收货部经理工作职责
超市各部门岗位职责
店长岗位职责直属部门：营运部直属上级：营运部总监适用范围：各门店店长岗位职责:1.维持店内良好的销售业绩；2.严格控制店内的损耗；3.维持店内整齐生动的陈列;4.合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;5.维持商场良好的顾客服务；6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；7.审核店内预算和店内支出。
主要工作：1.负责执行公司的促销计划，检查POP挂牌的布置是否美观到位；2.传达并执行公司的计划政策；3.负责沟通与公司的联系，协调当地政府部门的公共关系；4.负责全店人事调动，考核主管的效绩；5.向公司营运部提交临时用工预算，主管级人员升迁的建议书;6.负责正确的库存管理及再订货，增加营业额和提高商品的周转率，分析各种电脑报表，对异常情况提供具体的解决方案;7.严格控制损耗率、人事成本、营运成本,以增加利率；8.抽查楼面的补货、清洁、陈列、防盗、防火、设备维修保养的情况；9.督导楼面定期反馈市场调查报告，敦促公司采购部采取调价措施；10.检查价格资讯的正确性；11.负责安排人员的培训工作；12.统一规划库存区；13.授权值班经理处理店内事务；14.负责店内外人员财产的安全;15.监控驻厂人员的管理。
辅助工作：1.检查全店的清洁卫生；2.协助公司有关公共事务的处理；3.反馈公司有关营运的信息。
杂百主管岗位职责直属部门：量贩店直属上级：店长适用范围:各门店杂百主管岗位职责:1、严格管理员工的工作纪律，提高工作效率2、负责楼面的商品陈列和促销的实施，达到预期销售目标3、负责商品的续订货和库存的管理4、控制楼面的损耗主要工作:1．阅读各类报表,做好商品的续订货，及时解决负库存，各种商品滞销的原因并解决,并将异常情况反馈店长1．检查楼面各部门补货、理货、排面情况2．检查各部门商品库存，确保正常周转和存放安全3．组织各部门定期进行市场调查4．制定培训计划,加强对新员工及在职员工的培训5．严格控管本部门人事成本及费用6．负责部门领班的排班和业绩考核7．负责激励士气，提高工作效率,提高生产力8．传达公司政策及店长安排的工作9．负责与其他部门及公司的沟通协调工作10．负责店内轮值班，在店长不在店内时,根据授权代表店内经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长辅助工作：1．负责楼面各区域的清洁卫生2．加强对促销人员的管理3．协调各课人力调度4．加强保安、防盗意识5．加强对设备的维护杂百领班岗位职责直属部门：杂百部直属上级：杂百部主管适用范围：各门店杂百领班岗位职责：1．确保楼面的续订货，保证商场的正常销售2．维持良好的补货、库存管理，落实各种促销措施，达成本部门的销售目标3．做好员工的排班和绩效考核4．控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作主要工作：2．合理安排人力，监督员工的考勤，提高工作效率3．检查商品的价格标示和各种POP牌，确保销售4．负责本部门商品订货工作，保证店内商品不断档5．保证端架和促销区的陈列,创造最大销售6．安排员工补货,保证陈列丰满、整齐7．安排员工进行市场调查，并做好市调分析及时反馈至部门主管8．安排员工定期收回零星物品,减少损耗9．加强促销人员的管理10．传达公司有关政策及部门主管的指示11．负责与门店其他部门的沟通工作辅助工作:1．负责本部门工作区域商品和货架的清洁卫生2．加强保安、防盗意识3．协助做好顾客服务工作4．协助做好商品收、退、换货工作生鲜部主管岗位职责直属部门:量贩店直属上级：店长适用范围：各门店生鲜部主管岗位职责：1.保证生鲜食品品质良好，包装完好2.整个生鲜区域的卫生清洁的达标3.冷库、冷柜的温度控制检查4.组织盘点，核算各分组的经营状况5.控制损耗，保持合理的进货量、库存量6.实现部门的营业指标，利润指标7.组织实施店内促销、降价活动1.检查生鲜部收货、验货情况2.检查整个部门的补货、理货、排面情况3.检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内4.检查缺货,了解进货情况，控制好库存量5.检查各部门每日损耗6.组织盘点，做好盘点分析并针对盘点分析提出相应解决问题的措施7.