项目预算与成本管理 网上作业
项目管理网上作业汇总及答案
1 题型:单选题成本变更控制系统的目的是：A、确定何时给项目增加应急资金B、确定成本基准计划据以变更的程序C、决定成本偏差的原因D、决定是否需要更新预算标准答案:B2 题型:单选题下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵标准答案:B3 题型:单选题德尔菲法是( )的一种特别有用的风险识别技术。
A、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案B、决定涉及未来事件的可能性估计C、定义特定变量发生的可能性D、有助于考虑决策者对待风险的态度标准答案:B4 题型:单选题你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。
他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。
你的老板在用什么方法管理？A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论标准答案:A5 题型:单选题下列哪一项不是向潜在卖主询价的采购文件的通用名称？A、投标邀请书B、信息征求书C、报价邀请书D、谈判邀请书标准答案:B6 题型:单选题在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术？A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案:C7 题型:单选题在某些情况下，合同终止是指：A、双方协议的合同收尾B、发货后合同收尾D、收到最后付款的证明标准答案:A8 题型:单选题一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境，他应当：A、确保所有沟通都很明确，都被理解了B、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写C、让项目队伍准备一份项目沟通计划D、确保项目成员拥有做他们的工作所需的信息标准答案:B9 题型:单选题下列各项均是沟通障碍，除了：A、与低补偿相关的消极态度B、对技术语言感到困难C、固定总价合同中有关清算损失的条款D、缺乏明确的沟通渠道标准答案:C10 题型:单选题最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？A、概念形成和规划阶段B、规划和执行阶段C、执行和收尾阶段D、概念形成和收尾阶段标准答案:A11 题型:单选题下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？A、它支持自上向下的估算B、它是专家判断的一种形式C、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计标准答案:C12 题型:单选题下列各项均是项目启动会议的目标，除了：A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D13 题型:单选题项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程B、建立严格的保护知识产权的指导方针C、促进特定项目管理的使用D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定标准答案:A14 题型:单选题下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？B、工期压缩与模拟C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货标准答案:D15 题型:单选题进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D16 题型:单选题当过程被认为处于控制中时，它：A、不应调整B、可以不改进C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异D、无论什么原因都不应该被检查或返工标准答案:A17 题型:单选题质量功能部署过程用来A、提供更好的产品定义与产品开发B、帮助产品在市场中取得成功C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程D、支持生产计划编制和准时制方法标准答案:A18 题型:单选题统计控制图是一个主要用来帮助( )的工具。
项目预算与成本管理_201906_模拟卷2_答案
华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。
试卷与答题纸分开交）项目预算与成本管理_201906_模拟卷2_答案一、单选题（共10题,每题1分,共10分）1. 在相关范围内，成本总额随业务量成（）变动。
（1分）A.反比例B.正比例C.同方向D.线性？.★标准答案：B2. 在传统管理会计中，成本动因只有一个，即（）。
