行政组织学作业答案
《行政组织学》
《行政组织学》形成性考核册作业参考答案《行政组织学》作业1参考答案我国改革开放以来共进行了6次政府机构改革，请你查阅资料，把6次政府机构改革的情况进行简单归纳，总字数不少于1800字。
第一次政府机构改革情况1982年。
这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构，减少了副职，提高了素质；在精简机构方面，国务院各部门从100个减为61个，人员编制从原来的5.1万人减为3万人。
这次政府机构改革提高了政府工作效率，实行了干部年轻化。
其成功点不仅在于精兵简政。
这次改革的深远影响主要是两方面：一是打破了领导职务终身制，二是根据邓小平提出的“四化”标准（革命化、年轻化、知识化、专业化），大批年轻知识分子走上领导岗位。
第二次政府机构改革情况：1988年。
通过改革，国务院部委由45个减为41个，直属机构从22个减为19个，非常设机构从75个减到44个，机构人员编制比原来的实际人数减少19.2％，并首次提出政府职能转变的任务。
在国务院66个部、委、局中，有32个部门共减少1.5万多人，有30个部门共增加5300人。
增减相抵，机构改革后的国务院人员编制比原来减少了9700多人。
我国改革的重心已由农村转向城市。
尽管由于后来复杂的原因，原定于1989年开展的地方机构改革暂缓进行。
但其历史性贡献是首次提出了“转变政府职能是机构改革的关键”。
直到现在，仍然是改革面临的重要任务。
这次政府机构改革转变了政府职能。
第三次政府机构改革情况：1993年。
改革实施后，国务院组成部门、直属机构从原有的86个减少到59个，人员减少20%。
国务院不再设置部委归口管理的国家局，国务院直属事业单位调整为8个。
这次改革提出了建立适应社会主义市场经济发展的行政管理体制目标，实现“政企分开”，转变政府职能，行政管理职能转向统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务和检查监督。
这次政府机构改革适应了建设社会主义市场经济的需要。
如果说过去经济体制改革一直是“摸着石头过河”，那么到1992年终于“摸”到了这块“石头”，即邓小平南方谈话时强调的“建立社会主义市场经济体制”。
国开作业《行政组织学》 (147)
题目：社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家_________。
选项A：帕森斯选项B：卡斯特选项C：孔茨选项D：罗森茨韦克答案：帕森斯题目：_________是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
选项A：韦伯选项B：古里特选项C：泰勒选项D：怀特答案：泰勒题目：1911年，泰勒发表了《____________》一书，掀起了一场科学管理的革命。
选项A：《公共组织理论》选项B：《科学管理原理》选项C：《组织结构与设计》选项D：《一般管理和工业管理》答案：《科学管理原理》题目：行政管理学派的代表人物_________,被誉为“管理理论之父”。
选项A：法约尔选项B：梅奥选项C：泰勒选项D：卡斯特答案：法约尔题目：德国著名的社会学家韦伯在《___________》一书中，提出了理想型官僚组织理论。
选项A：《社会和经济组织的理论》选项B：《管理的一般原则》选项C：《工业管理与一般管理》选项D：《高级管理人员的职能》答案：《社会和经济组织的理论》题目：在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了____________一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
选项A：《组织与管理》选项B：《人类动机的理论》选项C：《工业文明中的人的问题》选项D：《管理心理学》答案：《工业文明中的人的问题》题目：阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了______________。
选项A：“需要层次理论”选项B：“公平”理论选项C：“Y”理论选项D：“成熟与不成熟理论”答案：“成熟与不成熟理论”题目：________由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
选项A：布坎南选项B：舒尔茨选项C：斯蒂格利茨选项D：西蒙答案：西蒙题目：马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的_________理论。
选项A：期望选项B：需要层次选项C：权变选项D：公平答案：需要层次题目：美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了_________理论。
行政组织学作业3参考答案
行政组织学作业3参考答案(P9-12)一、分析下行沟通、上行沟通与平行沟通的优缺点,下行沟通指自上而下的信息传递和沟通。