通过促销管理手段，提高业绩8.各部门清洁卫生的检查9.制定培训计划，加强对新员工及在职员工的培训10.严格控管本部门人事成本及费用11.负责部门领班的排班和业绩考核12.传达公司政策及店长安排的工作13.负责与其他部门及公司的沟通协调工作14.负责店内轮值班，在店长不在店内时，根据授权代表店内经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长辅助工作：1.组织安排市调，并分析市调结果和提出相应措施2.检查员工考勤,着装,早会等情况3.部门的安全事项（操作、用电、用煤气）生鲜部领班岗位职责直属部门：生鲜部直属上级：生鲜部主管适用范围：各门店生鲜部领班岗位职责:１．保证生鲜食品的品质良好，包装完好２．保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标３．冷冻设备温度控制在适宜的范围内４．安全操作，安全用电，用煤气５．订货有序,补货及时，排面美观丰满６．控制损耗和库存量，提高销售业绩７．组织实施盘点８．调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项1.合理安排人力，做好排班表2.人员考勤，着装，卫生清洁的检查，员工考核评估3.每日验货、收货4.商品的补货、理货、缺货检查5.商品品质、包装的检查6.破包装、零星物品收回之检查7.库存是否正常8.续订单的生成，完成订货工作9.报损工作,损耗品的登记10.设备清洁卫生的组织实施11.冷库、冷柜温度的控制12.专业设备的安全操作辅助工作1.市调的安排2.检查贩售台销售工作正常进行3.员工顾客服务意识和公司政策的执行4.各种防止事故发生的措施制定5.员工安全操作的意识行政部主管岗位职责直属部门：量贩店直属上级：店长适用范围：各门店行政部主管岗位职责：1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售2．负责全店环境布置和卫生清洁3．维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售4．完善服务体制5．做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准主要工作：1．建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗各项工作的指导和管理2．维护店内各项设施，保证公司财产安全3．制定严格的培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训4．制定严格的服务流程和服务标准，并安排实施、检查5．提供店内各部门良好的工作秩序和工作环境6．负责部门领班及员工的排班和业绩考核7．严格控管本部门人事成本及费用8．激励部门士气、提高工作效率，提高生产力9．传达公司政策及店长的各项指示,落实执行情况10．负责与其他部门及公司的沟通协调工作11．负责店内轮值班，在店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长提供顾客正确的商品资讯及舒适的购物环境; 辅助工作：1．负责门店清洁卫生2．接洽政府有关职能部门及关系协调3．协调各部门人力调度4．加强保安、防盗意识5．加强对设备的维护客服收银部领班岗位职责直属部门:行政部直属上级：行政部主管适用范围:客服收银组领班岗位职责:1.规范结帐流程的顺畅进行2.注重部门礼仪礼貌,为顾客提供良好的服务3.负责控制现金差异和现金安全4.确保准确、安全地收回货款5.维持收银设备的正常运作6.提供信息,做好顾客与公司沟通的桥梁。
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
超市各部门岗位职责描述