（1分）A.业务量B.销售量C.信息量D.采购量？.★标准答案：A3. 资金的正效益是指在资金的使用过程中，资金所带来的（），即资金的增值。
（1分）A.销售量B.销售收入C.利润D.销售额？.★标准答案：C4. 作为一个系统，通常具有五个特征，其中（）不是系统的特征。
（1分）A.公平性B.整体性C.目的性D.相关性？.★标准答案：A5. 价值链包括企业内部价值链与（）。
（1分）A.企业外部价值链B.产业价值链？C.企业信息价值链D.企业成本价值链？.★标准答案：B6. 项目后评价位于项目周期（）阶段，通过对可靠而有用的资料信息进行后评价，可以总结经验和教训。
（1分）A.第一个B.第二个C.第三个D.最后一个？.★标准答案：D7. 企业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行（）的增值活动。
（1分）A.成本B.销售量C.信息D.销售收入？.★标准答案：C 8. 递延年金的终值大小，与递延期无关，故计算方法和（）终值计算方法相同。
（1分）A.永续年金B.即付年金C.先付年金D.普通年金？.★标准答案：D9. 现在市场经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与（）之间作出科学的权衡。
（1分）A.供应者成本B.采购者成本C.管理者成本D.消费者成本？.★标准答案：D10. 行为科学的基本理论主要包括群体行为理论、个体行为理论、组织行为理论和（）。
（1分）A.上层行为理论B.中层行为理论？C.下层行为理论D.领导行为理论？.★标准答案：D二、多选题（共5题,每题2分,共10分）1. 信息理论的环节包括（）（2分）A.原始信息的收集B.原始信息的审核？C.信息加工D.传输信息E.建立和健全信息反馈系统？.★标准答案：A,C,D,E2. 平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括：（）（2分）A.管理纬度指标B.财务纬度指标？C.客户纬度指标D.内部业务流程纬度指标E.学习与成长纬度指标？.★标准答案：B,C,D,E3. 行为科学的基本理论的主要内容包括：（）（2分）A.群体行为理论B.目标行为理论？C.个体行为理论D.组织行为理论E.领导行为理论？.★标准答案：A,C,D,E4. 价值链包括：（）（2分）A.企业内部价值链B.产业价值链？C.企业外部价值链D.企业整体价值链E.企业要素价值链？.★标准答案：A,B5. 决策的步骤是（）（2分）A.组建团队B.提出问题，确定目标？C.收集信息D.拟定方案E.实施方案？.★标准答案：B,C,D,E三、简答题（共5题,每题8分,共40分）1. 成本管理的重要性有哪些（8分）★标准答案：1）有利于企业增加利润。
厦门大学网络教育2017-2018学年第二学期《项目范围管理》网络练习测试答案
厦门大学网络教育2017-2018学年第二学期《项目范围管理》网络练习测试答案第一篇：厦门大学网络教育2017-2018学年第二学期《项目范围管理》网络练习测试答案项目范围管理拼音首字母标题和答案选项B 编制项目计划的目标是()C 将预算及估算制成文档B()包含了工作包的详细说明 A 工作分解结构字典C 创建工作分解结构的过程可以产生()D 风险清单C 除了以外下列关于WBS的描述是正确的()D 是一个进度编制D对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的()D 性质规模D 对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是()B 使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本D 当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是()B 建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门D 当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS 保持一致()E 工作包D 当一个组织选择一个项目决策方式时其最重要的参照特征是()C 现实性D 对于范围说明，下列哪项是范围计划编制的输出？C 工作分解结构，范围管理计划F 范围变更()C 要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整F 范围确认应在何时做？()B 项目开始时、F 范围审核的一项重要特点是()B 客户对项目结果的验收F 范围核实()D 与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正F 范围确认的主要内容是什么？（）B 通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道、F 范围说明()D 描述WBS的结构F 范围审核应该在()完成 C 项目每个阶段中间F 范围核实()D 与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题F 范围变更控制的输出包括()A 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划G 公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。