下行沟通的主要作用是：(1)领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属，从而给下属指明工作的目标，明确其职责和权力；(2)领导可以把工作中存在的问题与要求传达给下属，与下属协商解决，可以增强下属的归属感；(3)下行沟通可以协调组织中各层次的活动，增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。
下行沟通的缺点是由于信息是逐级传递的，所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲，从而影响沟通的效果。
而且长期使用下行沟通，一方面易形成一种“权力气氛”，影响士气；另一方面会养成下级依赖上级，一切听从上级裁决的权威性人格，从而使下级缺乏工作的积极性和创造性。
上行沟通是指组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映，征求意见等。
上行沟通的优点是：(1)下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映，能够获得一定的满足感，能够增强下级的参与感；(2)上级和领导可以通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在的问题等，作出符合实际情况的决策。
上行沟通所存在的问题是：在上行沟通的过程中，下级因地位、职务的不同有一定的心理距离和障碍；下级往往害怕领导打击报复、“穿小鞋”，致使下级不愿反映真实情况。
从我国的具体情况来看，下行沟通尚可，而上行沟通存在的问题较多，这主要表现在：管理层次过多，下级的意见不能及时反映到上面；上行沟通的渠道不畅通，人民群众缺乏下情上达的机会与途径，领导作风不民主，存在压制下级意见、打击报复、官僚主义等恶习，致使群众敢怒而不敢言；下级和下属的权威性人格使其缺乏参与感，等等。
平行沟通，又称横向沟通。
指在组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流。
横向沟通的优点很多，主要有：(1)办事程序和手续简便，节省工序和时间，办事效率高；(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调，消除相互之间的冲突、扯皮，增进团结；(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助，培养集体主义精神，克服本位主义和个人主义的弊病。
西南大学《行政组织学》作业答案
4. 应变能力
51、集权制的缺点是
1. 抑制地方或下级政府组织的积极性
2. 不利于下级人员责任心、工作热情及能力的培养
3. 易导致中央或上级政府组织及个人独裁
4. 行政层次多，费高误时
52、行政组织决策机制包括
1. 策监控实施全过程的监督和控制
2. 决策中枢确认并选择问题
3. 信息传播汇总问题
3. 精心设计的结构和协调的活动性系统
4. 有确定的目标
47、行政组织观念系统的核心构成部分有
1. 组织价值观
2. 组织信念
3. 组织理论
4. 组织意识
5. 组织理想
48、行政组织伦理困境的根源包括
1. 以上都是
2. 人的公共价值与个人价值的理念划分所导致的行为准则的选择
3. 由于组织职能结构设计导致的组织间、个体间的责任与利益分歧
5. 各级行政机关的工作人员
60、布坎南认为行政组织有三大职能，是
1. 执行现行法律（裁判）
2. 改变法律本身和现行成套法律规定（改变规则）
3. 提供服务（公共产品）
4. 社会安全
61、职位分类系统包括
1. 职等
2. 职系
3. 职位
4. 职门
5. 职级
6. 职组
62、行政组织执行的特点是
1. 务实性
13、通过约定俗成的观念体系和行为准则对行政组织系统起着约束和规范作用，此为行政组织文化的
1. 整合功能
2. 阻抑功能
3. 规范功能
4. 目标导向功能
14、在行政环境中，直接影响并决定一个国家的政治制度与法律制度的状况的是
1. 人口环境
2. 政治法律环境
行政组织学每章练习答案
综合第一章绪论一、单项选择题1、组织的本质是一个（）体系。
A.相互协作B.相互制约C.相互保障D.相互流通参考答案：A2、第一次系统提出非正式组织论述的是（）。
A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯参考答案：C3、对组织本身进行调整和变动，使其适应不断变化的万部环境和内部条件的过程是（）。
A.组织发展B.组织动力C.组织适应D.组织变革参考答案：C4、组织变革与发展的较好形式是（）。
A.限期式B.突击式C.渐进式D.跳跃式参考答案：A5、组织为适应内外部环境变化，改进和更新组织从而达到组织的最佳化和高效化，这是指（）。
A.组织变革B.组织发展C.组织动力D.组织适应参考答案：B6、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把经历集中在自己最擅长的业务上是（）。