超市各部门岗位职责描述一、负责范围分店收货事宜二、岗位职责1、商品验收2、商品入库3、商品退货跟踪4、保护与供应商关系5、督导收货区工作的开展三、要紧工作1、根据商品质量标准，按订货数量验收商品2、将验收商品配送到各课3、跟踪退货情况，及时通知供应商来分店退货4、搬运设备的保护四、辅助工作1、保护与供应商的良好关系2、保护收货区与周转仓卫生收货员岗位职责一、负责范围进行商品的收货工作二、岗位职责1、商品验收2、商品入库3、商品退货跟踪4、保护与供应商良好关系三、要紧工作1、根据商品质量标准，按订货数量验收商品2、将验收商品配送到各课3、办理商品退货4、安全、正确使用设备四、辅助工作1、保护收货区与周转仓卫生五、任职资格单据处理员岗位职责一、负责范围负责收货课单据处理工作二、岗位职责1、单据储存2、单据流转3、商品退货、紧急补货跟踪4、保护与供应商良好关系三、要紧工作1、将收货留存的单据分类整理存档2、将单据正确传递到相对应部门3、对收入的赠品进行登记处理四、辅助工作1、保护收货课卫生六、工作流程仓库管理员岗位职责一、负责范围负责仓库管理工作二、岗位职责1、保证仓库安全与整洁2、保证库存商品存放安全3、掌握商品进出情况三、要紧工作1、将收到商品按区域存放，保证商品容易查找2、保证仓库存放环境，确保商品存放安全3、依照商品课要求发货，仓库库存台帐清晰四、辅助工作1、保证仓库卫生2、协助防损部做好仓库防损工作六、工作流程搬运工岗位职责一、负责范围负责商品搬运工作二、岗位职责1、保证商品及时装卸2、保证商品码放安全三、要紧工作1、将收到商品按区域存放，保证商品容易查找2、保证仓库存放环境，确保商品存放安全3、依照商品课要求发货，仓库库存台帐清晰四、辅助工作1、协助商品课上货补货收银课长岗位职责一、负责范围门店收银工作二、岗位职责：1．规范收银结帐流程的顺畅进行；2．负责操纵现金差异与现金安全；3．确保准确、安全地收回货款；4．维持收银设备的正常运作。
仓库经理的岗位职责
仓库经理的岗位职责仓库经理是负责管理和监督仓库运作的职位，其职责包括以下方面：1. 仓库管理负责整个仓库的日常管理工作，包括仓库的设备、设施管理，整理、分类、存储货物等。
2. 库存管理监控和管理仓库内所有产品的库存，维护库存记录、报告和相关文件。
确保库存准确无误，与公司的需求匹配。
3. 发货和收货负责仓库内物资的发货和收货。
验证货品数量和品质，完成发货和收货单据等相关工作，协调相关人员组织运输。
4. 保管管理仓库的保管管理，包括货品的妥善保管和安全，货物损坏和遗失报告的处理，仓库内防火、防潮、防虫等安全管理。
5. 盘点管理周期性地对仓库内的商品进行库存盘点，确保库存准确无误，并及时通知领导有关库存情况，预测下一步的物流需求。
6. 在线订单处理处理在线订单，及时回复客户订单，查看库存量，确认订单，及时发货，跟踪订单准确到达客户家。
7. 物流协调与物流公司沟通协调、派车及监控物流的运输处理过程；协调与货运公司的合作，在顾及客户需求的前提下，使运输可靠性得到保障。
8. 团队管理指导和监督仓库内的员工，并安排日常工作。
组织和管理培训计划，确保仓库的工作质量和效率。
9. 成本控制管理和监督仓库的开支和成本控制，开销预算及合理分配，经常评估提高仓库的工作效率和优化运作成本。
10. 风险管理了解并检查风险情况，安排对员工的相关训练和安全测评，及时查找和解决安全工作的隐患，确保工作环境清洁、安全。
总之，仓库经理需要具备优秀的管理能力、团队领导力、灵活的应变能力和高度的责任心，以便在一个复杂的工作环境下保证货物的及时、安全地运输。
收货部岗位设置及工作职责修(新改)
收货部岗位设置及工作职责一、收货部职责描述1 部门建制部门架构图职位设置编制：11名●收货部经理：1名●收货部主管：1名●收货部审核员：2名●收货部验货员：7名2、部门职责●负责收货、返厂工作中单据的初审工作。
●负责人员的业务知识培训工作。
●负责本部门叉车、栈板、电子称的维护、保养工作。
●负责收货、返厂工作。
二、收货部岗位职责(一) 收货部经理工作职责：1、根据财务部下达的本部门年度预算，制订本部门的年度工作计划，月度预算及月度工作计划。
2、接收、处理直接下级呈报的合理化建议。
3、组织作好本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作，以及本部门的保密工作。
4、每周主持本部门工作例会。
5、做好直接下级的思想工作，在必要的情况下向直接下级授权。
6、处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件。
7、编制本部门需用的程序文件草案，并按规定承包、备案。
8、根据工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的需求。
9、对与其它部门之间产生的工作争议，一个工作日内提出界定需求。
