洗衣店创业计划书
学校洗衣店创业计划书
学校洗衣店创业计划书一、项目背景如今，随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于生活品质的要求也越来越高。
在大学校园里，学生们的生活节奏快，学业繁重，时间宝贵，需要花费大量的时间在学习上，因此很多学生没有时间和精力去处理衣物的清洁问题。
同时，由于学校的洗衣设施有限，导致了学生在洗衣的时候需要排长队，等待时间长，给学生带来了不便。
基于这样的市场需求，我们决定在学校内开设一家洗衣店，为学生提供高质量的洗衣服务，解决学生们的洗衣问题。
二、项目介绍1. 项目名称：校园洗衣店2. 项目地址：学校内的学生宿舍区3. 项目类型：小型零售服务行业4. 项目规模：占地面积约30平方米，装修简洁明快，设备齐全三、市场分析1. 目标市场：主要面向大学校园内的学生群体，特别是在校大一新生和住校生。
2. 市场需求：随着学习压力的增加，学生们对洗衣服务的需求逐渐增加，希望能够有一个方便快捷的洗衣服务点。
3. 竞争分析：目前学校周边并没有类似的洗衣店，因此我们在市场上具有竞争优势，但随着同类型洗衣店的增加，竞争也会逐渐加剧。
四、服务内容我们的洗衣店主要提供以下服务：1. 洗衣服务：包括衣物的洗涤、烘干、折叠等服务；2. 快速取件：通过手机APP下单，可以选择快递送取方式，提供更加便捷的服务；3. 会员服务：推出会员制度，积分兑换礼品或享受优惠折扣。
五、经营理念我们的经营理念是“以人为本，质量第一”，我们将以顾客满意度为第一优先考虑，提供高品质、高效率的服务，让学生们享受到更方便、更舒适的洗衣体验。
六、经营计划1. 开店前期准备：- 租赁店铺，进行店面装修；- 采购洗衣设备、洗涤剂等相关物资；- 招聘员工，进行培训。
2. 开店后期运营：- 进行宣传推广，吸引学生注意；- 开展会员招募活动，提高会员积分激励；- 根据市场需求，不断优化服务，提高服务质量。
3. 长期发展规划：- 在成功经营一段时间后，考虑在周边学校开设分店，扩大市场份额；- 不断推出新的服务项目，吸引更多的顾客。
洗衣店大学生创业计划书(通用15篇)
洗衣店大学生创业计划书洗衣店大学生创业计划书（通用15篇）现如今, 人们运用到创业计划书的场合不断增多, 创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编收集整理的洗衣店大学生创业计划书, 仅供参考, 欢迎大家阅读。
洗衣店大学生创业计划书篇1一、项目内容1.项目名称: 自动投币洗衣机走进高校2.项目概述: 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机, 推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。
在解决学生的生活便利之余, 也可为我们带来经济上的收入, 创出一番业绩, 也是我们创业的第一步计划3、团队介绍：开始局, 拓未来, 我们是开拓者。
郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员, 都是大学本科学历。
学校是通往社会的桥梁, 我们站在桥上慢慢了解了社会, 学会了社会的语言。
面对社会现实的残忍与机遇, 我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。
我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情, 因此, 学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。
就算激情被打击我们还有开始局的勇气, 就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力, 因为我们就是开拓者。
二、市场分析1.市场环境洗衣是一项耗时耗力耗能的工作, 在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活, 人们早已不愿为日常洗衣浪费时间, 随之而来的是大量洗衣房的出现。