A．无边界组织B．虚拟组织C．新型组织D．团队组织参考答案：B7、组织赖以建立和存在的基础是（）。
A．组织成员B．制度规范C．组织目标D．物质要素参考答案：C8、具有一致性目标的人们依照一定的原则而构建起来的、相互协作并具有一定边界的社会群体是（）。
A．岗位B．体制C．结构D．组织参考答案：D9、衡量组织是否健全的主要标志是（）。
A．制度规范B．人员的构成C．机构的设置D．权责体系参考答案：A10、组织变革的首要任务是（）。
A．组织任务的变动B．组织结构的变动C．组织目标的变动D．组织人员的变动参考答案：A11、（）旨在减少组织内部的垂直界限和水平界限，消除组织与组织成员之间的外部障碍。
A．虚拟组织B．学习型组织C．无边界组织D．团队组织参考答案：C12、组织变革的内容是多方面的，主要包括（）①任务的变革②技术的变革③人员行为的变革④组织结构的变革A．①②③B．①②③④C．①③④D．②③④参考答案：D13、组织的基本要素是（）。
A．组织成员B．组织目标C．组织结构D．组织规范参考答案：A14、组织设计的重要内容是（）。
A．权责体系B．组织制度C．组织机构D．组织目标参考答案：C15、组织的核心功能是（）。
行政组织学作业
行政组织学作业一1、社会组织中规模最大、管理范围最广的是(C)。
A：政党组织B：企业组织C：行政组织D：事业组织2、下列组织中属于狭义的行政组织是(D)。
A：国家行政学院B：中共中央政治局C：全国人大常委会办公厅D：.国务院3、行政组织在依法管理社会公共事务过程中所发挥的独特作用，被称为（C）。
A：行政组织效率B：行政组织权力C：行政组织功能D：行政组织目标4、行政组织高效运转的关键是（D）。
A：组织目标B：机构设置C：组织人员D：权责体系5、提出"在等级组织中，每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是(A)。
A：彼得B：柏金森C：卡斯特D：西蒙6、生态行政组织理论的基础是（C）。
A：权变理论B：决策理论C：环境理论D：系统理论7、新公共行政学派的行政组织理论主张(B)。
A：效率优先B：公平优先C：经济自由D：.政治自由8、马克斯?韦伯认为理想的行政组织应是(C)。
A：民主制B：共和制C：官僚制D：寡头制9、在下列行政组织理论流派中，特别重视研究行政组织中人的因素的是（B）。
A：传统行政学B：行为科学C：官僚制行政组织理论D：科学管理理论10、英国学者帕金森在《官场病》中指出一个机关趋于腐败时的征兆是（D）。
A：增加部属B：组织膨胀C：组织低效D：豪华的办公大楼和考究的办公环境11、根据雷格斯的生态行政组织理论，工业社会的行政组织模式是(C)。
A：融合型B：棱柱型C：.衍射型D：圆柱型12、以梅奥为代表的行为科学时期的组织理论的人性假设是（C）。
A：经济人B：管理人C：社会人D：政治人作业二1、行政组织纵向分工的基础是(B)。
A：对应制B：层级制C：统一制D：职能制2、我国各级政府的统计局属于（D）。
A：决策机关B：咨询机关C：执行机关D：信息机关3、按管理程序对行政组织进行分工易于造成（C）。
A：部门林立，条条分割B：工作人员重技术、轻政策，重过程、轻目的C：割裂管理对象间的相互联系D：地区封锁，诸侯割据4、行政组织结构的灵魂和核心是行政组织的（B）A：法制化B：权力分配关系C：纵向结构D：横向结构5、在行政组织结构中，人、目标与权责的最初结合，构成了(A)A：.职位B：单位C：部门D：机构6、行政组织赖以生存和发展的最深层环境是（C）A：自然环境B：社会环境C：经济环境D：政治环境7、决定行政组织的具体形式和地位的是（D）A：生产力水平B：生产关系C：国体D：政体8、影响行政组织生存与发展的一切要素的总和，构成了行政组织的(A) A：.环境B：文化C：制度D：结构9、行政组织在创建良好宗教环境的措施中，其核心是（C）A：宗教独立B：政教合一C：政教分离D：宗教自由10、期望理论是由（B）提出的。
行政组织学2次作业答案
行政组织学2次作业答案行政组织学第2次形成性考核作业一、名词解释1.功利性组织 P62.棱柱模式理论 P363.内部环境 P434.权力性影响力 P128《行政组织学》形成性考核册及参考答案作业二(第一章——第八章)一、名词解释：1、功利性组织：是以金钱、物质利益诱导作为权威基础，即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制的主要手段。
2、棱柱模式理论：将社会形态划分为三种基础模式，即农业社会、棱柱社会、工业社会，即分别比较各自的特征及社会环境对行政制度的影响。
3、内部环境：是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素，比如组织目标、组织产品和服务的属性，组织内部的沟通网络及其过程，以及组织成员的教育背景等。
4、权力性影响力：又称强制性影响，它主要源于法律，职位，习惯和武力等。
权力性影响对人的影响带有强迫性，不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。