你是该项目的项目经理。
【在线】17春北航《项目成本管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
） V 1. 确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）。
A. 项目预算B. 项目估算C. 项目核算D. 项目决算2. PDCA循环依据的是项目成本管理的（）原则。
A. 目标管理B. 全面管理C. 例外管理D. 成本最低化3. WBS分解的核心特点是（）。
A. 功能或技术分解原则B. 组织结构原则C. 责任人原则D. 100%原则4. 项目规划阶段对应的成本是（）。
A. 项目决策成本B. 项目启动成本C. 项目实施成本D. 项目终结成本5. 对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?( )A. 概念阶段B. 开发或设计C. 实施阶段D. 收尾阶段6. 成本核算的第一步是（）。
A. 确定项目成本核算对象B. 确定成本项目C. 确定成本计算期D. 设置相应的账户7. 根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（）。
A. 前馈控制B. 过程控制C. 反馈控制D. 共扼控制8. 以下哪项是参数估算的例子？（）。
A. 回归（还原）分析B. 学习曲线C. 自下而上D. 关键路径法9. 资源计划编制的目的在于（）。
A. 确定执行项目活动所需的物理资源B. 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C. 确定可能获取的资源D. 评估组织有关项目使用资源的政策10. 如果费用偏差和进度偏差相同，那么（）。
A. 费用偏差由进度偏差导致B. 偏差对项目有利C. 可以轻易的纠正进度偏差D. 劳动力价格在项目开始后上涨了二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 全面成本管理的内涵包括（）。
A. 全员成本管理B. 全过程成本管理C. 全要素成本管理D. 全生命周期成本管理BC2. 项目成本一般包括（）。
A. 项目决策成本B. 招标费用C. 勘察设计成本D. 项目施工成本BCD3. 项目资源计划编制的外部因素包括（）。
A. 财政政策B. 法律法规C. 技术因素D. 通货膨胀BD4. 项目审计人员与项目无任何直接的行政或经济关系，他们的权力一般由国家或企业授予，代表国家或企业对项目建设过程实施监督，对项目建设结果实施评价，客观地向国家或企业报告审计结果。
项目预算与成本管理_201606_模拟卷1
华东理工大学网络教育学院《项目预算与成本管理》1606模拟卷1试卷满分100分。
考试时间90分钟。
（注意：全部答在答题纸上，答试卷上无效，试卷与答题纸分开交）一、单项选择题（每题1分，共10分）1、最优质量成本决策是___________的关键，它影响着整个质量成本管理的效果。
A 事前控制B事中控制 C 事后控制 D 管理控制2、项目管理过程分成___________个过程组。
A 3B 4C 5D 63、____________是维持成本控制系统长期有效运行的重要因素。
A 考核奖励制度B 审计制度C 财务预算制度D 成本档案管理制度4、企业的成本控制系统主要包括信息、组织系统、___________等内容。
A成本预算B考核奖励制度C成本降低D成本分析5、通过对资源库的描述分析，可确定资源的___________和成本估算数。
A 供给方式B采购方式 C 使用方式 D 核算方式6、在优化的过程中，首先决定资源、时间和___________对项目成功最为重要。
A 利润率B程序 C 质量 D 信息7、企业成本管理的内在动力源泉来自___________，最根本的需求是用户满意。
A社会B员工凝聚力C管理层的决策D部门间的有效协调8、成本估算的输出一般包括作业成本估算、估算依据和___________。
A 成本预算B第成本计划 C 估算分析 D 项目文件（更新）9、__________是为了测定客观现象的因变量与自变量之间的一般关系所使用的一种数学方法。
A 工作测评法B高低点法C 回归分析法D 账户分类法10、成本控制分成三大层次，即业主预算、承包预算和____________。
A 成本计划B 项目预算C 成本分析D 成本核算二、判断题（每题1分，共10分；正确的打“√”，错误的打“×”）1、平衡计分卡的第三个层面就是企业内部业务流程层面。
（）2、管理等级是指一个单位所属下级的数目。
（）3、收回投资所需要的年限越短，方案越不利。
项目预算与成本管理网上作业-华理