目前欧美日韩大街小巷, 尤其是学生单身公寓, 自动投币洗衣机随处可见。
但在国内不多见, 目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。
其占用空间大、成本高、经济效益不高, 所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。
如学校每年新生来老生走所存在的问题。
另外, ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏, 要收押金也是不宜普及之处。
创业计划书洗衣店
创业计划书洗衣店一、项目概述随着人们生活节奏的加快和生活水平的提高，对于洗衣服务的需求日益增长。
洗衣店作为一种便捷的生活服务行业，具有广阔的市场前景。
本创业计划书旨在开设一家提供优质洗衣服务的洗衣店，满足消费者的需求，创造良好的经济效益和社会效益。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标客户主要包括附近的居民小区、学校、企事业单位以及商务人士等。
这些人群对于洗衣服务的需求较为频繁，且注重洗衣质量和服务效率。
（二）市场规模通过对周边区域的调查和分析，预计我们的洗衣店在开业后的第一年能够服务_____名客户，随着知名度的提高和市场的拓展，客户数量有望逐年递增。
（三）市场趋势近年来，人们对于洗衣服务的品质和个性化需求不断增加。
环保、快捷、专业的洗衣服务将成为市场的主流趋势。
我们将紧跟市场趋势，不断提升服务质量和创新服务模式。
（四）竞争分析周边已经存在一些传统的洗衣店和干洗店，但大多服务质量参差不齐，缺乏品牌形象和专业的管理。
我们的洗衣店将以优质的服务、先进的设备和舒适的环境脱颖而出，吸引更多的客户。
三、服务内容（一）洗衣服务提供各类衣物的清洗，包括普通衣物、羽绒服、羊毛衫、丝绸衣物等。
采用先进的洗衣设备和环保洗涤剂，确保洗衣质量和卫生。
（二）干洗服务针对高档衣物和特殊材质的衣物，提供专业的干洗服务，保证衣物不受损坏，保持原有品质。
（三）衣物护理提供衣物的熨烫、修补、染色、去渍等护理服务，延长衣物的使用寿命。
（四）上门取送服务为了方便客户，提供上门取送衣物的服务，节省客户的时间和精力。
四、店铺选址选择一个合适的店铺位置对于洗衣店的成功运营至关重要。
我们将选择位于居民小区密集、交通便利、人流量大的商业区域，如商业街、学校附近或大型超市周边。
店铺面积约_____平方米，租金合理，周边配套设施完善。
五、设备采购（一）洗衣机采购先进的全自动洗衣机，具备多种洗涤模式和智能控制功能，能够满足不同衣物的洗涤需求。
（二）干洗机购买专业的干洗设备，确保干洗效果和衣物的安全。
校园洗衣店创业计划书
校园洗衣店创业计划书正文：一、项目背景和市场分析洗衣是每个人生活中必不可少的一部分，尤其是在校园中，学生们通常没有足够的时间和设备去完成衣物的清洗工作。
因此，开设一家校园洗衣店能够满足学生的需求，提供便利的洗衣服务。
通过对市场的潜在需求进行分析，我们发现校园洗衣店在校园内具有广阔的发展空间。
首先，大部分学生在生活上存在时间紧张和学业繁忙的问题，无暇顾及衣物的清洗。
其次，校园内的宿舍往往缺乏洗衣设备，给学生带来了极大的不便。
因此，校园洗衣店的创业前景非常可观。
二、项目概述1. 项目名称：校园洗衣室2. 经营模式：提供校园内的洗衣服务3. 目标顾客：在校大学生及校园周边居民4. 项目地点：选址在校园内广受学生欢迎的区域5. 主要服务：提供洗涤、熨烫和干洗等服务三、市场营销策略1. 定位：校园洗衣店以专业、高效和便利为核心定位，提供快速、优质的洗衣服务。
2. 宣传推广：通过校园内的海报、校内电子宣传平台和口碑传播等方式进行宣传推广，吸引目标顾客的关注和兴趣。
3. 合作伙伴：与学校合作，与学生组织或学生宿舍楼管理方达成合作协议，提供洗衣服务，提高知名度和影响力。
四、运营管理1. 设备采购：购买高效、节能的洗衣设备，并确保设备的正常运行和维护。