二、单项选择题：1、行政组织是追求（A）。
A．公共利益的组织 B.利润最大的组织 C. 公共价值的组织 D.行政权利的组织2、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（D）。
A．罗森茨韦克 B.卡斯特 C．孔茨 D.帕森斯3、学者(A)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
A．卡斯特和罗森茨韦特 B.罗森布鲁姆和法约尔 C．帕森斯和里格斯 D.斯蒂格利茨和巴纳德4、上世纪六十年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此本书名为（A）。
A．《战略与组织结构》B. 《组织管理战略》C．《战略管理》D. 《组织与战略》5、民族自治地方分为自治区、（B）和自治县三级。
A．自治乡 B.自治州 C．自治市 D.自治地方6、个体心理主要包括个性倾向性和（D）两个方面的内容。
A．人的能力 B.气质 C.性格 D.个性心理特征7、领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(A)。
国开作业《行政组织学》 (46)
题目：解决冲突的基本策略中具有“治本”性的是_______________。
选项A：正视策略选项B：回避策略选项C：引起策略选项D：缓解策略答案：正视策略正确此次提交得分：3.00/3.00。
题目：合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为_______________。
选项A：克制型选项B：妥协型选项C：争斗型选项D：协作型答案：克制型正确此次提交得分：3.00/3.00。
题目：冲突的特性有_______________。
选项A：激烈性选项B：程度性选项C：客观性选项D：主观性答案：客观性, 主观性, 程度性正确此次提交得分：4.00/4.00。
题目：符合现代冲突观点的是_______________。
选项A：有些冲突对组织具有破坏性选项B：冲突本身没有好坏之分选项C：健康的组织中没有冲突选项D：有些冲突对组织具有建设性答案：冲突本身没有好坏之分, 有些冲突对组织具有破坏性, 有些冲突对组织具有建设性部分正确此次提交得分：2.67/4.00。
题目：现代观点认为，冲突_______________。
选项A：具有建设性选项B：具有破坏性选项C：具有消极性选项D：既具有建设性又具有破坏性答案：既具有建设性又具有破坏性正确此次提交得分：3.00/3.00。
题目：组织中最佳的冲突状态是_______________。
选项A：低度冲突选项B：没有冲突选项C：高度冲突选项D：适度冲突答案：适度冲突正确此次提交得分：3.00/3.00。
题目：根据冲突发生的方向，可将冲突分为_______________。
选项A：横向冲突选项B：直线/职能冲突选项C：工作冲突选项D：纵向冲突答案：横向冲突, 纵向冲突, 直线/职能冲突正确此次提交得分：4.00/4.00。
题目：回避策略中，解决冲突的方法包括_______________。
选项A：妥协选项B：忽视选项C：分离选项D：限制答案：忽视, 分离, 限制错误此次提交得分：0.00/4.00。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《行政组织学》第一次作业一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为_____D______。
A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2、行政组织是追求_______A________。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织3、行政管理学派的代表人物____B_____被誉为“管理理论之父”。
A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥4、存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为_____C___。
A.组织气候 D.组织文化C.组织环境D.组织战略5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为_______A________。
A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为___BD____。
A.营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织2、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是____BCD_____。
A.行政的权力B. 理性——法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力3、行政组织环境的基本特点为_____ABCD_____。