项目预算与成本管理网上作业-华理一、单选题1.(5分)成本管理由简单的记录到一门科学，大致经历了四个阶段（）• A. 以事后分析利用成本信息为主的成本管理阶段• B. 战略成本管理阶段• C. 以事中控制成本为主的成本管理阶段• D. 以事前控制成本为主的成本管理阶段答案B2.(5分)项目成本管理的最终目标是（）• A. 降低项目成本• B. 提高项目的经济效益• C. 控制项目成本• D. 节约成本费用答案B二、多选题1.(5分)预算成本的确定方法可以分（）• A. 利润导向法• B. 成本节约率调节法• C. 按实计算法• D. 经验确定法答案A,B,C,D2.(5分)按归属的难易程度，成本分为（）• A. 直接成本• B. 变动成本• C. 固定成本• D. 间接成本答案A,D3.(5分)比率分析方法是通过计算指标之间的比率，进行数量分析的一种方法，主要包括（）• A. 差额比率法• B. 相关比率分析方法• C. 构成比率分析方法• D. 趋势分析方法答案B,C,D4.(5分)生产制造成本由（）组成• A. 生产成本• B. 燃料费用• C. 原材料成本• D. 期间费用答案A,D5.(5分)建立成本信息管理系统时，主要包括以下环节：（）• A. 原始信息的搜集• B. 信息加工• C. 传输信息• D. 建立和健全信息反馈系统答案A,B,C,D6.(5分)项目资源，是指完成项目所必需的实际投入的各种资源。
在这里，通常包括（）• A. 时间• B. 硬件资源• C. 软件资源• D. 现金答案A,B,C解析7.(5分)影响一个项目成本估算的因素有很多，一般包括（）• A. 耗用资源的数量和价格• B. 项目工期• C. 项目质量• D. 项目范围答案A,B,C,D解析8.(5分)决策是一个复杂的逻辑过程，需要遵循一定的程序，通常分为以下几个步骤（）• A. 提出问题，确定目标• B. 收集信息，预测未来• C. 拟订方案，择优选择• D. 实施方案，反馈信息答案A,B,C,D9.(5分)项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一，它也是从项目管理的过程来建立的，主要包括（）• A. 项目的资源规划• B. 成本估算、• C. 成本预算和成本控制• D. 项目成本核算与分析• E. 项目成本决算与审计答案A,B,C,D,E解析10.(5分)开展成本分析应按照以下要求进行：（）• A. 全面分析和重点分析相结合• B. 专业分析与群众分析相结合• C. 经济分析与技术分析相结合• D. 纵向分析和横向分析相结合答案A,B,C,D解析11.(5分)为制定准确的成本预算，必须遵循下列原则（）• A. 项目成本预算应以项目的目标为中心• B. 项目成本预算应围绕项目进度进行• C. 项目成本预算应考虑宏观经济政治环境• D. 项目成本预算应有一定的弹性答案A,B,C,D解析(5分)项目成本审计的对象为（）• A. 项目的相关管理制度• B. 项目的经济核算资料• C. 项目的支出报表• D. 项目的内部业务经营活动答案A,B,D解析13.(5分)按成本习性分类，成本控制分为（）• A. 直接成本控制• B. 过程控制• C. 间接成本控制• D. 反馈控制答案A,C解析14.(5分)项目成本分析的综合指标分为（）• A. 挣值原理中的各项指标• B. 效率比的各项指标• C. 进度分析指标• D. 成本分析指标答案A,B,D解析15.(5分)编制资源规划的工具主要有（）• A. 资源矩阵• B. 资源甘特图• C. 资源负荷图• D. 资源累计需求曲线答案A,B,C,D解析16.(5分)项目成本核算中，最常用的核算方法有（）• A. 会计核算方法• B. 财务核算法• C. 业务核算方法• D. 统计核算方法答案A,C,D解析17.(5分)实施成本控制后项目所发生的变化被称作项目成本控制的结果。
华东理工大学网教项目预算与成本管理2期末复习题及参考答案
项目预算与成本管理模拟2一、多选题（共10题,每题2分,共20分）1. 项目成本分析主要包括以下几个方面：（）（2分）A.按项目生产进度进行成本分析B.按目标成本项目进行的成本分析C.针对专项成本事项进行的成本分析D.针对例外事项进行的成本分析答案：A,B,C2. 开展成本分析应按照以下要求进行：（）（2分）A.全面分析和重点分析相结合B.专业分析与群众分析相结合C.经济分析与技术分析相结合D.纵向分析和横向分析相结合答案：A,B,C,D3. 沉淀重量法测定应具备的条件（2分）A.称量性及干燥温度B.换算因子C.沉淀试剂D.溶剂及洗涤溶液E.沉淀剂摩尔溶液答案：A,B,C,D4. 评价分析效能的指标包括（2分）A.精密度，准确度B.检测限，检量限C.选择性，耐用性D.线性与范围E.先进性答案：A,B,C,D5. 预算成本的确定方法可以分（）（2分）A.利润导向法B.成本节约率调节法C.按实计算法D.经验确定法答案：A,B,C,D6. 亚硝酸钠法滴定指示终点的方法有（2分）A.永停法B.外指示剂法C.内指示剂法D.电位法E.光度法答案：A,B,C,D7. 成本估算的作用还包括：（）（2分）A.作为成本控制的基础B.判断评估项目的可行性C.获得投资D.管理现金流E.估算工期答案：A,B,C,D,E8. 紫外分光光度计的波长校正可利用（2分）A.聚苯乙烯薄膜的特征吸收B.标准汞灯的特征谱线C.氢灯和氘灯的特征谱线D.镨、钕等稀土金属盐溶液或玻璃的的特征谱峰E.酸性重铬酸钾溶液的吸收光谱答案：B,C,D9. 乙酰水杨酸的含量测定可采用（2分）A.直接滴定法B.分步滴定法C.分解中和法D.氧化中和法E.光度滴定法答案：A,B,C10. 成本的基本特征（）（2分）A.目的性B.相关性C.可计量性D.综合性答案：A,B,C,D二、简答题（共5题,每题8分,共40分）1. 物流系统评价的原则有哪些？（8分）★标准答案：为了对物流系统做出一个正确的评价，应遵循下列基本原则:（1）要保证评价的客观性；（2）要保证评价的整体性；（3）要坚持可比性和可操作性原则；（4）在定性分析的基础上坚持量化原则。