2. 人员招聘：招聘技术熟练、服务态度良好的员工，确保提供专业的洗衣服务。
3. 质量控制：建立质量检测机制，确保每一件衣物都能得到彻底的清洗和熨烫，提供高标准的洗衣服务。
4. 顾客体验：提供舒适、洁净的洗衣环境，为顾客提供优质服务体验，提高顾客满意度和忠诚度。
五、财务预测校园洗衣店在前期的投资主要包括设备采购、租赁费用和员工薪资等。
根据市场需求和潜在顾客数量的估算，预计在创业初期将有稳定的营业收入。
通过适当的定价策略和有效成本控制，预期在运营满一年后能够实现盈利。
六、风险分析1. 竞争风险：校园洗衣店市场竞争激烈，需要与其他洗衣店进行竞争，因此需要不断提升服务品质和竞争力，以吸引更多的顾客。
校内洗衣店创业计划书swot
校内洗衣店创业计划书swot一、项目概述现代大学生对于生活品质的要求越来越高，快节奏的学习生活使得他们没有时间专门洗衣服。
因此, 在校园内开设一家便捷快速的校内洗衣店，为学生提供洗衣、熨烫、干洗等服务，满足他们的日常需求。
该洗衣店将秉承“便捷、快速、优质”的服务理念，为学生提供更加舒适便利的生活体验。
二、市场分析1. 客户需求：大学生群体是洗衣店的主要客户群体，他们由于学习繁忙，缺乏时间去处理衣物清洁问题。
同时，校园内的外来人员、教职工等也会有洗衣需求。
因此，校内洗衣店的服务对象广泛，市场需求大。
2. 市场竞争：目前，校园周边的洗衣店大多数集中在校门口，服务质量、设施条件参差不齐。
在市场上，缺乏一家专业的、优质的校内洗衣店。
因此，开设一家服务质量高、价格合理的洗衣店具有较好的市场前景。
三、SWOT分析1. 优势：（1）地理位置：校内洗衣店将选址在学生集中区域，方便学生到来。
（2）服务质量：该洗衣店将使用先进的设备和优质的洗涤用品，提供高品质的服务。
（3）价格优势：洗衣店与供应商建立紧密联系，从而获得更优惠的价格，降低成本，以优惠价格回馈给客户。
（4）便利性：店内提供自助洗衣机和烘干机，方便学生快速洗涤衣物。
2. 劣势：（1）竞争激烈：虽然校园内洗衣店稀缺，但是校门口的洗衣店也有一定的市场影响力，竞争激烈。
（2）宣传不足：由于是新店，对学生的知晓度不高，需要加大宣传力度。
3. 机会：（1）市场需求：随着生活水平的提高，人们对于洗衣品质的要求越来越高，校园内的洗衣店市场前景广阔。
（2）校园合作：与学校合作，成为学校指定洗衣店，有利于提高知名度。
4. 威胁：（1）租金上涨：校园内商铺租金较高，租金上涨将使盈利能力下降。
（2）设备故障：设备出现故障将影响服务质量，降低客户忠诚度。
四、经营策略1. 服务项目：（1）洗涤服务：提供学生日常衣物的洗涤服务，包括衬衫、裤子、裙子等。
（2）熨烫服务：提供熨烫服务，保证服装整洁、干净。
校园洗衣店创业计划书
校园洗衣店创业计划书一、商业概述随着大学生人数的不断增加，对于校园内生活服务的需求也日益增长。
然而，校园内的洗衣服务却相对不足，学生们常常需要花费大量时间与精力去解决衣物清洗的问题。
因此，我们计划开设一个校园洗衣店，以提供高效、便捷的洗衣服务，满足学生的需求。
二、市场分析1. 市场需求：校园洗衣店的需求主要来自于大学生群体，他们通常没有足够的时间和设备来自行解决衣物清洗问题。
2. 竞争环境：目前校园内洗衣服务的供应相对不足，市场竞争较小。
然而，一些附近的商家可能也提供洗衣服务，因此我们需要提供优质的服务来吸引顾客。
3. 市场规模：校园内潜在的客户群体庞大，根据我校学生人数估计，每天至少有500名学生需要洗衣服务。
三、经营计划1. 服务项目：a. 快速洗涤：提供24小时内完成洗涤和熨烫的服务，确保学生的衣物能及时取回。
b. 衣物修补：提供简单的缝补及衣物维修服务，方便学生同时解决常见问题。
c. 校内送取：与学校合作，在各楼宇设立洗衣点，提供上门取送服务。
d. 自助洗衣机：在洗衣店内设置自助设备，满足学生自行清洗的需求。
2. 资源需求：a. 场地选择：选择校园内易于学生到达的地点，具有足够的空间容纳洗衣设备和待洗衣物。
b. 设备投资：购买洗衣机、烘干机、熨烫台等设备，确保高效完成任务。
c. 人员配置：雇佣足够数量的员工，保证洗衣服务的质量和效率。