A. 环境构成的复杂性和多样性B. 环境的变化和环境的变动性C. 行政组织环境的差异性D. 行政组织环境的相互作用性4、组织的环境大致可以分为___A___和____B___，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。
A.一般环境B.社会环境C.政治环境D.工作环境5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为__AB_____。
A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围6、组织结构分化的方式和途径为______CD_____。
A.交叉整合B.职能分解C. 平行分化D. 垂直分化三、名词解释：1、行政组织是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
2、“需要层次论”需要层次论的基本特征是将人类需要理解为一个复杂的、等级式的系统，故称为需要层次理论，马斯洛将需要分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要等五个自低向高的需要层次。
后来又在尊重需要和自我实现需要之间增加了认知需要和审美需要。
这些需要属于不同层次，构成一个需要的“金字塔”。
3、行政组织的环境分析是组织管理者对组织的环境进行研究，感知和了解环境及其变化，从而制定相应的策略，适应环境的变化，乃至最终有效地创造有利于组织发展的环境的过程。
4、行政组织结构是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。
四、简答题1、简述组织的功能与作用。
答：最终的国内救生组织系统内部诸要素在相互作用过程中所表现出来的属性，它具体表现为组织系统的功效与作用。
组织功能和作用主要表现在以下几方面：第一，组织能够创造一种新的合力，起着“人力放大”作用；第二，组织能够产生一种偕同效应，提高组织效率；第三，组织能够满足人们的需要。
2、行政组织的具体环境包括哪几个方面？答：行政组织的具体环境包括：第一，资源的提供者；第二，服务的对象；第三，利益群体；第四，政府组织。
3、简述组织结构分部化应遵循的原则。
答：（1）职掌明确，机能一致；（2）单一指挥；（3）从属关系明确；（4）合理竞争；（5）主管部门和业务部门相配合。
五、论述题联系实际，试论组织应对环境不确定性的内外策略。
答： 1．组织应对环境不确定性的内部策略主要包括：(1)资源的储备；资源是组织赖以生存的基础。
为了防止市场波动给生产和服务带来的负面影响，组织可以将那些因环境的因素的变化导致不能有效供给的关键性资源先储备一部分。
(2)平衡策略；平衡策略着眼于如何管理环境的不确定性。
如果组织环境在产品或服务的需求上呈现一种近似于周期性变化的规律的话，那么运用平衡策略，则可以防止或减少环境的不确定性对组织运作的影响。
(3)预测和计划策略；预测和计划策略是指组织通过理性、科学的方法，发展精确的预测能力来达到较少不确定性的目的。
如果环境的影响能够被预测出来，组织就能提前做好准备，及早采取措施，以限制环境因素对组织的影响。
(4)平抑以及定量配给的策略；为了缓解环境变化给组织带来的冲击，政府可以采取限制性的措施来防止环境因素对组织生产和服务的冲击。
(5)结构的调整和改革。
当组织的外部环境的复杂性增加，不确定性增大的时候，行政组织也可以通过机构、人员和组织管理方式的调整和改革来化解不确定性所带来的影响。
2、组织应对环境不确定性的外部策略主要包括：(1)竞争策略；竞争意味着由某个第三者所引起的两个组织或者两个组织以上的组织之间的对抗行为。
在竞争的市场中，组织必须采用各种方法和手段来吸引或者影响这些第三者的决策。
(2)合作策略；考虑到竞争可能导致组织之间的利益损失，在环境日益动荡和不稳定的今天，无论公私组织，都更倾向于在保持竞争的同时，利用合作的方式，以期达到风险共担、利益共享、发展共赢的模式。
(3)参与管理；参与管理表现为组织吸收一些外部的成员进入组织，参与到组织的政策制定乃至具体事务的管理，以这种方式防止外部不利因素对组织的稳定与生存构成威胁。
(4)公共关系。
组织亦可以利用公共关系活动，改变公众、组织和政府其它部门对组织的印象。
公共关系的核心是促进社会公众对行政组织的政策、决策和行为的了解，消除误解，增强社会对组织的理解和支持。
《行政组织学》第二次作业一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1、国务院是由_____A_____组织产生。
A.全国人大B.中共中央C.全国政协D.中央军委2、我国地方各级政府是______D____的执行机关。
A.各级政协B.各级党委C.各级法院D.各级国家权力机关3、在影响组织的各种因素中，____A___的因素是最为重要的。
A.人B.财C.物D.信息4、从某种意义上讲权力是一种____D____。