2020年秋季项目预算与成本管理网上作业1答案
2020年秋季项目预算与成本管理网上作业1交卷时间：2020-12-12 22:36:54一、单选题1. (5分)项目成本管理的最终目标是（）• A. 降低项目成本• B. 提高项目的经济效益• C. 控制项目成本• D. 节约成本费用答案B2. (5分)成本管理由简单的记录到一门科学，大致经历了四个阶段（）• A. 以事后分析利用成本信息为主的成本管理阶段• B. 战略成本管理阶段• C. 以事中控制成本为主的成本管理阶段• D. 以事前控制成本为主的成本管理阶段答案B二、多选题1. (5分)从项目的生命周期看，项目成本应包括项目全过程所发生的成本，主要有（）• A. 项目决策成本• B. 项目启动成本• C. 项目实施成本• D. 项目终结成本答案A,B,C,D2. (5分)项目一般具有以下基本特征（）• A. 约束性• B. 目标性• C. 一次性• D. 整体及复杂性答案A,B,C,D3. (5分)项目成本控制的主要内容包括（）• A. 项目决策成本控制• B. 招标费用成本控制• C. 勘察设计成本控制• D. 项目施工成本控制答案A,B,C,D4. (5分)预算成本的确定方法可以分（）• A. 利润导向法• B. 成本节约率调节法• C. 按实计算法• D. 经验确定法答案A,B,C,D5. (5分)项目成本预算的特征（）• A. 资源的事先确定性• B. 计划性• C. 约束性• D. 控制性答案A,B,C,D6. (5分)比率分析方法是通过计算指标之间的比率，进行数量分析的一种方法，主要包括（）• A. 差额比率法• B. 相关比率分析方法• C. 构成比率分析方法• D. 趋势分析方法答案B,C,D7. (5分)项目资源，是指完成项目所必需的实际投入的各种资源。
在这里，通常包括（）• A. 时间• B. 硬件资源• C. 软件资源• D. 现金答案A,B,C8. (5分)编制项目成本决算，编制程序如下（）• A. 收集、整理和分析有关资料• B. 清理各项账务、债务和结余物资• C. 编写项目成本决算表• D. 总结经验教训答案A,B,C9. (5分)估算过程所使用的工具和技术包括（）• A. 类比估算• B. 参数模型法• C. 自下而上估算• D. 计算机工具答案A,B,C,D10. (5分)项目成本管理的原则（）• A. 坚持以人为本、全员参与的原则• B. 坚持制度化管理的原则• C. 坚持责、权、利相结合的原则• D. 坚持重点管理与全面成本管理相结合的原则• E. 坚持成本管理科学化原则答案A,B,C,D,E11. (5分)决策是一个复杂的逻辑过程，需要遵循一定的程序，通常分为以下几个步骤（）• A. 提出问题，确定目标• B. 收集信息，预测未来• C. 拟订方案，择优选择• D. 实施方案，反馈信息答案A,B,C,D12. (5分)编制资源规划的工具主要有（）• A. 资源矩阵• B. 资源甘特图• C. 资源负荷图• D. 资源累计需求曲线答案A,B,C,D13. (5分)项目成本决算主要有以下几个方面的作用（）• A. 有利于节约项目投资• B. 是办理交付使用资产的依据• C. 有利于经济核算• D. 分析投资效果• E. 总结项目费用管理的经验答案A,B,C,D,E14. (5分)开展成本分析应按照以下要求进行：（）• A. 全面分析和重点分析相结合• B. 专业分析与群众分析相结合• C. 经济分析与技术分析相结合• D. 纵向分析和横向分析相结合答案A,B,C,D15. (5分)项目成本预算在项目成本管理中不是一个孤立的部分，它是在项目估算的基础上进行的。
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本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
行为科学的基本理论主要包括群体行为理论、个体行为理论、组织行为理论和___________。
A、上层行为理论
B、中层行为理论
C、下层行为理论
D、领导行为理论
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
___________强调费用支出的合理有效性，而不论其是否与产出直接有关。
A、分批成本法
B、作业成本法
C、信息成本法
D、归集成本法
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
成本控制分成三大层次，即业主预算、承包预算和___________