3. 营销策略：a. 学生群体：主要针对大学生群体，利用校园广播、校内宣传等方式进行推广。
b. 优惠活动：开设优惠活动，例如新生入学折扣、团体洗衣优惠等，吸引更多学生尝试我们的服务。
c. 社交媒体宣传：在校园内广泛使用社交媒体平台，如微信公众号、QQ群等，进行线上宣传和互动，提高品牌知名度。
d. 服务评价：鼓励学生对我们的服务进行评价和反馈，不断优化服务质量。
四、财务预测1. 初始投资：a. 设备投资：洗衣设备、烘干机、熨烫台等设备购置费用。
b. 场地租金：选择适当面积的场地，租金作为初始投资的一部分。
洗衣店创业计划书
创业项目：某某洗衣店目录1.执行总结 (5)1.1项目简介 (6)1.2项目背景 (5)1.3项目发展前景 (6)1.4营销策略 (6)1.5营运管理 (6)1.6财务分析 (6)1.7风险分析 (6)2.公司概况 (7)2.1公司描述 (7)2.2业务描述 (7)2.2.1干洗业务 (7)2.2.2水洗业务 (7)2.2.3衣物保养 (7)2.2.4业务流程 (8)2.3.店面选址 (9)2.4店面设计 (9)2.5经营规模及状况 (9)2.6公司管理结构图 (9)3.行业和市场分析 (6)3.1行业运行环境分析 (11)3.2目标顾客描述 (11)3.3市场定位 (12)3.4市场发展潜力分析 (15)3.5服务与支持 (15)4.竞争性分析 (16)4.1项目可行性分析 (16)4.1.1.项目的技术性、创新性、成熟性及风险性 (16)4.1.2.市场调研 (16)4.2竞争环境分析 (17)4.2.1 地理环境 (17)4.2.2竞争环境 (17)4.3洗衣店行业格局分析 (17)4.3.1同行业的竞争 (17)4.3.2替代品威胁 (17)4.3.3潜在进入者的威胁 (18)4.3.4顾客议价能力 (18)4.3.5供应商议价能力 (18)4.4ＳＷＯＴ分析 (18)5.服务与营销 (19)5.1我们的服务 (19)5.2营销策略 (19)5.2.1广告宣传 (19)5.2.2质量保证 (20)5.2.3价格策略 (20)6.风险分析 (21)6.1社会效益及风险分析 (21)6.2未来两年的发展规划 (22)7.财务预测与分析 (22)7.1投资成本 (22)7.1.1 创业初期初始投资成本 (22)7.2财务预算 (22)7.2.1 预计资产负债表 (22)7.2.2预计利润表 (24)7.2.3预计现金流量表 (26)附录 (29)1.执行总结1.1项目简介项目名称：某某洗衣店经营项目：衣物的干、水洗及保养项目宗旨：为顾客提供舒心服务，让衣服亮丽如新服务理念：用爱去关注，用心去服务项目寓意：以“爱”为服务理念，服务于情侣、亲子以及同学等创意来源：干净整洁的靓丽服装让人们在生活中格外清新，生活中的快乐幸福再次涌现，健康的生活从洗衣开始1.2项目背景随着我国经济的快速发展，人们生活节奏变快，压力变大，人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但洗衣是人们无法避免的。
自助洗衣店经营创业计划书
自助洗衣店经营创业计划书我们的服务不仅包括传统的洗衣烘干，还提供洗鞋、干鞋（杀菌除臭）、干洗（代收）、简单缝补等附带增值服务，力争以最低的价格为顾客提供最满意的服务。
同时，我们的工作人员也会随时为顾客解答问题和提供帮助。
三、市场分析自助洗衣店是一个新兴的产业，虽然在中国存在的时间不算很长，但随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，自助洗衣店的市场需求也在逐渐增加。
我们紧抓这一优势争取占领市场，并且加盟了品牌的自助洗衣店，得到他们的服务和技术支持，力争获得竞争优势，占领大部分仙林大学城市场。
四、营销策略我们的营销策略主要是以行业最低的价格为顾客提供满意的服务，并通过网站、广告、发传单等宣传方式让顾客迅速了解我们的自助洗衣店。
此外，我们还提供等时休闲服务，满足顾客需求，增加顾客的黏性和忠诚度。
五、资金需求开办一家自助洗衣店需要14万元左右，主要用于购买洗衣设备、加盟费、相应的管路和阀件、水电费等等。