A．决断力B．凝聚力C．执行力D．影响力5、领导心理方面的研究主要体现为___B____的研究。
A．领导行为理论B．领导素质理论C．权变理论D．交易理论6、____C______是行政组织决策的中心。
A.参谋咨询系统B.情报信息系统C.中枢系统D.分析系统二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、国务院是最高国家行政机关，它_____AD____。
A.由国家最高权力机关产生B.由中共中央产生C.行使最高国家权力D.在国家行政系统中处于最高地位2、组织管理心理主要由____ABC_____组成。
A.个体心理B.群体心理C.组织心理D.需要心理3、行政组织领导的特点是___ABCD_____。
A．时代性B．权威性C．综合性D．执行性4、权力性影响力主要源于_____AC____。
A．法律B．习惯C．职位D．暴力5、正确的决策目标应该具备的条件是____ACD_____。
A.定量化B.没有时间限制C.有一定的时间限制D.要明确责任三、名词解释：1、总理负责制：即总理对国务院工作中的重大问题具有最后决策权，并对这些决定以及其所领导的全部工作负全面责任。
2、群体归属意识：群体归属意识是个体自觉地归属于所参加群体的一种情感。
有了这种情感，个体就会以这个群体规范为准则而活动，自觉地维护这个群体的利益，并与群体内的其他成员在情感上产生共鸣，表现出相同的情感，一致的行为以及所属群体的特点和准则。
3、领导影响力：就是一个在与他人的交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。
领导者的影响力在人际交往中表现得更为突出和重要。
领导者影响力的大小是由许多因素决定的。
例如地位、权力、知识、能力、品德和资历等因素4、行政组织决策的程序是指行政组织在决策过程中所必须经过和遵循的工作次序和工作步骤。
四、简答题1、简述国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现？答；国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现为：（1）国务院负责统一领导全国的经济、政治、社会、文化等行政工作。
（2）国务院统一领导各职能机构、直属机构和办事机构的工作。
（3）国务院规定中央和省级行政机关的职权划分，统一领导地方各级国家行政机关的工作。
（4）国务院制定的行政法规、发布的决定和命令，对全国各级行政机关具有普遍的约束力各级行政机关必须遵照执行。
2、组织管理心理研究的重要性主要体现在哪些方面？答：组织管理心理研究的重要性主要体现为：第一，适应了现代管理理论的发展趋势；第二，适应现代管理实践的要求；第三，适应中国国情的需要。
3、简述行政组织领导的基本职能。
答：第一，决策职能；第二，组织职能；第三，用人职能；第四，协调职能；第五，监督职能；第六，教育职能。
4、简述行政组织决策的特征。
答：第一，行政组织决策主体的特殊性；第二，行政组织决策内容的特殊性；第三，行政组织决策依据的特殊性；第四，行政组织决策作用方式的特殊性；第五，行政组织决策后果的特殊性。
五、论述题试分析如何实现组织决策的科学化？答：决策科学化是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是行政决策的理论和方法，并采用科学合理的决策程序进行决策。
要实现决策科学化：1、建立健全组织决策系统。
现代化的组织决策系统是由以决断子系统为核心，以信息、参谋、监控子系统为支持而组成的有机整体。
建立健全决策系统，应做到：（1）合理设置各子系统。
（2）充实参谋咨询机构和信息工作机构。
2、遵循科学决策的原则。
（1）信息原则。
（2）预测原则。
（3）程序原则。
（4）可行性原则。
（5）民主集中制原则。
3、提高决策者和参与者的素质。
决策人员的素质高低决定了决策的水平，提高决策人员素质是决策系统改进的重要内容之一。
（1）要加强决策者集体的班子建设。
（2）提高参谋咨询人员的业务素质。
（3）提高信息人员的素质。
《行政组织学》第三次作业一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1、解决冲突的基本策略是____C____。
A.缓解策略B.回避策略C.正视策略D.引起策略2、信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为____C______。
A.非正式沟通B.单向沟通C.双向沟通D.正式沟通3、组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为___C____。
A.单向沟通B.双向沟通C.上行沟通D.下行沟通4、组织学习的研究开始于__D___。
A.20世纪50年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.20世纪70年代5、行政组织文化研究的兴起来源于___B__和组织文化研究的影响。