10、接受直属上级和有关部门的监督、检查，并提供真实信息。
11、负责、设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警指标，并检查和考核。
12、指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况。
13、根据本部门工作安排，按照程序提出申请招聘，参与制定下级的面试及入职考核。
14、负责直接下级岗位人员任用的提名，隔级下级岗位人员任用的批准。
15、制订直接下级的岗位职责，根据岗位职责在本部门开展述职工作。
16、定期对直接下级进行绩效考评。
17、制订本部门年度培训计划，并呈报人力资源部。
18、执行人力资源部下发的月度培训计划，保证培训工作的实施。
19、配合人力资源部，对本部门员工的培训效果进行考核。
20、负责编写本部门主管业务的培训教材，设计本部门竞赛方案，经批准后实施。
21、改善本部门工作环境，创造良好的工作氛围。
22、妥善处理所属下级的申诉。
物流部及各岗位职责
物流部及各岗位职责XXX各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
二、副经理岗位职责1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
2、辅佐司理公道规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低本钱化。
3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。
4、在司理的指导下对基层工作举行全方位的监督和指导，保证各项业务顺遂举行。
5、辅佐司理与公司其他部门举行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时掌控员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；相识并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
6、负责部门各种集会、各种活动的筹备、组织、安排工作。
三、统计员岗位职责1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。
2、及时提供、准确分析目标计划的完成情况，当好领导的参谋。
13、负责物流成品仓每日与财务、仓库据衔接及核对工作。
4、按照上级划定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。
5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。
6、完成领导临时交代的工作。
四、计划主管岗位职责1、收集、分析、制定、审核产品需求计划，结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求量预测，制定产品要货计划。
2、制定库存计划，制定库存掌握标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率掌握目标。
收货部岗位职责
收货部岗位职责嘿，咱来说说收货部岗位职责那些事儿哈！收货部啊，就像是商场的大管家，管着各种货物进进出出呢！你想想，每天那么多的货物要来，要是没个靠谱的人把关，那还不乱套啦！收货部的人就得像个火眼金睛的孙悟空，啥都逃不过他们的法眼。
他们得仔细核对每一批货物的数量、质量，不能让有问题的东西混进来，这可不是闹着玩的呀！他们得认真检查每一个箱子，每一件商品，就像妈妈检查孩子作业一样仔细。
要是有个小划痕、小瑕疵啥的，都得给挑出来，这可关系到后面销售的事儿呢！要是让顾客买到有问题的东西，那多不好呀，咱这口碑不就砸啦！而且收货部的人还得和供应商打交道呢，那可得有点本事。
要能和供应商谈好价格、谈好条件，争取到最优惠的政策，这也是为了咱商场能多赚点钱嘛！这就好比咱去菜市场买菜，得会砍价，得会挑好的，不然不就亏啦！他们还得把收到的货物安排得妥妥当当的，该放仓库的放仓库，该上架的上架。
不能乱糟糟的，不然找个东西都找不到，那不是耽误事儿嘛！这就像整理自己的房间一样，得整整齐齐的，要用啥的时候能一下子就找到。
收货部的工作可不轻松啊，得有耐心，还得细心，更得有责任心。