六、财务预测通过我们良好的服务和规范的经营方式，预测每年都会有或多或少的收入，投资回报率大约20％左右。
我们将持续关注市场变化，进行灵活的经营和调整，以保证经济效益的稳定增长。
七、风险控制经营过程中存在政策风险、法律风险、竞争风险、亏损风险等等。
为了降低这些风险，我们加盟成熟的品牌自助洗衣店，并提供优质的服务，以保证顾客的满意度和忠诚度。
同时，我们也将密切关注市场变化，及时做出调整和应对措施。
自助式洗衣店是一种新型的洗衣服务，它为消费者提供了一种方便、快捷的洗衣方式。
除了传统的洗衣和烘干服务，洗衣店还可以提供洗鞋、干鞋、干洗、简单缝补等附加服务，这些服务可以增加店面的收入，吸引更多的潜在顾客。
在未来的产品和服务规划中，加盟成熟的自助洗衣品牌是最好的选择。
加盟规范的品牌可以最大限度地降低投资风险，避免走弯路和浪费时间，同时还能得到顾客的信赖。
要开设自助洗衣店，首先需要选择一个合适的地点，如大型居民小区、学校、医院住院部、军营、宾馆、公寓等场所。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洗衣店创业计划书
一、洗衣业特点
二、选址目标
三、经营目标
四、市场分析
五、经营计划
六、人事计划
七、营业计划
八、财务计划
九、附录
本计划书为初步计划书，保留修改权利，仅供股东确认本次投资可行性使用。
较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施。
一、洗衣业特点
对洗衣业来说，有如下特点:
1高额的利润:与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在
70-80%左右。
洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元;在不变成本(房租及人员工资等，其中人员工资相对较低)不变的情况下，洗得多，赚得多----每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5-15元～很难再找到这样的行业～
2忠诚的顾客群:与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上，顾客拥有较高的忠诚度，这样的生意持续而长久，就如同酿酒一样，时间越长,酒越醇香;许多洗衣店的顾客，一般会在同一家洗衣店消费多年，甚至成为终身消费者。
这一点与餐饮业大不一样，许多餐厅必须时常改变口味，去迎合消费者挑剔的口味。
二、选址目标
鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方;且要求尽量避免同行竞争等要求。
我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近，因为其具有以下优点:
1新型社区附近租金较为适中(大概租金为80-120元/每平米)，不存在转让费用，周围人口会不断增加;
2大中型高中档住宅社区的人口组成密度高(基本以达到2000户以上的社区为标准)，人流量较大，循环消费能力高;
3高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上，这基本确立了其为中高收入人群，消费水平也得到肯定;
4新型社区基本都以年轻家庭为单位，服装织物投资比例大，消费观念超前，出门洗衣机率高;
5社区每一个家庭2-4人，有车家庭占较大比重，汽车内饰清洗有较大空间;
6大门附近，或者在车站的附近，可以在步行不超过5分钟的距离为宜，这样可方便吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住本店铺的地点。
三、经营目标
由于地理位置处于大中型高中档住宅社区，客源相对丰富，但竞争对手也可能存在，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和洗衣质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标:在社区内客源中站稳脚跟，半年内尽力维持收支平衡，打造口碑。