A、成本计划
B、项目预算
C、成本分析
D、成本核算
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
内容:
___________的企业整体财务目标是收入增长率，以及目标市场、客户群体和地区的销售增长率。
A、成长期
B、衰退期
C、成熟期
D、初创期
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
企业成本管理的内在动力源泉来自___________，最根本的需求是用户满意
C、规范成本管理的程序
D、控制成本管理结果
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
成本预算的输入主要包括成本估算结果、工作分解以及___________
A、项目进度计划
B、项目预算计划
C、成本预算结果
D、成本分析决策
标准答案:A
内容:
成本估算的输出一般包括作业成本估算、估算依据和___________
A、成本预算
B、第成本计划
C、估算分析
D、项目文件（更新）
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
反映竞争地位的战略成本管理的关键在于寻找对竞争地位影响最大的因素，并加以___________。
内容:
成本计算的___________是指以产品的批别作为成本计算对象，来归集生产费用，计算产品成本的一种基本方法
A、分批成本法
B、作业成本法
C、信息成本法
D、归集成本法
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
项目管理过程分成___________个过程组。
学员答案:A
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
___________控制是指成本控制系统要按生产经营过程分为设计、供应、生产、销售等不同阶段进行控制。
A、分级
B、分层
C、分段
D、分时
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、利润率
B、程序
C、质量
D、信息
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
现在市场经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与___________之间作出科学的权衡。
A、供应者成本
B、采购者成本
C、管理者成本
D、消费者成本
标准答案:D
成本估算的会计方法有___________种
A、3
B、4
C、5
D、6
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
战略成本管理的基础构造主要包括目标的定位、实施成本战略的对象和___________。
A、实践成本规划
B、构筑成本管理战略的手段
A、社会
B、员工凝聚力
C、管理层的决策
D、部门间的有效协调
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
价值链包括企业内部价值链与___________价值链
A、外部
B、环境
C、因素
D、产业
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
___________是维持成本控制系统长期有效运行的重要因素。
A、考核奖励制度
B、审计制度
C、财务预算制度
D、成本档案管理制度
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
A、量化
B、定性
C、分析
D、研究
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最优质量成本决策是___________的关键，它影响着整个质量成本管理的效果。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、管理控制
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
A、3
B、4C、5D、6标准答案:C学员答案:C
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
企业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行___________的增值活动
A、成本
B、销售量
C、信息
D、销售收入
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
价值链包括企业内部价值链与___________。
A、企业外部价值链
B、产业价值链
C、企业信息价值链
D、企业成本价值链
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在优化的过程中，首先决定资源、时间和___________对项目成功最为重要。