不能马马虎虎的，不然出了问题可就麻烦啦！你说，要是收到了假货，那得多糟糕呀！这可不是开玩笑的，这关系到整个商场的信誉呢！所以啊，收货部的人就像是商场的卫士，守护着货物的安全和质量。
他们虽然不在前台风光，但是没有他们的辛勤付出，咱这商场能运转得这么顺利吗？肯定不能呀！他们就像那默默奉献的老黄牛，勤勤恳恳地工作着，为了大家能买到放心的商品而努力。
咱可不能小瞧了收货部的岗位职责呀，这可是很重要的呢！没有他们把好关，咱这商场还不知道会变成啥样呢！他们就是那幕后的英雄，虽然不被大家注意，但却一直在为我们服务呢！大家说是不是呀！。
收货人员岗位职责
收货人员岗位职责岗位背景收货人员是一个组织或企业重要的物流环节，负责接收和核实货物的数量、质量和规格，确保货物的安全和正确存放。
收货人员需要具备一定的物流知识和技能，能够合理安排和有效执行收货工作，确保货物的及时上架和准确清点。
岗位职责1. 接收和核实货物- 负责接收供应商发来的货物，并核对与采购订单的数量、品种和规格是否一致。
- 对每一批货物进行质量检查，确保符合质量标准，并记录检查结果。
- 如发现货物有损坏或破损，及时向相关部门报告，并协助处理。
2. 运输和储存货物- 确保货物在搬运、装载和储存过程中不受损坏，采取相应的防护措施，例如使用合适的包装材料和搬运设备。
- 根据货物的性质和规格，合理安排和组织货物的储存和上架工作，确保库房的空间利用率最大化。
- 对货物进行分类，标记和编号，便于查找和出库时的管理。
3. 数据记录和报告- 记录货物的收货时间、数量、质量等相关信息，及时更新电子或纸质档案。
- 提供货物的收货报告和库存报告给上级主管，并根据需要协助进行库存调节和盘点工作。
- 对货物的出库和返库进行记录和监控，确保库存的准确性和及时性。
4. 协调和配合- 与供应商、采购部门和仓库管理人员保持密切的沟通和协调，确保货物的顺利运输和存储。
- 协助仓库管理人员进行货物的盘点、清点和出库等工作，确保库存管理的准确性和高效性。
- 在遇到货物短缺或库存异常的情况下，及时向上级报告，并提出相应的解决方案。
岗位要求- 具备一定的物流知识和技能，熟悉相关的运输和储存操作流程。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门和供应商进行有效的合作。
- 具备一定的体力和耐力，能够适应长时间的站立和搬运工作。
- 具备一定的数理和计算能力，能够准确记录和报告货物的相关信息。
- 具备责任心和细致的工作态度，能够保证货物的准确收发和储存安全。
结束语收货人员作为一个物流环节中不可或缺的一环，其工作的准确性和高效性直接影响到整个供应链的顺利运行。
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收货部经理工作职责
1．贯彻和落实公司与上级的各项部署和指示，全面负责收货部的经营管理工
作。
2．制定和完善收货部的各项作业流程和工作标准，确保本部门各项业务操作的科学合理、快速高效。
3．制定并监督实施收货部的各项规章制度与服务规范，做到公正无私，奖罚分明，确保在本部门形成良好的工作秩序和工作作风。
4．制定和落实各级员工的工作责任，杜绝出现各种失职行为。
5．严格把守进货关，督促和检查有关人员按作业流程和工作标准进行收货，杜绝出现收到假冒伪劣、过期变质等不合格商品和收退货数量清点有误的现象。
6．重视和加强库存管理工作，督促和检查有关人员做好商品保质期的检查及记
录工作并做到货物堆放有序，切实遵循先进先出的原则，杜绝出现人为造成库存积压而损失的不良现象。
7．加强对电脑输入员工作的监控，确保电脑数据输入的准确无误。
8．检查各种票据、帐簿的流转及其登记、保管工作，避免票据的滞留和遗失，保证各类帐簿的填写规范。
9．建立与供应商的良好关系，灵活处理各种突发事件，严禁出现内部员工有意刁难供应商及私自接受供应商任何礼品和接受请客吃饭等不良现象。
10．加强与上级领导及其它部门之间的沟通联系，及时向上级领导汇报有关情况，密切与楼层经理的关系，切实做好商品的补给工作。
11．维护和加强保管好公司的各种固定资产，做好仓库的防火、卫生工作；做好商品的防潮防盗工作，保护公司财产，维护公司利益。
12．加强对各级员工的考评工作，重视员工的培训工作，提高员工素质，发掘和培养优秀人才，完善用人机制，关心员工，调动员工积极性，增强部门内部凝聚力。