大等问题。
高速公路投入运营后，由于私人轿车通行量未形成规模，导致实际通行量达不到设计要求，通行费收益与交通量预测值相差大的现象时有出现，造成高速公路整体经济效益不高。
5.运营财务管理人员素质有待加强。
高速公路作为一项投资极大的系统工程，其财务人员的专业素质将会直接影响财务会计工作的质量及水平。
因此，在进行高速公路运营财务管理时，对财务管理人员的职业素质和专业水平要求较高，要求其不仅能够运用专业知识、高科技手段和现代管理方法，还能协调好各种关系，做出正确的投资决策。
然而目前我国高速公路财务人员整体素质较低，其工作主要集中在资金收支和会计报表编制等基础性会计工作上，对盈亏分析和成本核算等高级财务管理涉及较少，导致财务管理的基础不扎实，财务管理的职能难以得到充分发挥。
二、完善高速公路运营财务管理的对策
1.健全管理体系。
转变高速公路“重建设、轻管理”的思想，将运营财务管理放到企业管理的战略高度。
积极争取政府部门在政策上的支持，争取有关部门尽快出台全面的高速公路管理法律法规，为高速公路运营企业和财务管理建立统一的法律法规指引。
高速公路运营企业内部则应当完善财务管理体系，从而更好地进行运营财务管理。
高速公路运营财务管理不仅仅是财务预算编制、财务执行、
会计核算、审计和监督等具体的工作，还应形成一套科学全面、符合实际的精细化的制度体系。
2.完善运营成本核算体系。
将会计电算化管理运用到运营成本核算中，并建立相应的考核指标。
设立统一规范的会计核算制度，设置会计科目并导入成本核算报表。
在进行预算管理时，采取自上而下和自下而上相结合的方法，首先由上级财务部门根据总体战略目标和以往的经营情况制定企业成本核算目标，下属企业和财务部门根据上极下达的预算目标和实际情况进行下一年度的成本费用预算，上级财务部门在汇总数据后，再综合企业经营情况、历史数据和外部环境等因素制定一套综合的预算方案。
使用全额收支预算，将高速公路运营的各下属企业、收费站点等的收支全部分门别类纳入统一预算管理，实现资金的统一调度，减少资金沉淀。
另外，预算方案还应根据公司的年度经营计划和经营情况进行动态调整，使整个预算方案更加科学合理。
3.规范资金管理体系。
对于资金管理的各个环节进行规范，制定成本核算制度、固定资产管理办法、物资管理办法、资金使用规定、账务收支办法、费用节余或超支处理规定、工程价款结算办法等制度和办法，完善高速公路基础信息数据库，健全综合计划定额体系，及时更新财务信息管理软件，及时上报相关数据，使高速公路运营中的各项资金使用更加规范和有效。
4.加强征费管理和成本管理。
车辆通行费是高速公路运营企业的主营业务收入，因此，在日常运营中要做到合法合规收费，做好详
细的年度收入预测，做好现金管理，在保证高速公路运营企业日常生产经营活动和按期还贷的基础上，尽量节约成本，提高现金使用效率，做好票据管理，保证现金和票据的对等性。
在日常管理费用方面做好有效控制，在定岗定编的基础上尽量精简机构和人员，做好重点项目和临时项目、大额支出和特殊支出的管理，完善审批手续，做好费用统计，厉行节约。
及时进行财务成本核算，正确计算出各项工程的实际成本，从而确保成本管理更加及时、有效。
5.提高财会人员素质。
加强财务部门的人员管理，严格会计人员持证上岗制度，确保从事财务工作的人员都具有相应的资质。
做好财务会计人员的培训工作，举办培训班，使财务会计人员能够加强学习、互相交流，提高专业水平和业务能力。
除了专门的财务会计知识培训外，还应加强的财会人员的法制培训和职业道德观念培训，从而使会计人员在知法、懂法和守法的前提下更好地开展财务工作。
参考文献：
[1]魏世勇.浅析高速公路建设运营成本控制[j].中国科技博览，2013，4：88.
[2]林佩宁.探讨高速公路成本核算相关问题及对策[j].大观周刊，2012，41：163.。