中期目标:待社区人员大部入住后，拓展市场，争抢市场占有率;同时丰富服务项目，扩大辐射区域，计划在一年半的时间里收回设备，装修成本。
长期目标:在经营成功的基础上，积累经验，可拓展新店面，公司化直属管理，进行成功模式复制，建立自己的品牌加盟。
让人们了解干洗，让干洗文化发展，深入人心。
四、市场分析
以一个2000户的社区为例，如果其中有1000户人成为我们的顾客，每户顾客在我店的年消费为300元计算，1000*300=300000每年的营业额。
去除房租60000，人工54000，水电10000，洗衣原料10000，每年净收益164000。
五、经营计划
1合作采用股份制经营
参与人共同出资，组成原始股东会。
计划由3名股东组成，按出资多少划分股份。
股东会有权在前期共同商议确定具体投资项目，规格，地点，公司体制等方面的信息;在经营期有责任对公司进行监督，援助，按期进行经营，账面的审查，以及一些店内大型事物或投资的参与协商;后期如果店面发展也必须经过股东会的通过。
当然，店面所产生净利润会按股份比例划分给股东。
2经营采用股东聘用店长，店长聘用员工的聘用负责制
股东由投资人中产生，股东具体为自然人，其享有经营计划1中的权利和责任，但其在店面运行里不享有任何特权。
店长由股东会聘用，其对整个店面经营负全部责任，享有工资+股份分成+绩效考核待遇。
如一定时期内，店面经营状况不佳，店长整改无效，股东会可会议决定改变经营方略，重新聘用店长，甚至结束店面经营退股等。
店员由店长聘用，对店长负责，对其工作部分有全部责任，享有工资+股份分成+绩效考核待遇。
六、人事计划
1本店开业前期，初步计划招收3-4名全日制雇员(包括1名店长2-3名店员)，具体内容如下:
1)通过各种招聘途径，招有一定工作经验，有良好的职业道德，有意加入洗衣行业者。
2)经面试，测试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。
3)店内采用倒班制，保证个人的工作休息时间。
2为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受10天的洗衣技能培训。
七、营业计划
1开业前中后期进行一系列宣传工作，向消费者介绍本店的专业能力，具体参照洗衣相关措施具体执行。
(股东会人员确定后，商议实施)
八、财务计划
本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由电子系统入帐或记录，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有各类收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。
店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整绩效，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏店内财产，将从责任人的工资中扣除。
【成本预算】
因为本次加盟投资为初次涉及本行业，以投资成本小，侦查扩展市场，谋求稳定利益为目的，预计以一家50平米左右的3CCC系列B级店面为经营标准，主要投资为:
洗衣设备:80500
店面房租:5000*6个月=30000
店内及门头装修:15000
工商执照:280
流动资金:34220
总投资约为:160000
对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注:
1因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证洗衣的质量，尽量把价格放低，利润提高。
2本计划书为初步计划书，保留修改权利，较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施。
九、附录
相关资料。